貴州金元茶園電廠： 一季度累計發(fā)電量19.03億千瓦時

何禹 車璞

“高空作業(yè)要注意安全，系好安全帶?！?/p>

“運行人員認真監(jiān)盤，精心調(diào)整燃燒?！?/p>

“今天煤車比較多，5臺采樣機全部投入運行?！?/p>

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年味兒尚未完全散去，國家電投集團貴州金元股份有限公司茶園電廠檢修一線、煤場、集控室等地便已經(jīng)呈現(xiàn)出一片熱火朝天的工作場景，兩臺機組“火力全開”，生產(chǎn)現(xiàn)場機械轟鳴，干部職工精神抖擻……涌動著起步提速、開局爭先的奮斗豪情。

新年伊始，該公司以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的精神狀態(tài)，拉滿弓、繃滿弦，錨定目標，全線發(fā)力。截至2023年3月31日，茶園電廠年累計發(fā)電量19.03億千瓦時，同比增加0.6億千瓦時。

“3+11”

一年之計在于春。

一季度的生產(chǎn)經(jīng)營目標是全年的風向標，開好局起好步對公司全年發(fā)展至關(guān)重要。

春節(jié)過后，隨著茶園電廠職代會暨年度工作會議的召開，公司上下全體職工既信心滿滿、又倍感壓力。

為了能給新的一年開個好頭，茶園電廠在3次專題會和11次周例會上對2023年及一季度工作進行再部署、再安排、再推進，認真分析研判形勢，以科學精準的判斷、穩(wěn)健有效的舉措，統(tǒng)籌全局與開局，吹響了建設(shè)“省內(nèi)一流標桿火力發(fā)電廠”的號角。

“新的一年，全體‘茶電人將持續(xù)自我加壓，以而今邁步從頭越的豪邁、奮勇爭先我不待的干勁和沖勁，堅決完成上級下達的各項目標任務?！闭劶?023年各項工作落實，茶園電廠執(zhí)行董事、總經(jīng)理、黨委副書記瞿進信心十足。

捷報頻傳

謀全局必須開好局。

“2月21日，公司日發(fā)電量2702.4萬千瓦時，創(chuàng)近四年日發(fā)電量新高?！?/p>

“公司2月發(fā)電量達6.44億千瓦時，創(chuàng)近三年同期新高?！?/p>

面對錯綜復雜的電力保供形勢和艱巨繁重的發(fā)展任務，茶園電廠一季度卻捷報頻傳，發(fā)電量屢創(chuàng)新高，這一組組亮眼數(shù)據(jù)的背后正是398名“茶電人”埋頭苦干、勇毅前行、奮勇?lián)數(shù)恼鎸崒懻铡?/p>

“受氣候條件、可再生能源發(fā)電時差特性以及電網(wǎng)發(fā)電負荷波動大等因素影響，茶園電廠主動承擔起保障國家能源安全的職責，開足馬力搶發(fā)電量，確保電力能源穩(wěn)定供應?！辈鑸@電廠發(fā)電運行部負責人汪寧說。一月份以來，茶園電廠成立了以公司副總經(jīng)理為組長的發(fā)電運行、設(shè)備管理領(lǐng)導小組，以搶發(fā)電量為導向，嚴格落實“精細化發(fā)電”策略，加強重點區(qū)域、重點設(shè)備的深度巡檢力度，外爭電價、內(nèi)降成本，集中精力搶發(fā)電量，做到度電必爭，確保生產(chǎn)成果“顆粒歸倉”。

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開弓沒有回頭箭。

煤礦產(chǎn)能波動，煤炭市場進一步高位上行，長協(xié)煤價上漲……2023年，受多方因素影響，茶園電廠電煤保供壓力巨大。

“一季度，公司燃煤采購工作異常艱難，如果無法保證正常接續(xù)，將對機組運行產(chǎn)生影響?！比剂喜恐魅涡旌閺娬f?！叭济菏腔痣娖髽I(yè)的‘口糧，必須千方百計保供給，你們只管安全穩(wěn)定生產(chǎn)，燃煤我們來協(xié)調(diào)?！?/p>

看著日益減少的電煤庫存，徐洪強帶領(lǐng)全體“燃料人”以坐不住的緊迫感、等不起的責任感和慢不得的危機感主動出擊，確保電煤穩(wěn)定供應。

即使過程中遇到無數(shù)的艱難險阻，卻擋不住一顆顆堅毅的心。在萬家燈火搖曳中，他們把責任扛在肩頭，全力奔波在電煤采購的路上，對外加強與煤礦供應商和政府部門的溝通協(xié)調(diào)，實施巡礦、駐礦管理，安排專人蹲點駐守，實時了解煤礦生產(chǎn)信息；對內(nèi)加強入廠煤的接卸管理，優(yōu)化存煤、轉(zhuǎn)煤方案，確保燃煤運輸、接卸、驗收全過程安全可控。

通過多項措施的有力實施，茶園電廠進煤量穩(wěn)步攀升，煤質(zhì)持續(xù)向好，2月入廠煤熱值上升約230卡，一季度累計進煤83.14萬噸，同比增加11.6萬噸，實現(xiàn)了煤質(zhì)、煤量雙豐收。

提振精氣神

春漸暖，無需揚鞭自奮蹄。

“新的一年里，全體干部職工要提振精氣神，以昂揚的斗志和蓬勃的朝氣，讓企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長，奮力書寫新時代高質(zhì)量發(fā)展新篇章?！?023年黨建工作會上，茶園電廠黨委書記、副總經(jīng)理夏筠為全體職工明確了目標，指明了方向。

有了目標后如何落實是關(guān)鍵。

“要讓‘人人都是安全第一責任人的理念深入人心，以智慧安全生產(chǎn)可視化系統(tǒng)為抓手，加強完善雙重預防機制，深化‘硬隔離、雙鎖制運用，強化現(xiàn)場風險管控。只有保障了安全，公司才能將更多的精力放在電力保供和機組運行上。”安監(jiān)部主任張志洪說。

目前，茶園電廠已連續(xù)安全生產(chǎn)2655天，生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

“要將創(chuàng)新思維聚焦到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場的痛點、難點問題開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，助力企業(yè)提質(zhì)增效。”提及創(chuàng)新，青年創(chuàng)新工作室骨干成員李治霖頗有感悟。

“管設(shè)備就像管孩子一樣，多留心，就能對設(shè)備隱患早發(fā)現(xiàn)早消缺?！闭劦奖Ｕ显O(shè)備穩(wěn)定時，一線技術(shù)能手李順應說出了他的心得。

百卉萌動，萬物競發(fā)?！安桦娙恕饼R心協(xié)力、鏗鏘奮進的號角奏響了春天里的交響曲，凝聚起助力國家電投“2035一流戰(zhàn)略”落地和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量。