皮曉瑩：擁抱變化敢于創(chuàng)新 用財(cái)務(wù)智慧助力企業(yè)提質(zhì)增效

孫浩澤

翻開(kāi)歐力上海財(cái)務(wù)總監(jiān)皮曉瑩的簡(jiǎn)歷，其豐富多彩的人生讓人由衷嘆服。作為美國(guó)范德比爾特大學(xué)金融與會(huì)計(jì)方向的工商管理碩士，她不僅曾任職奧地利紅牛中國(guó)和東南亞區(qū)域的財(cái)務(wù)總監(jiān)，還先后在可口可樂(lè)（中國(guó)）公司、美國(guó)聯(lián)合技術(shù)公司（UTC）、優(yōu)尼博覽（中國(guó)）等跨國(guó)集團(tuán)工作，是業(yè)界知名的財(cái)務(wù)專(zhuān)家。

深耕市場(chǎng)20多年，皮曉瑩以專(zhuān)業(yè)的知識(shí)儲(chǔ)備、豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和卓越的眼光完美駕馭各個(gè)業(yè)務(wù)項(xiàng)目。尤其是在價(jià)值鏈開(kāi)發(fā)、財(cái)務(wù)組織架構(gòu)優(yōu)化與打造、企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理創(chuàng)新升級(jí)方面，展現(xiàn)出復(fù)合型財(cái)務(wù)管理專(zhuān)家的把控力，在為企業(yè)創(chuàng)造巨大價(jià)值的同時(shí)，更為財(cái)務(wù)行業(yè)樹(shù)立了標(biāo)桿。

在跨國(guó)名企任職，她迎難而上不懼挑戰(zhàn)

都說(shuō)財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)講究專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)和行業(yè)資歷的工作，需要不斷地歷練。在很多人看來(lái)，上世紀(jì)90年代就入行的皮曉瑩，職業(yè)生涯順風(fēng)順?biāo)５秃芏嗤幸粯?，曾在眾多跨?guó)名企負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理的皮曉瑩，在工作中從來(lái)不敢懈怠。

早在2007年，她就擔(dān)任美國(guó)聯(lián)合技術(shù)公司（UTC）亞太地區(qū)的審計(jì)經(jīng)理，帶領(lǐng)一支八人團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)亞太地區(qū)的全球戰(zhàn)略溝通方案、區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)工作方案。UTC作為全球名企，僅在亞太區(qū)就擁有50多家大小不一的獨(dú)資或合資合作企業(yè)。皮曉瑩帶領(lǐng)的8人團(tuán)隊(duì)要完成工作目標(biāo)，面臨的最大挑戰(zhàn)就是對(duì)接溝通的不順暢。一方面，由于團(tuán)隊(duì)成員少，但是受眾需求大。另一方面，各個(gè)公司對(duì)母公司各項(xiàng)內(nèi)控政策缺乏認(rèn)知，執(zhí)行政策產(chǎn)生的偏差大。作為部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)者，她既要負(fù)責(zé)按照年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指數(shù)審計(jì)各大子公司，又要給出各項(xiàng)管理和內(nèi)控改進(jìn)意見(jiàn)并跟進(jìn)實(shí)施，還要兼顧各個(gè)分公司的培訓(xùn)。在重重壓力下，她除了圓滿完成本職任務(wù)外，數(shù)年間，她更是為各大子公司培訓(xùn)了200多名財(cái)務(wù)骨干，并從內(nèi)審團(tuán)隊(duì)向外輸送財(cái)務(wù)人才10多名，全面提升了UTC財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)水平和管理能力。

皮曉瑩始終重視人才和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，敢于大刀闊斧地改革。自2021年12月起，她受邀擔(dān)任歐力上海的財(cái)務(wù)總監(jiān)。正是在她的努力下，歐力重建了一支符合市場(chǎng)發(fā)展需求的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，為如今業(yè)務(wù)的高歌猛進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

歐力的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)是伴隨企業(yè)高速發(fā)展建立起來(lái)的，雖然不少員工都是業(yè)務(wù)骨干，但面對(duì)行業(yè)與市場(chǎng)的快速發(fā)展，已經(jīng)無(wú)法面對(duì)新業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)和高強(qiáng)度工作。?財(cái)務(wù)工作需要長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，個(gè)人出現(xiàn)短板，會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身。為此，她下定決心重新招募會(huì)計(jì)經(jīng)理和總賬會(huì)計(jì)，并將業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)落在實(shí)處，持續(xù)推進(jìn)后備人員的補(bǔ)充招募。在此基礎(chǔ)上，她更是力主為企業(yè)上線新的金蝶系統(tǒng)，全面改善財(cái)務(wù)分析團(tuán)隊(duì)的工作流程和工作分配方式，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)版塊的深入支持，讓歐力上海的財(cái)務(wù)管理工作邁向新臺(tái)階。

緊扣企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，她與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新變革

時(shí)代在發(fā)展，行業(yè)也在變革。作為財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的專(zhuān)家，皮曉瑩從來(lái)沒(méi)有故步自封，在對(duì)市場(chǎng)與行業(yè)深入研究的基礎(chǔ)上，她總是先人一步，找到企業(yè)面臨的發(fā)展瓶頸、問(wèn)題與痛點(diǎn)，從財(cái)務(wù)管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)角度創(chuàng)新求變。

早在任職奧地利紅牛（中國(guó)）財(cái)務(wù)總監(jiān)時(shí)，她就為不同產(chǎn)品量身打造價(jià)值鏈管理目標(biāo)和獎(jiǎng)懲機(jī)制，從而確保公司財(cái)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。而在擔(dān)任歐力上海財(cái)務(wù)總監(jiān)時(shí)，圍繞新產(chǎn)品價(jià)值鏈開(kāi)發(fā)，她更是一路探索創(chuàng)新，為企業(yè)確立可行性方案。

在皮曉瑩制定的價(jià)值鏈體系中，對(duì)消費(fèi)者的洞察十分關(guān)鍵。在進(jìn)行市場(chǎng)研究和消費(fèi)者調(diào)查的過(guò)程中，企業(yè)深入了解消費(fèi)者的需求、趨勢(shì)和偏好，精準(zhǔn)確定潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和消費(fèi)者期望，為新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供科學(xué)指導(dǎo)。以精準(zhǔn)的消費(fèi)者畫(huà)像為基礎(chǔ)，她力主企業(yè)以多元化產(chǎn)品組合滿足不同消費(fèi)者群體的需求。尤其是針對(duì)年輕消費(fèi)群體的崛起，歐力上海先后推出低糖、有機(jī)、功能性以及特殊口味的產(chǎn)品，市場(chǎng)業(yè)績(jī)與口碑雙雙攀升。

除了設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)符合企業(yè)發(fā)展的價(jià)值鏈體系外，圍繞歐力上海的發(fā)展規(guī)劃和業(yè)務(wù)特色，她對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)和分工協(xié)作也進(jìn)行了創(chuàng)新調(diào)整。在新的架構(gòu)體系中，她作為公司財(cái)務(wù)總監(jiān)，負(fù)責(zé)整個(gè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的管理，監(jiān)督財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)，以及處理稅務(wù)業(yè)務(wù)。

財(cái)務(wù)分析部門(mén)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析和解讀；應(yīng)收與應(yīng)付團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款；資產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)和庫(kù)存兩大業(yè)務(wù)。與傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)及業(yè)務(wù)模式相比，歐力新的財(cái)務(wù)管理架構(gòu)更加清晰明確，最大限度提升了工作效率和精準(zhǔn)度。在此基礎(chǔ)上，皮曉瑩還在年度預(yù)算、五年計(jì)劃和滾動(dòng)估算流程等多個(gè)方面創(chuàng)新改革，并將采購(gòu)流程連接到ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)預(yù)算利用審查，全面改進(jìn)了預(yù)算審查流程。尤其是她創(chuàng)立的預(yù)算組織架構(gòu)及制度，設(shè)立了由高管層和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的預(yù)算委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)制定、審查和批準(zhǔn)企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃。這些創(chuàng)新舉措，為歐力上海的高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)了巨大幫助。

回首多年的職業(yè)生涯，皮曉瑩表示自己取得的一系列成績(jī)，離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)業(yè)界前輩和同事的關(guān)心、支持與幫助。多年的大型企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)讓她提升了專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，提升了能力。在皮曉瑩看來(lái)，作為財(cái)務(wù)管理人員，既要有履職盡責(zé)的意識(shí)，更要有專(zhuān)業(yè)的技能和學(xué)習(xí)的動(dòng)力。只有真正把財(cái)務(wù)管理工作融入企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)的全周期，全力以赴，不斷尋求突破，才能真正在這個(gè)領(lǐng)域展現(xiàn)人生價(jià)值。