工程財務(wù)管理在水利工程實踐中的應用研究

吳晉華

（四川城市職業(yè)學院，成都 610110）

書名：水利工程與財務(wù)管理作者：劉春艷 郭濤 著ISBN：9787568264860出版社：北京理工大學出版社出版時間：2019-03定價：75 元

我國社會發(fā)展不斷提速，基礎(chǔ)建設(shè)項目越來越多，在水利工程實踐中，財務(wù)管理是項目建設(shè)管理的重要組成部分，其為提高工程經(jīng)費管理和水利工程建設(shè)項目成本的空置中發(fā)揮著重要作用，也是保障水利工程生產(chǎn)建設(shè)活動正常運行和高質(zhì)量發(fā)展的重要因素，只有提高水利工程財務(wù)管理水平，完善水利工程財務(wù)管理制度，才能提高工程建設(shè)效率和質(zhì)量，確保水利工程建設(shè)順利開展和正?？⒐?。《水利工程與財務(wù)管理》由北京理工大學出版社于2019 年出版，劉春艷等著，該書主要通過對水利工程項目進行經(jīng)濟分析，針對水利工程預算的控制以及改革趨勢和管理監(jiān)督機制等相關(guān)內(nèi)容進行了探討，同時圍繞水利水電工程的項目劃分及其費用組成、水價格核算、招標與投標、水利財務(wù)信息化建設(shè)與管理等進行了詳細的探討，該書全面、科學、系統(tǒng)地分析了水利工程財務(wù)管理的相關(guān)內(nèi)容，將理論與實踐結(jié)合，圍繞水利建設(shè)項目財務(wù)控制的相關(guān)程序，涉及的主要環(huán)節(jié)和使用的具體方法進行了全面深入的闡述，同時使用大量實例，對于工程財務(wù)管理具有重要的參考作用。

該書共分為6 章，水利工程項目建設(shè)一般涉及工程預算、資金管理、稅收管理和審計管理等內(nèi)容，該書第1 章通過介紹基本建設(shè)項目與程序，將涉及的水利工程項目中概算的基本知識和工程項目的資金時間價值等內(nèi)容作為支點介紹了水利工程項目中應用到的經(jīng)濟分析基本原理。第2 章通過預算改革歷程、存在的問題及預算改革方向，對水利工程與項目中財務(wù)部門的職責與監(jiān)督作用，以及水利建設(shè)過程中，建設(shè)單位對于建設(shè)成本管理的相關(guān)辦法進行了介紹，分析了水利工程項目的預算、改革與監(jiān)督管理機制。第3 章主要介紹了水利水電工程項目的組成與劃分、費用構(gòu)成以及水利建設(shè)單位建設(shè)的成本管理說明，并列舉了具體的實例作為分析材料。第4 章主要圍繞水利工程水價核算的相關(guān)內(nèi)容進行了介紹，分析了水利工程供水價格核算的現(xiàn)狀及存在問題，對核算理論和方法進行了闡述，解析了供水量價格核算及相關(guān)規(guī)定，并對存在的問題及解決方式進行了梳理。第5 章主要對水利工程招投標的相關(guān)內(nèi)容進行了介紹，闡述了水利工程招標一般程序與編制，分析了水利工程投標的決策與技巧，說明了水利工程開標、評標與定標的內(nèi)容。第6 章主要圍繞水利工程財務(wù)的信息化建設(shè)與管理，隨著電子信息技術(shù)的發(fā)展，信息化水平成為檢驗發(fā)展的主要內(nèi)容之一，該章分析了信息化財務(wù)管理的發(fā)展歷程、水利工程財務(wù)的信息化建設(shè)等內(nèi)容。

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，水利工程管理也需要根據(jù)市場進行改革，這不僅從建設(shè)管理方面對水利工程提出了新的要求，也對水利工程管理財務(wù)管理模式提出了新的改革要求，要做好工程建設(shè)過程前中后，管理過程中的財務(wù)管理監(jiān)管工作，提高工程管理資金的使用效益，實現(xiàn)科學管理的目標，發(fā)揮財務(wù)管理在水利工程時間中的作用，確保水利事業(yè)健康發(fā)展，取得水利工程項目最佳經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益。

水利工程實踐中的工程財務(wù)管理具有重要意義，做好工程財務(wù)管理有利于水利工程成本管控，有利于項目預算管理工作，有利于項目管理決策工作，對于強化水利工程項目管理能力具有重要的支撐作用。水利工程項目具有周期長、涵蓋范圍廣、涉及部門多，管理項目繁雜，這對水利工程項目的成本管控提出了更高要求，成本管控至關(guān)重要，只有有效開展工程財務(wù)成本管控工作，在工程各個具體環(huán)節(jié)做好工程財務(wù)管理，正確把握工程環(huán)節(jié)的要求和過程，加大成本管控，使成本管控及時有效。預算是水利工程項目順利開展的重要前提之一，要在水利工程項目預算過程中發(fā)揮工程財務(wù)管理的重要作用，為水利類工程項目的順利開展提供保障。水利工程項目的順利實施離不開前期準備，在實施階段、建設(shè)階段、竣工階段和其他各個階段都要做好工程財務(wù)管理工作，提高其與每個建設(shè)階段的結(jié)合，緊跟實際，增強水利工程實踐管理決策能力。同時，現(xiàn)代科技信息技術(shù)水平不斷提高，根據(jù)時代發(fā)展要求，要不斷提高水利工程財務(wù)信息化建設(shè)和管理水平，保障水利工程建設(shè)的順利開展和有序發(fā)展。工程財務(wù)管理涉及水利工程實踐的各個環(huán)節(jié)，要不斷完善工程財務(wù)管理制度，加強建設(shè)項目整體管控，滿足工程建設(shè)的需要，提高水利工程項目管理水平。