經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下企業(yè)工商管理的創(chuàng)新路徑研究

摘 要：由于諸多不確定的外部因素影響，我國企業(yè)發(fā)展成本明顯增加，這會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成不利影響。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下，企業(yè)在管理中，一定要充分結(jié)合實(shí)際的市場(chǎng)情況，對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的發(fā)展趨勢(shì)做到合理調(diào)整，對(duì)企業(yè)工商管理進(jìn)行創(chuàng)新。企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營中，還需要立足于行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)，充分考慮市場(chǎng)需求，將企業(yè)自身的發(fā)展戰(zhàn)略作為出發(fā)點(diǎn)，這樣才能為企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。為此本文針對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，對(duì)企業(yè)工商管理的創(chuàng)新路徑進(jìn)行研究，以期為推動(dòng)我國企業(yè)發(fā)展提供助力。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)新常態(tài)；企業(yè)工商管理；創(chuàng)新路徑

企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)、高效發(fā)展，必須適應(yīng)當(dāng)前不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，在企業(yè)管理工作中不斷創(chuàng)新和思考，這樣才能逐漸推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。特別是在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下，企業(yè)一定要對(duì)工商管理工作加以重視，通過工作創(chuàng)新，保證企業(yè)投資、生產(chǎn)、銷售等諸多環(huán)節(jié)能更加合理，現(xiàn)代化企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，必須以縝密的思考方式以及科學(xué)合理的預(yù)期作為基礎(chǔ)，規(guī)避企業(yè)在發(fā)展中可能存在的諸多風(fēng)險(xiǎn)，還需不斷創(chuàng)新，勇于突破，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供強(qiáng)效的推動(dòng)。

一、企業(yè)工商管理創(chuàng)新的價(jià)值分析

1.有助于提升企業(yè)的發(fā)展速度

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下，企業(yè)進(jìn)行工商管理創(chuàng)新，可有效促進(jìn)企業(yè)的管理模式轉(zhuǎn)變，對(duì)控制企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中的成本也具有重要價(jià)值，可有效控制企業(yè)在發(fā)展中存在的資源浪費(fèi)情況，對(duì)企業(yè)發(fā)展速度的逐步提升也能提供有效保證，促進(jìn)企業(yè)能正常經(jīng)營，這對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展也具有強(qiáng)大的推動(dòng)力。工商管理在控制企業(yè)發(fā)展成本，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力方面也具有重要價(jià)值，并且對(duì)優(yōu)化企業(yè)工作效率，提升企業(yè)管理質(zhì)量，改進(jìn)企業(yè)管理方法等方面，也能提供強(qiáng)大的促進(jìn)作用。

2.有助于明確企業(yè)的發(fā)展方向

企業(yè)在經(jīng)營管理中所確定的管理模式，可以為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供明確方向，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的社會(huì)背景下，企業(yè)在發(fā)展中，需要對(duì)自身的管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，保證企業(yè)的管理工作能從企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，解決存在的問題，還需充分結(jié)合企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，這樣才能有效提升企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的合理性和科學(xué)性，這對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速成長有重要幫助。

3.有助于提升企業(yè)的資金利用率

在企業(yè)發(fā)展中，想要實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展，必須以大量的資金作為基礎(chǔ)。但是部分企業(yè)在經(jīng)營中，資源未得到有效利用，或者由于企業(yè)管理問題，存在明顯的資源浪費(fèi)情況，這會(huì)給企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，不利于企業(yè)發(fā)展。為有效解決這一問題，企業(yè)在工商管理模式中，可以采用業(yè)務(wù)管理模式，保證企業(yè)內(nèi)部資源能實(shí)現(xiàn)合理配置，這對(duì)提高企業(yè)資金使用效率有重要幫助，對(duì)減少企業(yè)的資源浪費(fèi)情況也具有重要價(jià)值。

二、企業(yè)工商管理工作存在的問題分析

1.缺乏科學(xué)合理的管理方法

對(duì)當(dāng)下企業(yè)工商管理現(xiàn)狀進(jìn)行研究可以發(fā)現(xiàn)，任何企業(yè)在管理工作中，想要有效提高工商管理工作效率，必須以完整的管理方法作為基礎(chǔ)。但是部分企業(yè)在工商管理中，雖然完成了對(duì)業(yè)務(wù)管理模式的引入，但是由于缺少對(duì)內(nèi)部管理方法的優(yōu)化，各部門在實(shí)際工作中，存在銜接不到位的情況，企業(yè)管理工作協(xié)調(diào)性不足，同時(shí)眾多中小企業(yè)在工商管理工作中，管理工作難以緊跟時(shí)代潮流，甚至部分企業(yè)在工作中，缺乏專業(yè)的工商體系建設(shè)，導(dǎo)致企業(yè)的營銷管理工作在開展中，很難實(shí)現(xiàn)科學(xué)對(duì)接。事實(shí)上，針對(duì)部分經(jīng)營不善的相關(guān)企業(yè)，其在工商管理工作中未進(jìn)行創(chuàng)新，這將導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品與時(shí)代需要存在明顯的脫節(jié)現(xiàn)象，從而難以對(duì)消費(fèi)者所需要的服務(wù)進(jìn)行滿足，這會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成嚴(yán)重影響。

2.工作人員難以滿足企業(yè)工作需求

目前針對(duì)我國諸多企業(yè)的工商管理工作，企業(yè)對(duì)其重視程度不足，相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中，對(duì)企業(yè)管理人才缺乏重視，對(duì)人才引進(jìn)以及培養(yǎng)不夠關(guān)注，導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)有的工商管理人才缺乏相應(yīng)的工作能力，部分管理人才個(gè)人知識(shí)以及能力存在明顯的不到位，整體能力不足。企業(yè)工商管理人員在工作開展中，傳統(tǒng)的能力已然難以對(duì)新時(shí)代的需求進(jìn)行滿足，這會(huì)對(duì)整體的工作效果造成極大影響。針對(duì)企業(yè)的工商管理工作，企業(yè)在設(shè)備配置方面存在明顯的不到位情況，信息化管理屬于當(dāng)前企業(yè)工商管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容之一，但是大部分企業(yè)由于信息化建設(shè)水平不足，未完成企業(yè)管理的信息化建設(shè)，導(dǎo)致企業(yè)的工商管理工作效果難以得到快速提升。

三、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，企業(yè)工商管理的創(chuàng)新路徑分析

1.完成科學(xué)人性化的管理機(jī)制構(gòu)建

針對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理制度這一階段，這項(xiàng)工作開展的根本目的在于約束員工的行為，保障員工在企業(yè)中的合法權(quán)益。相關(guān)人員通過對(duì)管理機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化，可以有效激發(fā)員工的工作積極性。通過對(duì)員工的鼓勵(lì)，保證其能不斷進(jìn)行工作創(chuàng)新，這對(duì)企業(yè)整體管理水平的提升具有重要價(jià)值。企業(yè)在工商管理創(chuàng)新中，通過完成人性化的管理機(jī)制構(gòu)建，保證企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)在工作中，能采用制度保障等方法，給予員工更多的關(guān)懷，這對(duì)避免員工在日常工作中滋生負(fù)面情緒有重要幫助，可以逐漸實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性循環(huán)，對(duì)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展來說意義重大。企業(yè)在工商管理工作中，還需要保證相關(guān)管理人員能擁有一定權(quán)利，在日常工作中，通過適當(dāng)?shù)貙?duì)管理機(jī)制進(jìn)行調(diào)整，保證企業(yè)管理機(jī)制能更加人性化和科學(xué)化。與此同時(shí)，企業(yè)還需要保證現(xiàn)有的管理機(jī)制在應(yīng)用過程中，保證其剛性以及靈活性，使企業(yè)內(nèi)部管理工作開展得更加科學(xué)、高效。要保證企業(yè)工商管理人員能擁有一定權(quán)限，這對(duì)提升工商管理工作的靈活性具有重要價(jià)值，采用這一手段對(duì)管理人員進(jìn)行督促，對(duì)企業(yè)工商管理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一具有重要價(jià)值。

2.完成營銷模式創(chuàng)新

企業(yè)想要逐步提升自身的知名度，就需要做好營銷工作，這對(duì)企業(yè)品牌效應(yīng)的形成具有重要價(jià)值。在信息快速發(fā)展的時(shí)代背景下，企業(yè)在制定發(fā)展理念時(shí)，就需要保證其能適應(yīng)生產(chǎn)等諸多活動(dòng)，企業(yè)想要逐漸提升自身的經(jīng)濟(jì)效益，還需要對(duì)現(xiàn)有的營銷模式進(jìn)行優(yōu)化和改造。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的社會(huì)背景下，企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，就需要準(zhǔn)確了解企業(yè)的綜合發(fā)展?fàn)顩r以及當(dāng)前的市場(chǎng)需求，這對(duì)加強(qiáng)相關(guān)人員對(duì)市場(chǎng)系統(tǒng)的認(rèn)知以及判斷具有重要價(jià)值。企業(yè)在工商管理中，需要第一時(shí)間準(zhǔn)確了解市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，以此作為基礎(chǔ)，為企業(yè)制定更加合理科學(xué)的發(fā)展管理制度，并且在實(shí)際工作中，還需要充分利用二維碼營銷等各種新型營銷手段，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及知名度能得到提升。

3.對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化

企業(yè)在工商管理中，想要快速提升自身的經(jīng)營管理水平，對(duì)整個(gè)管理內(nèi)容以及培訓(xùn)方式進(jìn)行完善，是這項(xiàng)工作最重要的途徑之一，并且企業(yè)在培訓(xùn)工作中，需要采用更加科學(xué)合理的培訓(xùn)方法，保證管理者的培訓(xùn)水平能得以提升。管理者在進(jìn)行員工的實(shí)際培訓(xùn)中，可以對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)測(cè)試，根據(jù)測(cè)試結(jié)果，選擇最合理的獎(jiǎng)懲措施，這對(duì)提升企業(yè)內(nèi)部員工學(xué)習(xí)積極性以及工作主動(dòng)性有重要幫助。在培訓(xùn)內(nèi)容調(diào)整中，需要保證培訓(xùn)內(nèi)容與時(shí)代潮流緊密融合，以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的變化作為根據(jù)，對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。在實(shí)際的內(nèi)容選擇中，培訓(xùn)的具體內(nèi)容需要緊跟時(shí)代的發(fā)展做到及時(shí)調(diào)整以及優(yōu)化。在實(shí)際工作中，需要努力向企業(yè)內(nèi)部員工進(jìn)行知識(shí)傳授，保證員工知識(shí)體系能更加新穎，這對(duì)員工工作能力的提升具有重要幫助。

4.完成科學(xué)的管理模式構(gòu)建

在企業(yè)轉(zhuǎn)型中，想要充分發(fā)揮工商管理工作的真正價(jià)值，就需要在實(shí)際工作中，對(duì)企業(yè)工商管理手段進(jìn)行優(yōu)化，采取科學(xué)有效的管理方式，完成高效的管理模式構(gòu)建，積極發(fā)揮其重要作用。推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型對(duì)維護(hù)區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境的穩(wěn)定和諧也具有重要價(jià)值。想要充分發(fā)揮工商管理工作的重要作用助力企業(yè)轉(zhuǎn)型，就要求企業(yè)在工商管理工作中，對(duì)自身的管理模式進(jìn)行優(yōu)化。相關(guān)人員在工作中，積極完成先進(jìn)的管理理念以及管理方法的引進(jìn)對(duì)做好企業(yè)管理工作有重要幫助。企業(yè)工作人員在實(shí)際工作中，就需要以加強(qiáng)企業(yè)轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)防控作為根本目標(biāo)，對(duì)區(qū)域內(nèi)企業(yè)進(jìn)行分類管理，實(shí)現(xiàn)以企業(yè)的不同類別作為根據(jù)，完成多元化的管理模式構(gòu)建。例如，以企業(yè)的業(yè)務(wù)水平以及資質(zhì)劃分作為根據(jù)，針對(duì)資質(zhì)較好的企業(yè)，對(duì)其轉(zhuǎn)型工作給予獎(jiǎng)勵(lì)，在企業(yè)的轉(zhuǎn)型工作中，需要定期安排相應(yīng)人員，完成問題的分析與解決，針對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況，為其提供更多幫助，保證企業(yè)能順利度過轉(zhuǎn)型期。針對(duì)資質(zhì)一般，發(fā)展水平不達(dá)標(biāo)的企業(yè)，在實(shí)際工作中需要及時(shí)提出企業(yè)的不足，保證企業(yè)能在第一時(shí)間完成整改。假如企業(yè)在經(jīng)營中存在經(jīng)營不合法的情況，就需要對(duì)企業(yè)進(jìn)行處罰以及監(jiān)管，保證企業(yè)能自覺遵守相關(guān)規(guī)定。

5.加強(qiáng)技術(shù)管理方式創(chuàng)新

在企業(yè)工商管理工作中，對(duì)企業(yè)管理技術(shù)進(jìn)行提升，是提高企業(yè)生產(chǎn)效率以及質(zhì)量的重要手段，這樣企業(yè)才能更好地滿足經(jīng)濟(jì)新常態(tài)發(fā)展背景的最新要求，在最大限度上為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長提供促進(jìn)作用。針對(duì)企業(yè)的管理技術(shù)創(chuàng)新工作，需要對(duì)發(fā)展市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究，對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行分析，逐步提升對(duì)市場(chǎng)發(fā)展需求以及發(fā)展方向的了解程度，以此作為基礎(chǔ)，完成科學(xué)的生產(chǎn)模式制定，保證企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品生產(chǎn)效率以及發(fā)展方向上，都可以得到市場(chǎng)的認(rèn)可，這對(duì)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升具有重要價(jià)值。企業(yè)在工商管理工作中，為有效解決企業(yè)創(chuàng)新水平不足、企業(yè)資源浪費(fèi)較為嚴(yán)重等諸多問題，企業(yè)就需要對(duì)管理技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，在實(shí)際工作中，從技術(shù)創(chuàng)新以及企業(yè)管理創(chuàng)新這兩個(gè)方面出發(fā)，將兩者結(jié)合。在工作中，還需充分利用信息技術(shù)，保證企業(yè)的管理水平能得以提升。企業(yè)的服務(wù)方式以及生產(chǎn)方式，也需要進(jìn)行改革創(chuàng)新。企業(yè)想要保證自身的產(chǎn)品質(zhì)量能得以提升，就需要對(duì)研發(fā)工作加以關(guān)注，還需對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進(jìn)行控制，還需為消費(fèi)者提供更加優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)工作，這對(duì)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升具有重要幫助，可以給企業(yè)管理模式的進(jìn)步與發(fā)展提供推動(dòng)作用。

6.積極開拓企業(yè)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)

想要積極推動(dòng)企業(yè)的工商管理創(chuàng)新，就需要企業(yè)將生產(chǎn)活動(dòng)創(chuàng)新并改善資源配置所以企業(yè)都需要第一時(shí)間將市場(chǎng)信息調(diào)整為生產(chǎn)活動(dòng)的決策信息，從而能為企業(yè)的服務(wù)行為提供穩(wěn)定的保證，避免出現(xiàn)生產(chǎn)過剩情況，這對(duì)企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)水平的提升也具有重要幫助，能夠保證企業(yè)的市場(chǎng)分析更加科學(xué)、準(zhǔn)確。與此同時(shí)，企業(yè)在管理工作中，還需對(duì)企業(yè)正常的生產(chǎn)活動(dòng)以及智能產(chǎn)業(yè)做到深度整合，積極進(jìn)行產(chǎn)品的深加工，實(shí)現(xiàn)以生產(chǎn)活動(dòng)作為出發(fā)點(diǎn)，完成諸多要素的集約化處理，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)銷一體化格局的形成。企業(yè)還需要對(duì)服務(wù)管理工作加以關(guān)注，積極完成企業(yè)發(fā)展方向以及發(fā)展形式的探索，做到從宏觀角度出發(fā)，深化企業(yè)服務(wù)質(zhì)量以及維度的探索。企業(yè)在工商管理創(chuàng)新中，還需完成長期規(guī)劃、短期安排以及階段性目標(biāo)的制定。目前我國諸多企業(yè)在經(jīng)營過程中缺乏足夠的資金以及資源作為支持，所以企業(yè)在發(fā)展中就需要對(duì)管理效率加以關(guān)注，針對(duì)中間環(huán)節(jié)，選擇有效手段將其去除或者代替，保證企業(yè)的實(shí)際投入能得到控制。

7.進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下，企業(yè)為保證自身社會(huì)形象能更加優(yōu)良，采用傳統(tǒng)的加工模式，很難完成這一目標(biāo)，所以企業(yè)在工商管理工作中就需要進(jìn)行創(chuàng)新，逐步完成獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)路線打造，保證企業(yè)的優(yōu)勢(shì)價(jià)值能得以凸顯，彌補(bǔ)企業(yè)在運(yùn)營過程中的缺陷，保證企業(yè)在經(jīng)營中，能通過積極打造特色產(chǎn)業(yè)線，完成企業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。這就需要企業(yè)充分考慮市場(chǎng)需求以及資源特點(diǎn)，將這兩者進(jìn)行結(jié)合，積極完成特色產(chǎn)業(yè)培育。企業(yè)還需要對(duì)特色的品牌進(jìn)行保留，以此作為基礎(chǔ)，加強(qiáng)對(duì)品牌的改造工作，完成全新的品牌打造，并充分使用信息技術(shù)，積極進(jìn)行市場(chǎng)的開拓。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下，品牌屬于衡量企業(yè)成長高度的標(biāo)桿所在，所以企業(yè)就需要關(guān)注品牌創(chuàng)建活動(dòng)，通過積極開展此類活動(dòng)，完成區(qū)域品牌的打造，使企業(yè)產(chǎn)品附加值能得到逐步提升，這對(duì)企業(yè)國際市場(chǎng)環(huán)境的開拓也具有重要價(jià)值。

四、結(jié)語

綜上所述，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下，當(dāng)前屬于企業(yè)管理工作的全新時(shí)期，企業(yè)就需要對(duì)自身的管理模式以及管理方法進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新，在第一時(shí)間完成管理制度的制定，保證企業(yè)內(nèi)部的管理思維能得到轉(zhuǎn)變，保證企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)能更好地滿足社會(huì)需求。隨著企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度的逐步提升，企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)自身的平穩(wěn)發(fā)展，也需要對(duì)技術(shù)管理方法進(jìn)行創(chuàng)新，并做好制度創(chuàng)新工作，采用全新的營銷模式，保證傳統(tǒng)的管理模式能得到優(yōu)化，這樣才能保證企業(yè)更好地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的最新要求。

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作者簡(jiǎn)介：袁東（1984.11— ），男，漢族，內(nèi)蒙古鄂爾多斯市人，本科，中級(jí)經(jīng)濟(jì)師，研究方向：工商管理。