化工安全及應(yīng)急管理措施探討

＊龍雪華 任英

（新疆泰新檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)有限公司 新疆 832000）

前言

近年來，我國化工企業(yè)進(jìn)入了現(xiàn)代化階段，其生產(chǎn)與經(jīng)營方式發(fā)生了深刻的變革?；瘜W(xué)工業(yè)的安全管理是一項(xiàng)特殊的工作，它的重要性是顯而易見的。但是，目前我國化學(xué)制品安全管理工作還面臨著諸多問題，制約著我國化學(xué)制品安全管理水平的提高。要預(yù)防這類事故，就必須從安全、事故處置等角度來加強(qiáng)對(duì)其的監(jiān)控與管理。

1.化學(xué)工業(yè)安全和緊急情況處理的重要意義

我國化學(xué)工業(yè)在經(jīng)歷了很長一段時(shí)間后，目前正處在一個(gè)嶄新的發(fā)展時(shí)期。特別是我國現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)信息化的社會(huì)。在工業(yè)過程中，信息化、自動(dòng)化等手段的運(yùn)用，極大地提升了工業(yè)生產(chǎn)的效率。在此背景下，要想使化工業(yè)更好地發(fā)展，就必須要對(duì)化工業(yè)進(jìn)行更好地控制，對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行綜合管理，突破原來管理模式中的缺陷和局限。隨著我國化工業(yè)的發(fā)展，化工業(yè)生產(chǎn)中的安全事故處理問題越來越多，涉及的問題越來越多，其處理的難度也越來越大。如果不能有效地進(jìn)行有效控制，則會(huì)導(dǎo)致安全事故不斷增加，從而嚴(yán)重地影響化工業(yè)的正常運(yùn)行。綜上所述，化學(xué)品安全與應(yīng)急管理是一項(xiàng)非常困難、非常專業(yè)的工作，為了推動(dòng)化工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，必須要加大對(duì)該過程中的投資管理力度。化工業(yè)的安全和緊急事件處理是化工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

2.化工安全及應(yīng)急管理面臨的問題

(1)安全管理存在的問題

①設(shè)備管理不完善

首先，對(duì)化學(xué)品安全的管理缺乏統(tǒng)籌；該裝置在生產(chǎn)過程中起著至關(guān)重要的作用，其在生產(chǎn)過程中一旦發(fā)生故障，將直接影響到生產(chǎn)過程的安全。雖然有些企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到了設(shè)備安全管理的重要作用，但是由于缺乏一個(gè)完整的系統(tǒng)來進(jìn)行具體的管理，致使其實(shí)施效果并不理想。在這樣的環(huán)境下，企業(yè)不能有效地防止設(shè)備出現(xiàn)安全隱患。

②安全管理的技術(shù)與安全觀念不夠

其次，從技術(shù)運(yùn)用上來看，目前我國化工企業(yè)存在著一些安全隱患，如過程等級(jí)較低，過程運(yùn)行不規(guī)范，過程更新滯后，過程不完整等。然而，在員工的安全意識(shí)培訓(xùn)方面，卻普遍存在著一些問題，如缺乏、不重視等，從而造成了實(shí)際的安全管理工作成效不佳。

③缺乏安全隱患管理制度

關(guān)于安全風(fēng)險(xiǎn)管理，目前還沒有一套行之有效的安全風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，所以在化工生產(chǎn)過程中，不能將所有的安全隱患都排查出來，導(dǎo)致了一定程度上的殘留。尤其是在現(xiàn)實(shí)運(yùn)行中，許多潛在的風(fēng)險(xiǎn)亟待進(jìn)行全面、深入的排查與治理，這將成為今后安全風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)。

(2)應(yīng)急管理問題

①?zèng)]有專業(yè)的應(yīng)急管理部門

在進(jìn)行應(yīng)急管理時(shí)，由于缺少一個(gè)專門的應(yīng)急管理部門，這就造成了在對(duì)安全事件進(jìn)行處理時(shí)，往往會(huì)產(chǎn)生一些問題，比如各個(gè)部門之間的協(xié)作雜亂無章，沒有一個(gè)統(tǒng)一的命令來進(jìn)行處置，不能確保最后對(duì)安全事件的處理效果。

②應(yīng)急設(shè)備演練不充分

對(duì)突發(fā)事件的裝備配備不完善，特別是對(duì)突發(fā)事件的設(shè)備檢驗(yàn)不完善。如不完全或不適當(dāng)?shù)脑囼?yàn)等問題。其次，在實(shí)際操作中很難進(jìn)行緊急情況下的排練，更多的是投入到了實(shí)際操作中。這樣的方式，雖然可以提升企業(yè)的運(yùn)作效率，但是也會(huì)在某種程度上增加風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)樵谌粘Ｉ钪腥鄙傧鄳?yīng)的演習(xí)，從而對(duì)事故處理的反應(yīng)速度、處理效率和決策的準(zhǔn)確性造成了很大的負(fù)面作用，導(dǎo)致加大安全事件的損失，給化工企業(yè)造成較大的經(jīng)濟(jì)損失。

3.優(yōu)化化工安全及應(yīng)急管理的科學(xué)措施

(1)化工安全管理措施

①加強(qiáng)設(shè)備安全管理

在化學(xué)工業(yè)中，設(shè)備是非常關(guān)鍵的一環(huán)，它的操作是否安全，將會(huì)直接影響到設(shè)備操作安全性，所以必須要加強(qiáng)設(shè)備的安全控制。以DMTO裝置為例，在DMTO裝置作為反應(yīng)器的情況下，在生產(chǎn)過程中，存在著溫度、壓力、介質(zhì)等因素的影響。在DMTO中，當(dāng)加熱和加壓發(fā)生時(shí)，反應(yīng)設(shè)備的溫度會(huì)急劇上升。在DMTO中，若不能很好地控制反應(yīng)的溫度，不僅會(huì)對(duì)最后的結(jié)果造成很大的影響，而且還會(huì)引起爆炸和火災(zāi)。在DMTO再生器中，若不能徹底脫除，將會(huì)產(chǎn)生大量的甲醛等雜質(zhì)。這類材料在遇到高溫氣體時(shí)，很容易引起爆炸、著火等事故。爆炸時(shí)，會(huì)造成濃煙及其他許多危險(xiǎn)的東西。操作不當(dāng)，將導(dǎo)致人身、財(cái)產(chǎn)的損失。

另外，由于DMTO存在著較高的溫度，以及循環(huán)等問題，還會(huì)引起設(shè)備及管路的磨損。此時(shí)，管理者就必須對(duì)設(shè)備的整體性和穩(wěn)定性進(jìn)行檢驗(yàn)。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)了較大的損耗時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取措施，保證DMTO技術(shù)的高效、安全，避免由于設(shè)備故障引起的安全事故。所以，在DMTO反應(yīng)的每一個(gè)階段，必須嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)范和流程，實(shí)時(shí)地監(jiān)控和調(diào)整反應(yīng)設(shè)備中的壓力、溫度，并將自動(dòng)化的安全控制技術(shù)充分地應(yīng)用起來，預(yù)防和控制DMTO反應(yīng)過程中可能發(fā)生的火災(zāi)、爆炸等問題。同時(shí)，對(duì)DMTO所生成的甲烷及反應(yīng)物進(jìn)行了有效的治理，以降低其對(duì)設(shè)備的危害。同時(shí)，建立一套完整的裝備安全監(jiān)測(cè)體系，將DMTO所反映的裝備危險(xiǎn)降到最低。

②改進(jìn)作業(yè)連結(jié)技術(shù)

在保證產(chǎn)品品質(zhì)方面，技術(shù)是必不可少的，企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際，完善和引入技術(shù)，讓經(jīng)理人員在DMTO的生產(chǎn)和安全管理工作中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并掌握其所面對(duì)的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和問題，并分析和檢測(cè)其所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，并在此基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地進(jìn)行優(yōu)化。從管理方面，大力進(jìn)行安全技術(shù)的生產(chǎn)宣傳，讓所有工作和生產(chǎn)人員都意識(shí)到，安全性是一項(xiàng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)，而保障安全性又是一項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)。比如，在引入新技術(shù)的時(shí)候，一定要保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，要做好新技術(shù)的引入與完善，做好安全生產(chǎn)的規(guī)劃。提高該工藝的自動(dòng)化程度及智能化程度，可將工藝工人的工作風(fēng)險(xiǎn)降至最低，以保證產(chǎn)品品質(zhì)及工藝水平。同時(shí)，也為用戶提供了一種新的參照工藝，使其達(dá)到更好的兼容性，避免了工藝與裝備存在的安全隱患。在DMTO生產(chǎn)中，充分運(yùn)用資訊科技，對(duì)工廠的反應(yīng)流程資料進(jìn)行全方位的分析，以保證有可能出現(xiàn)的安全隱患，并盡快加以確認(rèn)與修正。

③采用新技術(shù)，加強(qiáng)信息管理

當(dāng)前，隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，化工企業(yè)應(yīng)積極運(yùn)用新技術(shù)，運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等，建立一套完善的安全信息管理體系，確保管理工作的效率和質(zhì)量。例如，化工企業(yè)可以建立一個(gè)危險(xiǎn)化學(xué)品信息管理系統(tǒng)，將各個(gè)部門收集的危險(xiǎn)化學(xué)品的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析、整理和儲(chǔ)存，并根據(jù)數(shù)據(jù)及時(shí)調(diào)整企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)。同時(shí)，信息管理系統(tǒng)還可以幫助企業(yè)建立健全應(yīng)急預(yù)案體系，增強(qiáng)應(yīng)急反應(yīng)能力。在危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)中，如果發(fā)現(xiàn)了不安全因素，就可以通過網(wǎng)絡(luò)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)情況。同時(shí)，企業(yè)還可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)收集市場(chǎng)上的化工產(chǎn)品信息和需求信息，以便化工企業(yè)及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。

④建立健全責(zé)任體系

化工企業(yè)要建立和健全自己的安全責(zé)任體系，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制。將安全管理工作落實(shí)到具體的個(gè)人，明確企業(yè)和個(gè)人之間的責(zé)任與義務(wù)，避免出現(xiàn)責(zé)任不清的現(xiàn)象。同時(shí)，還要制定科學(xué)、合理的獎(jiǎng)懲制度，將安全管理工作落實(shí)到個(gè)人。企業(yè)要與員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確相關(guān)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)員工的安全培訓(xùn)力度，提高員工的安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。同時(shí)還要明確各個(gè)崗位的職責(zé)與工作范圍，將其落實(shí)到具體的個(gè)人。建立健全的考核制度，對(duì)于工作認(rèn)真、積極負(fù)責(zé)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)與表彰；對(duì)于工作不認(rèn)真、敷衍了事的員工進(jìn)行處罰與批評(píng)，提高員工的工作積極性和責(zé)任心，從而提高化工企業(yè)生產(chǎn)效率。

(2)應(yīng)急管理措施

①建立專門的應(yīng)急管理部門

在化學(xué)工業(yè)中，意外事故時(shí)有發(fā)生。若不及時(shí)采取措施，不僅會(huì)給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，還會(huì)給企業(yè)人身安全帶來隱患。要對(duì)突發(fā)事件作出反應(yīng)，就必須成立一個(gè)特殊的部門來管理這些事件。在企業(yè)原來的機(jī)構(gòu)中，成立了一個(gè)與企業(yè)各部門緊密相連的應(yīng)急管理部門。發(fā)生安全事件時(shí)，由應(yīng)急管理部門獨(dú)立承擔(dān)，并與其它部門協(xié)作，按照不同的安全事件類別，制訂相應(yīng)的對(duì)策。在化工企業(yè)中，應(yīng)急管理部門能夠?qū)ν话l(fā)事件實(shí)施統(tǒng)一的指揮，保證突發(fā)事件的高效、協(xié)調(diào)，從而提升應(yīng)急管理的效能。

②優(yōu)化應(yīng)急設(shè)備

為保證應(yīng)急救援系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)，必須配備完整的應(yīng)急救援裝備，這些裝備是應(yīng)急救援人員高效撤離的前提。在此流程中，必須針對(duì)不同的安全事故類型及特點(diǎn)，制訂相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，以保證安全事故得到有效的處置，減少事故帶來的損失。通?？蓜澐譃椋悍雷o(hù)裝備、醫(yī)療裝備、應(yīng)急維修裝備、應(yīng)急監(jiān)測(cè)裝備等。不論采用何種物料，均應(yīng)保證物料的完整與有效，選用品質(zhì)與效益較佳的物料或優(yōu)質(zhì)物料。在采購應(yīng)急物資時(shí)，要配備專門的作業(yè)人員，配備齊全的設(shè)備、服務(wù)、價(jià)格、質(zhì)量等。通過市場(chǎng)的對(duì)比與分析，篩選出最適合的供貨商。在投入使用前，需要做大量的試驗(yàn)和研究。如果發(fā)生了質(zhì)量問題，一定要集中處理。不允許在緊急情況下使用有問題的產(chǎn)品，以保證緊急情況下的產(chǎn)品是有效的。

③制訂緊急計(jì)劃，并進(jìn)行演練

在化工企業(yè)的生產(chǎn)過程中，需要制定應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行演練。針對(duì)不同的事故，制定不同的應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)還要根據(jù)具體情況進(jìn)行演練，通過演練來檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的合理性。應(yīng)急預(yù)案的制定要盡量做到詳細(xì)、具體、規(guī)范。應(yīng)急預(yù)案制定完成后，企業(yè)要定期組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過培訓(xùn)使相關(guān)人員了解和掌握應(yīng)急預(yù)案中的各項(xiàng)內(nèi)容。培訓(xùn)結(jié)束后，企業(yè)還要對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和考核。只有經(jīng)過評(píng)估和考核的人員才能上崗操作。只有通過嚴(yán)格的管理措施，才能有效保證化工企業(yè)安全生產(chǎn)。例如，在火災(zāi)事故中，應(yīng)根據(jù)火災(zāi)的實(shí)際情況，制定出火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案；在爆炸事故中，應(yīng)根據(jù)爆炸的實(shí)際情況，制定出爆炸應(yīng)急預(yù)案；在中毒事故中，應(yīng)根據(jù)中毒的實(shí)際情況，制定出中毒應(yīng)急預(yù)案等。在進(jìn)行演練時(shí)要做好充分準(zhǔn)備。例如，企業(yè)需要對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維修、更換等；還需對(duì)有毒有害氣體進(jìn)行檢測(cè)等。只有這樣，才能保證演練的順利進(jìn)行。

④建立安全應(yīng)急管理系統(tǒng)

企業(yè)還應(yīng)該建立一個(gè)健全的事故預(yù)警系統(tǒng)，及時(shí)掌握突發(fā)事件發(fā)生的相關(guān)信息。對(duì)于可能發(fā)生突發(fā)事件的企業(yè)，可以通過設(shè)立警戒線、警示標(biāo)志等方式來提醒員工注意安全。如果發(fā)生突發(fā)事件，則可以通過警報(bào)裝置來通知相關(guān)人員。當(dāng)警報(bào)系統(tǒng)發(fā)出警報(bào)后，相關(guān)人員應(yīng)該及時(shí)撤離。

4.結(jié)語

綜上所述，化學(xué)工業(yè)是一種高度危險(xiǎn)的工業(yè)，是一種潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)，因此，要將安全管理與應(yīng)急管理作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，對(duì)可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的控制，以確保化學(xué)工業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，本文對(duì)安全管理和應(yīng)急管理兩個(gè)方面展開了分析研究，對(duì)設(shè)備、生產(chǎn)線和安全風(fēng)險(xiǎn)展開了有效的管理，并提出建立一個(gè)專門的部門來對(duì)安全事件進(jìn)行管理，以保證化工企業(yè)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。