程英升：同濟(jì)醫(yī)科的追夢(mèng)人

文/本刊記者 郭瀟雅

程英升簡(jiǎn)介：

上海市同濟(jì)醫(yī)院（同濟(jì)大學(xué)附屬同濟(jì)醫(yī)院）院長(zhǎng)、黨委副書記，教授、博士生導(dǎo)師。兼任亞太介入放射學(xué)會(huì)國(guó)際執(zhí)行委員、中華醫(yī)學(xué)會(huì)放射學(xué)分會(huì)委員兼介入學(xué)組組長(zhǎng)、中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)介入醫(yī)師分會(huì)常委、上海醫(yī)師協(xié)會(huì)介入醫(yī)師分會(huì)會(huì)長(zhǎng)、上海醫(yī)院協(xié)會(huì)常務(wù)理事等。獲批國(guó)務(wù)院特殊津貼專家、上海領(lǐng)軍人才、上海市優(yōu)秀學(xué)科帶頭人、上海醫(yī)學(xué)領(lǐng)軍人才。

承載了同濟(jì)百年醫(yī)學(xué)夢(mèng)想的同濟(jì)大學(xué)附屬同濟(jì)醫(yī)院在歷史的見證下奮力拼搏，攀登上了一座座醫(yī)學(xué)的高峰。

1900年，中德雙方出資，由德國(guó)人寶隆在上海開辦了一家僅有20張床位的醫(yī)院，取名“同濟(jì)醫(yī)院”。7年后，寶隆在這家醫(yī)院的基礎(chǔ)上，又創(chuàng)建了德文醫(yī)學(xué)堂，正是同濟(jì)大學(xué)的前身?！跋扔嗅t(yī)院，后有高?！边@種反其道而行之的辦醫(yī)辦學(xué)方法，時(shí)至今日也實(shí)屬罕見。也正因如此，短短二三十年后，同濟(jì)醫(yī)院便贏得了“北協(xié)和、南同濟(jì)”的美譽(yù)。

1951—1959年，正值同濟(jì)大學(xué)進(jìn)行院系調(diào)整，同濟(jì)大學(xué)醫(yī)學(xué)院被整體搬遷到了湖北武漢，半個(gè)世紀(jì)的美譽(yù)隨之消散，“北協(xié)和、南湘雅”取而代之。彼時(shí)開始，一代代同濟(jì)人都在追逐同一個(gè)夢(mèng)——復(fù)興同濟(jì)醫(yī)科。

1991年，承載著重振同濟(jì)醫(yī)科責(zé)任與使命的上海甘泉醫(yī)院建成。2000年，甘泉醫(yī)院在新世紀(jì)伊始匯入同濟(jì)大學(xué)，更名為同濟(jì)大學(xué)附屬同濟(jì)醫(yī)院?！巴瑵?jì)醫(yī)院”這個(gè)名字再一次矗立在上海這片土地上，開始了嶄新的征程。

作為普陀區(qū)唯一的三級(jí)甲等綜合性醫(yī)院，同濟(jì)醫(yī)院連續(xù)24年蟬聯(lián)“上海市文明單位”稱號(hào)，并榮獲首批“全國(guó)黨建工作樣板支部”“全國(guó)巾幗文明崗”“全國(guó)青年文明號(hào)”等榮譽(yù)，以濟(jì)人濟(jì)世之心傳醫(yī)者之道，將同濟(jì)天下的愛國(guó)情懷灑滿大地。

精細(xì)管理抗擊疫情

在新時(shí)代，國(guó)家對(duì)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展提出了更高要求，從過去的規(guī)模擴(kuò)張到當(dāng)前的提質(zhì)增效，從粗放式管理到精細(xì)化管理，公立醫(yī)院如何在變革中保持核心競(jìng)爭(zhēng)力，這是對(duì)管理者的一大考驗(yàn)。

對(duì)于同濟(jì)大學(xué)附屬同濟(jì)醫(yī)院院長(zhǎng)程英升來說，盡管從2021年11月30日擔(dān)任該院院長(zhǎng)至今僅一年半，但過往豐富的學(xué)習(xí)和就職經(jīng)歷，使其在醫(yī)院管理中游刃有余。醫(yī)學(xué)碩士、工學(xué)博士、工商管理學(xué)博士后；科室處長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、常務(wù)副書記、院長(zhǎng)……程英升坦言，過往經(jīng)歷對(duì)日后的管理工作大有助益。

程英升履新之初，恰逢新冠疫情肆虐全球，能在國(guó)際大都市上海圓滿完成疫情防控工作，不僅展現(xiàn)了同濟(jì)醫(yī)院的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，也體現(xiàn)出程英升的管理才能。

同濟(jì)醫(yī)院位于上海人口密集程度較高的普陀區(qū)。疫情肆虐，急診患者驟增，現(xiàn)有的空間無法容納大量的就診患者，如何在有限的條件下有序完成救治工作，還要保障醫(yī)患不被感染？

在程英升的帶領(lǐng)下，經(jīng)過反復(fù)研究與可行性論證，同濟(jì)醫(yī)院通過集裝箱和搭建臨時(shí)帳篷的方式開設(shè)了第二急診，有效解決了診療空間不足的問題。值得一提的是，該院的負(fù)壓病房是上海市唯一一家可拆卸病房，真正做到了“平戰(zhàn)結(jié)合”。同時(shí)，醫(yī)院通過優(yōu)化就診流程，分流留觀患者，增設(shè)急診住院病區(qū)，將疑似陽性患者送入急診緩沖區(qū)，將陽性患者送至負(fù)壓隔離留觀病房等多種舉措有效解決了醫(yī)患安全就診的問題。

因院內(nèi)人流量較大，門診也成為疫情防控期間醫(yī)院管理的重點(diǎn)區(qū)域。同濟(jì)醫(yī)院嚴(yán)格按照上級(jí)要求，從門診入口開始，通過健康碼、場(chǎng)所碼及流行病學(xué)調(diào)查的方式，做到精準(zhǔn)分流、精細(xì)化管理。對(duì)于住院患者，通過醫(yī)院門口、樓宇口、病房門口三道門的硬隔離，對(duì)患者家屬、陪護(hù)人員進(jìn)行強(qiáng)化管理，并要求病房區(qū)域全員進(jìn)行24小時(shí)核酸檢測(cè)，幫助醫(yī)院及時(shí)監(jiān)測(cè)疫情變化。

在抗擊疫情中，同濟(jì)醫(yī)院在做好自身防護(hù)的同時(shí)，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)措施，通過科學(xué)精準(zhǔn)地防控，在“上海保衛(wèi)戰(zhàn)”中為人民群眾守住了病毒傳播的最后一道防線。

程英升認(rèn)為，一名優(yōu)秀的管理者在具備深厚的專業(yè)基礎(chǔ)和豐富經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，還要具備戰(zhàn)略思維和較強(qiáng)的把控能力。作為醫(yī)院管理者，首先要有宏觀戰(zhàn)略思維，對(duì)醫(yī)院有清晰的認(rèn)知和準(zhǔn)確的定位，這樣才能作出正確的引領(lǐng)。其次，并非成為臨床醫(yī)學(xué)專家，就一定能成為優(yōu)秀的醫(yī)院管理者。醫(yī)療機(jī)構(gòu)是知識(shí)分子集中的地方，管理者要不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，具備多方面才能，充分積累管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，才能在高質(zhì)量發(fā)展的背景下帶領(lǐng)醫(yī)院行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

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院長(zhǎng)說

作為醫(yī)院管理者，首先要有宏觀戰(zhàn)略思維，對(duì)醫(yī)院有清晰的認(rèn)知和準(zhǔn)確的定位，這樣才能作出正確的引領(lǐng)。其次，并非成為臨床醫(yī)學(xué)專家，就一定能成為優(yōu)秀的醫(yī)院管理者。

臨床科研協(xié)同發(fā)展

目前，上海正致力于建設(shè)亞洲醫(yī)學(xué)中心。面對(duì)越來越高的要求，程英升指出，公立醫(yī)院需要更多關(guān)注高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵指標(biāo)，以人才和學(xué)科雙輪驅(qū)動(dòng)，使臨床科研協(xié)同發(fā)展。

為了加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)，同濟(jì)醫(yī)院對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行了重新梳理修訂，重點(diǎn)引進(jìn)學(xué)科帶頭人、博士后、中青年骨干等高端人才；從政策和績(jī)效上作出傾斜，鼓勵(lì)院內(nèi)醫(yī)護(hù)人員積極參與國(guó)內(nèi)外各種技能培訓(xùn)，提升綜合實(shí)力；為醫(yī)護(hù)人員搭建一站式科研平臺(tái)，對(duì)所有科研項(xiàng)目進(jìn)行全流程管理，由醫(yī)院層面幫助科研成果轉(zhuǎn)化，對(duì)國(guó)家級(jí)課題加大個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。

在學(xué)科建設(shè)方面，程英升認(rèn)為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的重點(diǎn)，在于學(xué)科的高質(zhì)量發(fā)展。同濟(jì)醫(yī)院通過優(yōu)勢(shì)突出的重點(diǎn)學(xué)科做引領(lǐng)，由心血管內(nèi)科、消化內(nèi)科、神經(jīng)外科、普通外科、血液內(nèi)科等特色學(xué)科做支撐，同時(shí)普通學(xué)科協(xié)同發(fā)展的策略，在醫(yī)教研全面推動(dòng)下，醫(yī)院綜合能力不斷提升。

例如，在臨床建設(shè)方面，醫(yī)院開設(shè)了日間診療中心，專門設(shè)置了管理及運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、手術(shù)醫(yī)師團(tuán)隊(duì)、麻醉醫(yī)師團(tuán)隊(duì)、護(hù)理團(tuán)隊(duì)等，引進(jìn)了一體化手術(shù)室、4K高清、3D打印等技術(shù)提質(zhì)增效，做到了“小病門診治，大病住院治”的分級(jí)診療；又如，在學(xué)科建設(shè)方面，骨科近年來在脊柱外科技術(shù)研究、臨床應(yīng)用和轉(zhuǎn)化方面開展創(chuàng)新探索，建有“脊柱脊髓損傷再生修復(fù)”教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，與精神醫(yī)學(xué)一并成為上海市臨床醫(yī)學(xué)中心重點(diǎn)學(xué)科，獲得國(guó)家科技獎(jiǎng)、上海市科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。同時(shí)，在國(guó)際頂級(jí)期刊發(fā)表干細(xì)胞治療脊髓損傷相關(guān)研究的論文，在臨床轉(zhuǎn)化方面取得了優(yōu)秀成績(jī)。

臨床是保障，科研是未來。程英升介紹，2022年，同濟(jì)醫(yī)院在國(guó)家自然科學(xué)基金獲批方面，取得了諸多的成績(jī)，獲批重大重點(diǎn)項(xiàng)目6項(xiàng)；首次獲批國(guó)家重大科研儀器研制項(xiàng)目；連續(xù)在國(guó)際頂級(jí)期刊Lancet子刊和Blood發(fā)表原創(chuàng)的臨床研究；梁愛斌教授參與的“CAR-T細(xì)胞治療B淋巴細(xì)胞腫瘤的創(chuàng)新性設(shè)計(jì)”入選2022年度中國(guó)血液學(xué)十大研究進(jìn)展……

和無數(shù)同濟(jì)人一樣，程英升也有一個(gè)“同濟(jì)醫(yī)科復(fù)興夢(mèng)”，而且更為強(qiáng)烈。他表示，作為一所擁有百年歷史品牌的現(xiàn)代化醫(yī)院，如今同濟(jì)之魂再一次覺醒。同濟(jì)醫(yī)院在未來將繼續(xù)堅(jiān)持公益性的辦院方向，全院上下將繼續(xù)傳承同濟(jì)大學(xué)“醫(yī)源文化”，弘揚(yáng)“同舟濟(jì)世、博醫(yī)精誠(chéng)”精神，共同推動(dòng)醫(yī)院向“創(chuàng)新型、研究型、智慧型醫(yī)院”快速轉(zhuǎn)型。站在新的起點(diǎn)上，科學(xué)謀劃，創(chuàng)新實(shí)干，努力將同濟(jì)醫(yī)院打造成一所與同濟(jì)大學(xué)影響力匹配的附屬醫(yī)院。