銀行白領(lǐng)倒插“農(nóng)門”筑夢沃野

蔣平 武桂成 丁海玲

文靜秀氣的臉上架著一副眼鏡，儼然是城里白領(lǐng)的模樣，怎么也與農(nóng)民掛不上鉤，然而“80后”大學(xué)生吳舒涵卻改變了舊觀念中農(nóng)民的形象，作為一名“新農(nóng)人”，她從銀行白領(lǐng)到農(nóng)民，倒插“農(nóng)門”5年來，吳舒涵的事業(yè)獲得了成功，很多人驚嘆她當(dāng)初大膽而又“不可思議”的選擇。“江蘇省人大代表”“鹽城市青聯(lián)委員”“東臺市勞動模范”“東臺市十佳新農(nóng)人”“鎮(zhèn)南村創(chuàng)業(yè)型書記”等一系列殊榮就是對她人生選擇最好的肯定和評價。

不戀“金飯碗”? 要當(dāng)“泥腿子”

1987年出生于東臺農(nóng)村的吳舒涵，工業(yè)設(shè)計專業(yè)畢業(yè)后應(yīng)聘進入令人羨慕的金融部門，在浙江寧波一家銀行工作，從小職員起步，幾年時間晉升為分行的管理人員，愛人也有一份不錯的工作，生活無憂無慮。

辭職當(dāng)農(nóng)民的想法，源于一次假期。2018年，吳舒涵休產(chǎn)假回到家鄉(xiāng)。正是桃子采收的季節(jié)，當(dāng)吳舒涵還在睡夢中，母親就已經(jīng)起身去桃園里忙開了，安排農(nóng)民采摘、分揀桃子；聯(lián)系經(jīng)紀人收購、裝車。吳舒涵第一次知道，原來母親整天就是這樣連軸轉(zhuǎn)，甚至是通宵達旦。母親的辛勞使吳舒涵明白，這偌大的農(nóng)業(yè)攤子，確實需要人，特別是年輕人來管理。

辭職回家當(dāng)農(nóng)民！吳舒涵的決定讓銀行的同事和身邊的長輩們不理解，她說，自己已經(jīng)被家人的農(nóng)業(yè)夢熏陶了多年。即便是前些年種銀杏樹虧了幾百萬元，家人也沒有動搖對農(nóng)業(yè)的期待，相反，他們一直堅信，農(nóng)業(yè)需要新鮮力量，需要現(xiàn)代“新農(nóng)人”。吳舒涵的決定，得到了丈夫的理解和支持。2019年吳舒涵回到家鄉(xiāng)，接手了舅舅創(chuàng)辦的東臺市惜禾現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，開啟了新的人生。

稚嫩的雙手砍出“三板斧”

辭職回鄉(xiāng)的第一年，吳舒涵一頭扎進稻麥田里，刻苦鉆研農(nóng)業(yè)知識，向農(nóng)民請教學(xué)習(xí)，一有農(nóng)廣校舉辦的農(nóng)技培訓(xùn)班，她總是第一個到場。

“我害怕被時代拋棄，只有學(xué)習(xí)，才能跟上腳步。”吳舒涵說。一年左右的時間，吳舒涵學(xué)農(nóng)業(yè)技術(shù)，了解當(dāng)下的農(nóng)業(yè)市場。很快，吳舒涵就全身心投入到了她的農(nóng)業(yè)“宏圖”中。

吳舒涵用稚嫩的雙手砍出了“三板斧”。

“一板斧”：成立合作社。吳舒涵打破原有分散經(jīng)營的模式，通過成立農(nóng)業(yè)合作社，流轉(zhuǎn)集體閑置和農(nóng)民手中的田地，把小田聚成大田，幾年來，先后流轉(zhuǎn)了五烈鎮(zhèn)7個村的5100畝土地搞連片規(guī)模種植。惜禾農(nóng)業(yè)由種植、技術(shù)、財務(wù)等各部門分工運作，種植下面又分6個片區(qū)，各片區(qū)也都有專人負責(zé)，實行公司化運營模式。每年糧種由合作社統(tǒng)一分發(fā)，從源頭上保證產(chǎn)出的糧食質(zhì)量。從2019年起，惜禾農(nóng)業(yè)扭轉(zhuǎn)了連續(xù)多年投入大、產(chǎn)出低的虧損局面，走向了年年盈利。合作社又在阜寧羊寨桃花源建設(shè)了占地面積700畝的優(yōu)質(zhì)果園，從糧食種植拓展到種綠色水果，從大眾廣銷到精品小眾路線，從租賃農(nóng)機服務(wù)到出租農(nóng)機服務(wù)，吳舒涵帶領(lǐng)惜禾農(nóng)業(yè)在廣闊的田野上織夢，每一步都走得穩(wěn)妥踏實。

“二板斧”：大力推行農(nóng)業(yè)機械化。吳舒涵和公司同事多次前往南京、無錫、臺州等地學(xué)習(xí)科學(xué)管理經(jīng)驗，邀請農(nóng)業(yè)技術(shù)專家擔(dān)任顧問，進行全程指導(dǎo)。為了讓機械化設(shè)備能夠到達公司所有農(nóng)田，先后投入近3000萬元，搞好路、橋、泵、渠的設(shè)施配套建設(shè)，購置農(nóng)機設(shè)備，對各種裝備和農(nóng)機手統(tǒng)籌調(diào)配，大幅度提高機械利用率和工作效率。同時建立健全規(guī)章制度、明確崗位職責(zé)、堅持責(zé)任落實到人，逐步探索形成有效的科學(xué)管理體系?，F(xiàn)在公司耕田、插秧、收割、烘干、倉儲等過程由機械化設(shè)備進行，施肥、灑藥也實現(xiàn)了無人機操作，并通過無人機掌握大田作物苗情和肥料運籌情況。2021年公司成功創(chuàng)建了省級全程機械化+綜合農(nóng)事服務(wù)中心。

“三板斧”：堅持綠色發(fā)展。吳舒涵放下大城市的生活回來搞農(nóng)業(yè)，除了看好農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展的廣闊前景，也是因為她心中一直秉持綠色農(nóng)產(chǎn)品情結(jié)。她在經(jīng)營過程中一以貫之堅持施用有機肥，推進綠色防控機制，創(chuàng)建綠色品牌，惜禾的田地越種越肥?，F(xiàn)在吳舒涵經(jīng)營的惜禾農(nóng)業(yè)已經(jīng)形成了一整套綠色防控、生態(tài)栽培管理措施，防治病蟲害全程應(yīng)用物理措施和生物防治，科學(xué)運籌肥水，全程機械作業(yè)，秸稈還田，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展利用。

惜禾公司先后創(chuàng)建了江蘇省果樹病蟲綠色防控示范區(qū)、江蘇梨樹病蟲綠色防控示范區(qū)、江蘇省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系-東臺（稻麥）推廣示范基地等。公司的“惜禾大米”“錦繡黃桃”“惜禾翠冠梨”均獲中國綠色食品A級認證，“惜禾”牌大米獲“江蘇好大米”金獎，公司被認定為“鹽城市科技型企業(yè)”“東臺市好味連臺農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌”。惜禾農(nóng)業(yè)也從剛開始的虧損實現(xiàn)了利潤正增長，全年銷售額達到3000萬元。

新農(nóng)民要有新作為

在糧食種植新模式獲得成功后，吳舒涵又不“安分”了，繼續(xù)改革水果種植模式，積極從浙江農(nóng)科院、南京農(nóng)科所和鄭州果樹研究所引進優(yōu)良果樹品種，大力發(fā)展果樹的種植機械化。銷售方面也積極推行線上、線下多種途徑，長期與上海、無錫、南京等地的大型超市、瓜果市場合作，組建專業(yè)的電商團隊，進行銷售，利潤逐步提高。

在堅持綠色發(fā)展，帶動周邊農(nóng)民就業(yè)的同時，吳舒涵也不忘承擔(dān)社會責(zé)任，每年為附近的農(nóng)民提供機插秧，收割、機耕、烘干面積達3萬畝次，每年用于發(fā)放土地租金和農(nóng)民進公司做工的工資近1000萬元。她通過東臺團市委、市青聯(lián)向教學(xué)資源相對匱乏的鄉(xiāng)村學(xué)校捐贈電腦、臺燈等教學(xué)用品，并多次與市青聯(lián)共同組織學(xué)生到他們的農(nóng)業(yè)基地進行科普教育，讓小朋友們感受農(nóng)村、熱愛農(nóng)業(yè)。她積極承擔(dān)農(nóng)民田間學(xué)校建設(shè)，在公司產(chǎn)業(yè)園內(nèi)專門拿出二十多畝地作為新品種試驗示范基地，讓農(nóng)民就近學(xué)習(xí)新品種的栽培技術(shù)，并接受東臺農(nóng)廣校聘請擔(dān)任農(nóng)民實踐講師。近兩年惜禾農(nóng)民田間學(xué)校協(xié)助農(nóng)廣校舉辦了11期農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，接受外地高素質(zhì)農(nóng)民培育實踐觀摩約800人次。

2022年6月，吳舒涵被上級組織部門選派擔(dān)任五烈鎮(zhèn)南村第一書記。今年1月，吳舒涵當(dāng)選為江蘇省第十四屆人大代表。對于未來發(fā)展，吳舒涵充滿信心，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們一起走上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路，推進強村富民，促進鄉(xiāng)村振興，在綠色田野上書寫青春之歌，實現(xiàn)人生夢想。

（作者單位：1.江蘇省農(nóng)廣校；2.江蘇省東臺市時堰鎮(zhèn)人民政府；3.江蘇省農(nóng)廣校東臺市分校）