洛陽石化：一切為了百萬噸乙烯

郭謙

洛陽石化百萬噸/年乙烯項目工作組潛心調(diào)研、精心規(guī)劃、排除萬難，推進(jìn)項目如期開工。

5月27日上午，由中國石化集團(tuán)有限公司和河南省人民政府主辦，中國石化洛陽石化公司和洛陽市人民政府承辦的中國石化洛陽百萬噸乙烯項目暨綠色石化先進(jìn)材料基地開工動員大會在洛陽孟津區(qū)先進(jìn)制造業(yè)開發(fā)區(qū)石化園區(qū)舉行。

2018年，洛陽石化謀劃企業(yè)轉(zhuǎn)型，開啟100萬噸/年乙烯項目。從前期論證到項目通過國家批復(fù)進(jìn)入具體實施階段，歷時四年多。項目的如期落地，標(biāo)志著洛陽石化在新征程上提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級邁出堅實步伐，在公司發(fā)展史上寫下了濃墨重彩的一筆。

精益求精

“不能為了建項目而建項目。百萬噸乙烯項目是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的希望工程，不但要建成，更要建好?！甭尻柺療捰凸に囀紫瘜＜?、發(fā)展規(guī)劃部經(jīng)理張鋒說。這是公司的要求，也是參與項目前期工作人員的共同心聲。

為了摸清公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的產(chǎn)業(yè)、市場和政策環(huán)境，前期工作組用五個月開展調(diào)研論證。為了落實乙烯原料來源，時任公司副總經(jīng)理張日勇親自帶隊，張鋒、劉可非、王培超等前期工作組成員多次往返北京、廣州、洛陽等地，會同設(shè)計單位和科研機(jī)構(gòu)對乙烯原料優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn)作出評估，對百萬噸乙烯項目原料總量進(jìn)行測算，結(jié)合不同組分乙烯的收率，做出了對現(xiàn)有煉油總流程進(jìn)行有針對性調(diào)整，解決乙烯原料來源問題的結(jié)論。在此基礎(chǔ)上，他們會同設(shè)計單位和相關(guān)研究院，用一年時間優(yōu)化比選了數(shù)十個總流程方案，在對多版次總流程優(yōu)化比選后最終確定在公司1000萬噸/年原油加工規(guī)模不變的基礎(chǔ)上進(jìn)行配套改造，用最少的投入實施煉油產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，為乙烯項目提供原料的方案。

綠色設(shè)計是落實國家黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略的基本要求。按照綠色低碳目標(biāo)要求，前期工作組圍繞“清潔、高效、低碳、循環(huán)”理念，按照國家、行業(yè)、地方及集團(tuán)公司最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，反復(fù)與有關(guān)專家、設(shè)計人員、工作組成員研究清潔生產(chǎn)技術(shù)方案，最終使項目的能耗、節(jié)水、環(huán)保排放等指標(biāo)達(dá)到先進(jìn)水平，并創(chuàng)造性地提出了在項目中增加二氧化碳回收設(shè)施，助力實現(xiàn)“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)。

2020年6月，公司安排前期工作組成員、聚合部副主任朱維權(quán)和芳烴部主任邱代欽作為公司化工芳烴產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)人員，與王培超、劉可非等前期工作組成員分別到中科煉化、中海殼牌、福建聯(lián)合石化、中化泉州、鎮(zhèn)海煉化等乙烯業(yè)務(wù)比較完備的沿海企業(yè)從技術(shù)層面實地調(diào)研。短短十余天時間，他們眼界大開，體會到洛陽石化乙烯項目規(guī)劃與地方政府發(fā)展化工產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃相輔相成，相得益彰，產(chǎn)業(yè)銜接具有明顯的優(yōu)勢。

只爭朝夕

為落實公司第七次黨代會精神，加快前期工作步伐，推進(jìn)項目早日落地實施，前期工作組對項目列入國家石化產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃、項目支撐要素及行政許可辦理、項目前期可研及總體設(shè)計工作開展三項工作做出統(tǒng)籌，同步推進(jìn)。他們將梳理出的35項前期工作136個主要節(jié)點列出清單，細(xì)化到具體工作步驟，明確目標(biāo)，落實責(zé)任，掛圖作戰(zhàn)，壓茬推進(jìn)，確保各節(jié)點正點到達(dá)，富有成效，各階段工作實現(xiàn)環(huán)環(huán)相扣、無縫銜接。

“張鋒首席專家?guī)е覀兊皆O(shè)計單位對接方案時，經(jīng)常是對方會議室早有安排，我們沒有地方辦公。我們就拉張桌子，擺兩把椅子，在走廊角落或者衛(wèi)生間門口開始工作?！卑l(fā)展規(guī)劃部規(guī)劃室主任、前期工作組成員霍泉龍說。

在編制可研報告時，一段時間設(shè)計單位人員緊張。為了加快前期工作進(jìn)程，張鋒和工作組成員周末早上趕到北京，利用雙休日參與文件編制、審定和修改工作。他們緊盯方案文件中的問題和瑕疵，要求設(shè)計部門逐項整改，有的時候還親自修改。連續(xù)幾周時間，工作組成員通宵達(dá)旦地審看。可研報告共計23冊80多萬字，摞起來有幾尺高。他們一篇一篇挨著看，你看完我再看，反復(fù)多次?！耙笊蠄罂偛康奈募欢ㄊ亲钔昝赖?。”發(fā)展規(guī)劃部專家、前期工作組成員劉可非說。

這幾年，新冠肺炎疫情形勢嚴(yán)峻，各地疫情防控措施嚴(yán)格。工作組外出對接項目、研討方案更是不容易。

張鋒認(rèn)為，嚴(yán)密的統(tǒng)籌，壓茬推進(jìn)各環(huán)節(jié)工作，是項目前期工作順利開展的秘訣。項目設(shè)計單位一位主要領(lǐng)導(dǎo)說，在他們公司近年來做過的乙烯可研報告編制項目里，“洛陽乙烯是進(jìn)展最快的一個?！?/p>

排除萬難

2021年7月22日，是集團(tuán)公司總部召開洛陽石化乙烯項目可研報告“一站式”論證會的日子，同步組織資源與市場、煉油技術(shù)、重大設(shè)備國產(chǎn)化、財務(wù)效益、節(jié)能和環(huán)保六個專項的論證工作。

會議通知發(fā)出了，外請的專家也確定了。然而，7月20日河南地區(qū)一場突如其來的特大暴雨致使境內(nèi)發(fā)往北京方向的列車全部停運。當(dāng)時，總部建議會議改期。想到在疫情依然嚴(yán)峻的形勢下組織會議的不確定因素太多，能把專家們請到一起太不容易了，工作組不愿意放棄這次難得的機(jī)會，再大的困難也要想法克服。

當(dāng)晚，工作組查遍了周邊城市所有赴京的方式，也沒有找到趕赴北京的辦法。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，工作組成員抱著乘汽車從洛陽出發(fā)，一路北上，走到哪里鐵路通了就在哪里上車的想法，開始了艱難的行程。那天，豫北地區(qū)到處都被暴雨襲擊，河水暴漲，公路要么被淹沒要么已封閉。北上行程艱難曲折，險相環(huán)生。他們一直到了河北邯鄲才坐上進(jìn)京的高鐵，保證了這場由150余名專家、領(lǐng)導(dǎo)參加的乙烯項目最大的一次論證會順利召開。

7月20日晚上，先期赴京準(zhǔn)備會務(wù)工作的王培超、劉志強(qiáng)、陳紅霞的赴京之路更富傳奇色彩。在高鐵不通、公路封閉的情況下，他們決定改乘飛機(jī)赴京。然而，他們通過手機(jī)軟件只搶到兩張機(jī)票。沒搶到票的劉志強(qiáng)非常焦急?？吹斤w往銀川的航班即將起飛，他果斷決定，先飛銀川再轉(zhuǎn)飛北京。幸運的是，在即將登上飛往銀川的航班時，他居然搶到了洛陽飛往北京的最后一張機(jī)票。

同樣為項目而不顧一切的還有工作組成員毛俊順。7月20日下午5時許，從北京出差歸來的他在鄭州東站出站時看到出站口積滿了水，通訊信號時斷時續(xù)。為了把交通信息及時通報給正在趕往鄭州東站乘高鐵的同事，他硬是在齊脖子深的積水中“鳧水”到了對面酒店?！昂退腥艘粯樱?dāng)時我還沒意識到那場雨有多大?，F(xiàn)在想想那時，還真的挺驚心動魄的。”毛俊順說。

責(zé)任編輯：鄭 丹

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