為千億項目筑牢“紅色地基”

張娜 楊美剛

10條高速公路建設(shè)管理及收尾工作同時展開，預(yù)計完成投資77億元，力爭完成投資81億元……這只是湖北交投鄂西高速公路建設(shè)管理有限公司（以下簡稱“鄂西建設(shè)公司”）2023年的工作體量。深耕恩施12年來，鄂西建設(shè)公司已建成通車6條高速公路，現(xiàn)有4個在建項目，總投資約1500億元。

作為承擔(dān)恩施州所有高速公路建設(shè)管理工作的龍頭企業(yè)，鄂西建設(shè)公司黨委堅持黨建引領(lǐng)項目建設(shè)，把支部建在施工一線，為千億項目筑牢“紅色地基”，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

黨員，攻堅先鋒走在前

在鶴峰東高速公路建設(shè)過程中，云南莊特大橋和溇水河特大橋這兩只“攔路虎”擋住了全線通車的進度。2021年4月，鄂西建設(shè)公司正式成立由建設(shè)、施工、設(shè)計、監(jiān)理等單位的骨干共28人的黨員攻堅先鋒隊，鄂西建設(shè)公司黨委書記張孝倫在鶴峰東高速項目建設(shè)現(xiàn)場為突擊隊授旗，以莊嚴(yán)的儀式感擦亮黨員身份，探索黨建與項目建設(shè)深度融合的創(chuàng)新方式。

“在云南莊特大橋建設(shè)中，為減少橋梁自重，我們創(chuàng)新運用兩層斜拉橋新工藝，但新工藝又帶來了技術(shù)、管理各方面的挑戰(zhàn)。”張孝倫感嘆道。為了攻克一個個挑戰(zhàn)，先鋒隊實行每天一匯報、每周一調(diào)度、每月一總結(jié)工作機制，先后克服了上千個大大小小的管理難題，涌現(xiàn)出近百項技術(shù)“微創(chuàng)新”。

項目建設(shè)初期，剛畢業(yè)不久的九零后小伙陶正國被分配到該橋梁項目負(fù)責(zé)技術(shù)工作。兩年時間里，他堅守在大橋建造一線攻堅克難，如今已從技術(shù)骨干走上了項目總負(fù)責(zé)人崗位?！皠倎淼臅r候還是白白凈凈的帥小伙，現(xiàn)在一看就是搞工程的人了，兩座特大橋的建造為我們培養(yǎng)了不少技術(shù)骨干啊。” 先鋒隊隊長李學(xué)俊笑稱。

兩年來，鄂西建設(shè)公司以黨員攻堅先鋒隊為抓手，先后開展了抓黨員示范班組、黨員示范崗等一系列部署，發(fā)揮黨員帶頭示范作用，推動項目建設(shè)穩(wěn)步前行。

利咸，輕放在綠水青山間

江山如此多嬌。鄂西建設(shè)公司一直秉持著“把一條高速公路輕輕放在綠水青山間”的環(huán)保理念，響應(yīng)著“綠水青山就是金山銀山”的國家號召，更踐行著保護祖國大好河山的國企擔(dān)當(dāng)。

2022年4月，利咸高速項目啟動，鄂西建設(shè)公司黨委決定同步成立公司第二黨支部——利咸支部。建在項目上的利咸支部從誕生之日起就與項目同頻共振，以黨建工作深度服務(wù)工程建設(shè)。

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢?！盀楸Ｕ侠添椖宽樌_工，我們支部組建了先行開工點督辦工作專班，在全線建立了60個先行開工點，梳理出569項工作清單。”負(fù)責(zé)利咸項目的第二支部書記賈偉介紹道。圍繞工作清單做好先行開工準(zhǔn)備，為項目順利推進打牢基礎(chǔ)，僅用8個月就完成了從項目工可到施工圖批復(fù)的前期全流程，跑出了鄂西項目建設(shè)的“加速度”。去年12月29日，利咸高速正式吹響了開工的沖鋒號。

為優(yōu)質(zhì)高效地完成項目建設(shè)，利咸支部提出建造“平安、品質(zhì)、綠色、廉潔、智慧”的“五優(yōu)”利咸項目，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)、服務(wù)、攻堅、標(biāo)準(zhǔn)、示范”“五型”支部。致力于將利咸高速項目打造成“優(yōu)質(zhì)耐久、安全舒適、經(jīng)濟環(huán)保、社會認(rèn)可”的“平安百年品質(zhì)工程”，形成一批可復(fù)制可推廣的建設(shè)經(jīng)驗，建立一套具有山區(qū)高速公路特色“平安百年品質(zhì)工程”創(chuàng)建體系和標(biāo)準(zhǔn)。

多年來，鄂西建設(shè)公司將抓班子、帶隊伍、強作風(fēng)三件事貫穿項目建設(shè)始終，為項目建設(shè)系牢“安全帶”，用黨建“金鑰匙”開啟武陵山四通八達的未來。