李健
1.攜手育人。學(xué)校充分發(fā)揮社區(qū)“五老”(老干部、老戰(zhàn)士、老專家、老教師、老模范)志愿者的教育作用,推動社區(qū)教育成為學(xué)校教育的延伸、家庭教育的補充,構(gòu)建起了家校社攜手共育體系。學(xué)校聘請“五老”志愿者擔(dān)任輔導(dǎo)員,開設(shè)了一批形式多樣、內(nèi)容豐富、貼近生活的“五老”特色課程。完善評價機制,學(xué)校注重對學(xué)生的多元化評價,學(xué)生、家長、教師、社區(qū)人員都是評價主體,形成了家校社三方的互動評價機制,實現(xiàn)了“同牽手,共成長”的工作目標(biāo)。
2.勞動育人。學(xué)校以“四位一體勞動教育體系”為主線,以一年春夏秋冬四季為一個勞動教育周期,以知情意行為手段,從學(xué)校、家庭、社區(qū)三個層面對學(xué)生進行勞動教育,形成以勞樹德、以勞增智、以勞強體、以勞育美的“四位一體”勞動實踐課程體系,構(gòu)建起為學(xué)生終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)的勞動實踐課程體系,建立和完善學(xué)校、家庭、社區(qū)密切參與的攜手共育機制,積極拓展勞動育人新格局,全面提升勞動教育水平。
3.養(yǎng)成教育。學(xué)校踐行知行結(jié)合,以活動為載體,確定了“小目標(biāo)、大德育”的習(xí)慣養(yǎng)成教育原則,積極探索細節(jié)體驗式德育工作模式,堅持從小事抓起,從日常抓起,從細節(jié)入手強化學(xué)生的行為規(guī)范,收到了明顯的成效。在教育管理中,落實“輕聲慢步靠右行”,發(fā)揮自育與他育相結(jié)合的作用,強化監(jiān)督與自我監(jiān)督,在家校社的共同努力下收到了良好的效果,達成了學(xué)校既定目標(biāo)。
4.課程育人。學(xué)校遵循“立德樹人”的核心育人理念,立足教育實際,整合設(shè)計國家、地方和學(xué)校三級課程,建立了有序列、有層次的學(xué)校德育工作系統(tǒng),開發(fā)出以傳統(tǒng)文化課程、國學(xué)課程、特色課程和社會實踐活動為主的德育課程體系。學(xué)校組建多樣態(tài)的德育課程研究團隊,采用跨學(xué)科、跨學(xué)段教研,形成了有特色的家校社課程。
同時,學(xué)校還積極聯(lián)合商洛市青少年心理學(xué)會、花廟社區(qū),不斷探索,科學(xué)有效地推進德育課程評價體系的完善,建構(gòu)立體交互、多元參與的德育評價體系,充分發(fā)揮學(xué)生、教師、家長、社區(qū)等在德育評價中的角色功能,為學(xué)生的道德人格形成賦能。
作者單位:陜西省商洛市青少年心理學(xué)會