孫文穎
(青島酒店管理職業(yè)技術(shù)學(xué)院酒店管理學(xué)院,山東青島 266100)
隨著休閑度假旅游的蓬勃發(fā)展,民宿不僅僅是單一住宿產(chǎn)品,更是成為我國建設(shè)美麗鄉(xiāng)村、增進民生福祉的重要載體。大眾休閑時代背景下,發(fā)展民宿旅游對于提高人民生活品質(zhì)、促進旅游消費和滿足人民美好生活需求有著重要作用。在鄉(xiāng)村發(fā)展的路徑選擇中,民宿成為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、盤活旅游經(jīng)濟、驅(qū)動鄉(xiāng)村振興的新動能,鄉(xiāng)村民宿發(fā)展及其對鄉(xiāng)村振興的驅(qū)動作用愈發(fā)受到關(guān)注。以國家政策和發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo),山東省已經(jīng)出臺了多個鼓勵民宿發(fā)展的相關(guān)政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),為民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。目前,山東省規(guī)?;糜蚊袼藜蹍^(qū)有16 個,旅游民宿集聚區(qū)培育單位有61個,為打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板作出了貢獻。
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,截至2022 年12 月31 日,全國民宿企業(yè)數(shù)量為13.53 萬家,比2021 年增加29.9%,其中山東省民宿數(shù)量位居全國第8 位。山東旅游飯店業(yè)協(xié)會與攜程旅行聯(lián)合發(fā)布的《2022 山東民宿市場研究報告》顯示,山東民宿市場在近兩年內(nèi)保持平穩(wěn)增長勢頭,民宿數(shù)量同比增長6%,客房數(shù)量同比增長3%,從全國平均水平來看,山東民宿增長率略低于全國平均水平[1]。2022 年山東民宿商品交易總額保持正增長,同比增長8%;同時,客單價同比增長3%,并穩(wěn)定保持在240 ~250 元。民宿用戶畫像分析中,同省訂單占大多數(shù),超60%,同城訂單比例得到進一步提升,市場結(jié)構(gòu)呈本地化、周邊化的特征;男性用戶占比超6 成,核心客群以20 ~30 歲的人群為主,有客群年輕化的趨勢。筆者通過對山東民宿用戶整體消費行為的分析可知,兩天以上的民宿訂單占比有所提高,且增長率高于全國民宿平均水平。
調(diào)研結(jié)果顯示,規(guī)模較小的民宿設(shè)置的主要崗位有民宿店長、民宿管家、前臺接待員、保潔人員、營銷人員、活動策劃人員、餐飲制作及服務(wù)人員等,其中占比前三的崗位分別為民宿管家、保潔人員和營銷。此外,規(guī)模較大的民宿也設(shè)有前臺接待員、餐飲制作及服務(wù)人員等崗位,且單體民宿每個崗位的人員數(shù)量基本在1 ~3 人。民宿企業(yè)用工招聘難、招聘次數(shù)少且每次招聘的人員少。90.91%的民宿有招聘計劃,且一般安排在每年的三四月;也有的民宿招聘時間不固定,根據(jù)需求開展招聘工作。單體民宿每次招聘人數(shù)一般在5 人以下。15.87%的民宿認為招聘非常難,65.08%的民宿認為招聘比較難,僅有1.59%的民宿認為招聘非常容易。目前,民宿主要招聘的崗位有店長、民宿管家、前臺接待人員、保潔人員、營銷人員、飲品制作及服務(wù)人員、活動策劃人員等,其中民宿管家在所有招聘崗位中的占比最大。招聘路徑方面,根據(jù)頻次從高到低依次為依托社會的人才市場招聘,就近招聘、推薦當(dāng)?shù)鼐用?,工作中培養(yǎng)人,招聘相關(guān)專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生,組織員工參加相關(guān)培訓(xùn)。民宿員工的學(xué)歷整體不高、薪酬方式較為靈活多樣。員工的學(xué)歷水平不高,其中高中、初中學(xué)歷占據(jù)很大比例。民宿企業(yè)認為大學(xué)生從事民宿行業(yè)的意愿不強烈,主要受到工作地點多在鄉(xiāng)村、民宿企業(yè)規(guī)模小、職業(yè)發(fā)展方向不清晰、對民宿行業(yè)的認可度低四個方面的因素影響。民宿企業(yè)對應(yīng)屆畢業(yè)生提供的薪資方面,3 000 元及以下占9.09%,3 000 ~4 999 元占90.91%。
筆者通過對山東省內(nèi)民宿行業(yè)人才供給情況進行分析發(fā)現(xiàn),目前民宿行業(yè)專業(yè)人才相對缺乏。調(diào)查結(jié)果顯示,目前從事民宿行業(yè)的人員的專業(yè)背景較為復(fù)雜,既有企業(yè)白領(lǐng)、鄉(xiāng)村設(shè)計師,也有農(nóng)戶,部分民宿主缺乏專業(yè)的酒店管理或民宿管理的專業(yè)知識和經(jīng)驗。從畢業(yè)生就業(yè)宏觀環(huán)境來看,部分畢業(yè)生會受到薪資條件、企業(yè)規(guī)模、地理位置等因素的影響,認為民宿行業(yè)的發(fā)展路徑相對受限、企業(yè)規(guī)模較小、地理位置相對偏遠等,因而表示不愿意選擇到民宿企業(yè)工作。
黨的二十大報告中明確指出要全面推進鄉(xiāng)村振興,堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,堅持城鄉(xiāng)融合發(fā)展,暢通城鄉(xiāng)要素流通;加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強國,扎實推進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織振興[2]。2023年中央一號文件明確要求“實施鄉(xiāng)村休閑旅游精品工程,推動鄉(xiāng)村民宿提質(zhì)升級”[3]。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開政府的管理,政府規(guī)制行為能夠為民宿經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)設(shè)有利的宏觀環(huán)境。山東省已經(jīng)出臺了多個支持鄉(xiāng)村旅游、鼓勵民宿發(fā)展的相關(guān)政策,為行業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了有利的條件,然而管理方法與行業(yè)監(jiān)督管理機制體制仍需要進一步完善,以解決部分影響民宿行業(yè)良性發(fā)展的問題。由于民宿行業(yè)的特殊性,在執(zhí)業(yè)資質(zhì)上面,目前省內(nèi)還有很多民宿沒有特種行業(yè)許可證;在旅游產(chǎn)品及招商推介上,整體設(shè)計、統(tǒng)籌謀劃不夠充分,產(chǎn)品體系相對不夠豐富;在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上,部分鄉(xiāng)村地區(qū)存在建設(shè)不足的問題,如鄉(xiāng)村公路、配套商店、指示牌、停車場等有待完善。
民宿行業(yè)的健康發(fā)展受到多種因素的制約,如市場環(huán)境、管理者理念、基礎(chǔ)設(shè)施等方面。雖然山東省著力于打造特色文化小鎮(zhèn)、田園綜合體等鄉(xiāng)村旅游業(yè)態(tài),但在管理上容易出現(xiàn)管理力量不集中的問題。政府應(yīng)積極維護公平競爭的市場秩序,為行業(yè)良好發(fā)展打造平穩(wěn)運行的環(huán)境,建設(shè)優(yōu)質(zhì)的公共設(shè)施。在民宿發(fā)展的大環(huán)境下,缺乏政府支撐的民宿自主經(jīng)營困難較大,且此類民宿的數(shù)量眾多。調(diào)查結(jié)果顯示,山東省民宿在發(fā)展模式上以處于分散和零散的自主經(jīng)營業(yè)態(tài)為主,存在缺乏完善的管理制度的問題,也難以實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng),從長遠來看影響了民宿行業(yè)健康發(fā)展。
由于山東省內(nèi)民宿的發(fā)展水平差異較大,部分單體民宿受到規(guī)模小、缺乏專業(yè)管理人才等因素的影響,同質(zhì)化競爭非常嚴重。部分民宿由于經(jīng)營者理念相對落后,民宿產(chǎn)品的類型不夠豐富,削弱了民宿旅游產(chǎn)品在市場上的競爭力。隨著市場環(huán)境不斷改變,住客的個性化需求越來越高,民宿行業(yè)應(yīng)不斷健全產(chǎn)品體系,主動地向住客提供多樣化的定制旅游產(chǎn)品,通過逐步完善產(chǎn)品體系,優(yōu)化市場定位,從而提高民宿產(chǎn)品在市場上的核心競爭力。
民宿的不斷發(fā)展對從業(yè)者的素質(zhì)提出了較高的要求,需要從業(yè)者具備很強的綜合能力。近年來,民宿行業(yè)紛紛涌現(xiàn)了眾多跨界的經(jīng)營者,如設(shè)計師、文藝青年、企業(yè)白領(lǐng)等,他們出于熱愛投身于此領(lǐng)域,但是對于民宿經(jīng)營應(yīng)具備的專業(yè)知識和能力有所不足。另外,在民宿業(yè)態(tài)中以自營為主的大多數(shù)經(jīng)營者的服務(wù)質(zhì)量、管理水平較低,營銷意識相對落后,仍然以傳統(tǒng)的營銷方式為主,不善于利用自媒體、在線旅行社(Online Travel Agency,OTA)等渠道進行營銷。從整體上來看,山東省內(nèi)民宿行業(yè)專業(yè)人才的缺乏極大地限制了民宿行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
民宿業(yè)是旅游業(yè)的一個新興領(lǐng)域,相關(guān)部門需要加強對民宿行業(yè)的引導(dǎo)和規(guī)劃,以確保其健康發(fā)展并滿足市場需求。民宿旅游產(chǎn)品的綜合性較強,覆蓋住宿、餐飲等多個領(lǐng)域[4]。首先,相關(guān)部門可以制定相關(guān)規(guī)定,規(guī)范民宿業(yè)的經(jīng)營行為。例如,規(guī)定民宿的設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,以確保消費者能夠享受到安全、舒適、高品質(zhì)的住宿體驗。對于民宿的開設(shè)、運營、管理等方面,也需要制定相應(yīng)的規(guī)定,以確保行業(yè)健康有序發(fā)展。其次,加強對民宿業(yè)的監(jiān)管和管理。對于違反規(guī)定的行為,要依法予以懲處,以維護行業(yè)的公平競爭及市場秩序。再次,要加強對民宿的安全管理,確保消費者的人身財產(chǎn)安全。最后,通過政策和財政支持等方式,鼓勵和支持民宿業(yè)的發(fā)展。例如,可以給予財政補貼、稅收減免等優(yōu)惠政策,以鼓勵更多的投資者和創(chuàng)業(yè)者進入該領(lǐng)域。
以政府及相關(guān)主管部門為引領(lǐng),充分發(fā)揮省、市、縣各級民宿管理行業(yè)組織的組織協(xié)調(diào)作用,對民宿行業(yè)進行有效管理,以應(yīng)對民宿市場日新月異的挑戰(zhàn)。
從發(fā)展模式上看,山東省內(nèi)目前有農(nóng)戶獨立經(jīng)營、集體經(jīng)營、個人資本經(jīng)營等多種模式,民宿行業(yè)正逐漸進入規(guī)模化連鎖經(jīng)營發(fā)展階段。為進一步促進民宿行業(yè)的多元化發(fā)展,政府應(yīng)積極轉(zhuǎn)變角色,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù),扶持鄉(xiāng)村民宿的發(fā)展,培育多元共生的市場格局。
山東省民宿業(yè)發(fā)展的規(guī)?;⒓夯?、品牌化的態(tài)勢并未形成,省內(nèi)青島、濟南、日照等地的民宿數(shù)量較多,有知名頭部品牌引領(lǐng),但還未形成集群生態(tài)圈,規(guī)模化效益不顯。因此,山東省民宿行業(yè)應(yīng)以滿足消費者多層次需求為目標(biāo),以品牌化、專業(yè)化和企業(yè)化經(jīng)營為理念,實施產(chǎn)品升級差異化戰(zhàn)略。首先,在產(chǎn)品體系上應(yīng)增加特色內(nèi)容。為了吸引更多的客人,民宿需要增加特色內(nèi)容,提高服務(wù)品質(zhì),提高自身的核心競爭力。比如,可以通過開發(fā)當(dāng)?shù)匚幕厣缑袼孜幕?、手工藝、特色美食等,來吸引游客前來體驗[5];可以將文化元素與住宿環(huán)境融合,打造具有特色的民宿,提升游客的住宿體驗。其次,民宿還需要通過提供更加周到的服務(wù)來吸引客人,如提供更加便利的接待服務(wù)、加強客房衛(wèi)生打掃、提供更加個性化的旅游指南等。最后,拓展宣傳渠道。除了上線OTA 平臺,還可以在各大新媒體平臺進行發(fā)文推廣,增加民宿的曝光量,吸引大眾關(guān)注。
民宿行業(yè)可以組織專業(yè)的民宿管家培訓(xùn)活動,提供有情懷式的管家服務(wù),向行業(yè)輸入專業(yè)的民宿管理與運營人才。一是需要提升民宿管家服務(wù)質(zhì)量。由于住宿業(yè)服務(wù)人員的流動性較強,為了使行業(yè)能夠長期穩(wěn)健發(fā)展,地方政府及相關(guān)部門應(yīng)建立健全民宿管家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和管理機制,加強對民宿經(jīng)營管理者與服務(wù)接待人員的技能培訓(xùn)和服務(wù)培訓(xùn)。民宿要為客人提供個性化、情感化的服務(wù),在客人抵離與住店期間應(yīng)將細致周到的服務(wù)貫穿于每一細節(jié)中,從而為住客提供令人滿意的體驗。二是增強民宿從業(yè)人員的新媒體營銷能力。民宿行業(yè)要圍繞當(dāng)前時代特點,培育優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品內(nèi)容,利用抖音、快手等平臺傳播短視頻,以吸引游客,做好線上預(yù)售。一些有特色的民宿一般都會在各大社交網(wǎng)站、論壇和其他新媒體平臺發(fā)布一些美食推薦、景點推薦或者游玩攻略等,并在其中插入自家的民宿信息,潛移默化地對瀏覽者產(chǎn)生影響。
本文通過對山東省內(nèi)民宿行業(yè)整體運營情況、企業(yè)需求、高校人才供給等幾個方面進行分析,發(fā)現(xiàn)山東省內(nèi)民宿發(fā)展目前主要存在行業(yè)監(jiān)督管理機制體制有待完善,發(fā)展模式多處于分散和零散的自主經(jīng)營業(yè)態(tài),市場同質(zhì)化競爭激烈,專業(yè)人才相對缺乏等問題,然后針對上述問題提出了加強行政主管部門的引導(dǎo)和規(guī)劃,構(gòu)建多維主體的多元共生模式等具體建議,以期能夠為我國民宿行業(yè)整體發(fā)展提供參考。