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      鄉(xiāng)村振興視域下發(fā)展農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)的路徑探析

      2023-08-07 08:12:28謝琴
      村委主任 2023年1期
      關(guān)鍵詞:黨建引領(lǐng)特色產(chǎn)業(yè)鄉(xiāng)村振興

      謝琴

      摘要:鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ),遵義市紅花崗區(qū)海龍鎮(zhèn)立足資源稟賦,堅持以黨建為引領(lǐng)、以鄉(xiāng)村振興為抓手、以農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)為主攻,實施一村一產(chǎn),取得一定的成效,但成本高、規(guī)模小等因素制約海龍鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)的后續(xù)發(fā)展。文章分析海龍鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的問題,提出堅持黨建引領(lǐng),發(fā)揮組織效應(yīng);延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升特色產(chǎn)品附加值;做大特色產(chǎn)業(yè),提高村民參與度的思考與建議,為高原地區(qū)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下發(fā)展鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)提供借鑒意義。

      關(guān)鍵詞:黨建引領(lǐng);鄉(xiāng)村振興;特色產(chǎn)業(yè)

      文章編號:1674-7437(2023)01-0084-03? ? ? ? 中國圖書分類號:F327;F299.27? ? ? ? ?文章標識碼:A

      實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,是黨中央作出的重大決策,是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的重大歷史任務(wù),是新時代“三農(nóng)”工作的總抓手?!吨泄仓醒?國務(wù)院關(guān)于做好2023年全面推進鄉(xiāng)村振興重點工作的意見》中提出要推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。貴州省位于云貴高原,山地、丘陵多,耕地面積少,因地制宜發(fā)展現(xiàn)代山地特色高效農(nóng)業(yè)是貴州省農(nóng)業(yè)的必由之路[1]。近年來,遵義市紅花崗區(qū)海龍鎮(zhèn)立足資源稟賦,以鄉(xiāng)村振興為抓手,農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)為主攻,綠色發(fā)展為底線,深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,加快推進農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,著力培育“一村一產(chǎn)”,積極帶動群眾增收致富。

      1 海龍鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

      海龍鎮(zhèn)位于遵義中心城區(qū)西北方向,鎮(zhèn)政府距離中心城區(qū)6km,森林覆蓋率50.6%,耕地面積1 017.67hm2,其中:田351.27hm2、土733.07hm2,人均占有耕地

      0.054hm2。轄溫泉、貢米、龍泉、桂花4個行政村,78個村民組、5個居民組,全鎮(zhèn)6 169戶19 266人。海龍鎮(zhèn)是中心城區(qū)飲用水源保護地、城市生活后花園、百姓餐桌菜籃子,是典型的農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)。

      1.1 特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本情況

      海龍鎮(zhèn)各村根據(jù)本村情況,利用“支部+公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的創(chuàng)新管理模式探索發(fā)展壩區(qū)產(chǎn)業(yè),提高特色農(nóng)產(chǎn)品附加值。貢米村以33.33hm2貢米壩區(qū)建設(shè)為突破口,成立貢米村股份經(jīng)濟聯(lián)合社、潤龍種養(yǎng)殖專業(yè)合作社及鑫海龍土司貢米有限公司,建有土司貢米基地122.27hm2。溫泉村以葡萄種植為主,成立溫泉村股份經(jīng)濟聯(lián)合社,建有水晶葡萄基地近133.33hm2。桂花村以水果種植為主,成立桂花村股份經(jīng)濟聯(lián)合社,建有水果基地20hm2有余。龍泉村以蔬菜種植為主,成立龍泉村股份經(jīng)濟聯(lián)合社,建有百畝辣椒基地。目前,海龍鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟積累總量達3 180.1萬元,村平均集體經(jīng)濟積累為795.02萬元。

      1.2 海龍鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)條件

      1.2.1 便利的交通為海龍鎮(zhèn)特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了很好的條件

      蔬菜水果清晨采摘,中午就可以出現(xiàn)在市民的飯桌上;鄉(xiāng)村旅游駕車只需半個小時就可以到達田間地頭;專家團隊也可抽半天時間就可以到海龍進行指導(dǎo)。

      1.2.2 高原氣候和優(yōu)良的空氣質(zhì)量對水果蔬菜的生長提供了有利條件

      海龍鎮(zhèn)多年平均氣溫15.1℃,極端最低氣溫-7.1℃(1977年1月),極端最高氣溫38.7℃(1953年7月),降雨集中在每年5-7月。海龍鎮(zhèn)是遵義市中心城區(qū)飲用水源地,全鎮(zhèn)無工業(yè)污染,生態(tài)環(huán)境良好。海龍鎮(zhèn)的農(nóng)產(chǎn)品由于氣候干燥、寒冷,日照時間長等原因,其品質(zhì)具有很高的水平。

      1.2.3 天然元素造就產(chǎn)品獨特口感

      同樣的稻種種植在貢米村核心壩區(qū)之外的其他地方,口感與風(fēng)味是完全不一樣的。這源于四個因素:一是貢米村得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢,“C”字形地形,使得貢米大壩光照充足;二是無添加農(nóng)藥化肥。整個貢米大壩采用的是中草藥合成肥;三是水源優(yōu)勢。澆灌貢米稻田的水均是源自山間清泉;四是貢米大壩的泥質(zhì)優(yōu)勢。整個貢米壩區(qū)均是白鱔泥。這些天然元素促就了海龍貢米的獨特口感。

      1.2.4 創(chuàng)新技術(shù)與政策紅利推動高質(zhì)量發(fā)展

      海龍鎮(zhèn)積極對接引進四川農(nóng)科院、貴州遵博農(nóng)牧科技有限公司、遵義市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等科研機構(gòu),對特色農(nóng)業(yè)的種植、加工、銷售等各個環(huán)節(jié)進行指導(dǎo)。例如,2021年由省委選派科技特派員1名,為海龍土司貢米育好兩款主打品種,指導(dǎo)采用新的種植密度和“稻+鴨”輪種方式,促進貢米高效高產(chǎn)。2023年邀請農(nóng)業(yè)農(nóng)村局種植業(yè)股專家到我鎮(zhèn)開展水稻缽苗育秧種植技術(shù)培訓(xùn)2期,大豆規(guī)范種植1期,確保規(guī)范化種植,提高糧食單產(chǎn)。

      2 海龍鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效

      2.1 特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路

      海龍鎮(zhèn)充分發(fā)揮黨組織、企業(yè)單位、知識人才、社會團體等資源和力量,探索出“黨支部+公司、人才團隊、專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的“1+3+1”發(fā)展模式(即:“黨支部+公司+農(nóng)戶”“黨支部+人才團隊+農(nóng)戶”“黨支部+專業(yè)合作社+農(nóng)戶)。貢米村由黨總支牽頭,整合原有村民組黨員、農(nóng)村實用人才成立貢米壩區(qū)、貢米桃園2個功能性黨支部,同步以3.33hm2為基本單位,劃定黨員責(zé)任田20余個、專家聯(lián)系點4個,實技術(shù)有人講、問題有人管、銷售有人跟。貢米村成立村股份經(jīng)濟合作聯(lián)社,各組成立組級合作社,將土地、山林、水庫等村集體資產(chǎn)折股量化到26個組級合作社,以1980年二輪土地承包人口3 474人量化股份;成立村集體100%持股公司(鑫海龘米業(yè)有限公司),負責(zé)貢米產(chǎn)業(yè)的包裝、運營與銷售等,以“返租倒包”模式使村土地流轉(zhuǎn)率達95.6%,提高村民參與集體經(jīng)濟的積極性,實現(xiàn)土地資源流轉(zhuǎn)“變現(xiàn)”發(fā)展。集中流轉(zhuǎn)土地122.67hm2,發(fā)展貢米種植,以1.33hm2~5.33hm2的規(guī)?!暗拱贝迕穹N植,形成“稻+菌”家庭農(nóng)場33個;補齊配套果蔬產(chǎn)業(yè),在全村種有桃子26.67hm2、西瓜26.67hm2、草莓26.67hm2、羊肚菌46.67hm2、油菜53.33hm2、蔬菜46.67hm2。固定租用特定的篩選機、剝殼機和拋光機對稻谷進行精加工,確保稻米精度和純度質(zhì)量優(yōu)良。

      2.2 特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效

      2.2.1 加強了產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展

      依托海龍鎮(zhèn)土地、人力、技術(shù)、資本等要素,探索發(fā)展新路子,推動海龍鎮(zhèn)發(fā)展為集觀光體驗、農(nóng)業(yè)采摘、科普基地為一體的休閑型生態(tài)農(nóng)業(yè)綜合體。實行“綠色稻+”、大棚水晶葡萄、林下種植等模式,推廣水田認種、葡萄采摘、蔬菜加工等活動,加強了產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。在大稻成熟季,貢米村推出“新米節(jié)”活動,帶動了當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村旅游,推廣了其他農(nóng)業(yè)產(chǎn)品。

      2.2.2 強化利益聯(lián)結(jié)分配

      首先是政府帶企業(yè)入村。海龍鎮(zhèn)積極引入企業(yè)出資、出技術(shù),按照“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的運行模式,實施項目聯(lián)建,解決“不敢干”的問題。其次是企業(yè)帶農(nóng)戶入社。本著“干什么就學(xué)什么”的原則,由相關(guān)部門聯(lián)合企業(yè)組織農(nóng)戶培訓(xùn)學(xué)習(xí),積極吸納入社,解決“怎么干”的問題。最后是農(nóng)戶帶土地入股。進一步加強利益聯(lián)結(jié),充分體現(xiàn)利益共享、風(fēng)險共擔(dān),提高合作社內(nèi)部凝聚力,按受益的70%進行分紅,解決“沒人干”的問題。例如,貢米村緊盯資源盤活、資金用活、農(nóng)民激活,采取“土地流轉(zhuǎn)租金、利潤分紅股金、務(wù)工薪金”的“三金合一”方式,建立“合作社社員”“合作社社員中土地入股的農(nóng)戶”“合作社社員中土地入股的貧困戶”“合作社再發(fā)展生產(chǎn)”的“3:2:2:3”四重利益聯(lián)結(jié)機制,深化“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”組織方式,讓村民有租可拿、有紅可分、有工可務(wù)。

      2.2.3 實現(xiàn)經(jīng)濟效益提升

      貢米村聯(lián)合社流轉(zhuǎn)土地入股66.67hm2有余,涉及會員1 301戶3 120人,其中覆蓋貧困戶94戶294人,解決就近務(wù)工120余人。2019年貢米銷售額360余萬元,實現(xiàn)村集體經(jīng)濟收入70余萬元,帶動貧困戶年增收0.5萬元以上,貢米村農(nóng)民人均可支配收入達16 340元。2020年貢米產(chǎn)量較去年預(yù)計增加150kg/667m2、產(chǎn)值增加1 000元/667m2,為助推村集體經(jīng)濟發(fā)展壯大及村民致富增收奠定堅實基礎(chǔ)。“海龍貢米”申獲紅花崗區(qū)首個“國家農(nóng)產(chǎn)品地理標志”。此外,堅持因地制宜加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,以貢米村土司貢米、西瓜、草莓、桃子、大頭菜為主的特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐步壯大,發(fā)展種植“禮品西瓜”、冬季草莓等,已得到了城區(qū)廣大消費者的認可。

      3 海龍鎮(zhèn)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)存在的問題與局限

      3.1 生產(chǎn)成本高,產(chǎn)品利潤較低

      海龍鎮(zhèn)耕地存在分散不成片的特點,農(nóng)業(yè)大多還停留在注重產(chǎn)量的粗放型生產(chǎn)方式。這種單純依靠土地、化肥等生產(chǎn)要素投入的生產(chǎn)方式越來越難以持續(xù),農(nóng)民增收、糧食增產(chǎn)的難度越來越大。據(jù)了解,在貢米村的貢米核心種植區(qū),貢米的生產(chǎn)成本高達3.5元/kg,而貢米產(chǎn)品普遍售價為6元/kg,成本過高卻要嚴格控制售價導(dǎo)致產(chǎn)品利潤較低。一方面是因為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)原輔材料、農(nóng)藥、化肥的價格較有所上漲,一些人工、用水、耕作、噴灑、收割等農(nóng)業(yè)勞動力成本也逐漸增加。另一方面,與蔬菜水果相比,糧食作物的生產(chǎn)周期較長。在此期間,還需要除草和施肥,并產(chǎn)生種子、肥料和機械費用,人們也無法外出務(wù)工賺取其他收入,因此農(nóng)業(yè)效率相對較低,也間接地降低了農(nóng)作物的利潤。

      3.2 氣候影響大,產(chǎn)量無法保證

      氣候、水源是影響農(nóng)產(chǎn)品的重要因素,近年來,極端天氣頻發(fā),對農(nóng)業(yè)造成巨大的影響。例如,2022年1月,正值冬季草莓成熟期,受低溫影響,海龍草莓減產(chǎn)近五成;水晶葡萄種植對水量的需求比較大,2023年4月底5月初,溫泉村水晶葡萄坐果期間,遵義降雨量大幅度減少,導(dǎo)致大多數(shù)葡萄無法坐果,接下來的倒春寒更是讓種植戶雪上加霜。部分水晶葡萄種植戶今年減產(chǎn)近八成,極大地打擊了農(nóng)民的種植積極性;2023年,海龍鎮(zhèn)遭受冰雹襲擊,露天種植的蔬菜、水果都大受影響。

      3.3 特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,村民參與度不高

      海龍鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)還在起步階段,受土地資源的限制,規(guī)模普遍較小,村民獲利較少或者只有少數(shù)人從中獲利。大部分村民特別是年輕村民普遍選擇進城務(wù)工甚至搬遷進城,愿意留在村里發(fā)展產(chǎn)業(yè)的大多為中老年群體,群眾參與積極性不高,產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力不強。例如,貢米村股份合作經(jīng)濟聯(lián)合社在海龍鎮(zhèn)是發(fā)展得好的聯(lián)合社,但受優(yōu)質(zhì)稻田數(shù)量的限制,生產(chǎn)效益難以達到預(yù)期效果,村民獲利有限。溫泉村葡萄6.67hm2以上種植大戶僅五戶,僅能解決就近務(wù)工人數(shù)不過兩三百人,群眾從中獲利較少,共同發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)對群眾的吸引力不大。

      4 海龍鎮(zhèn)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的思考與建議

      產(chǎn)業(yè)興旺,是解決農(nóng)村一切問題的前提。黨的二十大報告中強調(diào):“發(fā)展鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè),拓寬農(nóng)民增收致富渠道。”要貫徹落實好黨的二十大作出的重大決策部署,不斷做大做強鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè),讓鄉(xiāng)村活力更充沛,為全面推進鄉(xiāng)村振興提供堅實產(chǎn)業(yè)支撐,是山地農(nóng)業(yè)當(dāng)前和未來應(yīng)堅持走好的道路[2]。

      4.1 堅持黨建引領(lǐng),發(fā)揮“組織效益”

      加強農(nóng)村基層黨組織的建設(shè),發(fā)揮基層黨組織的統(tǒng)領(lǐng)作用是發(fā)展農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)的組織保障。特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要全體村民的參與,只有建立加強基層黨組織建設(shè),統(tǒng)籌各方力量,才能寫好產(chǎn)業(yè)興旺這篇文章[3]。一是因地制宜選擇產(chǎn)業(yè),積極服務(wù)群眾。農(nóng)村基層黨組織要反復(fù)調(diào)研本地生產(chǎn)要素,把控風(fēng)險、慎重選擇產(chǎn)業(yè)。對已有產(chǎn)業(yè)要積極提供幫助,盡量解決他們的困難。如,極端天氣的應(yīng)對、病蟲害防護等。二是把黨組織建立在產(chǎn)業(yè)鏈上。如,貢米村成立土司貢米黨小組,將黨建工作與壩區(qū)生產(chǎn)深度融合,整合壩區(qū)內(nèi)的40余名黨員以3.33hm2為單元劃分責(zé)任田跟蹤土地流轉(zhuǎn)、維護管理、問題解決,確保壩區(qū)建設(shè)順利推進。三是加強產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)。發(fā)展產(chǎn)業(yè)離不開人才支撐,要摸清黨員群眾基本情況,加強政策扶持,提供培訓(xùn),引才育才,打造一支高素質(zhì)農(nóng)民隊伍。

      4.2 延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升特色產(chǎn)品附加值

      產(chǎn)量小、生產(chǎn)成本高是山地特色農(nóng)產(chǎn)品的短板,基于這個情況,延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升附加值是發(fā)展鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)的主攻方向[4]。一是延伸產(chǎn)業(yè)鏈。目前,海龍鎮(zhèn)特色農(nóng)產(chǎn)品大多是生產(chǎn)出來初加工銷售或者直接銷售模式,產(chǎn)品價格較低。要增強農(nóng)產(chǎn)品價格,就要對農(nóng)產(chǎn)品進行精深加工、多層次利用,多環(huán)節(jié)增值。另一方面,可以通過采摘、體驗等活動帶動鄉(xiāng)村游,增加農(nóng)民收入。二是做好產(chǎn)品品質(zhì),打造專屬品牌。要提高農(nóng)產(chǎn)品品牌意識,嚴把質(zhì)量關(guān),積極注冊品牌。對已有品牌通過重點培育,借助短視頻、公眾號等媒介,不斷壯大品牌主體,增強品牌影響力和市場競爭力。

      4.3 做大特色產(chǎn)業(yè),提高村民參與度

      山地農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)受土地資源等條件制約,難以做大做強,在市場上缺乏競爭力,在本地帶動群眾致富能力有限,村民參與度低[5]。一是要打破區(qū)域限制,推動產(chǎn)業(yè)規(guī)?;l(fā)展。產(chǎn)品規(guī)?;l(fā)展,首先要在量上做文章。當(dāng)前,海龍鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)以村為單位各自發(fā)展,單打獨斗。這就讓本就不多的土地資源更加碎片化,限制了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量,產(chǎn)量達不到,又進一步限制了產(chǎn)品的深加工和品牌的推廣。因此,整合本地資源,打破行政村的限制,連片發(fā)展共同做大產(chǎn)業(yè)十分必要。二是構(gòu)建多渠道銷售模式。農(nóng)產(chǎn)品季節(jié)性強,保鮮期短,要做大做強,必須在銷售端發(fā)力。在傳統(tǒng)銷售渠道之外,一方面要加強農(nóng)村電商建設(shè),用好媒介導(dǎo)向力。另一方面,要加大農(nóng)旅融合,積極做好三產(chǎn),用三產(chǎn)帶動農(nóng)產(chǎn)品的銷售。

      5 結(jié)束語

      海龍鎮(zhèn)立足有限資源,在農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展中摸索前進,是目前高原地區(qū)農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個縮影。在鄉(xiāng)村振興背景下,以特色產(chǎn)業(yè)帶動一、二、三產(chǎn)融合發(fā)展,真正讓老百姓得到實惠,才能讓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的道路走得更穩(wěn)更遠。

      參考文獻:

      [1]何玲玲,殷學(xué)斌.西南邊疆地區(qū)鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑研究—以廣西崇左市M縣為例[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè).2022(03),9-12.

      [2]孔霖浩,朱世欣.鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑探析[J].農(nóng)村·農(nóng)業(yè)·農(nóng)民,2023(01):8-10.

      [3]李呈琛,鄭詩琪.高鵬鄉(xiāng)村振興背景下秦巴山區(qū)鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑探析——以寧強縣羅家河村為例[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技,2022(19) :201-203.

      [4]汪厚庭.山區(qū)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興與有效治理模式和路徑優(yōu)化———基于皖南山區(qū)鄉(xiāng)村實踐研究[J].云南民族大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版),2021,38(1):64-72

      [5]丁楊,王曉娥共同富裕視域下陜南鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境與路徑[J].安徽農(nóng)業(yè)科學(xué).2022(24):229-232,282

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