汕尾品清湖藍(lán)色海灣工程棧道施工組織安全管理研究

欒培利 中交廣州水運工程設(shè)計研究院有限公司

1.引言

施工組織設(shè)計是在工程施工的全過程，組織指導(dǎo)施工各個環(huán)節(jié)，將施工過程中出現(xiàn)的關(guān)鍵性、專業(yè)性問題進(jìn)行管理，完善整個工程的施工質(zhì)量的管理方法[1]。隨著各類工程的深入建設(shè)，施工中存在的材料問題、人員問題、環(huán)境問題、機器問題，都會影響工程管理人員對工程質(zhì)量的管理。①在工程施工的過程中，材料不足、材料過剩等因素，會影響到工程進(jìn)度[2]。②多人進(jìn)行同一工作或一人進(jìn)行多個工作，會使工程出現(xiàn)窩工的問題，延長施工周期。③出現(xiàn)下雨、下雪、大風(fēng)等特殊天氣，施工不能繼續(xù)進(jìn)行，也會出現(xiàn)工期延長的問題。④機器故障維修或機器停電時，維修、停電的時間越長，施工工期越長。

施工工期延長意味著施工成本的增加，因此，需要利用施工組織設(shè)計，優(yōu)化施工環(huán)節(jié)，將材料、人員、機器、環(huán)境等因素考慮在內(nèi)，對現(xiàn)場的施工進(jìn)度作出規(guī)劃，以此控制施工周期，使整個工程的工序均處于有序進(jìn)行的狀態(tài)[3]。除此之外，還可以通過施工組織設(shè)計，動態(tài)調(diào)整施工技術(shù)，引進(jìn)綠色施工理念，將施工的成本、環(huán)境污染降到最低，從而實現(xiàn)施工的高質(zhì)量管理。本文將汕尾市品清湖藍(lán)色海灣整治工程作為本次施工組織設(shè)計的案例，對該工程的關(guān)鍵因素進(jìn)行了分析與管理。

2.施工組織設(shè)計關(guān)鍵因素

2.1 棧道整治工程施工準(zhǔn)備工作

本次工程主要從技術(shù)、場地、物資等方面，對工程的施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行組織管理。首先，組織現(xiàn)場施工人員熟悉并掌握施工圖紙與相關(guān)施工技術(shù)措施，制定出詳細(xì)的品清湖棧道工程施工方案。施工方案則面向所有施工人員，每個施工人員均可以根據(jù)自己的理解，指出方案中存在的問題，確保工程施工方案的可行性[4]。其次，組織針對項目中比較分散的區(qū)域，設(shè)立項目工程部，嚴(yán)格按照施工圖紙清理施工現(xiàn)場，并按照平面布置情況，建設(shè)臨時工程設(shè)施，為正式開工準(zhǔn)備好辦公、生產(chǎn)、生活、居住、材料存儲等臨時空間。最后，組織人員對施工方案中提出的物資材料進(jìn)行檢驗，將材料送檢之后分批進(jìn)廠妥善安置，確保防盜防火的管理基礎(chǔ)上，將用量較大的材料提前標(biāo)出，便于材料的有序使用。同時，在施工材料放置區(qū)域標(biāo)注易燃易爆物品，并按照棧道施工的體積、朝向、材料使用數(shù)量、大小、碰撞檢查等流程，一一檢查施工材料，確保施工材料的安全管理質(zhì)量。

在進(jìn)行施工之前，本文根據(jù)本工程的實際情況，對施工現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境因素辨識，找出施工環(huán)境中存在的風(fēng)險因素。工程中的廢棄物、污水排放均符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，施工噪音控制在要求內(nèi)，施工廢水二次處理之后達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，確保施工整體的生態(tài)環(huán)境不被破壞[5]。項目經(jīng)理作為環(huán)境因素的第一責(zé)任人，組織制定施工各個環(huán)節(jié)的環(huán)境保護(hù)管理方案，保證必要的環(huán)境保護(hù)資金投入。每個施工環(huán)節(jié)均設(shè)定一個環(huán)境保護(hù)責(zé)任人，在各個環(huán)節(jié)保證施工環(huán)境。

2.2 規(guī)劃棧道整治工程的施工現(xiàn)場

施工現(xiàn)場規(guī)劃是施工組織設(shè)計的重要內(nèi)容，也是施工組織設(shè)計關(guān)鍵因素之一，對于高效施工與降低施工成本具有重要作用。在汕尾市品清湖藍(lán)色海灣整治工程施工過程中，成百上千人在同一場地同時施工，各個施工隊伍承擔(dān)著不同的任務(wù)[6]。將各個工程隊伍按照施工時間、施工環(huán)節(jié)、施工環(huán)境、施工機械等層次，分成多個施工隊伍。各個施工隊伍在品清湖藍(lán)色海灣施工的過程中，互不干擾，施工場地劃分得更加明確。每一位施工人員來到施工場地之后，均按照場地劃分標(biāo)準(zhǔn)，在自己的施工位置進(jìn)行作業(yè)，有效地利用施工資源。

2.3 配置品清湖棧道整治工程的施工資源

施工現(xiàn)場的勞動力、施工材料、機械設(shè)備等資源的調(diào)配，不加以管理，就會出現(xiàn)資源分配不平均的問題。在資源配置的過程中，根據(jù)施工的各項流程配置施工資源。

如圖1所示，在棧道工程施工的過程中，將施工各項流程輸入到BIM資源配置模型中，模型根據(jù)各個施工階段的工程量配置相應(yīng)部分的資源，并將現(xiàn)階段的施工設(shè)備與材料使用情況進(jìn)行分析，內(nèi)部審核完成之后，即可進(jìn)行資源配置，確保資源能夠最大化地配置。施工各個環(huán)節(jié)中出現(xiàn)了材料、勞動力等資源變更時，將變更記錄輸入到BIM模型中，通過審核之后記錄工程材料與勞動力變更量，由項目管理部門制定材料供應(yīng)計劃。整個資源配置過程是一個循環(huán)過程，通過資源配置的模擬之后，相應(yīng)的資源投入到棧道工程實際施工過程中，從而更加合理地分配資源，避免資源浪費問題。在施工的過程中，本文還對工程進(jìn)行了安全管理優(yōu)化。

圖1 施工流程圖

如圖2所示，本文利用BIM模型，將施工安全管理與資源配置，以可視化、動態(tài)化的形式展示，各個環(huán)節(jié)的項目負(fù)責(zé)人均能夠直觀地觀察資源配置情況，并將工程中存在的危險因素輸入到模型中。安全管理人員則根據(jù)負(fù)責(zé)人敘述的施工情況，靈活地變更資源配置，提升危險源附近巡檢，在節(jié)省整個工程的資源浪費成本的基礎(chǔ)上，確保棧道施工為安全狀態(tài)。除此之外，棧道施工過程中，在施工現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行實時監(jiān)測，最大程度上提高整治工程的施工安全性。

圖2 施工安全管理優(yōu)化步驟

3.實例分析

3.1 工程概況

本文以廣東省汕尾市品清湖藍(lán)色海灣整治行動工程設(shè)計、采購、施工（EPC）總承包項目為例，分析該項目施工安全關(guān)鍵因素。本文根據(jù)《廣東省汕尾市品清湖藍(lán)色海灣整治行動工程》，劃分了施工區(qū)域，見圖3。

圖3 施工區(qū)域劃分圖

如圖3所示，施工覆蓋區(qū)域大，且較分散，本次工程從地理位置上區(qū)分各個施工區(qū)域，便于施工整體部署。由于整個工程規(guī)模較大，很難一一分析。因此，本次工程以品清湖棧道及景觀平臺工程為主要分析對象，棧道的常規(guī)結(jié)構(gòu)段長度35m，基樁采用直徑φ600mm的PHC樁（AB型，壁厚135mm），排距7m，每排布置兩根樁。在棧道入口處采用了步級接岸，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，可以保證工程的穩(wěn)定性需求。在施工之前，施工組織設(shè)計的關(guān)鍵因素見圖4。

圖4 施工組織設(shè)計關(guān)鍵因素分析圖

如圖4所示，在施工過程中，關(guān)鍵因素包括了材料、機器、人工、環(huán)境等因素。針對管理人員組織不當(dāng)引起的施工人員窩工問題，本次工程采取了流水施工的方式，組織現(xiàn)場施工人員形成流水線的施工形式，落實到人員的責(zé)、權(quán)、利更加明確。針對垂直運輸能力差、攪拌機修復(fù)等機器的問題，則增加了垂直運輸機械，提高施工機械的使用效率，同時增加攪拌機等設(shè)備，無需施工的時間對設(shè)備進(jìn)行檢修，確保設(shè)備的有效使用。材料、機器、人工、環(huán)境等因素的落實人員分別為施工組織設(shè)計的項目工程部、材料部、機械設(shè)備部、項目工程部。

3.2 應(yīng)用結(jié)果

在找出施工組織設(shè)計的關(guān)鍵因素之后，本文對棧道工程進(jìn)行施工質(zhì)量管理。在進(jìn)行棧道工程施工的過程中，做好了施工準(zhǔn)備，并根據(jù)基槽的實際情況，規(guī)劃了施工現(xiàn)場。隨機選取了多個棧道錨桿嵌固端口，錨固的深度在0.2m～1.6m的范圍內(nèi)波動，按照干燥狀態(tài)與潮濕狀態(tài)的條件下，對棧道錨桿的應(yīng)力進(jìn)行分析。應(yīng)用結(jié)果見表1。

表1 應(yīng)用結(jié)果

如表1所示，本文選取的1#～8#棧道錨桿嵌固端口均為排水條件不良的區(qū)域，該區(qū)域內(nèi)在干燥狀態(tài)下的棧道錨桿應(yīng)力波動范圍較大；在潮濕狀態(tài)下的棧道錨桿應(yīng)力波動范圍較小。實際工程中棧道錨桿應(yīng)力在此范圍內(nèi)即可保證棧道工程的整治施工質(zhì)量。由表中可知，使用本文設(shè)計的整治工程關(guān)鍵因素分析方法之后，棧道錨桿無論是在干燥狀態(tài)還是潮濕狀態(tài)，其實際應(yīng)力均在應(yīng)力波動范圍內(nèi)，可以保證工程的整治施工質(zhì)量，符合本文研究目的。

4.結(jié)束語

近些年來，建筑工程、海灣工程、廠房建設(shè)等施工過程越來越復(fù)雜，工程材料、制品、構(gòu)件繁多，導(dǎo)致工期滯后，工作量無法合理完成等問題。施工組織設(shè)計是針對工程項目的管理部分，是工程實現(xiàn)科學(xué)管理、高效施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本文主要以汕尾市品清湖藍(lán)色海灣整治工程為例，分析了該工程的施工組織設(shè)計關(guān)鍵因素。從施工準(zhǔn)備、施工規(guī)劃等方面，將工程中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全周期性的管理，找出工程施工中存在的問題，并進(jìn)行了針對性地改進(jìn)，真正意義上提高了本次工程的施工質(zhì)量，為汕尾市品清湖藍(lán)色海灣整治工程的高質(zhì)量建設(shè)提供了保障。