雙循環(huán)背景下飼料企業(yè)復合型人才培養(yǎng)模式研究

余家成

（信陽藝術職業(yè)學院 馬克思主義學院，河南信陽 464000）

“加快構建以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局”是推動我國開放型經濟向更高層次發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署（王楠楠等，2023）。雙循環(huán)發(fā)展戰(zhàn)略的提出對重塑我國競爭格局，開辟發(fā)展新局面以及建設經濟強國具有十分重要的意義。在雙循環(huán)發(fā)展格局下，全球已形成“歐美作為研發(fā)、金融和消費中心，我國作為生產制造中心，資源能源大國作為資源品輸出中心”的全球經濟大循環(huán)模式（馬忠新，2022）。因為我國的經濟體量龐大，并且在國際分工和產業(yè)鏈價值鏈中的地位不斷攀升，因此，我國對全球經濟的影響力和外溢效應進一步增強。但隨著勞動力和原料成本的持續(xù)上漲，粗放式發(fā)展模式的低成本優(yōu)勢顯然是不可持續(xù)的，如果我國飼料行業(yè)一直處于產業(yè)鏈的中低端位置就很難為我國社會經濟的可持續(xù)健康發(fā)展提供強勁動力。對飼料企業(yè)而言，一方面要立足社會經濟發(fā)展的實情，把重點放在參與國內大循環(huán)上，目的是增強內生動力和核心競爭力。另一方面要時刻關注國際市場形勢，實現國內國際雙循環(huán)的相互促進（簡利蓉等，2023）。究其原因還在于國內龐大的種植業(yè)、畜牧養(yǎng)殖業(yè)和水產養(yǎng)殖業(yè)為飼料企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了良好條件，同時以國內大循環(huán)為主體并不意味著放棄海外市場，而是要引進質優(yōu)價廉的飼料原料和先進的飼料生產加工技術，積極向海外市場輸出飼料產品，從而打造更高質量、更有效率的飼料產業(yè)鏈體系。

1 雙循環(huán)背景下飼料企業(yè)的發(fā)展前景

1.1 以國內大循環(huán)為主體，實現飼料原料、飼料產品的自給自足 在雙循環(huán)背景下，作為傳統(tǒng)加工制造業(yè)的代表，飼料企業(yè)必須積極融入國內大循環(huán)中，堅持以國內大循環(huán)為主體，實現飼料原料、飼料產品的自給自足。飼料企業(yè)具有聯系種植業(yè)、畜牧養(yǎng)殖業(yè)和水產養(yǎng)殖業(yè)的重要作用，所以飼料企業(yè)在整個農業(yè)產業(yè)鏈體系中占據非常重要的地位。我國既是人口大國，又是動物源性食品消費大國，國內市場對飼料原料和飼料產品的需求量非常旺盛。有數據統(tǒng)計，2022 年全國飼料工業(yè)總產值突破1.3 萬億元，同比增長7.6% ；總產量突破3 億t，同比增長3.0%。這一數據表明，我國是名副其實的世界第一大飼料生產國（鄭祖庭，2023）。但從飼料企業(yè)的實際情況看，玉米、豆粕等飼料原料尚不能實現自給自足，海外市場中飼料原料價格大幅上漲，不僅削弱了飼料企業(yè)的利潤空間和飼料產品的市場競爭力，還直接威脅到我國肉蛋奶等食物的供給安全。如2022 年我國大豆產量首次超過2000 萬t，而2023 年1 ～2 月我國進口豆粕量達到1617 萬t，如此龐大的市場缺口，使得飼料企業(yè)對豆粕的進口依賴度較高（鄭愛榮等，2023）。為此，在雙循環(huán)新發(fā)展格局下必須要打破飼料原料對進口的高依賴度，通過以國內大循環(huán)為主體，建立完善的飼料產業(yè)鏈體系，積極引導種植業(yè)向飼料作物方向發(fā)展，并強調飼料產業(yè)鏈中點對點供應，從而實現飼料原料、飼料產品的自給自足。

1.2 國內國際雙循環(huán)相互促進，推動飼料企業(yè)的海外發(fā)展 雙循環(huán)背景下，飼料企業(yè)在融入國內大循環(huán)的同時也需要積極參與國際市場競爭，推動飼料企業(yè)的海外發(fā)展。國內國際雙循環(huán)強調更高層次的對外開放，所以飼料企業(yè)要提前做好革新謀變、深耕研發(fā)，特別是隨著國內經濟增速放緩及飼料產品飽和度的提高，飼料企業(yè)面臨布局優(yōu)化和結構調整的問題，只有堅持走出去才能以海外市場帶動飼料產品的銷量，提高飼料企業(yè)的經濟效益和市場競爭力。其中，大型飼料企業(yè)要樹立雙循環(huán)新發(fā)展格局，善于利用自身的行業(yè)優(yōu)勢和市場影響力，尤其是要重視技術創(chuàng)新和產品研發(fā)，實現產能的擴大和產業(yè)鏈的延伸，用多元化的業(yè)務來滿足個性化的市場需求及復雜多變的市場環(huán)境（王洋，2021）。對于出口海外的飼料產品，一方面要對標國際質量標準，不斷提升飼料產品的質量，另一方面要建立先進的質量管理體系，進一步推動國內飼料企業(yè)與海外市場的對接，為后續(xù)的擴展海外市場奠定了基礎。

2 強化飼料企業(yè)復合型人才培養(yǎng)的意義

2.1 滿足飼料企業(yè)轉型升級發(fā)展要求 目前國內飼料產能已趨于飽和，部分飼料產品甚至出現供給過剩的問題，這也意味著飼料企業(yè)逐漸進入平穩(wěn)發(fā)展的階段。在此背景下，飼料企業(yè)之間的競爭日益激烈，而人才作為第一資源，能帶動技術創(chuàng)新和產品研發(fā)，所以人才成為推動飼料企業(yè)轉型升級的關鍵（葉元土，2019）。如在綠色、低碳、環(huán)保等客觀要求下，諸多飼料企業(yè)加強對綠色飼料產品的研發(fā)，在此過程中急需復合型人才的支撐。為此，飼料企業(yè)要注重復合型人才的培養(yǎng)，逐漸提高復合型人才在飼料企業(yè)員工中的占比，從而建立一支一專多精、一崗多能，既懂管理又有技術的復合型人才隊伍。

2.2 以復合型人才助力飼料企業(yè)的科技創(chuàng)新當前，科技創(chuàng)新水平在很大程度上決定了飼料企業(yè)的成敗?？v觀我國飼料工業(yè)的發(fā)展歷史，自從飼料工業(yè)被正式納入國民經濟和社會發(fā)展序列中以來，我國飼料工業(yè)不僅重視對國外先進技術的學習和引進，而且注重對高素質人才的培養(yǎng)。正是因為有了先進技術和高素質人才的加持，我國飼料工業(yè)才能取得如此顯著的成就。從飼料工業(yè)的總產量和總產值來看，我國飼料工業(yè)已連續(xù)12年位居世界第一（林國發(fā)，2023）。并且飼料企業(yè)作為國民經濟的重要組成部分，在市場經濟體制日益完善的背景下，科技和人才已成為影響飼料企業(yè)高質量發(fā)展的決定性因素。飼料企業(yè)在意識到人才重要性后開始強化復合型人才的培養(yǎng)，不斷完善復合型人才培養(yǎng)機制，力求借助復合型人才的引領作用助力飼料企業(yè)的科技創(chuàng)新。

2.3 提高員工的知識和能力，保障工作效率 雙循環(huán)背景下，強化復合型人才的培養(yǎng)就是要提高員工的知識和能力，保障工作效率。飼料企業(yè)的生產加工環(huán)節(jié)具有勞動密集型特點，雖然在規(guī)?；?、集約化、機械化、自動化程度不斷提高的當下，生產加工環(huán)節(jié)中的勞動力數量有所減少，但就飼料企業(yè)現有的人才結構看，技術型、研發(fā)型及高水平管理型人才仍存在一定的缺失。并且在傳統(tǒng)生產模式下，飼料企業(yè)對人才的吸納、管理和開發(fā)也都存在一定的不足。另外，在動物科學、飼料添加劑專業(yè)的人才培養(yǎng)中也多傾向于培養(yǎng)專業(yè)型人才，忽視了人才全方位的發(fā)展。這些人才即使在未來的職業(yè)生涯發(fā)展中取得一定的成果，也很難推動產品研發(fā)和成果轉化（王衛(wèi)國，2020）。因此，飼料企業(yè)要強化復合型人才的培養(yǎng)，除了要提高人才專業(yè)技能外，還需要使其具備多項綜合能力，既要了解和掌握飼料生產加工方面的專業(yè)知識，又能對飼料企業(yè)的經營管理提出科學建議，切實保障飼料企業(yè)的生產效率和管理效率。

3 雙循環(huán)背景下飼料企業(yè)復合型人才培養(yǎng)模式研究

3.1 明確飼料企業(yè)復合型人才培養(yǎng)的定位 飼料企業(yè)要想完善復合型人才的培養(yǎng)模式，提高復合型人才的培養(yǎng)質量，就必須要明確人才培養(yǎng)的定位，即到底需要培養(yǎng)什么樣的復合型人才。面對以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，飼料企業(yè)要在國內建立更為完善的產業(yè)鏈條，擴大產能，在滿足國內市場需求的同時實現海外市場的開拓。在此過程中，數字化發(fā)展成為關鍵。特別是在轉型升級階段，飼料企業(yè)要借助數字化發(fā)展的契機，推動飼料企業(yè)的全要素升級、全產業(yè)鏈融合，這樣才能更好地與國際市場接軌。而飼料企業(yè)的數字化主要體現在兩個方面：一是飼料生產加工層面，通過對數字化技術的應用，實現飼料生產制造的升級；二是飼料產品研發(fā)層面，通過數字化服務，幫助飼料研發(fā)中心擺脫資源匱乏、信息不對稱的瓶頸。鑒于飼料企業(yè)數字化尚處于初級階段，所以飼料企業(yè)可將復合型人才培養(yǎng)定位在管理、生產、銷售、研發(fā)環(huán)節(jié)，培養(yǎng)既懂飼料專業(yè)知識，又懂數字化技術的復合型人才，并且加快構建“飼料＋數字化”復合型人才培養(yǎng)模式，注重數字化人才資源的積累，同時依托飼料企業(yè)高新技術園區(qū)和數字化工廠對相關技術人才展開有針對性的培訓，助力其從專業(yè)型人才成長為復合型人才，為飼料企業(yè)的高質量發(fā)展提供重要的人才保障（賈冀南和張艷麗，2022）。

3.2 根據飼料企業(yè)經濟業(yè)務需求，做好復合型人才培養(yǎng)的頂層設計 飼料企業(yè)在復合型人才培養(yǎng)過程中，還要根據自身業(yè)務的實際需求做好復合型人才培養(yǎng)的頂層設計。從以往的人才培養(yǎng)情況看，飼料企業(yè)大多以崗位職能為目標制定人才培養(yǎng)方向，并基于崗位標準來進行人才培養(yǎng)工作。但面對復雜多變的市場環(huán)境，以及轉型升級的現實需求，飼料企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃更傾向于短期規(guī)劃。與此同時，飼料企業(yè)在擁抱數字化變革的過程中，還會增加一些新的崗位，這就要求飼料企業(yè)需要結合自身需求和戰(zhàn)略方向做好復合型人才培養(yǎng)的頂層設計（尚婷和張麗麗，2023）。如對現有崗位加以更新和梳理，不再完全以崗位標準來進行人才培養(yǎng)，而是以飼料企業(yè)的戰(zhàn)略方向和業(yè)務需求為標準，逐漸淡化崗位標尺和職能限制，轉而把更多的關注點集中在人才個性化發(fā)展和潛能發(fā)揮上，從而打造出更加能滿足飼料企業(yè)業(yè)務需求的復合型人才隊伍。

3.3 引入高校教育資源，推進產教協(xié)同育人 高校是人才培養(yǎng)的搖籃，不僅具備豐富的教育資源，還能擁有完善的人才培養(yǎng)體系。為此，飼料企業(yè)的復合型人才培養(yǎng)要積極引入高校教育資源，加快建立產教協(xié)同育人機制，實現產業(yè)鏈和教育鏈之間的深度融合，切實提高復合型人才培養(yǎng)質量，同步增強專業(yè)人才的綜合技能、實踐能力和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力等，從根本上解決人才供求錯位的矛盾。具體來看，產教協(xié)同育人要兼顧兩方面的要求：一是以飼料企業(yè)實際需求為導向，開展復合型人才的定向培養(yǎng)。飼料企業(yè)要積極參與協(xié)同育人的過程，與高校建立長期穩(wěn)定的合作關系，并根據自身對復合型人才的實際需求，幫助高校完善課程標準和教學體系。如隨著電子商務的興起，飼料企業(yè)逐漸向數字化、線上營銷轉型，而轉型過程急需大量的復合型人才。為此，飼料企業(yè)可與高校達成人才培養(yǎng)戰(zhàn)略協(xié)議，在飼料相關專業(yè)中增加數字經濟、電商營銷等課程，切實提升飼料相關專業(yè)學生的綜合素質（劉強等，2022）。二是要加大產、學、研的投入力度，飼料企業(yè)與高校共建實習實訓基地，或者直接將飼料企業(yè)的產業(yè)園區(qū)改造為飼料相關專業(yè)學生的實習實訓基地，并根據學生的實習實訓情況完善復合型人才培養(yǎng)計劃。在校企合作、頂崗實習、師帶徒、工學結合等人才培養(yǎng)模式的加持下，滿足考核要求的學生可直接進入飼料企業(yè)中工作，這樣既解決了學生就業(yè)問題，又幫助飼料企業(yè)節(jié)省了復合型人才的培養(yǎng)成本，從而實現雙贏。

3.4 立足國內外飼料市場動態(tài)，更新復合型人才培養(yǎng)內容 在雙循環(huán)背景下，飼料企業(yè)要兼顧好國內和國際兩個市場，并立足國內外的飼料市場動態(tài)，更新復合型人才培養(yǎng)內容。從國內來看，飼料利潤持續(xù)走低，經濟效益較差的飼料企業(yè)開始退出市場，市場集中度逐漸提高，進入強者恒強的局面。同時，產業(yè)鏈下游的畜牧養(yǎng)殖業(yè)迎來了變革，規(guī)?；⒓s化養(yǎng)殖模式對飼料產品的質量和安全提出了更高的要求?；趪鴥仁袌鰟討B(tài)，飼料企業(yè)要更加重視對現代企業(yè)治理、飼料質量安全檢驗、綠色飼料研發(fā)等復合型人才的培養(yǎng)。從國際來看，海外飼料市場開始進入多元化發(fā)展的時代，部分跨國飼料企業(yè)開始涉足養(yǎng)殖、獸藥、疫苗、生物科技等領域，并且注重飼料產業(yè)與第三產業(yè)的深度融合，進而出現畜牧養(yǎng)殖相關的技術服務、信息咨詢企業(yè)。為此，飼料企業(yè)要及時更新復合型人才培養(yǎng)內容，盡可能地根據未來發(fā)展需要增加產業(yè)鏈相關的知識和技術培養(yǎng)，提早布局多元化發(fā)展新賽道（劉慧和徐蘭，2021）。

4 結語

綜上所述，在雙循環(huán)背景下，飼料企業(yè)要加快融入國內國際雙循環(huán)的新發(fā)展格局，強化對復合型人才的培養(yǎng)，通過塑造人才優(yōu)勢，切實推動飼料企業(yè)的高質量發(fā)展。