淺談建筑安裝工程造價(jià)的影響因素與控制措施

郭紅艷

(山西建筑工程集團(tuán)有限公司，山西 太原 030000)

安裝工程是建筑建設(shè)中非常重要的工作，只有做好基礎(chǔ)的安裝工程建設(shè)，才能有效為總體的建筑質(zhì)量提供保障，與此同時(shí)，在推進(jìn)建筑安裝工作落實(shí)的時(shí)候，相關(guān)人員也應(yīng)該結(jié)合具體的造價(jià)控制需求合理進(jìn)行工作管理。為了進(jìn)一步提高建筑工程的整體經(jīng)濟(jì)效益，從安裝工程的造價(jià)控制角度出發(fā)推進(jìn)高效的造價(jià)管理控制工作落實(shí)勢(shì)在必行?；诖耍瑥陌惭b工程造價(jià)控制的積極意義入手，對(duì)實(shí)際工作中存在的造價(jià)控制影響因素進(jìn)行分析研究，結(jié)合實(shí)際的安裝工程施工現(xiàn)狀提出行之有效的造價(jià)控制優(yōu)化建議。

1 建筑安裝工程造價(jià)控制的積極意義

工程造價(jià)控制是建筑建設(shè)工作中不可或缺的一部分，為了有效保障管理工作可行性，全面提高造價(jià)控制有效性這關(guān)重要。在合理的工程造價(jià)控制工作支持下，建筑建設(shè)過(guò)程中所消耗的費(fèi)用成本將會(huì)被控制在預(yù)算范圍內(nèi)，同時(shí)，高質(zhì)量的造價(jià)控制工作能夠有效避免建筑工程出現(xiàn)進(jìn)度中斷或爛尾等問(wèn)題[1]。由此可見(jiàn)，在建筑工程建設(shè)過(guò)程中相關(guān)單位應(yīng)該從安裝工程建設(shè)階段出發(fā)，對(duì)造價(jià)控制進(jìn)行全面深入的研究，通過(guò)了解能夠?qū)υ靸r(jià)產(chǎn)生影響的各項(xiàng)因素來(lái)進(jìn)一步對(duì)管理控制流程以及安裝施工環(huán)節(jié)進(jìn)行全面優(yōu)化，借此確保造價(jià)控制工作能夠真正落到實(shí)處，有效為建筑工程的整體成本管理和效益優(yōu)化增添助力。

2 建筑安裝工程造價(jià)的實(shí)際影響因素

2.1 設(shè)計(jì)要素

在建筑安裝工程建設(shè)過(guò)程中，能夠?qū)υ靸r(jià)控制造成實(shí)際影響的設(shè)計(jì)要素主要包括總平面設(shè)計(jì)內(nèi)容和建筑設(shè)計(jì)內(nèi)容。從基本特性角度出發(fā)進(jìn)行分析，涉及要素之所以能夠?qū)υ靸r(jià)產(chǎn)生影響，是因?yàn)樵趯?shí)際的安裝實(shí)踐過(guò)程中，工作人員需要結(jié)合具體的規(guī)劃方案和設(shè)計(jì)內(nèi)容開(kāi)展工作，同時(shí)，設(shè)計(jì)要素也會(huì)在一定程度上影響工程項(xiàng)目的投資情況，所以能夠?qū)υ靸r(jià)產(chǎn)生一定在間接影響。一方面，總平面設(shè)計(jì)要素會(huì)在外部因素的干擾作用下出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，在總平面設(shè)計(jì)整體效果不佳的前提條件下，推動(dòng)安裝施工時(shí)，工作人員對(duì)于各類結(jié)構(gòu)的了解會(huì)相對(duì)淺薄，由此比較容易導(dǎo)致安裝成果與建筑工程建設(shè)需求不符合，從而影響整體的施工質(zhì)量同時(shí)造成造價(jià)成本超預(yù)算問(wèn)題[2]。除此之外，在總平面設(shè)計(jì)水平不達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，建筑管線安裝工作的合理性將會(huì)大打折扣，一些公共設(shè)施的安裝利用率也會(huì)有所降低，由此造價(jià)成本將會(huì)進(jìn)一步增加。另一方面，建筑設(shè)計(jì)也會(huì)對(duì)造價(jià)造成影響，由于安裝工程本身為建筑工程建設(shè)服務(wù)，所以，一旦宏觀層面的建筑設(shè)計(jì)存在漏洞，安裝施工過(guò)程中產(chǎn)生工作失誤，總體造價(jià)則會(huì)受到影響。

2.2 施工工序要素

施工工序是安裝工程建設(shè)中的關(guān)鍵內(nèi)容只有按照正確合理的施工工序開(kāi)展工作，才能有效保障安裝工程的順利落實(shí)和高質(zhì)量完成。施工工序和相對(duì)應(yīng)的施工進(jìn)度能夠影響安裝工程的造價(jià)控制效果，比如在安裝實(shí)踐過(guò)程中，如果施工工序未能按照合理順序逐步推進(jìn)，那么安裝工作質(zhì)量將會(huì)呈現(xiàn)斷崖式下跌，與此同時(shí)，在施工工序被打亂的前提條件下，施工進(jìn)度也將停滯不前，這種情況下，隨著施工的中止，安裝工程中所消耗的成本將會(huì)持續(xù)增加，與此同時(shí)，由于施工工序不正確而造成的施工問(wèn)題也會(huì)對(duì)造價(jià)造成影響。不難看出，在建筑安裝工程建設(shè)過(guò)程中，確保施工工序正確并持續(xù)推進(jìn)施工進(jìn)度是非常重要的造價(jià)控制手段。

2.3 材料設(shè)備要素

安裝施工過(guò)程中涉及的主要造價(jià)影響要素包括安裝材料和相關(guān)設(shè)備，通常情況下，在合理的管理控制手段約束作用下安裝施工過(guò)程中出現(xiàn)設(shè)計(jì)問(wèn)題和施工工序問(wèn)題的可能性相對(duì)較低，由此，大部分施工成本由安裝材料和設(shè)備組成。就材料和設(shè)備對(duì)造價(jià)的實(shí)際影響效果而言，在安裝工程落實(shí)過(guò)程中，所使用的材料和設(shè)備如果存在質(zhì)量問(wèn)題，那么安裝質(zhì)量將大幅降低，在不滿足質(zhì)檢要求的前提下，施工單位需要二次進(jìn)行材料設(shè)備采購(gòu)，這樣一來(lái)，安裝材料質(zhì)量不佳，會(huì)在很大程度上提升施工成本，與此同時(shí)，在安裝過(guò)程中，如果設(shè)備的運(yùn)行效果不佳或出現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)問(wèn)題也會(huì)增加維修成本，從而影響整體的工程造價(jià)控制水平。此外，市場(chǎng)上的安裝材料和設(shè)備價(jià)格水平的浮動(dòng)，也會(huì)對(duì)安裝工程過(guò)程中的成本形成影響作用。

2.4 制度要素

當(dāng)前的建筑工程安裝建設(shè)過(guò)程中，為工程造價(jià)管理提供支持的制度體系仍然存在著一些不足之處，要想進(jìn)一步促進(jìn)安裝工程造價(jià)控制有力落實(shí)，全面建立健全的管理制度是至關(guān)重要的工作內(nèi)容。從具體的制度要素影響作用角度進(jìn)行分析，當(dāng)前安裝工程當(dāng)中缺乏全面系統(tǒng)的造價(jià)控制制度內(nèi)容，在工作實(shí)踐過(guò)程中一些安裝建設(shè)單位對(duì)于全過(guò)程成本控制的重視程度不足，導(dǎo)致造價(jià)預(yù)算方案缺乏足夠的可靠性，成本控制實(shí)踐工作的整體落實(shí)力度也有所欠缺[3]。除此之外，當(dāng)前的安裝工程造價(jià)制度建設(shè)情況存在失衡問(wèn)題，部分單位在工程造價(jià)管理體系構(gòu)建過(guò)程中，雖然設(shè)置了系統(tǒng)化較強(qiáng)的造價(jià)管理信息體系，但是在造價(jià)控制的設(shè)計(jì)審查以及其他工作環(huán)節(jié)卻未能建立完善的基礎(chǔ)管理制度，導(dǎo)致整體的造價(jià)控制制度體系成為空中樓閣，無(wú)法真正在實(shí)踐過(guò)程中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)作用，為造價(jià)管理工作提供指導(dǎo)。

2.5 安裝技術(shù)要素

安裝工程的建設(shè)情況與造價(jià)控制的整體效果息息相關(guān)，在完善的安裝工程建設(shè)背景下，造價(jià)控制的有序性和可靠性將會(huì)大幅提升，而要想提高安裝工程整體建設(shè)效率，促進(jìn)安裝技術(shù)應(yīng)用升級(jí)十分重要。由此可見(jiàn)，安裝技術(shù)的應(yīng)用能夠?qū)υ靸r(jià)控制的結(jié)果造成影響。具體來(lái)看，技術(shù)操作不當(dāng)會(huì)使安裝工程的造價(jià)成本脫離控制，并且容易引發(fā)施工過(guò)程中的材料浪費(fèi)，從而使造價(jià)水平有所提升。歸根結(jié)底，安裝技術(shù)操作存在問(wèn)題，能夠?qū)φw的造價(jià)控制效果造成負(fù)面影響，在安裝技術(shù)落實(shí)不良的前提條件下比較容易出現(xiàn)施工進(jìn)度受阻或建設(shè)質(zhì)量下降的問(wèn)題，從而在很大程度上提高造價(jià)控制和成本管理的工作難度。當(dāng)然，歸根結(jié)底技術(shù)應(yīng)用情況主要受安裝施工人員的技術(shù)操作能力影響，所以，由安裝技術(shù)問(wèn)題引發(fā)的事故問(wèn)題從根源上來(lái)看，由人員影響因素造成。

2.6 人員因素

安裝工作人員的能力素質(zhì)和職業(yè)修養(yǎng)同樣會(huì)對(duì)安裝工程造價(jià)，控制效果造成直接影響。由于建筑工程本身體量較大，所以在推進(jìn)建筑安裝工程落實(shí)的過(guò)程中，涉及的各項(xiàng)工作內(nèi)容數(shù)量繁多并且參與到工作中的人員范圍也相對(duì)較廣，通常情況下，在開(kāi)展安裝工程到家工作的時(shí)候，設(shè)計(jì)人員和施工人員以及本職所在的造價(jià)控制及監(jiān)督管理人員都需要參與到工作當(dāng)中，而在不同的工作人員實(shí)踐過(guò)程中，根據(jù)差異化的工作對(duì)象所劃分的工作范圍也各不相同，由此實(shí)際的工程造價(jià)控制結(jié)果將會(huì)隨著人員的變化和職位的不同而有所差距。與此同時(shí)，在造價(jià)控制實(shí)踐過(guò)程中，工作人員的能力水平也會(huì)影響造價(jià)控制的整體質(zhì)量，比如，在施工人員具備良好的責(zé)任心和職業(yè)素養(yǎng)，并且施工建設(shè)綜合能力比較強(qiáng)大的前提下，在安裝過(guò)程中消耗的安裝材料使用率將會(huì)得到充分保障，由此材料成本能夠得到有效控制，在后續(xù)的總體造價(jià)管理過(guò)程中施工階段的造價(jià)水平能夠有所降低。

3 建筑安裝工程造價(jià)控制的優(yōu)化措施

3.1 合理制定全流程設(shè)計(jì)方案

設(shè)計(jì)人員在實(shí)踐中應(yīng)該從招投標(biāo)、施工、工程結(jié)算等角度開(kāi)展全流程設(shè)計(jì)規(guī)劃工作，在設(shè)計(jì)過(guò)程中管理控制人員則應(yīng)該注意推進(jìn)設(shè)計(jì)圖紙方案審核落實(shí)。具體來(lái)看，在推進(jìn)全流程設(shè)計(jì)方案優(yōu)化的過(guò)程中，工作人員應(yīng)該從招標(biāo)階段的造價(jià)控制設(shè)計(jì)入手，在實(shí)踐過(guò)程中，對(duì)招標(biāo)文件的可行性以及工程造價(jià)評(píng)估等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面了解，進(jìn)而根據(jù)建筑工程建設(shè)需求科學(xué)制定標(biāo)底，并對(duì)合同簽訂等相關(guān)工作進(jìn)行管理方案設(shè)計(jì)，確保后續(xù)工作過(guò)程中管理人員能夠結(jié)合具體的設(shè)計(jì)方案內(nèi)容有條不紊的推進(jìn)合同管理的落實(shí)。除此之外，設(shè)計(jì)過(guò)程中也應(yīng)該對(duì)施工階段的造價(jià)控制內(nèi)容進(jìn)行合理規(guī)劃，對(duì)施工過(guò)程中涉及的材料和設(shè)備具體使用情況進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)，進(jìn)而結(jié)合整體的安裝施工流程對(duì)結(jié)算階段的造價(jià)管理流程進(jìn)行規(guī)范設(shè)計(jì)，借此高效落實(shí)全流程造價(jià)控制方案。值得注意的是，在設(shè)計(jì)優(yōu)化過(guò)程中，管理人員應(yīng)該對(duì)安裝設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)方案進(jìn)行全方位的審核檢查，結(jié)合安裝施工工作需求和設(shè)計(jì)要點(diǎn)以及管理工作內(nèi)容，對(duì)最終的設(shè)計(jì)圖紙和方案加以詳盡分析，進(jìn)而有效保障設(shè)計(jì)內(nèi)容的可行性[4]。

3.2 積極推進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)控制

安裝單位在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理控制的時(shí)候，要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的影響因素進(jìn)行全面調(diào)研，建筑安裝工程造價(jià)管理人員應(yīng)該深入工程現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)安裝工程變更的內(nèi)容、工程量、施工技術(shù)等進(jìn)行全面的了解與記錄。對(duì)項(xiàng)目周邊的地質(zhì)環(huán)境進(jìn)行細(xì)致的勘察研究，若發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和進(jìn)度報(bào)告計(jì)劃，施工組織管理，施工方案上存在差異，就要及時(shí)上報(bào)，避免因?yàn)榄h(huán)境因素造成工期延誤或者是現(xiàn)場(chǎng)損壞，人員損傷等問(wèn)題，及時(shí)制止風(fēng)險(xiǎn)，保證現(xiàn)場(chǎng)控制質(zhì)量。

3.3 提高安裝材料管理力度

根據(jù)上文內(nèi)容可知，安裝材料質(zhì)量不佳或市場(chǎng)上的材料價(jià)格存在大幅變動(dòng)，都會(huì)對(duì)建筑安裝過(guò)程中的造價(jià)控制造成不良影響，在推進(jìn)造價(jià)控制優(yōu)化的過(guò)程中，相關(guān)人員應(yīng)該從自身工作角度積極強(qiáng)化材料管理力度，借此降低安裝材料對(duì)造價(jià)的影響水平。在實(shí)踐過(guò)程中，建設(shè)單位需要在材料采購(gòu)階段督促采購(gòu)人員和管理人員達(dá)成合作，一方面確保采購(gòu)人員充分了解建設(shè)安裝需要的材料種類和質(zhì)量水平等要素，進(jìn)而由管理人員和設(shè)計(jì)人員協(xié)同合作，制定科學(xué)的材料采購(gòu)方案，當(dāng)然，在采購(gòu)安裝設(shè)備的時(shí)候也是如此，相關(guān)人員應(yīng)該根據(jù)具體的設(shè)備使用情況明確安裝設(shè)備參數(shù)，并在采購(gòu)過(guò)程中購(gòu)買合適的設(shè)備[5]。另外，在材料采購(gòu)過(guò)程中，企業(yè)單位應(yīng)該派遣采購(gòu)監(jiān)管人員對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行持續(xù)跟蹤，有效發(fā)揮監(jiān)督管理工作的力量，對(duì)材料采購(gòu)工作加以約束，從而避免過(guò)量采購(gòu)和錯(cuò)誤采購(gòu)等問(wèn)題，借此有效，為安裝材料的整體質(zhì)量提供保障，避免其在后續(xù)的使用過(guò)程中對(duì)造價(jià)控制形成不良影響。

3.4 科學(xué)制定造價(jià)管理制度

完善的造價(jià)管理制度體系，能夠?yàn)榘惭b工程造價(jià)控制工作提供非常強(qiáng)大的后盾力量，可以使造價(jià)控制人員在實(shí)踐過(guò)程中有據(jù)可依的開(kāi)展工作，從而有效提高整體的造價(jià)控制效率。在對(duì)造價(jià)管理制度進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整的時(shí)候，工作人員應(yīng)該從造價(jià)控制工作中的成本管理入手，結(jié)合工程建設(shè)需求科學(xué)設(shè)置管理制度，盡可能為爭(zhēng)取更高的施工效益做出科學(xué)合理的制度調(diào)整設(shè)計(jì)。安裝單位在實(shí)踐過(guò)程中，首先應(yīng)該從完善的造價(jià)分工制度設(shè)計(jì)入手，結(jié)合實(shí)際的造價(jià)控制落實(shí)范圍，對(duì)相關(guān)職能部門的具體工作內(nèi)容和運(yùn)作特點(diǎn)加以了解，在此基礎(chǔ)上，對(duì)安裝造價(jià)控制工作的相關(guān)任務(wù)和責(zé)任進(jìn)行拆分，結(jié)合職能部門的具體工作水平，合理進(jìn)行分工，借此提高各部門在造價(jià)控制工作中的合力水平，有效建立完善的造價(jià)控制網(wǎng)絡(luò)。除此之外，造價(jià)控制人員還應(yīng)該對(duì)合同管理的工作規(guī)范型保持再也重視，在設(shè)置造價(jià)管理制度內(nèi)容的時(shí)候，結(jié)合合同管理的具體法制內(nèi)容適當(dāng)增加合同管理?xiàng)l款，借此推進(jìn)建設(shè)單位內(nèi)部的控制落實(shí)，有效提高造價(jià)管理制度的支持強(qiáng)度。

3.5 有效管理安裝技術(shù)

科學(xué)利用安裝技術(shù)能夠有效降低技術(shù)操作失誤引發(fā)的成本消耗，由此，可以為更高質(zhì)量的造價(jià)控制工作落實(shí)提供有利條件。在實(shí)踐過(guò)程中促進(jìn)安裝技術(shù)管理優(yōu)化時(shí)相關(guān)部門應(yīng)該從安裝技術(shù)的先進(jìn)性和專業(yè)性角度出發(fā)，在正式開(kāi)展工作前，結(jié)合安裝施工需求，合理選取安裝技術(shù)手段。在此基礎(chǔ)上，利用安裝技術(shù)開(kāi)展工作時(shí)管理控制人員應(yīng)該結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)應(yīng)用情況進(jìn)行實(shí)施考核，確保施工人員能夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖裱夹g(shù)施工方案內(nèi)容科學(xué)開(kāi)展工作，有效發(fā)揮安裝技術(shù)的優(yōu)勢(shì)力量，為安裝施工的質(zhì)量提升和造價(jià)控制的順利落實(shí)提供保障。

3.6 全面提升人員專業(yè)性

在促進(jìn)工程造價(jià)控制優(yōu)化的時(shí)候，企業(yè)單位還應(yīng)該對(duì)各級(jí)人員的專業(yè)性水平實(shí)施考核，并設(shè)置科學(xué)的人員培訓(xùn)機(jī)制以提高各崗位工作者的綜合能力，借此使專業(yè)人員的職業(yè)優(yōu)勢(shì)得到凸顯，有效為造價(jià)控制的優(yōu)化增添人力資源助力。因此，在安裝實(shí)踐中應(yīng)該在安裝人員和技術(shù)人員乃至管理人員上崗前開(kāi)展專業(yè)的系統(tǒng)培訓(xùn)，通過(guò)落實(shí)有效的教育活動(dòng)使工作人員能夠牢記各項(xiàng)工作規(guī)章內(nèi)容，借助系統(tǒng)專業(yè)的培訓(xùn)，確保工作人員的技能水平和專業(yè)工作能力達(dá)標(biāo)。

4 結(jié)語(yǔ)

結(jié)合上文敘述進(jìn)行綜合分析，在當(dāng)前的建筑安裝工程開(kāi)展過(guò)程中，工作人員需要全面了解能夠?qū)υ靸r(jià)控制造成影響的各類因素，進(jìn)而結(jié)合實(shí)際的工作需求，科學(xué)采取措施對(duì)造價(jià)進(jìn)行管理控制。造價(jià)控制人員在實(shí)踐過(guò)程中需要對(duì)安裝工程當(dāng)中的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)以及施工工序、材料設(shè)備、管理制度、安裝技術(shù)、工作人員水平等相關(guān)要素進(jìn)行了解，進(jìn)而從其對(duì)造價(jià)控制的影響入手深入進(jìn)行研究，進(jìn)而結(jié)合工作發(fā)展需求，通過(guò)優(yōu)化全流程設(shè)計(jì)方案、合理推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)控制、提高材料管理力度、制定完善的管理制度、合理利安裝技術(shù)、提高工作人員培訓(xùn)有效性等方式，為安裝工程的造價(jià)控制改革提供有利條件，使造價(jià)控制工作能夠得到質(zhì)的提升，真正為建筑工程建設(shè)發(fā)展增光添彩。