黨建聚三力擰緊安全閥

趙明旭

在中石化集團公司“安全管理強化年”行動中，荊門分公司儲運部黨委持續(xù)強化黨建引領力、執(zhí)行力和聚合力，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以黨建引領各類實踐活動，保證各項任務圓滿完成。

引領力強化責任落實

注重發(fā)揮領導干部安全引領力。牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持人民利益至上，始終把安全生產(chǎn)放在首要位置，堅決落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全生產(chǎn)責任制。領導班子成員帶頭深入班組、現(xiàn)場解決實際問題，將HSE風險管控與隱患排查治理列入重大督辦事項，持續(xù)跟蹤，落實隱患治理全過程監(jiān)管。今年以來，定期召開安全專題會議和承包商專題會議，領導班子成員帶領專業(yè)管理團隊深入現(xiàn)場進行專項安全檢查和開展安全觀察，對員工進行安全培訓宣講，嚴格做好“兩特兩重”期間的領導干部帶班值班工作。

充分發(fā)揮黨員示范引領力?！鞍踩芾韽娀辍毙袆臃桨赶掳l(fā)后，儲運部黨委第一時間響應落實，通過深化黨員身邊“三無”、黨員責任區(qū)和示范崗建設等，帶動廣大員工嚴格遵守“三大紀律”、規(guī)范工作行為、增強履職盡責能力。為保證直供料生產(chǎn)，組建由區(qū)域主管、專業(yè)技術(shù)人員和班組骨干組成的黨員突擊隊，通過對直供料流程進行風險辨識，編制《直供料流程和應急處置方案》，成立以黨員骨干為主的應急處置小組，確保裝置安全生產(chǎn)。

執(zhí)行力確保措施到位

狠抓“低老壞”整治。發(fā)動黨員群眾向“低老壞”問題宣戰(zhàn)，對照“低老壞”典型問題清單，開展全員、全過程、全方位的排查活動，梳理制定出問題清單，明確整改方向，建立整改臺賬，著力解決在日常工作和管理中存在的屢見不鮮的“低標準”、屢查屢犯的“老毛病”、屢禁不止的壞習慣，做到規(guī)范標準、規(guī)范操作，消除“三違”現(xiàn)象，增強全員安全素質(zhì)和能力，全面提升本質(zhì)安全水平。

狠抓隊伍作風建設。弘揚“嚴細實”的作風，堅決糾治安全生產(chǎn)工作中的形式主義、官僚主義，緊盯硫化氫防控、危化品生產(chǎn)存儲運輸、承包商管理、直接作業(yè)環(huán)節(jié)等重點領域，開展大起底、大排查、大整治活動，對工作流于形式、制度執(zhí)行力差、責任不落實等問題，加大通報曝光、教育提醒、督促整改，特別是對罐區(qū)動火、受限空間和高處、破土等直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管控和承包商管理，加大檢查與考核力度，不斷擰緊螺絲、上緊發(fā)條，確保實現(xiàn)“零傷害、零污染、零事故”的目標。

聚合力實現(xiàn)全員覆蓋

深入開展領導干部下基層活動。在全體區(qū)域副主管以上干部中開展“當一天操作工”實踐活動，每人每月深入一個班組參加一次跟班作業(yè)，和班組職工一起巡檢、操作、就餐，參加交接班會、安全學習等，幫助班組職工查找安全薄弱環(huán)節(jié)，打牢安全基礎。

持續(xù)開展“黨員義務奉獻”活動。發(fā)動廣大黨員利用節(jié)假日和休班到各個工程施工點進行施工作業(yè)票證審批和安全監(jiān)護，義務奉獻近1000小時，確保施工進度和安全。

扎實開展“兩萬三無”活動。發(fā)揮基層黨支部委員、黨小組長和黨員骨干團隊的力量和作用，開展“裝卸萬節(jié)車皮、裝卸萬臺汽車，做到無違章、無差錯、無事故”活動。2022年，順利完成300余萬噸汽油、柴油、航煤、液化氣、白油等產(chǎn)品裝車出廠任務，實現(xiàn)裝卸4萬余節(jié)車皮和近10萬臺汽車安全無事故。

（作者單位：中石化荊門分公司儲運部）