黨建引領(lǐng)電網(wǎng)高質(zhì)量運行

薛茜 王祖光

“現(xiàn)在正值迎峰度夏關(guān)鍵期，電網(wǎng)供需平衡和安全平穩(wěn)形勢嚴峻，我們要密切關(guān)注新能源送出力、燃煤儲備量以及重載設(shè)備情況等重要信息，切實發(fā)揮黨員突擊隊的先鋒模范作用，加強電網(wǎng)調(diào)度運行，提升負荷管理水平，全力做好迎峰度夏保供工作！”6月8日，國網(wǎng)張家口供電公司調(diào)控中心會議室里座無虛席，調(diào)控中心第一黨支部書記郭立才正組織召開電網(wǎng)迎峰度夏分析會，明確具體工作要求。

張家口公司調(diào)控中心在深入實施“黨建+電網(wǎng)調(diào)控”過程中，不斷創(chuàng)新思路舉措，完善體制機制，建立起“233”體系，通過“雙加”深學細悟、“三融”精益管理、“三建”凝聚合力，為加強基層黨組織活力、發(fā)揮黨員在調(diào)控專業(yè)工作中的先鋒模范作用做出了積極探索，“黨建引領(lǐng)勇毅擔當，踔厲奮發(fā)守護電網(wǎng)”的氛圍蔚然成風。

“雙加”深學細悟

筑牢思想理論堅實基礎(chǔ)

“通過這次培訓，我們更深刻地理解了自己作為黨員肩負的責任和使命！”5月23-25日，調(diào)控中心邀請市委黨校老師及公司內(nèi)部專家，結(jié)合黨的歷史詳細解讀黨的二十大報告，提升學員專業(yè)技能，夯實了黨員的思想理論基礎(chǔ)。

多年來，調(diào)控中心始終把政治建設(shè)放在首位，創(chuàng)新“支部領(lǐng)學+專業(yè)導學”模式，以黨建與中心工作的結(jié)合作為切入點，利用支部“三會一課”開展全方位政治理論學習，同步開展調(diào)控全專業(yè)導學。自推行至今，在“三會一課”中累計開展學習60次，以政治內(nèi)驅(qū)力激活了員工全面學習的動力。

此外，調(diào)控中心順應(yīng)專業(yè)崗位性質(zhì)特點，靈活運用“線上+線下”培訓模式，積極開展“小組學堂、員工講堂”、互動研討、學習筆記晾曬、制作黨的二十大精神線上學習手冊等活動，營造“人人爭當講師、人人盡展其才”的工作氛圍，并以主題黨日形式組織陣地學習、紅色教育、崗位實踐，賡續(xù)紅色血脈。

“三融”精益管理

打造電網(wǎng)發(fā)展強勁引擎

6月9日，張家口公司圓滿完成2023年高考保供電任務(wù)。這充足電力保障的背后，是調(diào)控專業(yè)“電腦”般精細的輸出和分析。

為服務(wù)電網(wǎng)運行，調(diào)控中心根據(jù)專業(yè)、班組調(diào)整黨員所屬支部、黨小組，將黨的“三會一課”便利化融入班組、專業(yè)例會，使“黨建+”思想融入中心的工作結(jié)構(gòu)、發(fā)展大局。黨員技術(shù)骨干擔當負責人，積極發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢，促進內(nèi)部協(xié)調(diào)，創(chuàng)新開展重大保電專業(yè)管理人員與調(diào)度員同臺值班，電網(wǎng)指揮體系高效運轉(zhuǎn)，建成投運冀北地區(qū)首個同城備調(diào)，圓滿完成各項保電任務(wù)。地區(qū)調(diào)度班也成為冀北公司唯一獲得“全國青年安全生產(chǎn)示范崗”稱號的單位。

為將“黨建+”思想融入到新能源發(fā)展中，調(diào)控中心依托青年黨員、團員成立技術(shù)幫扶小組，統(tǒng)籌新能源開發(fā)和配套電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃，現(xiàn)已累計服務(wù)新能源場站40余次，“一站式”線上服務(wù)新能源并網(wǎng)28個項目，共計容量294.83萬千瓦。

此外，組建以黨員技術(shù)骨干為核心的全專業(yè)科技創(chuàng)新小組，推動重點項目攻關(guān)、關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，帶動全中心管理創(chuàng)新、科技項目穩(wěn)步發(fā)展。2022年，調(diào)控中心培育出國家級優(yōu)秀成果2項、省部級成果3項，受理專利1項，發(fā)表論文9篇。

“三建”凝聚合力

建設(shè)堅強人才隊伍

5月12日，調(diào)控中心在張家口公司網(wǎng)上“大練兵”答題積分賽中斬獲第一名，這是調(diào)控中心多年來重視人才隊伍建設(shè)的成果。

為建設(shè)青年培養(yǎng)體系，調(diào)控中心針對青年比例高、學歷高、素質(zhì)高的特點，開展書記講黨課、講團課，打牢青年思想根基。通過開設(shè)“書記熱線”，建立黨總支書記談心談話常態(tài)化機制，貼近青年，傾聽青年心聲，讓青年員工從思想教育、技能培訓、技術(shù)創(chuàng)新、職業(yè)成長等方面快速成長。該中心還以人才金字塔培訓體系為依托，以“政治+技能”為育人導向，建立多維度人才評價機制，扎實開展調(diào)度運行、自動化專業(yè)崗位大練兵、大比武，實行精準培訓、分級分類培養(yǎng)，組織注重實效、靈活多樣的專題講座、月度考試和現(xiàn)場學習，差異化制定練兵方案，營造學練結(jié)合、學以致用的氛圍，深耕專業(yè)難題，打造多層次專業(yè)人才梯隊。

為建設(shè)專家人才檔案，該中心按照公司優(yōu)秀專家評選條件，收錄并詳細制定各類專家信息臺賬，一檔一案，實行動態(tài)更新管理，實現(xiàn)專家人才的定向培養(yǎng)，增強管理針對性，提升調(diào)控運行專業(yè)能力水平。

未來的歲月里，調(diào)控中心將繼續(xù)深入推進“黨建+電網(wǎng)調(diào)控”精品典范工程，引導各級黨組織和黨員牢牢守護大電網(wǎng)安全防線，持續(xù)提升電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和電力可靠供應(yīng)水平，實現(xiàn)電網(wǎng)調(diào)控與黨建工作雙促進、雙提升，為推動構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)，建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供堅強保證。