危機(jī)中育新機(jī) 變局中開(kāi)新局

胡智鋒 陳洪偉

【摘要】本文聚焦當(dāng)下面對(duì)新型冠狀病毒肺炎疫情三年的中國(guó)電影市場(chǎng)，進(jìn)行充分全面的回顧梳理，辨析真正存在的問(wèn)題和潛在無(wú)限的巨大機(jī)遇。既不對(duì)中國(guó)電影市場(chǎng)存在的現(xiàn)狀問(wèn)題給予回避，也不要被盲目悲觀的情緒遮掩。通過(guò)對(duì)中國(guó)電影市場(chǎng)基本盤(pán)的梳理分析，可以看到中國(guó)電影真實(shí)潛在的活力，更需要透過(guò)疫情影響的背后，找到中國(guó)電影面對(duì)新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)的措施與方法。本文是對(duì)疫情三年后中國(guó)電影的一次盤(pán)整與梳理，期待中國(guó)電影面對(duì)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，煥發(fā)出更大的生機(jī)。

【關(guān)鍵詞】疫情 基本盤(pán) 院線制 數(shù)字化 深化改革 機(jī)遇期

2022年12月16日，《阿凡達(dá)2》上映，目前預(yù)計(jì)全國(guó)票房不會(huì)到達(dá)10億元。相比12年前，《阿凡達(dá)》在全國(guó)，乃至全世界掀起的票房巨浪，這次的《阿凡達(dá)》續(xù)集，顯得過(guò)于冷清了。當(dāng)然，一部電影并不能說(shuō)明什么問(wèn)題。2022年12月20日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》發(fā)表了一篇對(duì)中影董事長(zhǎng)傅若清的專訪，標(biāo)題是“如果觀影熱情觀影習(xí)慣消失，再好的技術(shù)和影片也難救回市場(chǎng)。”這句話聽(tīng)起來(lái)沒(méi)錯(cuò)，但12年前《阿凡達(dá)》燃起的觀影熱情，培養(yǎng)的觀影習(xí)慣，怎么就消失了呢？中國(guó)電影市場(chǎng)出現(xiàn)了什么樣的問(wèn)題嗎？和我們這三年的新型冠狀病毒肺炎疫情有什么樣的關(guān)系呢？該怎么去理解和思考當(dāng)下的問(wèn)題，該怎么去面對(duì)此刻的電影市場(chǎng)現(xiàn)狀？如果觀眾的觀影習(xí)慣正在消失，我們?cè)撊绾沃匦录ぐl(fā)出觀眾的觀影熱情？如果中國(guó)觀眾的觀影熱情觀影習(xí)慣還在，那我們?cè)撊绾蚊鎸?duì)整個(gè)市場(chǎng)持續(xù)走低的現(xiàn)狀？一系列的問(wèn)題，千頭萬(wàn)緒，該如何拆解呢？筆者抱著這樣的疑問(wèn)和困惑，對(duì)中國(guó)電影市場(chǎng)三年來(lái)的走向和當(dāng)下的現(xiàn)狀，進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理與思考，希望可以從中找到一些答案。

回顧2020年以來(lái)的三年，中國(guó)電影市場(chǎng)的坎坷一言難盡，但這也是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的現(xiàn)實(shí)情況。整體來(lái)看，新型冠狀病毒肺炎疫情三年，對(duì)中國(guó)電影的影響，主要可以分為三個(gè)階段：

第一階段：影院全部關(guān)閉階段（2020年1月—2020年7月）

2020最重要的春節(jié)檔期，群雄逐鹿，但因?yàn)橐咔閬?lái)勢(shì)過(guò)于兇猛，中國(guó)的電影人本著應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任感與擔(dān)當(dāng)，集體撤檔。自此，電影這種大眾娛樂(lè)消費(fèi)方式，一別就是半年。直到2020年7月20日，中國(guó)電影市場(chǎng)才開(kāi)始復(fù)市。半年多的時(shí)間里，電影票房為零，雖然各級(jí)政府都出臺(tái)了一定的扶危助困的政策，電影專資也有政策出臺(tái)，很多地方的影院也積極開(kāi)展自救，與物業(yè)協(xié)商減免。但即使如此，這些還是顯得有些杯水車薪，很多影院拖欠物業(yè)租金情況層出不窮，為此后的部分影院倒閉埋下了種子。不過(guò)希望總在后面，復(fù)市就可以讓市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。很多電影人都還是抱有很大的希望與信心。

第二階段：部分影院不時(shí)關(guān)閉階段（2020年7月—2022年4月）

鈍刀割肉，這個(gè)階段持續(xù)周期最久，有近兩年的時(shí)間。疫情從突然的暴風(fēng)驟雨，進(jìn)入了陰陽(yáng)不定的搖擺階段，全國(guó)各地的疫情防控政策也開(kāi)始出現(xiàn)各種不確定性和差異。半年沒(méi)有電影的日子，確實(shí)讓一部分電影觀眾流失。雖然電影市場(chǎng)已經(jīng)復(fù)市，但由于疫情的陰影始終存在，基于各種對(duì)市場(chǎng)的謹(jǐn)慎并沒(méi)有大量的影片上映，大片對(duì)于定檔播出有較大恐懼心理。電影行業(yè)越靠近市場(chǎng)終端側(cè)的工作人員，心理預(yù)期愈加悲觀，宣傳環(huán)節(jié)，發(fā)行公司，再到影院從業(yè)人員。同時(shí)，由于影片數(shù)量驟降、宣傳投入少等原因，電影的社會(huì)關(guān)注度進(jìn)一步減少。因?yàn)楦鞣矫娴娜娼导?jí)導(dǎo)致行業(yè)士氣低落，資本加速逃離。市場(chǎng)投資進(jìn)入極度懼怕風(fēng)險(xiǎn)階段，大部分資本進(jìn)入主旋律電影，創(chuàng)作市場(chǎng)融資難，市場(chǎng)豐富度降低。同質(zhì)化嚴(yán)重的市場(chǎng)將會(huì)導(dǎo)致觀眾流失加劇，市場(chǎng)恐怕要進(jìn)入較為長(zhǎng)期的惡性循環(huán)。2020年8月暑期檔的《八佰》，票房31億元， 10月國(guó)慶檔的《我和我的家鄉(xiāng)》28. 29億元，成為2020年的扛起重要市場(chǎng)檔期的大部頭影片。2021年市場(chǎng)出現(xiàn)一輪正向的反彈，從春節(jié)檔的《你好，李煥英》54. 13億元票房，到國(guó)慶檔《長(zhǎng)津湖》57. 72億元票房，全年票房恢復(fù)到470億水平線， 2021年的電影人還是依稀看到了市場(chǎng)復(fù)蘇的希望。在整體市場(chǎng)票房有所回暖的大前提下，依然有隱憂存在，新開(kāi)機(jī)立項(xiàng)的影片數(shù)量降低，投資方的熱潮褪去，市場(chǎng)主流影片都還是此前存貨為主，新開(kāi)新上的影片數(shù)量減少。最關(guān)鍵是終端影院渠道進(jìn)一步受到互聯(lián)網(wǎng)分流沖擊影響， 2021年開(kāi)啟“元宇宙”元年，也更加動(dòng)搖了很多電影人的底層信心。

第三階段：電影市場(chǎng)信心動(dòng)搖階段（2022年4月—12月）

雖然2021年電影市場(chǎng)有所復(fù)蘇，但整體大勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)。2022年新型冠狀病毒肺炎疫情第三年的電影市場(chǎng)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，市場(chǎng)上少有更新的影片定檔上映，各地的疫情防控政策趨嚴(yán)，電影院往往成為首先關(guān)閉的嚴(yán)控空間。應(yīng)該說(shuō)2022年，是整個(gè)電影市場(chǎng)信心最被挑戰(zhàn)的一年，關(guān)于中國(guó)電影，一種甚囂塵上的悲觀情緒不斷彌漫。

2022年12月7日，國(guó)務(wù)院頒布《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化落實(shí)新冠肺炎疫情防控措施的通知》（聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制綜發(fā)〔2022〕113號(hào)），簡(jiǎn)稱疫情防控新十條，疫情防控朝著更加開(kāi)放的方向邁進(jìn)。終于，電影院重新迎來(lái)了面向觀眾全年開(kāi)放的時(shí)代，雖然《阿凡達(dá)2》并未取得良好的票房，但市場(chǎng)的信心終于開(kāi)始修復(fù)與重建。伴隨著12月全社會(huì)面陽(yáng)性人員的急劇增加，必然使一部分觀眾產(chǎn)生恐慌心理，《阿凡達(dá)2》等影片的市場(chǎng)遠(yuǎn)不如預(yù)期也在意料之中。但疫情終歸會(huì)過(guò)去，人們終將回到正常的生活狀態(tài)里來(lái)，伴隨著市場(chǎng)的逐步回暖，元旦檔大鵬導(dǎo)演的《保你平安》與春節(jié)檔郭帆導(dǎo)演的《流浪地球2》陸續(xù)定檔，人們對(duì)電影的消費(fèi)熱情終歸會(huì)一點(diǎn)一點(diǎn)回來(lái)。至少，終于又有了希望。對(duì)于絕大多數(shù)電影人而言，信心與希望至關(guān)重要。

這是對(duì)過(guò)去新型冠狀病毒肺炎疫情三年來(lái)中國(guó)電影市場(chǎng)基本盤(pán)的回顧。筆者力求客觀真實(shí)地捕捉市場(chǎng)的準(zhǔn)確情況。不盲目樂(lè)觀，也不絕望悲觀。因?yàn)槲覀兊碾娪笆袌?chǎng)，確實(shí)也是這樣的一個(gè)狀態(tài)。就算是社會(huì)輿情哀嚎一片，悲觀情緒強(qiáng)烈的2022年，我們冷靜分析，依然可以得出這樣一個(gè)非?？隙ǖ幕窘Y(jié)論，那就是中國(guó)電影市場(chǎng)的基本盤(pán)一直都在。

（一）硬件基本盤(pán)：就是數(shù)據(jù)的基本盤(pán)。截稿日，國(guó)家電影局的2022年的數(shù)據(jù)尚未出爐，但從基本盤(pán)的角度來(lái)看，上述表格還是足以說(shuō)明一定問(wèn)題。從影院銀幕總數(shù)來(lái)看，可以清晰地看到，雖然2020年疫情開(kāi)始，但我們的影院銀幕建設(shè)數(shù)量依然在上漲。雖然2022年出現(xiàn)過(guò)半數(shù)影院沒(méi)有正常經(jīng)營(yíng)的情況，但這些基礎(chǔ)硬件設(shè)施，通過(guò)十余年的終端電影產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，已經(jīng)具備了基本規(guī)模效應(yīng)。以中國(guó)的影院硬件銀幕總數(shù)而論，中國(guó)依然有著世界最大規(guī)模的電影終端市場(chǎng)。從票房數(shù)據(jù)來(lái)看， 2019年中國(guó)電影年度票房已經(jīng)無(wú)限接近600億，雖然2020年驟減到200億規(guī)模，但2021年在新型冠狀病毒肺炎疫情不斷反復(fù)的情況下，已經(jīng)反彈到接近500億的規(guī)模，這個(gè)數(shù)字來(lái)自于所有中國(guó)電影人的不懈努力。截至2022年12月22日，來(lái)自貓眼數(shù)據(jù)，中國(guó)年度總票房已經(jīng)接近300億，依然要高于新型冠狀病毒肺炎疫情的第一年2020年100億左右。在不可抗力的因素制約下，中國(guó)電影市場(chǎng)這三年起伏確實(shí)呈現(xiàn)了一種非常態(tài)，但如果放眼全局，我們依然可以感受到中國(guó)電影市場(chǎng)的表象之下，潛在的勃勃生機(jī)。

（二）軟件基本盤(pán)：也就是人的基本盤(pán)。2022年確實(shí)有很多的媒體，特別是熱愛(ài)電影的自媒體輿論不斷發(fā)聲，感慨中國(guó)電影的舉步維艱。這代表著相當(dāng)一部分電影從業(yè)人員的真實(shí)內(nèi)心。但換個(gè)角度來(lái)說(shuō)，還有大量的電影人，正在影視內(nèi)容創(chuàng)作、制作、發(fā)行、放映的一線，勤懇耕耘。雖然整體電影制作的數(shù)量有所減少，大量的游資熱錢(qián)離場(chǎng)，但依然可以看到專業(yè)電影公司活躍的身影，依然有很多優(yōu)質(zhì)的電影項(xiàng)目開(kāi)機(jī)、殺青、進(jìn)入宣發(fā)放映。2023年春節(jié)檔的《流浪地球2》正是一部在新型冠狀病毒肺炎疫情中創(chuàng)作、制作，并緊鑼密鼓進(jìn)入后期的國(guó)民級(jí)重磅電影。2022年還有一部電影非常具有代表性，那就是《獨(dú)行月球》，這是一部被開(kāi)心麻花喜劇符號(hào)遮掩了科幻巨制光芒的成功商業(yè)電影作品。電影同樣是在新型冠狀病毒肺炎疫情的大背景下，完成了從創(chuàng)作到上映的全過(guò)程，而且本可以靠著喜劇故事、沈騰和馬麗這樣的國(guó)民喜劇演員就可以取得票房回報(bào)的主創(chuàng)，依然選擇以工業(yè)化的制作方式來(lái)生產(chǎn)一部有著嚴(yán)謹(jǐn)工業(yè)肌理的商業(yè)電影，這點(diǎn)非常難能可貴。如果說(shuō)《流浪地球》以非常艱苦的方式開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)的科幻電影巨制時(shí)代的話，《獨(dú)行月球》就是中國(guó)電影在工業(yè)化道路上日漸成熟，從容生產(chǎn)的一部標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。從容生產(chǎn)出一部高質(zhì)量的工業(yè)電影，這才是真正電影工業(yè)成熟的標(biāo)志。這樣的電影作品，目力可及的在未來(lái)的中國(guó)電影市場(chǎng)上會(huì)涌現(xiàn)更多。自院線制改革以來(lái)，中國(guó)電影經(jīng)過(guò)了近20年的商業(yè)化發(fā)展，已經(jīng)為電影市場(chǎng)儲(chǔ)備了大量成熟的創(chuàng)制人才、市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)行人才和終端影院管理人才，這些富有執(zhí)行力、開(kāi)創(chuàng)精神的一線從業(yè)人員們，依然有著巨大的創(chuàng)作激情和市場(chǎng)拼搏能力，這就是中國(guó)電影人的基本盤(pán)。

（三）檔期基本盤(pán)：從個(gè)案分析看基本盤(pán)。2022年的國(guó)慶檔，由于缺乏足夠有市場(chǎng)號(hào)召力的影片排映，也有不同影片因各種原因撤檔，導(dǎo)致票房驟減，只有《萬(wàn)里歸途》一部電影獲得超過(guò)10億元的票房成績(jī)。一時(shí)間，媒體和大眾對(duì)這個(gè)檔期的各種輿論很多，特別是悲觀情緒一度蔓延。但回到基本盤(pán)的思路邏輯上，我們來(lái)看看2022年的國(guó)慶檔。如下圖所示， 2022年的7天15億票房，相比2021年的43. 88億， 2020年的39. 67億， 2019年的44. 66億，確實(shí)差距極大。但再往前多看兩年，你會(huì)明顯看到2018年僅有19. 8億，比2017年的26. 55億還低不少。宏觀看整個(gè)7年的國(guó)慶檔票房走勢(shì)，我們幾乎可以有以下幾個(gè)結(jié)論：第一， 2019—2021三年，因?yàn)橹餍缮虡I(yè)大片的排映，票房爆棚，是一種超出市場(chǎng)常態(tài)的檔期表現(xiàn)。第二，單輪國(guó)慶檔，并不存在逐年線性增長(zhǎng)這一定律，當(dāng)檔期強(qiáng)片集中的時(shí)候，集群效應(yīng)明顯。而影片質(zhì)量降低，必將影響檔期票房總量。按照這樣的歸納，我們就可以預(yù)判，只要在國(guó)慶檔這種七天的大檔期內(nèi)，能夠排映3到5部?jī)?yōu)質(zhì)電影，整個(gè)檔期拿到30億元以上的票房體量，是完全可行的。只要穿透當(dāng)下的單一檔期數(shù)據(jù)，回到整體的市場(chǎng)數(shù)據(jù)規(guī)律，我們依然可以得出重大檔期的基本盤(pán)是完全存在的。

通過(guò)上面的分析，我們可以感受到新型冠狀病毒肺炎疫情三年來(lái)中國(guó)電影市場(chǎng)發(fā)展的脈搏，就像一個(gè)病毒侵襲“陽(yáng)了”的年輕人，確實(shí)出現(xiàn)了很多諸如高燒不退，頭疼咳嗽的癥狀，但穿透這些表象，我們依然能夠感受到這個(gè)年輕人強(qiáng)有力的心跳和體魄。但，這里還要問(wèn)一個(gè)問(wèn)題，如果沒(méi)有這次疫情，我們的電影市場(chǎng)真的是足夠健康嗎？拋開(kāi)疫情這種不可抗力的外界因素，回到中國(guó)電影市場(chǎng)的自身發(fā)展規(guī)模與發(fā)展軌跡上來(lái)看，我們的電影市場(chǎng)，在發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題，還是很多的，穿透疫情的表象，回歸基本盤(pán)，直面中國(guó)電影市場(chǎng)依然存在的基本問(wèn)題上來(lái)，才真正有助于認(rèn)清中國(guó)電影市場(chǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀，才更有助于思考如何推動(dòng)中國(guó)電影真正更加穩(wěn)健向前發(fā)展。這個(gè)問(wèn)題，可能比追憶疫情的艱苦，感嘆觀影熱情的受挫，情緒化的悲觀絕望，或者盲目的樂(lè)觀，要更加重要。

中國(guó)電影市場(chǎng)的發(fā)展，一直以來(lái)存在的問(wèn)題，都是系統(tǒng)性問(wèn)題。如果抽絲剝繭，回顧中國(guó)電影院線制改革20年，產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化發(fā)展十多年的歷程來(lái)看，中國(guó)電影市場(chǎng)一直以來(lái)存在的幾個(gè)主要矛盾與問(wèn)題，有如下三個(gè)方面：

第一，國(guó)家意識(shí)形態(tài)安全的重要地位與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心引擎的定位適配的問(wèn)題。

電影因其獨(dú)特的媒介屬性，特別是短時(shí)間內(nèi)的可以爆發(fā)的影響力、傳播力，天然在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域有著獨(dú)特不可或缺的地位和作用。特別是近些年，伴隨著國(guó)內(nèi)外形勢(shì)的風(fēng)云變幻，中國(guó)電影在意識(shí)形態(tài)戰(zhàn)線，被提高到更加重要的國(guó)家意識(shí)形態(tài)安全地位，也在近幾年不斷涌現(xiàn)大量?jī)?yōu)秀的國(guó)產(chǎn)主旋律商業(yè)巨制，如：“長(zhǎng)津湖”系列，“我和我的”系列，《金剛川》等等影片，叫好又叫座，既獲得了巨大商業(yè)回報(bào)，也產(chǎn)生了正面積極的社會(huì)效應(yīng)。在主旋律商業(yè)大片成為市場(chǎng)主流主導(dǎo)的同時(shí)，我們還應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，電影還有一個(gè)非常重要的社會(huì)功能，那就是承載著國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引擎核心的作用。電影因其創(chuàng)意集中度高、人才密集度高、科技品質(zhì)度高等特點(diǎn)，國(guó)內(nèi)外無(wú)數(shù)的案例都一再證明，一部成功電影，一個(gè)系列成功的電影，可能帶動(dòng)與創(chuàng)造的是一系列文化產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的全面發(fā)展，迪斯尼電影與整個(gè)迪斯尼的傳媒帝國(guó)發(fā)展至今；漫威在電影領(lǐng)域的成功，帶動(dòng)整個(gè)漫威宇宙的全面產(chǎn)業(yè)化爆發(fā)；中國(guó)的《熊出沒(méi)》系列電影，帶動(dòng)整個(gè)針對(duì)低幼人群穩(wěn)健發(fā)展的動(dòng)漫及線下樂(lè)園產(chǎn)業(yè)；《流浪地球》的成功直接推動(dòng)中國(guó)的電影工業(yè)、科技發(fā)展進(jìn)入新的階段，科技與影視的產(chǎn)業(yè)融合看到了可行性路徑。這樣的案例不勝枚舉，如果再加上優(yōu)質(zhì)的世界級(jí)電影可以帶來(lái)的全球正面形象塑造與國(guó)家文化自信的提升，就可以看到電影在意識(shí)形態(tài)安全領(lǐng)域舉足輕重的同時(shí)，同樣具有著非常重要的文化產(chǎn)業(yè)核心引擎驅(qū)動(dòng)的作用。

中國(guó)電影的這兩大核心定位，對(duì)于國(guó)家、對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展同樣重要，而且緊密相關(guān)。在推動(dòng)中國(guó)電影發(fā)展的過(guò)程中，顧此失彼都會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的偏頗與問(wèn)題。一味推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，甚至只顧商業(yè)利益回報(bào)，而忽視了對(duì)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的把握，將會(huì)使不能準(zhǔn)確代表中國(guó)人民心聲的作品成為市場(chǎng)的主導(dǎo)主流；而一味重視強(qiáng)調(diào)意識(shí)形態(tài)宣傳，則可能會(huì)帶來(lái)適得其反的逆反作用，說(shuō)教并不是意識(shí)形態(tài)傳播工作的最佳手段，最真摯的情感、最投入的創(chuàng)意、最頂級(jí)的制作，呈現(xiàn)出來(lái)的視聽(tīng)盛宴與動(dòng)人故事，才是電影擁有觀眾的不二手段。就目前的中國(guó)電影發(fā)展來(lái)看，如何在這兩大核心定位掌握好尺度，做好協(xié)同適配，是全體中國(guó)電影人都應(yīng)該是認(rèn)真思考，謹(jǐn)慎對(duì)待的核心問(wèn)題。

第二，人民群眾日益增長(zhǎng)的電影內(nèi)容需求與電影產(chǎn)業(yè)整體創(chuàng)制產(chǎn)能依然不足的問(wèn)題。

國(guó)家電影局在《“十四五”中國(guó)電影發(fā)展規(guī)劃》中指出，“十二五”至“十三五”時(shí)期，我國(guó)電影發(fā)展取得豐碩成果，“十四五”時(shí)期，中國(guó)電影發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，但機(jī)遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。中國(guó)電影已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，體制優(yōu)勢(shì)顯著，創(chuàng)作潛力巨大，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)，人才資源豐富，市場(chǎng)動(dòng)能充沛，繼續(xù)發(fā)展具備多方面有利條件。

《十四五規(guī)劃》指出：“每年重點(diǎn)推出10部左右叫好又叫座的電影精品力作，每年票房過(guò)億元國(guó)產(chǎn)影片達(dá)到50部左右?！鄙蠄D是根據(jù)貓眼票房數(shù)據(jù)整理的最近六年中國(guó)電影市場(chǎng)的票房量級(jí)影片分布，當(dāng)然這其中包括國(guó)產(chǎn)影片與進(jìn)口影片，國(guó)產(chǎn)電影目前過(guò)億數(shù)量應(yīng)該在30-40部左右， 2020年、2022年受疫情影響，這一數(shù)據(jù)有所影響。但剔除疫情因素，可以看到2019年整體過(guò)億影片數(shù)量已經(jīng)累積達(dá)到90部，國(guó)產(chǎn)電影過(guò)億數(shù)量已經(jīng)達(dá)到年50部的規(guī)模?？梢哉f(shuō)，伴隨著2010年以來(lái)中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，中國(guó)電影創(chuàng)制的產(chǎn)能已經(jīng)邁上了全新的臺(tái)階，但從全世界的電影市場(chǎng)發(fā)展來(lái)看，由于信息化社會(huì)的高速發(fā)展，全世界優(yōu)質(zhì)影片內(nèi)容的傳播速度，已經(jīng)今非昔比，人民群眾對(duì)高品質(zhì)電影內(nèi)容的渴望也在水漲船高，一年52周，每個(gè)周末都是一個(gè)黃金檔期，需要優(yōu)質(zhì)影片進(jìn)入市場(chǎng)。再加上線上流媒體渠道的高速發(fā)展，電影內(nèi)容消費(fèi)的多元化趨勢(shì)，目前中國(guó)電影發(fā)展的主要矛盾依然是我們的創(chuàng)制產(chǎn)能不夠，優(yōu)質(zhì)電影內(nèi)容的品質(zhì)、數(shù)量、影響力，還不夠滿足人民群眾的文化需求。從根本上，這依然是中國(guó)如何從電影大國(guó)走向電影強(qiáng)國(guó)的問(wèn)題。

第三，現(xiàn)代化、工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化電影發(fā)展需求與規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化管理體系適配的問(wèn)題。

自2002年院線制開(kāi)啟中國(guó)電影的市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化改革，中國(guó)電影的發(fā)展，始終不斷面臨新問(wèn)題，接受新挑戰(zhàn)。21世紀(jì)初，全世界電影產(chǎn)業(yè)進(jìn)行數(shù)字化升級(jí)，電影制作、終端院線全面數(shù)字化。到了2010年《阿凡達(dá)》上映后，科技在電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中不斷扮演更加重要的角色，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的滲透影響了整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)，移動(dòng)票房平臺(tái)崛起式發(fā)展，線上售票占比快速成為影院終端的主要來(lái)源，大量互聯(lián)網(wǎng)資本進(jìn)入電影產(chǎn)業(yè)，阿里影業(yè)、騰訊影業(yè)、愛(ài)奇藝影業(yè)等等眾多的互聯(lián)網(wǎng)電影公司成為電影產(chǎn)業(yè)的生力軍。2021年，“元宇宙”作為科技產(chǎn)業(yè)概念，被廣泛傳播與認(rèn)知，電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，又迎來(lái)新的一輪科技挑戰(zhàn)。整體看這20年電影市場(chǎng)的發(fā)展，現(xiàn)代化、工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化，始終是市場(chǎng)發(fā)展的主旋律。但也正因?yàn)榭焖俚氖袌?chǎng)發(fā)展，發(fā)展中的問(wèn)題也層出不窮屢見(jiàn)不鮮，此前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)售票發(fā)軔之初，“幽靈場(chǎng)”“鎖場(chǎng)退票”等因?yàn)榭萍嫉陌l(fā)展而帶來(lái)的市場(chǎng)亂象，擾亂了正常的市場(chǎng)秩序。互聯(lián)網(wǎng)公司的“大IP”“流量明星”等問(wèn)題，也成為影響良性電影內(nèi)容創(chuàng)制的主要問(wèn)題，甚至影響到國(guó)家的意識(shí)形態(tài)安全。

新型冠狀病毒肺炎疫情這三年，確實(shí)激化了一部分電影產(chǎn)業(yè)體系中存在的問(wèn)題，比如電影產(chǎn)業(yè)鏈條過(guò)長(zhǎng)而帶來(lái)的三角債務(wù)等問(wèn)題，大量影視公司的現(xiàn)金流受到疫情嚴(yán)重影響。但當(dāng)疫情逐漸過(guò)去，市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)逐漸恢復(fù)正常狀態(tài)，這些問(wèn)題與矛盾可能得到一定緩解，但因?yàn)槠湟恢笔请娪靶袠I(yè)始終沒(méi)有得到解決的問(wèn)題，依然值得引起中國(guó)電影管理者與從業(yè)人員重視。

電影的終端院線也存在進(jìn)一步深化改革的問(wèn)題，中國(guó)電影院線制改革已經(jīng)進(jìn)行了20年，必須對(duì)現(xiàn)有的院線體系管理機(jī)制進(jìn)行升級(jí)，強(qiáng)資金紐帶連接的影投公司已經(jīng)發(fā)展壯大，院線的職能機(jī)制，影投公司是不是可以完成？如果院線公司只是為了完成片方信息的對(duì)接，上傳下達(dá)，但影片排映指導(dǎo)、影院經(jīng)營(yíng)管理、線上票務(wù)銷售、團(tuán)體票大客戶商務(wù)拓展，所有這些職能都不在院線的職責(zé)范圍內(nèi)，那么，院線的存在意義和價(jià)值何在？院線、影投公司都存在著面對(duì)未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如何職能升級(jí)，如何讓機(jī)能健康，良性運(yùn)轉(zhuǎn)的電影發(fā)行放映企業(yè)，得到更多的優(yōu)質(zhì)資源，可以更加茁壯地成長(zhǎng)壯大，才是院線制深入改革，必須要考慮的問(wèn)題。

面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的流媒體平臺(tái)不斷推出云影院PVOD點(diǎn)播，特別是疫情期間，多部院線電影作品選擇在網(wǎng)絡(luò)首映，院線影院必須考慮不斷技術(shù)升級(jí)、體驗(yàn)升級(jí)、服務(wù)升級(jí)，用更加優(yōu)質(zhì)的觀影服務(wù)體驗(yàn)，重新獲得觀眾的心。這也需要電影產(chǎn)業(yè)，甚至是文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，取得一致共識(shí)，如何更好地排布電影內(nèi)容窗口期，特別是線上與影院，流媒體平臺(tái)與短視頻平臺(tái)，在內(nèi)容制作發(fā)行的界定上，有更好的協(xié)同統(tǒng)籌機(jī)制，共同將影視內(nèi)容全產(chǎn)業(yè)鏈的蛋糕做大，而不是零和競(jìng)爭(zhēng)，傷敵一千自損八百。

正因此，如何完善與中國(guó)電影現(xiàn)代化、工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化相匹配的管理體系成為始終對(duì)中國(guó)電影非常重要的問(wèn)題。對(duì)待中國(guó)電影的這種因?yàn)榭萍纪苿?dòng)而帶來(lái)的快速發(fā)展問(wèn)題，必須時(shí)刻將規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化作為引導(dǎo)市場(chǎng)發(fā)展，確保市場(chǎng)良性運(yùn)轉(zhuǎn)的必要管理標(biāo)準(zhǔn)。

上面三個(gè)問(wèn)題，是隱藏在這三年的市場(chǎng)表象下面，一直存在的核心問(wèn)題，是疫情前就存在的問(wèn)題。不能因?yàn)橐咔閱?wèn)題而掩蓋，也不能因?yàn)橐咔閱?wèn)題而逃避。直面這些電影市場(chǎng)發(fā)展中的核心問(wèn)題，才能冷靜地面對(duì)真實(shí)的中國(guó)電影市場(chǎng)，也更有助于中國(guó)電影人辨析現(xiàn)狀，找到真正促進(jìn)中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)深化改革，長(zhǎng)足發(fā)展的關(guān)鍵。

《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》明確提出“善于在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開(kāi)新局”。這是以習(xí)近平同志為核心的黨中央在科學(xué)把握我國(guó)發(fā)展環(huán)境深刻復(fù)雜變化的基礎(chǔ)上對(duì)開(kāi)創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新局面提出的重大戰(zhàn)略要求。中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展正是在疫情三年這一重大的不可抗力外部因素影響下，迎接了全新的挑戰(zhàn)，也正是鳳凰涅槃重生，育先機(jī)，開(kāi)新局的重要?dú)v史機(jī)遇。綜合中國(guó)電影市場(chǎng)化改革歷程，結(jié)合發(fā)展過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，面對(duì)中國(guó)電影市場(chǎng)發(fā)展本質(zhì)問(wèn)題與現(xiàn)狀，我們可以看到中國(guó)電影發(fā)展有以下三大重要的歷史發(fā)展機(jī)遇：

第一，電影產(chǎn)業(yè)深化改革機(jī)遇期。

正如前面分析所述，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)化發(fā)展了20年，軟硬件的基本盤(pán)都已經(jīng)發(fā)展到相當(dāng)可觀的規(guī)模，大量?jī)?yōu)秀創(chuàng)意人才得到快速成長(zhǎng)，郭帆、韓延、張吃魚(yú)等等一批青年導(dǎo)演僅僅在不到十年的時(shí)間就成長(zhǎng)為中國(guó)電影的骨干中堅(jiān)力量。影院終端銀幕總數(shù)即將突破10萬(wàn)塊大關(guān)，全新的中國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的巨幕、CINITY影廳終端發(fā)展，也進(jìn)入快車道。數(shù)字化改革，為中國(guó)電影快速發(fā)展插上了翅膀，虛擬制作正在重塑整個(gè)電影內(nèi)容從創(chuàng)意到生產(chǎn)的流程，移動(dòng)互聯(lián)5G正在重塑整個(gè)電影市場(chǎng)的營(yíng)銷發(fā)行與放映，元宇宙虛擬現(xiàn)實(shí)、8K超高清等技術(shù)，正在為電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供新的可能。值此契機(jī)，緊緊把握住二十年中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)化改革的成功，緊緊把握住電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本盤(pán)，創(chuàng)意人才、影院終端、影片制作、觀眾培養(yǎng)，全面深化改革，是歷史賦予我們這一代人的使命。

第二，全面數(shù)字化機(jī)遇期。

早在1995年，有一部名為《數(shù)字化生存》（Being Digital）的書(shū)在全世界引起廣泛的關(guān)注，甚至可以說(shuō)影響和開(kāi)啟了整個(gè)人類的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。這是由美國(guó)計(jì)算機(jī)科學(xué)家尼古拉斯·尼葛洛龐帝撰寫(xiě)的一部著作，帶有很強(qiáng)的未來(lái)預(yù)見(jiàn)性。但也正如作者書(shū)中的一句名言———“與其去預(yù)測(cè)未來(lái)，不如去創(chuàng)造未來(lái)。”人類正是在數(shù)字化生存的道路上，不斷開(kāi)拓與創(chuàng)造?；仡櫲祟悢?shù)字化發(fā)展的歷史，特別是從中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展來(lái)看，經(jīng)歷了20年的互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，我們幾乎已經(jīng)完成了數(shù)字化生存的1. 0版本，伴隨著5G的到來(lái)，又有2020年以來(lái)疫情危機(jī)的催化，數(shù)字化生存的2. 0版本已經(jīng)呼之欲出了。8K超高清、人工智能、虛擬制作、虛擬現(xiàn)實(shí)等等一系列技術(shù)可能性，在最近短短三年時(shí)間，不斷涌現(xiàn)，這是人類發(fā)展歷史上，絕無(wú)僅有的歷史階段。2021年國(guó)家頒布了《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃的通知》指出：“以數(shù)據(jù)資源為關(guān)鍵要素，以現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)為主要載體，以信息通信技術(shù)融合應(yīng)用、全要素?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型為重要推動(dòng)力，促進(jìn)公平與效率更加統(tǒng)一的新經(jīng)濟(jì)形態(tài)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度之快、輻射范圍之廣、影響程度之深前所未有，正推動(dòng)生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式深刻變革，成為重組全球要素資源、重塑全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、改變?nèi)蚋?jìng)爭(zhēng)格局的關(guān)鍵力量。”

人類正進(jìn)入一個(gè)全面數(shù)字化生存的時(shí)代，全面的數(shù)字化經(jīng)濟(jì)形態(tài)，將深刻而全面地影響中國(guó)電影未來(lái)的走向，這對(duì)于全體中國(guó)電影人而言，是遠(yuǎn)重要于眼前疫情危機(jī)的重大歷史機(jī)遇。按照我們的產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，在過(guò)去的20年里，電影是本體，數(shù)字化是一種強(qiáng)有力的技術(shù)手段。而今天，數(shù)字化生存是本體，電影是一種更大程度依賴數(shù)字信息化，滿足人類精神生活的手段。如何在這個(gè)機(jī)遇期大幕開(kāi)啟的時(shí)刻，明確自己的定位，尋找發(fā)展的新機(jī)，無(wú)論是在創(chuàng)意內(nèi)容研發(fā)，還是在虛擬數(shù)字制作，更是在面對(duì)著新的技術(shù)帶來(lái)的新渠道、新手段。很多當(dāng)下的細(xì)小改變，都可能在未來(lái)5到10年里，引起電影產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性的變革。這是這代電影人必須非常明確的歷史使命。

第三，電影產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)機(jī)遇期。

電影產(chǎn)業(yè)目前的核心產(chǎn)業(yè)鏈條是開(kāi)發(fā)―制作―發(fā)行―放映，這也是自從電影誕生以來(lái)，以電影院終端放映為核心構(gòu)成的產(chǎn)業(yè)鏈，特別是現(xiàn)代多廳影城概念以來(lái)，世界的主流產(chǎn)業(yè)鏈模型。中國(guó)電影目前的產(chǎn)業(yè)化改革成果，也主要是以2002年院線制改革為標(biāo)志，重構(gòu)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條。這樣的產(chǎn)業(yè)鏈條模型，幾乎是電影終端推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)化改革的最優(yōu)解，特別是中國(guó)的終端改革又伴隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提速非?？欤潭虜?shù)年的時(shí)間，全新的多廳現(xiàn)代影院、全新的數(shù)字放映設(shè)備、全新的數(shù)字化制作影片，成為中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的核心產(chǎn)能。但這樣的產(chǎn)業(yè)鏈模型，也一直存在著一些弊端，比如盈利模型單一，配套盈利模式不成熟，單一票房回收風(fēng)險(xiǎn)高，極其不穩(wěn)定等。整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，對(duì)投資方非常不友好，往往最早的電影投資者，必須經(jīng)過(guò)電影漫長(zhǎng)的制作、發(fā)行、放映，要在影片放映下線后半年，才能開(kāi)始從終端影院到院線，到發(fā)行公司，到制片公司，到投資方，這樣倒退結(jié)算。在一切現(xiàn)金流結(jié)算正常，電影票房成功且盈利的前提下，投資方回收成本產(chǎn)生收益，最短往往都要兩年，甚至更久的時(shí)間。如果但凡這其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都將直接引起資金風(fēng)險(xiǎn)。也正因此，經(jīng)常能夠聽(tīng)到很多電影投資方感嘆，“電影，不是一門(mén)好生意”。這樣的產(chǎn)業(yè)鏈模型的弊端，在電影市場(chǎng)高速發(fā)展期，可能顯現(xiàn)的不是很明顯，但一旦整體產(chǎn)業(yè)發(fā)展受到疫情這樣的外在不可抗力影響，就會(huì)暴露無(wú)疑。大量資金快速撤離電影產(chǎn)業(yè)，更多的投資者在電影市場(chǎng)的博弈中血本無(wú)歸。

伴隨著前面所說(shuō)的全面數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)鏈也正迎來(lái)全面的機(jī)遇期。數(shù)字化讓我們重新思考“電影”這一內(nèi)容產(chǎn)品的核心屬性，以全面數(shù)字化的視角來(lái)看待電影，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，電影不再是膠片+放映機(jī)這樣的黑盒子光影的狹義電影概念，“電影”就是一段市場(chǎng)往往在90分鐘到2個(gè)小時(shí)左右的信息流，高品質(zhì)視聽(tīng)信息流。這種視聽(tīng)信息流的標(biāo)準(zhǔn)，幾乎是人類影像視聽(tīng)信息流的最高標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)論是從最基礎(chǔ)的分辨率清晰度，到用光調(diào)色等基礎(chǔ)畫(huà)面質(zhì)感，立體聲全景聲等聲音質(zhì)感，再加上這本身就是要從故事結(jié)構(gòu)、人物表演、后期制作等全方位的精雕細(xì)刻，“電影級(jí)品質(zhì)”成為了全面數(shù)字化時(shí)代評(píng)價(jià)視聽(tīng)影像的頂級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。也正因此，反過(guò)來(lái)看，滿足“電影級(jí)品質(zhì)”的視聽(tīng)信息流，還是不是只能在現(xiàn)代多廳影城里完成內(nèi)容觀看與消費(fèi)？結(jié)論是不一定。同樣是伴隨著全面數(shù)字化的發(fā)展，家庭觀影環(huán)境早已經(jīng)不是模擬信號(hào)或者數(shù)字機(jī)頂盒的“電視”概念，家庭投影、4K/8K的高清智慧屏早已進(jìn)入千家萬(wàn)戶。2021年“元宇宙”元年以來(lái)，中國(guó)以PICO為代表的國(guó)產(chǎn)VR眼鏡，也已經(jīng)被快速普及，戴上VR眼鏡，你的面前將擁有一整塊私人專屬的IMAX巨幕，甚至還完全營(yíng)造出影院觀影的感覺(jué)，你可以和遠(yuǎn)在千里之外的朋友，共同進(jìn)入一個(gè)VR影廳，完成一次3D IMAX大片的觀影。全面的數(shù)字化，正在瓦解傳統(tǒng)的內(nèi)容消費(fèi)方式，新的“電影級(jí)品質(zhì)”影像視聽(tīng)的信息流，可以被各種新的渠道進(jìn)行分發(fā)，產(chǎn)生票房，或者票房以外的收益。

中國(guó)電影因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)化改革僅僅發(fā)展了20年，歷史包袱很輕，而且改革之初，就全面的迎接了數(shù)字化的洗禮。也正因此，我們的傳統(tǒng)制發(fā)放產(chǎn)業(yè)鏈，將面臨前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，幾乎可以說(shuō)是千載難逢的一次機(jī)遇正出現(xiàn)在全體電影人面前。

綜上，放長(zhǎng)遠(yuǎn)看，沒(méi)有任何發(fā)展是只會(huì)一帆風(fēng)順的。大風(fēng)大浪，更有助于電影產(chǎn)業(yè)的健康成長(zhǎng)。雖然新型冠狀病毒肺炎疫情三年，讓2010年后進(jìn)入電影行業(yè)的人們，第一次感受到巨大的跌落，迷茫，困苦，無(wú)助。但這也正是使中國(guó)電影浴火重生的重要契機(jī)。也許三年以來(lái)，狹義的電影院觀眾熱情有所衰減，也許電影院的觀眾真的在流失，但“電影”，這種全面數(shù)字化時(shí)代下的高品質(zhì)影像信息流，在人們的精神文化生活中，必將扮演著不可替代的重要組成部分，這是人性中真正不會(huì)改變的那一部分。新的歷史畫(huà)卷，正徐徐向我們展開(kāi)，迎難而上，敢于創(chuàng)新，才是我們這一代電影人擁有的最大資本，面對(duì)中國(guó)電影的未來(lái)，我們抱有萬(wàn)分的信心，危機(jī)中育新機(jī)，變局中開(kāi)新局。加油吧，中國(guó)電影人！