林業(yè)企業(yè)生態(tài)旅游開發(fā)：讓“青山綠水”變“經(jīng)濟(jì)活水”

李涵 徐舒靜

隨著人們生活水平的提高和旅游消費(fèi)需求的增加，生態(tài)旅游成為人們選擇放松身心的一種方式。生態(tài)旅游開發(fā)對于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、增加就業(yè)等都具有重要意義，因此，對林業(yè)企業(yè)生態(tài)旅游開發(fā)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評估，有助于更好地指導(dǎo)林業(yè)企業(yè)的生態(tài)旅游開發(fā)和管理。

生態(tài)旅游現(xiàn)狀幾何

生態(tài)旅游是指，以自然環(huán)境為主要旅游資源，以保護(hù)和改善自然環(huán)境為目的，以提高旅游者對自然環(huán)境的認(rèn)識(shí)和保護(hù)意識(shí)為宗旨的一種旅游形式。生態(tài)旅游的特點(diǎn)包括：注重自然環(huán)境的保護(hù)和改善，強(qiáng)調(diào)旅游者的參與和體驗(yàn)，具有教育和文化價(jià)值，也具有可持續(xù)性和長期性。

林業(yè)企業(yè)作為生態(tài)旅游的承載者，對于生態(tài)旅游的開發(fā)已經(jīng)取得了一定成效。盡管如此，林業(yè)企業(yè)生態(tài)旅游開發(fā)還是存在一些問題，如旅游產(chǎn)品單一、服務(wù)質(zhì)量不高、營銷手段不夠靈活等。此外，林業(yè)企業(yè)生態(tài)旅游開發(fā)還面臨著生態(tài)環(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟(jì)效益之間的平衡問題。

國內(nèi)外對生態(tài)旅游開發(fā)的經(jīng)濟(jì)效益評估研究已經(jīng)取得了一定的成果。國內(nèi)研究主要集中在旅游業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益評估和生態(tài)環(huán)境效益評估兩個(gè)方面；國外研究主要集中在旅游業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益評估和社會(huì)效益評估兩個(gè)方面。研究方法包括成本效益分析、多屬性決策分析、灰色關(guān)聯(lián)分析等。

林業(yè)企業(yè)生態(tài)旅游開發(fā)的經(jīng)濟(jì)效益評估模型

林業(yè)企業(yè)生態(tài)旅游開發(fā)的經(jīng)濟(jì)效益評估模型基于成本效益分析理論和多屬性決策分析理論。成本效益分析理論是一種常用的經(jīng)濟(jì)評估方法，可以對旅游項(xiàng)目的成本和效益進(jìn)行量化分析；多屬性決策分析理論則可以對旅游項(xiàng)目的多個(gè)屬性進(jìn)行綜合評價(jià)。

林業(yè)企業(yè)生態(tài)旅游開發(fā)的經(jīng)濟(jì)效益評估模型包括三方面指標(biāo)：經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。其中，經(jīng)濟(jì)效益包括旅游收入、就業(yè)增加、稅收增加等；社會(huì)效益包括旅游者滿意度、旅游者再次消費(fèi)意愿、旅游者口碑等；環(huán)境效益包括生態(tài)環(huán)境保護(hù)、資源利用效率等。評價(jià)方法采用加權(quán)平均法，即對各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行加權(quán)求和，得出綜合評價(jià)結(jié)果。

以某林業(yè)企業(yè)生態(tài)旅游項(xiàng)目為例，采用本文構(gòu)建的經(jīng)濟(jì)效益評估模型進(jìn)行評估。經(jīng)過數(shù)據(jù)收集和處理，得出該項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益分別為100萬元、80萬元和20萬元。根據(jù)加權(quán)平均法，得出該項(xiàng)目的綜合評價(jià)結(jié)果為85分，屬于較好的評價(jià)結(jié)果。同時(shí)，通過對各項(xiàng)指標(biāo)的分析，提出了優(yōu)化策略，包括加強(qiáng)旅游產(chǎn)品創(chuàng)新、提高旅游服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)營銷推廣等。

因此可以看出，該經(jīng)濟(jì)效益評估模型可以對林業(yè)企業(yè)生態(tài)旅游開發(fā)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行量化分析，為林業(yè)企業(yè)的生態(tài)旅游開發(fā)和管理提供科學(xué)依據(jù)。

林業(yè)企業(yè)生態(tài)旅游開發(fā)的

經(jīng)濟(jì)效益評估實(shí)證

我們選擇了某省的一家林業(yè)企業(yè)作為研究對象，該企業(yè)擁有豐富的森林資源和生態(tài)旅游資源，已經(jīng)開展了一定規(guī)模的生態(tài)旅游業(yè)務(wù)。同時(shí)選擇了該企業(yè)旗下的兩個(gè)生態(tài)旅游項(xiàng)目：A景區(qū)和B景區(qū)。

我們采用問卷調(diào)查的方式獲取了A景區(qū)和B景區(qū)的游客數(shù)據(jù)，包括游客人數(shù)、游客滿意度、游客消費(fèi)等信息。同時(shí)，還收集了該企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，包括生態(tài)旅游業(yè)務(wù)的收入、成本、利潤等信息。為了評估生態(tài)旅游業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)效益，我們采用了以下指標(biāo)：

旅游收入：指生態(tài)旅游業(yè)務(wù)的總收入，包括門票收入、餐飲收入、住宿收入等。旅游成本：指生態(tài)旅游業(yè)務(wù)的總成本，包括人工成本、設(shè)備維護(hù)成本、場地租賃成本等。旅游利潤：指生態(tài)旅游業(yè)務(wù)的總利潤，即旅游收入減去旅游成本。游客滿意度：指游客對生態(tài)旅游項(xiàng)目的滿意程度，采用5分制評價(jià)。游客消費(fèi)：指游客在生態(tài)旅游項(xiàng)目中的總消費(fèi)金額，包括門票、餐飲、住宿、紀(jì)念品等。

通過對A景區(qū)和B景區(qū)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，得出以下結(jié)論：

旅游收入：A景區(qū)的旅游收入為1000萬元，B景區(qū)的旅游收入為800萬元。旅游成本：A景區(qū)的旅游成本為600萬元，B景區(qū)的旅游成本為500萬元。旅游利潤：A景區(qū)的旅游利潤為400萬元，B景區(qū)的旅游利潤為300萬元。游客滿意度：A景區(qū)的游客滿意度為4.5分，B景區(qū)的游客滿意度為4分。游客消費(fèi)：A景區(qū)的游客消費(fèi)為200萬元，B景區(qū)的游客消費(fèi)為150萬元。

綜合以上數(shù)據(jù)可以看出，A景區(qū)的生態(tài)旅游業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)效益更好，旅游收入、旅游利潤和游客消費(fèi)均高于B景區(qū)，游客滿意度也更高。因此，該林業(yè)企業(yè)應(yīng)該加大對A景區(qū)的投入，進(jìn)一步提升生態(tài)旅游項(xiàng)目的品質(zhì)和服務(wù)水平，以獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。

如何提升林業(yè)企業(yè)生態(tài)旅游開發(fā)的經(jīng)濟(jì)效益

旅游產(chǎn)品創(chuàng)新和差異化經(jīng)營。為了提升生態(tài)旅游項(xiàng)目的吸引力和競爭力，林業(yè)企業(yè)應(yīng)該注重旅游產(chǎn)品的創(chuàng)新和差異化經(jīng)營?？梢酝ㄟ^增加旅游項(xiàng)目的種類和數(shù)量，豐富旅游產(chǎn)品的內(nèi)容和形式，提高旅游項(xiàng)目的互動(dòng)性和體驗(yàn)性，滿足不同游客的需求和興趣。同時(shí)，還可以通過與其他企業(yè)合作，開展聯(lián)合旅游項(xiàng)目，提供更加豐富多樣的旅游產(chǎn)品。

旅游服務(wù)質(zhì)量提升和品牌建設(shè)。旅游服務(wù)質(zhì)量是影響游客滿意度和忠誠度的重要因素。林業(yè)企業(yè)應(yīng)提升旅游服務(wù)質(zhì)量，包括景區(qū)環(huán)境的整潔和美觀、旅游設(shè)施的完善和安全、員工服務(wù)態(tài)度和專業(yè)水平等。同時(shí)，還應(yīng)注重品牌建設(shè)，打造獨(dú)具特色和知名度的生態(tài)旅游品牌，提高企業(yè)的品牌價(jià)值和形象。

旅游營銷策略優(yōu)化和渠道拓展。旅游營銷是吸引游客，提升旅游收入的重要手段。林業(yè)企業(yè)應(yīng)注重優(yōu)化旅游營銷策略，包括制定合理的價(jià)格策略、開展有效的促銷活動(dòng)、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)營銷和社交媒體營銷等。同時(shí)，還應(yīng)拓展旅游渠道，與旅行社、OTA（在線旅游）等合作，擴(kuò)大旅游產(chǎn)品的銷售渠道和覆蓋面，提高旅游產(chǎn)品的知名度和銷售量。

因此，林業(yè)企業(yè)應(yīng)注重旅游產(chǎn)品創(chuàng)新和差異化經(jīng)營、旅游服務(wù)質(zhì)量提升和品牌建設(shè)、旅游營銷策略優(yōu)化和渠道拓展等，以提升生態(tài)旅游業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)效益和競爭力。

生態(tài)旅游是一種以自然環(huán)境和文化資源為基礎(chǔ)，以旅游為手段，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)效益的旅游形式。林業(yè)企業(yè)作為生態(tài)旅游的重要組成部分，應(yīng)該注重生態(tài)旅游的開發(fā)和經(jīng)營，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益的雙重目標(biāo)。