融媒體時(shí)代企業(yè)聲像工作模式路徑探索

許湘波 常慶星

媒體融合是時(shí)代所趨、大勢所趨，習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)“我們要因時(shí)而謀、應(yīng)形而動(dòng)，順勢而為，加快推進(jìn)媒體融合發(fā)展”。進(jìn)入融媒體時(shí)代以來，媒體格局、輿論生態(tài)、傳播方式、受眾習(xí)慣都發(fā)生了深刻變革。尤其是媒體技術(shù)的飛速發(fā)展、媒體的多屏傳播和受眾時(shí)間的碎片化，讓聲像作品以其獨(dú)特的優(yōu)勢成為受眾的新寵兒。如何立足形勢、把握新特點(diǎn)，創(chuàng)作更多讓受眾喜聞樂見的精品力作成為媒體工作者的新課題。

航空工業(yè)集團(tuán)公司明確提出“打造具有強(qiáng)大感召力和影響力的先進(jìn)文化力”工作要求，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司要求，成飛聲像工作堅(jiān)持“融入主流，策劃先行、受眾為基、內(nèi)容為王、融合傳播”的總思路，著力探索融媒體時(shí)代企業(yè)聲像工作新模式，力爭打造一批感染人、影響人、凝聚人、溫暖人的優(yōu)秀聲像作品，為航空?qǐng)?bào)國精神的傳播、航空力量的彰顯作出成飛貢獻(xiàn)。

成飛聲像工作始終堅(jiān)持靶向集團(tuán)和公司年度宣傳思想工作要求，立足公司科研生產(chǎn)主戰(zhàn)場，構(gòu)建起以“三大清單、一個(gè)中心、四大平臺(tái)”為基本架構(gòu)的工作機(jī)制。

暢通全域信息，靶向價(jià)值創(chuàng)造，以“三大清單”構(gòu)建基于應(yīng)用場景的三級(jí)計(jì)劃

成飛聲像工作始終堅(jiān)持計(jì)劃先行，上接天線，下接地氣，立足國家傳播主流，融入企業(yè)發(fā)展主線，建立“一部、四會(huì)、全基層”的全域信息輸入渠道，即與科研生產(chǎn)保持常態(tài)化溝通，重點(diǎn)跟蹤質(zhì)量、科技創(chuàng)新等四大專題黨委會(huì)信息，以宣傳干事為主體建立起與基層的動(dòng)態(tài)聯(lián)絡(luò)。暢通的信息渠道保障了公司聲像工作年、月、周三級(jí)計(jì)劃的精準(zhǔn)管控性。

靶向價(jià)值創(chuàng)造，公司圍繞科研生產(chǎn)主線、黨的建設(shè)、幸福成飛、航空形象傳播四大主要應(yīng)用場景，充分征求各單位需要，立足受眾喜好和聲像表達(dá)新形式，系統(tǒng)設(shè)置專題片、短視頻/微電影、主題拍攝三大工作計(jì)劃清單，并保持清單的動(dòng)態(tài)調(diào)整和實(shí)時(shí)跟蹤。

基于受眾特點(diǎn)，強(qiáng)化聲像作品多維度的藝術(shù)表達(dá)，在可親可感中激發(fā)廣泛共鳴

融媒體時(shí)代，受眾特點(diǎn)的異質(zhì)化趨勢越發(fā)突出，受眾分眾化、 需求個(gè)性化、媒介接觸自主化要求我們的創(chuàng)作必須基于不同受眾需求、不同媒體平臺(tái)特點(diǎn)。公司始終堅(jiān)持以受眾為中心，內(nèi)容創(chuàng)作上，堅(jiān)持主流引導(dǎo)，重故事、輕說教，高站位、小切口，深入一線，以小見大，讓航空故事真正“活起來”；表現(xiàn)形式上，公司以融媒體中心為創(chuàng)作平臺(tái)，建立了短視頻、微電影、主題拍攝、專題片4個(gè)創(chuàng)作組，受眾喜歡什么形式我們就創(chuàng)作什么形式。

2022年共創(chuàng)作專題片25部、微電影2部、短視頻近200部。其中短視頻8部點(diǎn)擊量超100萬+，單條最高點(diǎn)擊量達(dá)947萬，3部短視頻被央視等主流平臺(tái)轉(zhuǎn)發(fā)。

搭建創(chuàng)作平臺(tái)，激發(fā)職工廣泛的聲像創(chuàng)作熱情，打造又好又多的優(yōu)秀聲像作品

結(jié)合當(dāng)前全民媒體的新特點(diǎn)，公司充分發(fā)揮UGC（用戶內(nèi)容生產(chǎn)）優(yōu)勢，堅(jiān)持黨委把方向，全員共創(chuàng)作，充分激發(fā)廣大職工的聲像創(chuàng)作熱情。通過承辦集團(tuán)公司921短視頻大賽、與工會(huì)開展聯(lián)合勞動(dòng)競賽、舉辦主題短視頻大賽、專欄聯(lián)合創(chuàng)作等多種形式為職工創(chuàng)作搭建平臺(tái)。

全年共收到各單位職工創(chuàng)作短視頻110余部，其中2部作品在集團(tuán)公司921大賽獲獎(jiǎng)，參賽作品總流量在集團(tuán)公司排名第一。融入主線、深入一線與各單位聯(lián)合創(chuàng)作的專欄《先鋒思考》《小宣走基層》等成為公司內(nèi)容爆款欄目。

堅(jiān)持高位傳播，強(qiáng)化融媒共振，提升聲像作品的全媒體影響力

為進(jìn)一步提升聲像作品的影響力，公司聯(lián)合集團(tuán)，以大航空思維布局以“中央+地方+行業(yè)+公司媒體”四大平臺(tái)為核心的大傳播格局，建立常態(tài)化聯(lián)系溝通機(jī)制，重點(diǎn)強(qiáng)化與人民日?qǐng)?bào)、央視等國家主流媒體的聯(lián)動(dòng)和與地方媒體的互動(dòng)。以項(xiàng)目為牽引，持續(xù)與外部媒體開展聯(lián)合創(chuàng)作、聯(lián)合傳播，不斷擴(kuò)大聲像作品的全媒體影響力和傳播力。

2022年，成飛堅(jiān)定政治導(dǎo)向，立足國家主流，融入企業(yè)主線，以融媒體思維全面推進(jìn)工作機(jī)制、運(yùn)營模式的變革，基本構(gòu)建起了基于受眾的傳播矩陣，成效初顯。

強(qiáng)化政治引領(lǐng)，以喜聞樂見的形式傳播黨的理論，講好黨的故事

以重大專項(xiàng)為牽引系統(tǒng)謀劃，全年圍繞黨的二十大、集團(tuán)工作會(huì)、公司黨代會(huì)等主題宣傳策劃創(chuàng)作專題片、微電影、MV累計(jì)36部，其中黨的二十大宣傳登上央視《新聞聯(lián)播》，為黨的理論傳播和形象展示貢獻(xiàn)了航空力量。

助力國防建設(shè)，有力支撐科研生產(chǎn)主線任務(wù)的圓滿完成

成飛堅(jiān)定承接好集團(tuán)公司興裝強(qiáng)軍使命的第一棒，聚焦型號(hào)研制、質(zhì)量提升、科技創(chuàng)新、低成本可持續(xù)發(fā)展等公司發(fā)展的重難點(diǎn)，堅(jiān)持全流程融入、全過程支撐、全要素記錄，全年共創(chuàng)作型號(hào)鑒定片、型號(hào)研制片、技術(shù)創(chuàng)新片等各類科研專題片10余部，開展主題拍攝4次、活動(dòng)直播4次，為航空武器裝備的研制、定型、市場開拓等提供了有力支撐。

傳播航空精神，持續(xù)提升航空文化的引導(dǎo)力、公信力、影響力

全年共創(chuàng)作外宣視頻作品61部，全網(wǎng)覆蓋超5000萬人次，一批精品力作持續(xù)涌現(xiàn)，以生動(dòng)、立體、可感的聲像作品大力傳播了航空?qǐng)?bào)國精神，壯大了主流輿論。2部聲像作品獲中宣部、中組部表彰，2部作品登上央視多平臺(tái)、新華社客戶端、人民日?qǐng)?bào)客戶端等國家主流媒體，不斷強(qiáng)化精品力作的高端發(fā)聲。