“三強(qiáng)三提”繪出同心圓

陳曦

華北石化質(zhì)檢計(jì)量部黨支部以“三強(qiáng)三提”工作法，助推新時(shí)代楓橋經(jīng)驗(yàn)落地生根。

黨的二十大報(bào)告對思想政治工作作出了新部署，強(qiáng)調(diào)要在社會(huì)基層堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，完善正確處理新形勢下人民內(nèi)部矛盾機(jī)制。

中國石油華北石化公司將思想政治工作與中心工作相結(jié)合，千方百計(jì)知員工情、答員工疑、解員工難、聚員工力，實(shí)現(xiàn)全員齊繪同心圓的良好局面。公司質(zhì)檢計(jì)量部黨支部采用“三強(qiáng)三提”工作法，助推新時(shí)代楓橋經(jīng)驗(yàn)落地生根。

強(qiáng)化思想建設(shè)，提升引領(lǐng)力

理論學(xué)習(xí)答疑解惑。質(zhì)檢計(jì)量部黨支部將學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、貫徹落實(shí)黨的二十大精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)，持續(xù)打造全員學(xué)習(xí)、宣講、實(shí)踐體系，確保黨的二十大精神落地見效。公司以“四學(xué)聯(lián)動(dòng)”引領(lǐng)全員“會(huì)學(xué)”更要“善思”。創(chuàng)新“內(nèi)涵要義集中學(xué)”“報(bào)告原文天天學(xué)”“心得體會(huì)交流學(xué)”“基層特色自主學(xué)”“指導(dǎo)實(shí)踐體驗(yàn)學(xué)”的“四學(xué)”聯(lián)動(dòng)模式，全面打造全員大學(xué)習(xí)體系，引導(dǎo)廣大干部員工在學(xué)習(xí)中思考，在體悟中提升。

民主建言傳遞聲音。質(zhì)檢計(jì)量部黨支部采取一名班子成員聯(lián)系一個(gè)班組，一名黨員聯(lián)系一名群眾，共建立兩級(jí)聯(lián)系點(diǎn)38個(gè)，通過每月開展一次思想動(dòng)態(tài)調(diào)研、每季度進(jìn)行一輪走訪調(diào)查、每年開展一次集中座談的形式，把脈員工思想，掌握員工輿論。堅(jiān)持“五必談、六必訪”，實(shí)時(shí)更新一人一檔員工動(dòng)態(tài)信息庫，做到員工信息“五必清”。新冠疫情封控期間，班子成員帶頭深入各班組，圍繞員工關(guān)心的問題進(jìn)行解釋，做好員工心理疏導(dǎo)，幫助員工解決疫情安全、工作安排、倒班值班等實(shí)際問題20余項(xiàng)，做實(shí)做細(xì)一人一事思想政治工作。

“三零”機(jī)制提升服務(wù)。質(zhì)檢計(jì)量部工會(huì)從“心”出發(fā)，嚴(yán)格落實(shí)公司黨委春送關(guān)懷、夏送清涼、秋送助學(xué)、冬送溫暖，生病住院送關(guān)愛、生日節(jié)日送祝福、退休婚喪送溫情、工作間歇送健康的“八送”工作機(jī)制。以“零距離”收集、“零推諉”受理、“零積壓”處置的“三零”機(jī)制為抓手，運(yùn)行部“接單”后逐一回復(fù)、解決。支部書記聯(lián)系申請，為中控班組更換損壞的椅子30個(gè)、燒水壺6個(gè)、插排6個(gè)。駐站員工工作地點(diǎn)偏遠(yuǎn)、環(huán)境艱苦、長期離家，紀(jì)檢委員經(jīng)常與駐站員工視頻連線，緩解他們的工作和精神壓力。第三黨小組組織全體黨員給原油交接班組室安裝了夏季防蚊蟲門簾，為班組員工筑起一道“關(guān)愛墻”。

強(qiáng)化工作融入，提升戰(zhàn)斗力

讓黨員成為帶頭人，在關(guān)鍵任務(wù)“點(diǎn)”上成立突擊隊(duì)。針對今年工作的重頭戲大檢修，質(zhì)檢計(jì)量部黨支部成立了5支黨員突擊隊(duì)。中控班組黨員突擊隊(duì)隊(duì)員利用廢棄文件夾給球膽制作“身份證”，方便登記樣品名稱等信息，提升工作效率；成品班組黨員突擊隊(duì)隊(duì)員自愿申請調(diào)崗至中控班組，協(xié)助完成氣體樣品分析工作；原油交接班組黨員突擊隊(duì)隊(duì)員放棄休假，主動(dòng)補(bǔ)位，協(xié)助完成流量計(jì)拆卸、送檢、回裝工作。公司級(jí)技能專家主動(dòng)掛帥，完成集團(tuán)公司級(jí)課題《快速氧含量可燃?xì)夥治龉リP(guān)》，對現(xiàn)有的儀器進(jìn)行改造，將實(shí)驗(yàn)時(shí)間從10分鐘縮短至2分鐘，確保了數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確、操作精準(zhǔn)無誤。

讓黨員成為主心骨，在一線創(chuàng)新、提質(zhì)增效等主干“線”上組成先鋒隊(duì)。質(zhì)檢計(jì)量部針對COD快速法試驗(yàn)存在費(fèi)用支出高、樣品消解時(shí)間過長等難題，成立環(huán)保監(jiān)測技術(shù)QC小組，帶領(lǐng)班組員工成功研制了化學(xué)需氧量進(jìn)口試劑的替代品，將試驗(yàn)消解時(shí)間從120分鐘降低至15分鐘，同時(shí)降低進(jìn)口試劑采購費(fèi)15.5萬元/年，榮獲集團(tuán)公司QC成果三等獎(jiǎng)；發(fā)動(dòng)黨員主動(dòng)“揭榜”“掛帥”，解決循環(huán)水冷卻器管束泄漏、烷值機(jī)冷卻系統(tǒng)加裝等疑難雜癥；集團(tuán)公司競賽金、銀牌獲獎(jiǎng)選手帶隊(duì)開展原油氯離子分析方法的深入探索與研究等兩個(gè)項(xiàng)目，參加集團(tuán)公司第二屆生產(chǎn)創(chuàng)新大賽；開展“修舊利廢我先行”活動(dòng)，節(jié)約資金近30萬元。

讓黨員成為示范員，在重點(diǎn)作業(yè)“面”上設(shè)置示范區(qū)。質(zhì)檢計(jì)量部在日常工作充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的示范帶頭作用，集團(tuán)公司勞動(dòng)模范卜錫波在大檢修現(xiàn)場作業(yè)時(shí)嚴(yán)格“五桿一門”標(biāo)準(zhǔn)化操作，小到一個(gè)螺絲、墊片，大到每一個(gè)流量計(jì)標(biāo)識(shí)清晰可見，優(yōu)質(zhì)高效完成了80余臺(tái)流量計(jì)的拆卸安裝工作。在CNAS監(jiān)督審核準(zhǔn)備階段，體系運(yùn)行小組黨員蘇從霞帶隊(duì)，提前一周根據(jù)評審資料清單拍攝十六烷值、閃點(diǎn)等5個(gè)現(xiàn)場操作視頻，整理體系運(yùn)行文件、人員檔案、監(jiān)督計(jì)劃等資料上百份，并全部掃描成電子文檔發(fā)送給審核老師，幫助質(zhì)檢計(jì)量部中心化驗(yàn)室順利通過監(jiān)督評審。

強(qiáng)化文化浸潤，提升凝聚力

發(fā)揮機(jī)制的保障作用。質(zhì)檢計(jì)量部黨支部把思想政治工作融入績效考評體系，建立了支部書記為第一責(zé)任人、技術(shù)負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)、班長具體實(shí)施的網(wǎng)格化工作體系，堅(jiān)持思想政治工作與中心工作同研究、同部署、同檢查、同考核，設(shè)定談心談話、走訪調(diào)查最低次數(shù)，將具體化的思想政治工作納入網(wǎng)格體系中每個(gè)人的月度績效考核內(nèi)容，推動(dòng)軟任務(wù)變?yōu)橛仓笜?biāo)，將被動(dòng)抓變?yōu)橹鲃?dòng)做，打造能說會(huì)做善協(xié)調(diào)的隊(duì)伍。

發(fā)揮班組長的橋梁紐帶作用。質(zhì)檢計(jì)量部黨支部制定培訓(xùn)計(jì)劃，定期對各班長開展“管理+心理”培訓(xùn)，培養(yǎng)班組長具備過硬的技術(shù)水平以及將思想問題在班組解決、將員工矛盾在班組化解的能力。基層運(yùn)行部實(shí)行“一對一責(zé)任制”，每個(gè)班長監(jiān)測一名有中高風(fēng)險(xiǎn)疾病的員工，主動(dòng)擔(dān)任班組健康講師，分享健康小常識(shí)。班組長們充分發(fā)揮引領(lǐng)作用，分散組織每日工間操、跳繩、健步走網(wǎng)絡(luò)公開賽等健康活動(dòng)，引導(dǎo)員工參加讀書分享會(huì)、女工寫家書、手工品征集、攝影比賽、書法比賽等活動(dòng)，提升班組凝聚力。

發(fā)揮不同群體弘揚(yáng)新風(fēng)正氣的作用。質(zhì)檢計(jì)量部黨支部成立青年突擊隊(duì)，承包化驗(yàn)設(shè)備緊急維修等任務(wù)，展示青春風(fēng)采；成立巾幗志愿服務(wù)隊(duì)，巧手改造雙連球，助力大檢修化驗(yàn)分析工作，展現(xiàn)巾幗魅力；成立通訊素材提供組，圍繞安全生產(chǎn)、技術(shù)攻關(guān)、提質(zhì)增效等工作，及時(shí)為通訊員提供先進(jìn)典型事跡和特色做法，用身邊的先進(jìn)事跡鼓舞人，產(chǎn)生弘揚(yáng)主旋律、凝聚正能量、傳遞好聲音的磁場效應(yīng)，2022年共計(jì)發(fā)布各類新聞稿件200余篇、選樹先進(jìn)典型28人次、宣傳優(yōu)秀人物事跡14人次、增設(shè)宣傳展板8個(gè)，一名員工獲“河北好人”榮譽(yù)稱號(hào)。

責(zé)任編輯：鄭 丹

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