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    品牌如何打造?柯橋紡織企業(yè)各有妙招!

    2023-06-14 08:54:27邊吉潔
    紡織服裝周刊 2023年19期
    關(guān)鍵詞:窗紗柯橋紡織

    邊吉潔

    世界級(jí)的現(xiàn)代紡織產(chǎn)業(yè)集群地,需要有世界級(jí)的品牌作為支撐。多年來,柯橋區(qū)致力于品牌打造,切實(shí)落實(shí)紡織品品牌建設(shè)與培育,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)。在國際競爭愈加激烈、消費(fèi)需求日益升級(jí)的新時(shí)代下,柯橋紡織進(jìn)一步夯實(shí)品牌建設(shè)的基礎(chǔ),把握新形勢,抓住新機(jī)遇,打造新優(yōu)勢。近日,“柯橋紡織”區(qū)域品牌價(jià)值被評(píng)估達(dá)2912.36億元,成為中國紡織行業(yè)首個(gè)價(jià)值千億級(jí)區(qū)域品牌,“柯橋紡織”再一次脫穎而出,成功打造柯橋紡織產(chǎn)業(yè)集群的“新名片”。

    聚是一團(tuán)火,散是滿天星??聵蚣徔椩跁r(shí)代發(fā)展中不斷蛻變成長,在探索改革中創(chuàng)新躍升,形成了擁有從化纖、織造、印染、服裝、家紡到紡機(jī)裝備的完整產(chǎn)業(yè)鏈的獨(dú)特優(yōu)勢,基于千千萬萬的紡織品牌效應(yīng)疊加,才能以“一塊布”衍生出千億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群。

    當(dāng)前,紡織行業(yè)的競爭主要表現(xiàn)為品牌的競爭,走品牌之路成為紡織企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。不管是實(shí)行多品牌經(jīng)營、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)品附加值,還是走差異化競爭路線,紡織企業(yè)都必須將這些措施的初衷統(tǒng)一到品牌效應(yīng)中來。那柯橋紡織企業(yè)都是如何籌謀品牌發(fā)展、實(shí)行品牌戰(zhàn)略的呢?

    細(xì)分市場需求,推行多品牌戰(zhàn)略

    針對(duì)現(xiàn)階段紡織行業(yè)環(huán)境多變性及發(fā)展性,多品牌發(fā)展戰(zhàn)略成為了眾多柯橋紡織企業(yè)突破瓶頸的有效途徑,為紡織行業(yè)品牌化進(jìn)程按下“加速鍵”。紡織企業(yè)對(duì)過往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),以現(xiàn)有產(chǎn)品、客戶基礎(chǔ)作為發(fā)展的戰(zhàn)略根基,細(xì)分市場需求、創(chuàng)建新品牌,以老品牌帶領(lǐng)新品牌,形成多品牌協(xié)同的發(fā)展格局。

    位于輕紡城北聯(lián)市場的天利窗紗,在一次次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、品牌升級(jí)中快速成長,成為小有名氣的新興窗紗品牌,是柯橋紡織企業(yè)積極加強(qiáng)品牌建設(shè)的縮影。公司總經(jīng)理王海朋表示,品牌建設(shè)的根本是回歸市場與客戶,公司只有不斷適應(yīng)行業(yè)需求,才能掌握主動(dòng)權(quán)和話語權(quán),隨著市場的不斷發(fā)展變化,企業(yè)的產(chǎn)品也在不斷調(diào)整,種類愈發(fā)豐富多元。

    “要不斷給品牌注入新的內(nèi)涵,一是品牌定位與產(chǎn)品輸出的轉(zhuǎn)變,二是市場品牌營銷網(wǎng)絡(luò)體系的創(chuàng)新?!蓖鹾E蠼榻B道,“2022年天利窗紗確定了走成品窗紗的思路,注冊(cè)成立了新品牌——‘運(yùn)莎匠,靈感來源于農(nóng)夫山泉的廣告語——做大自然的搬運(yùn)工,運(yùn)莎匠致力于做高端窗紗的搬運(yùn)工。”據(jù)了解,“運(yùn)莎匠”專業(yè)經(jīng)營成品窗紗,依托于原有的產(chǎn)品基礎(chǔ),圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了產(chǎn)品延伸,搶占成品窗紗市場,助力天利窗紗向高端品牌轉(zhuǎn)型,打破傳統(tǒng)的商貿(mào)對(duì)接形式,直接對(duì)標(biāo)終端客戶,一對(duì)一進(jìn)行溝通,深入剖析客戶在新時(shí)代的成品窗紗需求、服務(wù)需求。

    此外,天利窗紗在2022年入駐抖音平臺(tái),持續(xù)穩(wěn)定地輸出產(chǎn)品系列視頻,通過最直觀的宣傳為“運(yùn)莎匠”品牌賦能,一年多以來,賬號(hào)陸續(xù)有粉絲關(guān)注,部分客戶實(shí)現(xiàn)了線上到線下的轉(zhuǎn)化,逐步構(gòu)筑了新的營銷網(wǎng)絡(luò)體系。未來,天利窗紗將打造專業(yè)的直播團(tuán)隊(duì)、視頻策劃拍攝團(tuán)隊(duì),建立清晰的“品牌畫像”及品牌建設(shè)路徑。

    創(chuàng)新贏取市場,敢做與眾不同

    創(chuàng)新是永恒的話題,是行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,也是品牌效應(yīng)的重要組成部分。伴隨個(gè)性化、時(shí)尚化、綠色化消費(fèi)需求的不斷升級(jí),紡織企業(yè)亟待創(chuàng)新,向深加工、精加工方向轉(zhuǎn)型,向個(gè)性化、多用途、功能化方向發(fā)展,以新穎的特色產(chǎn)品贏得客戶、占領(lǐng)市場,從而創(chuàng)造新的市場消費(fèi)增長點(diǎn)。

    位于聯(lián)合市場的蘇州婷湖紡織有限公司是一家集設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、營銷為一體,主營光電、反光、夜光、魔術(shù)、尼龍鹽縮等各類印花面料的企業(yè),奉行著“特立獨(dú)行、敢做與眾不同”的發(fā)展理念,迎合Z時(shí)代消費(fèi)者個(gè)性鮮明、獵奇心理的需求,開發(fā)新穎的多功能產(chǎn)品。

    “做好產(chǎn)品才能化被動(dòng)為主動(dòng),沒有拿得出手的產(chǎn)品往往很容易屈服于比價(jià)的現(xiàn)實(shí),即使有訂單,但卻失去了利潤。”該公司總經(jīng)理范光明告訴記者,“在公司發(fā)展的過程中,婷湖紡織也曾跟隨傳統(tǒng)的營銷模式,通過不斷推銷產(chǎn)品來獲取客戶,花費(fèi)了大量的人力、財(cái)力和時(shí)間在維護(hù)客戶上。但在一次次與客戶洽談中,我們轉(zhuǎn)變了營銷思路,以產(chǎn)品為抓手才是生存之道,深耕核心產(chǎn)品,做與眾不同的產(chǎn)品,才是適合我們的發(fā)展之路,”

    在采訪中,范光明展示了其公司最新推出的產(chǎn)品,以白色底布為基礎(chǔ),研制出了會(huì)變色、變圖樣的面料,該面料可以隨著溫度改變而變化顏色,也可以通過光照從一種圖案變成另一種圖案,在風(fēng)格迥異的設(shè)計(jì)之間隨意切換?!皩⒚媪现苯泳呦窕故荆蛻裟苤庇^的理解并對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生好奇是最成功的營銷。在最基礎(chǔ)的底布上玩出花樣,又控制產(chǎn)品成本,保證產(chǎn)品品質(zhì),開發(fā)這樣的產(chǎn)品,我們不再需要竭力地推銷,客戶知道了自然而然就會(huì)找上門,也樂意為其獨(dú)特的功能買單,很好的避免了價(jià)格戰(zhàn)?!狈豆饷髡f道。

    范光明表示,紡織行業(yè)需要不斷補(bǔ)充新鮮血液,運(yùn)用“鯰魚效應(yīng)”,給那些固步自封、因循守舊的面料企業(yè)帶來競爭壓力,喚起生存意識(shí)和競爭求勝之心,產(chǎn)生一石激起千層浪的激蕩效果。

    精準(zhǔn)品牌定位,以服務(wù)為核心

    2023年的新消費(fèi)賽道,離不開一個(gè)詞:品牌。那么亟待紡織企業(yè)做的便是明確品牌定位。這些年,時(shí)尚潮流的周期正在迅速縮短。一波又一波網(wǎng)紅產(chǎn)品在市場快速迭代,通過精準(zhǔn)品牌定位成為消費(fèi)者優(yōu)選的品牌,有效占據(jù)市場份額,為企業(yè)產(chǎn)品或品牌的競爭建立壁壘,這就是品牌定位成功的標(biāo)準(zhǔn)。

    位于北聯(lián)市場的浪博軒家紡主營鎏金雕印類高檔絨布窗簾,打造出的窗簾美觀大氣、富麗堂皇,適用于歐式、中式、法式等各類家裝風(fēng)格,產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)越,性價(jià)比高,頗受各地客戶的青睞。浪博軒成功的關(guān)鍵在于搶先占領(lǐng)了客戶的心智,獲得了消費(fèi)者的關(guān)注與認(rèn)可。

    成功的品牌擁有代表某類產(chǎn)品的概念。如浪博軒紡織專營“高檔絨布窗簾”這一概念,在長期傳播輸出后,行業(yè)對(duì)浪博軒的認(rèn)知便是“高檔絨布窗簾”制造者?!肮净ㄙM(fèi)了近四年的時(shí)間固化客戶對(duì)企業(yè)的印象,如今,當(dāng)我們推出新產(chǎn)品后,客戶便會(huì)自行來采購?!痹摴究偨?jīng)理李雅文說,“浪博軒專業(yè)做‘高檔絨布窗簾的概念在客戶心中落地生根,如果有這種產(chǎn)品的采購需求,客戶第一個(gè)想到的便是浪博軒。近年來,盡管窗簾消費(fèi)市場最為流行素色布窗簾,但企業(yè)仍堅(jiān)持把自己產(chǎn)品做好,不從眾,只深耕一個(gè)品類?!?/p>

    位于北市場的福州敏輝針紡有限公司對(duì)品牌也有著自己的經(jīng)營之道,在找準(zhǔn)品牌定位的同時(shí),貫徹以客戶為中心的理念,做好服務(wù)。據(jù)了解,敏輝針紡致力于經(jīng)編超彈力面料的研發(fā)、生產(chǎn),主營平價(jià)的泳裝布、瑜伽布、彈力褲面料等,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷西班牙、越南、印尼、巴西、中亞、非洲等地區(qū)及國家。

    “公司無論在產(chǎn)品開發(fā)、定制、質(zhì)量檢測,還是售后服務(wù)上,都以客戶為先,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)就是讓客戶滿意?!睘榭蛻舴?wù)是一切企業(yè)存在之本。公司總經(jīng)理董梅芳表示,企業(yè)要長遠(yuǎn)發(fā)展,需要留住客戶并建立起客戶忠誠度,而要想贏得客戶的心,就只能依靠產(chǎn)品和服務(wù)。通過服務(wù)手段,更準(zhǔn)確了解市場趨勢,從而持續(xù)不斷生產(chǎn)有消費(fèi)需求的產(chǎn)品,形成企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。

    在探索中蝶變,在創(chuàng)新中領(lǐng)跑,在品牌中延續(xù)。品牌建設(shè)對(duì)于紡織企業(yè)的發(fā)展意義深遠(yuǎn),柯橋紡織企業(yè)要生存發(fā)展必須從戰(zhàn)略的高度上來重視品牌建設(shè)與推廣,這是一項(xiàng)長期性、戰(zhàn)略性工作。作為中國紡織行業(yè)的領(lǐng)跑者,柯橋紡織將持續(xù)發(fā)力,強(qiáng)化柯橋紡織品牌集聚效應(yīng),助推柯橋建設(shè)世界級(jí)的現(xiàn)代紡織產(chǎn)業(yè)集群地,助推柯橋紡織轉(zhuǎn)型升級(jí),打造國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流的“柯橋紡織”區(qū)域品牌。

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