東風(fēng)汽車集團(tuán)有限公司工會(huì)
面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)和轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù),東風(fēng)汽車集團(tuán)有限公司工會(huì)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,認(rèn)真落實(shí)全總、省總各項(xiàng)工作部署,錨定公司發(fā)展目標(biāo)不動(dòng)搖,扎實(shí)開展工會(huì)工作提質(zhì)增效“七大行動(dòng)”,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工同舟共濟(jì),攻堅(jiān)克難,為保持公司經(jīng)營(yíng)大局作出了積極貢獻(xiàn)。
2023年是貫徹黨的二十大精神的開局之年,也是公司實(shí)施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。公司工會(huì)以“六個(gè)一”活動(dòng)為抓手(一次全員收看和學(xué)習(xí)培訓(xùn),一次全員“微宣講”,一次全員“微答題”,一體化宣傳跟進(jìn),一系列“工”字號(hào)職工文體活動(dòng),一項(xiàng)立功競(jìng)賽),帶領(lǐng)職工深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義,進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,始終在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。開展 “錨定目標(biāo)促發(fā)展 轉(zhuǎn)型升級(jí)聚合力” 二十大知識(shí)暨公司形勢(shì)目標(biāo)教育答題活動(dòng),點(diǎn)擊量突破10.3萬人次,共有8.2萬名職工參與答題。各級(jí)工會(huì)聚焦工作開展的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn),聚焦職工最關(guān)心最直接的問題,從深入學(xué)習(xí)黨的二十大精神中找到堅(jiān)守事業(yè)的定力、戰(zhàn)勝困難的勇氣、破解難題的智慧和推進(jìn)工作的方法,收獲理論滋養(yǎng),汲取前行力量。做到學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用,增強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳貫徹活動(dòng)的吸引力、感染力、針對(duì)性、實(shí)效性,切實(shí)用黨的二十大精神統(tǒng)一思想、凝聚力量。
表彰十大東風(fēng)工匠
公司工會(huì)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“五一”前夕重要指示精神,認(rèn)真落實(shí)《湖北省人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于大力弘揚(yáng)勞模精神勞動(dòng)精神工匠精神的決定》,把弘揚(yáng)“三個(gè)精神”深度融入到學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育中,以公司第九次黨代會(huì)和公司“十四五”奮斗目標(biāo)為牽引,緊扣創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)中心任務(wù),充分發(fā)揮勞動(dòng)競(jìng)賽“保目標(biāo)、促落實(shí)”的優(yōu)勢(shì)作用,組織職工大力開展“決勝一季度、勇奪開門紅”“凝聚合力促轉(zhuǎn)型、奮勇爭(zhēng)先保目標(biāo)”全員“七比七促”勞動(dòng)競(jìng)賽,匯聚起戰(zhàn)勝困難、誓奪目標(biāo)的強(qiáng)大力量。以競(jìng)賽精準(zhǔn)助推營(yíng)銷提質(zhì),以競(jìng)賽精準(zhǔn)服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí),以競(jìng)賽精準(zhǔn)促進(jìn)提質(zhì)增效,以競(jìng)賽精準(zhǔn)增強(qiáng)安全生產(chǎn),為促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)。
自2019年始,公司工會(huì)每?jī)赡暝u(píng)選表彰一批東風(fēng)工匠,五一前夕評(píng)選表彰了第二屆共10名東風(fēng)工匠,給予每人包括一輛轎車在內(nèi)的總價(jià)值20萬元的重獎(jiǎng),在廣大職工中產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響。同時(shí)安排勞模所屬單位把位置最好的停車位讓給勞模工匠,并掛牌展示,讓勞模有名氣、有地位、有榮譽(yù)、有實(shí)惠。加大勞模工匠人才的選樹力度,以公司近千名公司級(jí)以上勞模為基準(zhǔn),培育更多的勞模線、勞模班、勞模廠,奏響“匠心造車、技能報(bào)國(guó)”的主旋律,彰顯東風(fēng)勞模群星效應(yīng)。大力開展技能競(jìng)賽、新型師帶徒以及新能源、“五化”等方面業(yè)務(wù)培訓(xùn),為公司新能源轉(zhuǎn)型提供高技能人才支撐。充分激發(fā)全員創(chuàng)新創(chuàng)造潛能,舉辦職工創(chuàng)新成果交流和發(fā)布活動(dòng),構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈上下游、整車與零部件等多方結(jié)合的勞模創(chuàng)新工作室聯(lián)盟。進(jìn)一步拓展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作的形式和載體,把員工創(chuàng)新智慧嵌入公司研發(fā)鏈條,在攻克“卡脖子”技術(shù)、促進(jìn)白盒化等方面發(fā)揮高技能人才的獨(dú)特作用。
以“東風(fēng)夢(mèng)、勞動(dòng)美”主題教育為抓手,發(fā)揚(yáng)工會(huì)工作的光榮傳統(tǒng),齊心唱響東風(fēng)“好聲音”,激發(fā)職工迎難而上、實(shí)干苦干的優(yōu)良作風(fēng),齊心協(xié)力再造一個(gè)綠色智能電動(dòng)化的東風(fēng)、一個(gè)高水平科技自立自強(qiáng)的東風(fēng)、一個(gè)源源不斷為客戶創(chuàng)造價(jià)值的東風(fēng)。多年來,連續(xù)舉辦了迎春接力賽、活力操大賽、職工羽毛球、乒乓球、網(wǎng)球等各類集團(tuán)賽事,營(yíng)造了不懼困難、爭(zhēng)先進(jìn)位的濃厚氛圍。參加湖北省第十六屆運(yùn)動(dòng)會(huì),取得了企業(yè)組積分總數(shù)第一、金牌總數(shù)第一、獎(jiǎng)牌總數(shù)第一的好成績(jī)。開展“慶五一迎五四”主題活動(dòng),活動(dòng)當(dāng)天吸引在線觀看人次達(dá)到21.5萬,累計(jì)觀看超50萬人次。開展工會(huì)成立50周年成就展暨職工美術(shù)書畫攝影展,開展“女神說車”助力營(yíng)銷等活動(dòng)。各類內(nèi)容豐富、形式多樣的職工活動(dòng),營(yíng)造了開心工作、快樂生活的濃厚氛圍,為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展凝聚起廣泛的職工力量。
及時(shí)修訂完善公司集體合同,5年來先后簽訂公司第七、八次集體合同。加大集體合同履約檢查力度,發(fā)揮集體合同源頭維護(hù)功能,切實(shí)維護(hù)好職工勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益和民主政治權(quán)利,推進(jìn)1+3集體合同制度,加強(qiáng)工資集體協(xié)商,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工效益共創(chuàng)、利益共享。建立健全職代會(huì)監(jiān)督考評(píng)機(jī)制,開展職代會(huì)示范單位評(píng)選及職工代表視察活動(dòng)。圍繞全面發(fā)展協(xié)商民主的要求,暢通職工利益訴求表達(dá)渠道,建立健全多形式多層級(jí)的勞資日常溝通協(xié)商機(jī)制,引導(dǎo)職工依法理性有序表達(dá)利益訴求。加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域研判預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)排查和應(yīng)急處置,將風(fēng)險(xiǎn)隱患化解在基層一線,維護(hù)職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。關(guān)注職工身心健康,廣泛開展心理關(guān)愛、健康小屋創(chuàng)建等活動(dòng),幫助職工保持健康的身體,樹立陽光積極的生活態(tài)度。
公司工會(huì)以被全總授予首批提升職工生活品質(zhì)試點(diǎn)企業(yè)為契機(jī),深入推進(jìn)“139幸福在東風(fēng)——提升職工生活品質(zhì)三年計(jì)劃”,規(guī)劃9大內(nèi)容44項(xiàng)措施,以九心同創(chuàng)、多措并舉,促進(jìn)全員體面勞動(dòng)、全面發(fā)展,增強(qiáng)獲得感、幸福感、自豪感。根據(jù)最近一次的抽樣統(tǒng)計(jì),84%以上的員工清楚了解“139”計(jì)劃,近95%的員工認(rèn)為該計(jì)劃有助于改善員工生產(chǎn)生活條件,提升組織保障力;實(shí)施多元激勵(lì),提升了公司吸引力;加強(qiáng)職工人文關(guān)懷,提升了公司凝聚力;促進(jìn)職業(yè)生涯發(fā)展,提升了職工競(jìng)爭(zhēng)力;完善困難幫扶機(jī)制,提升了組織幫扶力。其中,文化陣地建設(shè)、福利提升、食堂餐飲改善、安全生產(chǎn)改善等項(xiàng)目獲得員工高度認(rèn)同。公司工會(huì)推行服務(wù)職工十件實(shí)事,各單位結(jié)合實(shí)際,因地制宜推出很多廣受員工歡迎的服務(wù)項(xiàng)目,呈現(xiàn)出一大批亮點(diǎn)工作。
加快智慧工會(huì)建設(shè),工會(huì)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)一期、二期先后上線,建立健全工會(huì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,提高工會(huì)信息化、數(shù)字化進(jìn)程。推進(jìn)網(wǎng)上職工之家,降低職工參與門檻,讓職工能夠在網(wǎng)上享有更多工會(huì)服務(wù)。開展直屬工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支審計(jì)和工會(huì)主席離任、任中審計(jì),提高財(cái)務(wù)工作的信息化、合規(guī)性和績(jī)效水平。探索線上線下相結(jié)合的培訓(xùn)方式,大力開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工會(huì)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高自身解決問題、破解難題的能力。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),全面梳理工會(huì)工作中的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),健全風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),深入基層調(diào)查研究,為基層一線解決實(shí)際問題,情系職工辦實(shí)事。