文/本刊記者 王靖銘 圖/上海宛南實(shí)驗(yàn)幼兒園提供
衛(wèi)曉萍
▲教工濱江健步走
▲教工生活課堂——月餅DIY
“人生會有許多選擇,有些選擇需要放棄原先駕輕就熟的工作思路、工作方法。”回憶起自己的工作經(jīng)歷,衛(wèi)曉萍感慨萬千。2000年6月,衛(wèi)曉萍被區(qū)教育局任命為園長,創(chuàng)辦一所新園——陽光幼兒園。這對初為園長的她來說,既是壓力又是全新的挑戰(zhàn)。面對空無一物的園舍,從基建設(shè)計(jì)、設(shè)施設(shè)備、制度人員、各相關(guān)部門聯(lián)絡(luò),衛(wèi)曉萍都“干”字當(dāng)頭、搶挑重?fù)?dān)。不懂就問,不會就學(xué),衛(wèi)曉萍帶著困惑四處討教,每天奔跑在烈日下、工地上,盡管很苦也很累,但她堅(jiān)持了下來,用短短兩年的時間,將一所新辦園扶上了正軌,并在轄區(qū)內(nèi)得到了同行和家長的好評。這次直面挑戰(zhàn)的成功,為衛(wèi)曉萍今后的管理能力奠定了一定的基礎(chǔ)。
2002 年,正當(dāng)陽光幼兒園各項(xiàng)工作踏上正軌之際,衛(wèi)曉萍又被任命為宛南實(shí)驗(yàn)幼兒園園長。宛南實(shí)驗(yàn)幼兒園曾經(jīng)是一家市級示范性幼兒園,但由于此前兩園合并,兩家幼兒園亟待融合,正處于面臨示范園資質(zhì)取消的危急時刻。面對新挑戰(zhàn),衛(wèi)曉萍傾注了自己全部心血,不斷刻苦鉆研、學(xué)習(xí)先進(jìn)教育管理經(jīng)驗(yàn),在學(xué)校管理上逐漸形成了一整套有效而實(shí)用、系統(tǒng)而創(chuàng)新的管理方法,確立凝聚人心的價值標(biāo)準(zhǔn),以“民主共商”完善制度,以“換位思考”緩釋矛盾,以“公平評價”贏得信任,在共同向往“美好生活”教育愿景的基礎(chǔ)上形成凝聚力和向心力,完成了前2 年抓“穩(wěn)定”,后3 年成為“區(qū)級示范園”,再3 年?duì)巹?chuàng)“上海市示范園”的規(guī)劃目標(biāo)。
努力終將得到回饋,2009年,宛南實(shí)驗(yàn)幼兒園從“一級園”重新成為“上海市示范園”;還在近年的國務(wù)院教育督導(dǎo)和上海市教育評估院進(jìn)行的示范園復(fù)驗(yàn)評審中,獲得了評審專家組的高度評價,實(shí)現(xiàn)了一次又一次的華麗綻放。
衛(wèi)曉萍借著二期課改的契機(jī),嘗試從中找到幼兒園發(fā)展的新答案。
“我認(rèn)為對3~6 歲的兒童來說,基本生活習(xí)慣的養(yǎng)成、多樣生活經(jīng)驗(yàn)的積累、良好學(xué)習(xí)品質(zhì)的啟蒙是最為重要的,所以我們秉承陶行知先生‘生活即教育’的思想,以及‘教育要回歸生活’的綱要原則,進(jìn)行園本實(shí)踐的轉(zhuǎn)化?!毙l(wèi)曉萍說。在衛(wèi)曉萍的帶領(lǐng)下,宛南實(shí)驗(yàn)幼兒園創(chuàng)新性地提出了“大生活觀”的教學(xué)理念,打造“生活教育”課程特色,形成了“在生活中共同成長”的生活教育理念。
衛(wèi)園長和孩子在一起
在宛南實(shí)驗(yàn)幼兒園內(nèi)可以看到,有幾間布置成客廳、臥室、餐廳等家居環(huán)境的房間,真實(shí)再現(xiàn)了幼兒生活中的場景,它們被稱為“生活體驗(yàn)館”。在這里,孩子們可以實(shí)現(xiàn)“寶貝當(dāng)家”的夢想,嘗試整理、清潔、禮儀,體驗(yàn)當(dāng)“大人”的滋味和自信:孩子們也可以在寶貝廚房里學(xué)習(xí)揉面,包餃子、餛飩,制作小點(diǎn)心,學(xué)習(xí)吃中餐、西餐和品茶時的禮儀等;在生活創(chuàng)意館里,孩子們則在學(xué)習(xí)如何用廢舊木塊、紙盒做成相框、收納盒等物品;通過做做、玩玩、嘗嘗,感觸生活,體會生活,在探索中獲得經(jīng)驗(yàn)和智慧。
陶行知先生的“生活即教育”理念已有近百年,但在實(shí)踐中真正做好“生活教育”并不容易。衛(wèi)曉萍認(rèn)為生活教育需要接地氣,必須走進(jìn)孩子的真實(shí)生活。她嘗試用“1米”視角,讀懂孩子的發(fā)展需求,聆聽孩子的聲音,進(jìn)而提出“孩子是生活的主人翁”的兒童觀。
除了在生活中學(xué)習(xí)外,衛(wèi)曉萍還主張“給孩子一點(diǎn)時間,讓他逐漸習(xí)得;給孩子一點(diǎn)自由,讓他自己選擇;給孩子一點(diǎn)問題,讓他樂于探究;給孩子一點(diǎn)機(jī)會,讓他自信展示”“孩子的成長一定比暫時的成功更重要”,引領(lǐng)教師們逐漸成為孩子成長背后的觀察者、支持者和引導(dǎo)者,真正在活動中將“在生活追隨教育,在教育中體驗(yàn)生活”的教育觀落地:在公園里,孩子們學(xué)習(xí)閱讀公園導(dǎo)覽圖,自己安排最合理的游覽線路;在超市里,孩子們觀察包裝袋上的說明,比較包裝袋不同的打開方式;在旅行前,孩子們自己整理旅行箱,讓家長們嘖嘖稱奇。
孩子們在參與戶外勞動體驗(yàn)
在疫情期間,“生活即教育”也滲透在方方面面。許多孩子無法理解繁瑣的洗手流程,衛(wèi)曉萍便將洗手開發(fā)成一系列的課程:帶著孩子們?nèi)ド?,觀察顯微鏡下手上細(xì)菌的模樣;和孩子一起觀察記錄普通面包片和被手摸過的面包片腐敗的過程,直觀地看到細(xì)菌對食物的影響;為七步洗手法編朗朗上口的兒歌;帶著孩子們思考多種多樣的洗手方式,了解多種多樣的肥皂……通過這樣的系列課程,孩子們不僅學(xué)會了知識,還鍛煉了思考問題的能力。
校園內(nèi)外,孩子們在生活中體驗(yàn),探索并成長;在生活適應(yīng)中鍛煉健康的體格;在生活交往中培養(yǎng)快樂的個性;在生活體驗(yàn)中孕育純真的品行;在生活探索中萌發(fā)智慧的潛能。通過生活教育,衛(wèi)曉萍帶領(lǐng)宛南實(shí)驗(yàn)幼兒園的老師們,將生活與教育融為一體,努力構(gòu)筑起幼兒未來生命的寬度和廣度。
要讓孩子學(xué)習(xí)生活,先要讓老師學(xué)會生活。衛(wèi)曉萍結(jié)合宛南生活教育特色,開辦了宛南教師——“美麗人生、美麗課堂”系列講座,還開設(shè)了“微社團(tuán)、微生活、微課堂”系列主題活動,讓宛南實(shí)驗(yàn)幼兒園真正成為受教工歡迎的“素養(yǎng)課堂”“溫馨之家”。潛移默化中,幼兒園教職員工們在共同向往“美好生活”教育愿景的基礎(chǔ)上,逐步形成凝聚力和向心力。
如今的宛南實(shí)驗(yàn)幼兒園,每位教職工都由衷地感到幸福,有時老師一談到自己的工作就忍不住微笑了起來?!霸谖覀冇變簣@,老師的工資不高,工作壓力不小,但他們依然樂在其中,原因就在于教師之間彼此善待、彼此尊重?!毙l(wèi)曉萍娓娓道出其中的訣竅:“要讓教職員工真正把幼兒園看作一個幸福的家庭,不能只簡單滿足她們的生活、生理需求,更要提升教職人員的職業(yè)幸福感?!?/p>
為了讓教職員工為自己的職業(yè)驕傲,衛(wèi)曉萍全力打造教師成長平臺,她編制了《隊(duì)伍階梯培養(yǎng)方案》,搭建不同的管理崗位、專業(yè)層級、學(xué)習(xí)小組和多個工作坊,每個老師特別是年輕老師背后都有一整個團(tuán)隊(duì)作為支撐。在衛(wèi)曉萍眼里,“沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊(duì)”,這些由不同年齡、專長老師組成的團(tuán)隊(duì)成為賦能教師成長的“智庫”,無論是備課還是參賽,只要有需要,團(tuán)隊(duì)就能高速運(yùn)轉(zhuǎn),大家一起出謀劃策。在衛(wèi)曉萍帶動下,宛南幼兒園不斷為教師搭建成長的平臺,平臺使青年教師動起來、成熟型教師活起來、骨干型教師亮起來、全體教師連起來,激活了每個教師專業(yè)發(fā)展的自覺。
20 年來,這里培養(yǎng)出一批批的優(yōu)秀教師,園內(nèi)3名教師榮獲上海市青年教師教育教學(xué)比武一等獎,這是個人的榮譽(yù),更是團(tuán)隊(duì)的力量。近年來,宛南實(shí)驗(yàn)幼兒園共培養(yǎng)了5名上海市雙名工程學(xué)員,50余人次獲市、區(qū)級園丁獎,區(qū)領(lǐng)軍人才、拔尖人才、學(xué)科帶頭人、骨干教師、駿馬獎、耕耘獎、育人獎、新長征突擊手、崗位能手等稱號。近年來,還向區(qū)域內(nèi)輸送了 10 名園級干部,一批批優(yōu)秀的教工在宛南的熱土中日漸成長。