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      不同城市軌道交通車站智慧運(yùn)維模式優(yōu)化

      2023-08-07 01:34:59周芳王力
      時代汽車 2023年15期

      周芳 王力

      摘 要:本文通過分析車站屬性功能、交通功能、用地功能三個維度共15個變量,建立GWR客流特征模型將城市軌道交通車站精細(xì)化分類,在此基礎(chǔ)上,本文進(jìn)一步進(jìn)行不同類型車站智慧運(yùn)維模式優(yōu)化研究,建立乘客出行行為庫,精細(xì)化不同場景聯(lián)動方案,促進(jìn)城市軌道交通智慧車站科學(xué)合理地建設(shè),提升車站運(yùn)維效率,為地鐵高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

      關(guān)鍵詞:客流特征 車站分類 智慧車站 智慧運(yùn)維 場景聯(lián)動

      1 引言

      隨著4.0信息工業(yè)變革,我國城市軌道交通行業(yè)新型科技發(fā)展迅速,目前信息化的建設(shè)成果已經(jīng)初具規(guī)模。在《中國城市軌道交通智慧城軌發(fā)展綱要》中明確指出智慧城軌建設(shè)是現(xiàn)代大城市交通的發(fā)展方向。目前,城市軌道交通車站數(shù)量較多,若針對一站一運(yùn)營方案,需要編制相應(yīng)的規(guī)章制度方案等,容易造成車站工作人員重復(fù)工作,對于管理者來說成本較大,因此,本文將對不同車站的分類進(jìn)行研究,從而為探討城市軌道交通車站智慧運(yùn)營管理模式提供了便利。

      2 城市軌道交通車站客流特征和車站分類方法

      2.1 城市軌道交通車站客流特征

      客流是通過車站節(jié)點(diǎn)進(jìn)行輸送的,而不同類型的車站承載的客流量特征并不相同,例如位于居住區(qū)的車站和位于對外交通樞紐(火車站)的車站,同樣大小的客流量在運(yùn)營管理方面人員、設(shè)備、方法等不一樣。本文將通過研究不同類型的車站的客流特征函數(shù),從而進(jìn)行車站分類[1]。

      圖1表示了客流的交通量、密度、速度三者特性之間的關(guān)系。圖中,虛線部分是非穩(wěn)定流或者強(qiáng)迫流;實(shí)線部分是穩(wěn)定流。對于穩(wěn)定流,即區(qū)段的進(jìn)入流量等于離開流量,則區(qū)段內(nèi)沒有排隊(duì)現(xiàn)象產(chǎn)生;對于非穩(wěn)定流,即區(qū)段內(nèi)有排隊(duì)現(xiàn)象。Qm、km、ki、Vm、Vt分別代表車站的最大客流量、最佳密度、堵塞密度、臨界速度、暢行速度。當(dāng)Q<=Qm,K>km,VVm時,交通暢通。

      通過建立基于地理加權(quán)回歸模型GWR下的車站客流特征函數(shù)來描述不同車站客流特征,GWR地理加權(quán)回歸模型的公式如下[3]:

      (1)

      式中,——車站的客流量;——車站i的經(jīng)度、維度;——處的截距;n——自變量的數(shù)量;——在的回歸系數(shù);——自變量;——車站的模型殘差。

      為了更為科學(xué)合理全面地表示車站客流特性,即客流量的大小,客流的密度、客流速度,本文將選擇車站功能屬性、車站交通特性、用地性質(zhì)三個維度中的15個自變量因素,如表1所示[4]。

      2.2 城市軌道交通車站分類方法

      本文選擇西安地鐵2號線車站為例,西安地鐵2號線車站屬性、交通特征變量如表2所示。

      將上述自變量數(shù)據(jù)代入地理加權(quán)回歸模型GWR的車站客流特征函數(shù),通過層次凝聚類法分析得到2號線車站聚類樹狀圖2。

      車站分類結(jié)果如下所示[11]:

      (1)居住型車站:鳳城五路,市圖書館,大明宮西,龍首原,會展中心,三爻,鳳棲原,航天城,韋曲南。居住型車站的乘客多為周邊居民,工作日客流多以通勤目的為主,與辦公型車站之間客流聯(lián)系密切,強(qiáng)度大。

      (2)辦公型車站:北苑,行政中心,安遠(yuǎn)門,永寧門,緯一街,運(yùn)動公園。辦公型車站的乘客多數(shù)是以通勤為目的,工作日早晚高峰客流巨大。

      (3)商業(yè)型車站:南稍門,體育場,鐘樓,小寨。商業(yè)型車站節(jié)假日客流高峰明顯,工作日是晚高峰客流較大,多數(shù)乘客在下班之后會來到商城購物,與辦公型車站之間客流強(qiáng)度較大,

      (4)旅游觀光型車站:運(yùn)動公園、大明宮西、龍首原、鐘樓、永寧門。旅游觀光型車站多數(shù)位于城市旅游景點(diǎn)、公園等地區(qū),旅游高峰客流較大。

      (5)對外樞紐型車站:北客站。對外交通樞紐型車站主要接駁汽車站、火車站、飛機(jī)場,客流量大。

      (6)樞紐型車站:行政中心站、鐘樓站、小寨站、北大街。樞紐型車站主要是與城市其他軌道線路、城市公交線網(wǎng)接駁較多的車站,車站客流換乘需求較大,客流復(fù)雜。

      3 城市軌道交通車站智慧運(yùn)維模式

      目前車站管理設(shè)置“站長—站長助理—值班站長—值班員(行車值班員、客運(yùn)值班員)—站務(wù)員(站臺崗、客服中心崗)”5個崗位層級,每座自然站設(shè)置1名站長,換乘站設(shè)站助1名,每座車站設(shè)置4名值班站長,分別管理4個班組,每班組1名行車值班員、1名客運(yùn)值班員、1名站臺崗、票務(wù)中心崗,采用四班二運(yùn)轉(zhuǎn)輪班制,根據(jù)有些對外交通樞紐車站運(yùn)營時間會根據(jù)接駁樞紐到發(fā)時間變化,另一方面車輛夜晚需要檢修,因此目前我們地鐵車站并沒有實(shí)施24小時營業(yè)[5]。智慧車站利用先進(jìn)技術(shù)同時賦能于人和物質(zhì)(設(shè)備),是人、建筑和環(huán)境相互協(xié)調(diào)的整合體,具備自主采信、學(xué)習(xí)、決策等更高效能的智慧能力,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)營、服務(wù)、維護(hù)等從“生產(chǎn)范式”向“服務(wù)范式的轉(zhuǎn)變[6]。通過分析車站整體運(yùn)作情況,車站業(yè)務(wù)功能可分為車站運(yùn)營和車站維保,車站運(yùn)營包括了乘客客運(yùn)服務(wù)、票務(wù)運(yùn)作、行車調(diào)度組織、人員管理4項(xiàng);車站維保包括了機(jī)電、車輛、供電、通號、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備運(yùn)維5項(xiàng),可被智慧車站替代的工作多為常規(guī)性業(yè)務(wù),主要包括常規(guī)乘客問詢服務(wù)、票卡服務(wù)、行車設(shè)備運(yùn)行、車站業(yè)務(wù)設(shè)備與系統(tǒng)運(yùn)行、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測等。不可替代的多為突發(fā)情況、異常情況等非常規(guī)的工作,如異常情況下車站設(shè)備人工操作等[7]。

      4 不同城市軌道交通車站智慧運(yùn)維模式優(yōu)化

      4.1 居住型

      建立居住型場景聯(lián)動方案,通過綜合監(jiān)控設(shè)備分析乘客行為,了解乘客規(guī)范行為程度,乘客可以根據(jù)每次乘坐建立乘坐積分,達(dá)到一定積分可以兌換禮品,乘客學(xué)習(xí)安全知識達(dá)到一定積分申請免安檢權(quán)限等功能。車站可以在工作日早晚高峰引資設(shè)立工作餐自動販賣機(jī),節(jié)假日在車站開展休閑活動,對設(shè)備進(jìn)行檢修,減少對乘客的影響。

      4.2 辦公型

      建立辦公型場景聯(lián)動方案,通過視頻監(jiān)控分析乘客行為,了解乘客乘坐頻次強(qiáng)度最大的車站,可以為乘客提供工作日、工作地點(diǎn)優(yōu)惠票卡權(quán)限,免安檢權(quán)限。節(jié)假日可以適當(dāng)減少運(yùn)營成本。

      4.3 商業(yè)型

      建立商業(yè)型場景聯(lián)動方案,可以設(shè)置節(jié)假日車站優(yōu)惠票卡,增加列車班次,做好各項(xiàng)車站業(yè)務(wù);可以為乘客提供工作日工作型車站到商業(yè)型車站之間的優(yōu)惠票卡,增大客運(yùn)服務(wù)力度,客流高峰前做好設(shè)備巡檢。

      4.4 旅游觀光型

      建立旅游觀光型場景聯(lián)動方案,開通旅游車站優(yōu)惠票卡,吸引客流量,節(jié)假日和居住型車站、對外交通樞紐車站客流強(qiáng)度較大,增加相應(yīng)客運(yùn)組織、設(shè)備巡檢、乘客服務(wù)和人員管理。

      4.5 對外交通樞紐型

      建立乘客乘坐對外交通場景聯(lián)動方案,客流引導(dǎo)標(biāo)識設(shè)置清晰,客流組織設(shè)施有助于乘客換乘樞紐,進(jìn)出車站,車站安全運(yùn)營力度提升;運(yùn)營計(jì)劃要與其他樞紐運(yùn)營計(jì)劃匹配,滿足乘客換乘需求。

      4.6 樞紐型

      建立乘客換乘場景聯(lián)動方案,換乘客流組織、客運(yùn)服務(wù)、設(shè)備巡檢、人員管理增大,做好站內(nèi)導(dǎo)航,避免上下行,不同線路客流交織。

      5 結(jié)語

      本文主要利用綜合監(jiān)控設(shè)備建立的乘客出行行為庫,建立了不同車站類型的場景聯(lián)動方案,在車站運(yùn)營和車站運(yùn)維兩大模塊的客運(yùn)組織、乘客服務(wù)、行車組織、人員管理、設(shè)備運(yùn)維進(jìn)行了進(jìn)一步優(yōu)化。車站智慧運(yùn)維已經(jīng)成為國內(nèi)地鐵發(fā)展的主要目標(biāo),通過車站精細(xì)化分類,確定車站類別,有助于提高車站智慧運(yùn)維的重點(diǎn),提升運(yùn)維效率,利用數(shù)字化、信息化、智慧設(shè)備做好人性化服務(wù),提升了乘客體驗(yàn)感,減少運(yùn)營成本和工作人員的壓力,促進(jìn)地鐵高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

      課題基金:陜西省哲學(xué)社會科學(xué)研究專項(xiàng):“智慧旅游交通”引領(lǐng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展——以西安市臨潼區(qū)為例(課題編號:2023HZ0768)。

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