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    NBA《勞資協(xié)定》集體談判中“西蒙斯條款”影響研究

    2023-05-30 13:42:10頓宗銳
    當(dāng)代體育 2023年10期
    關(guān)鍵詞:西蒙斯資方勞資

    頓宗銳

    引言:源于NBA球員本·西蒙斯在2021-2022賽季以心理問(wèn)題拒絕出戰(zhàn)任何一場(chǎng)比賽,由此形成的“西蒙斯條款”在NBA《勞資協(xié)定》的集體談判中引發(fā)爭(zhēng)議,“西蒙斯條款”作為判例仍將影響后續(xù)由心理問(wèn)題所帶來(lái)的糾紛解決機(jī)制。研究著重分析“西蒙斯條款”的誕生背景,解讀所產(chǎn)生的勞資雙方爭(zhēng)議以及從由此帶來(lái)的心理問(wèn)題評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)著手,進(jìn)而對(duì)球隊(duì)聯(lián)盟帶來(lái)的影響與沖擊做出一定的前瞻性的思考,以期待職業(yè)賽場(chǎng)對(duì)心理健康問(wèn)題引起足夠重視,促進(jìn)聯(lián)盟可持續(xù)健康發(fā)展。

    NBA《勞資協(xié)定》通常由6年一度的集體談判進(jìn)行修訂和補(bǔ)充,隨著競(jìng)技體育的不斷發(fā)展,產(chǎn)生了需要《勞資協(xié)定》調(diào)整的新問(wèn)題。運(yùn)動(dòng)員的身心壓力成為美國(guó)籃球運(yùn)動(dòng)員協(xié)會(huì)所關(guān)注的重點(diǎn)。本文從西蒙斯以心理問(wèn)題拒絕出戰(zhàn)而根據(jù)聯(lián)盟慣例所形成的西蒙斯條款著手,分析其產(chǎn)生背景,探討其對(duì)球員權(quán)利及聯(lián)盟資方的影響,并對(duì)心理評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)做出適當(dāng)預(yù)測(cè),期望能給聯(lián)盟正常運(yùn)行帶來(lái)一定借鑒意義。

    1 西蒙斯條款的產(chǎn)生背景

    NBA作為世界享負(fù)盛名的體育聯(lián)盟賽事,其極高的曝光度與超高的薪資待遇吸引著全世界的籃球人才,但與此同時(shí)其球員長(zhǎng)期處于高強(qiáng)度和極端的壓力環(huán)境下,除了高負(fù)載和枯燥的訓(xùn)練,還要承受著可能一次受傷報(bào)銷整個(gè)職業(yè)生涯的高風(fēng)險(xiǎn)。職業(yè)生涯的不確定性,資本的逐利,大眾輿論的壓力等等,諸如種種,大大增加了球員心理的敏感性,極大的可能性染上心理性疾病。

    成立于1954年的美國(guó)籃球運(yùn)動(dòng)員協(xié)會(huì)(The National Basketball Players Association,以下簡(jiǎn)稱“球員工會(huì)”),其宗旨在于保障改善美國(guó)國(guó)家籃球協(xié)會(huì)(National Basketball Association,以下簡(jiǎn)稱“NBA”)球隊(duì)球員的勞動(dòng)權(quán)利,主要通過(guò)集體談判的方式形成《勞資協(xié)定》(Collective Bargaining Agreement),經(jīng)過(guò)近70年的發(fā)展,球員工會(huì)促成了工資帽等一系列制度的形成,并在勞資糾紛解決和勞資權(quán)益保障中發(fā)揮著舉足輕重的作用。然而無(wú)論是球員工會(huì)還是談判形成的《勞資協(xié)定》均未對(duì)心理健康問(wèn)題作出相應(yīng)的條款以及應(yīng)對(duì)措施。

    1.1 《勞資協(xié)定》與球員工會(huì)保護(hù)不全面

    美國(guó)《1970年職業(yè)安全與衛(wèi)生法案》(OSH Act of 1970)在第二章節(jié)第二條中規(guī)定“提供普遍福利,盡可能保證全國(guó)每個(gè)男女勞動(dòng)者享有安全和健康的工作條件,并保護(hù)我們的人力資源。”美國(guó)《國(guó)家勞動(dòng)關(guān)系法(1935)》(National Labor Relations Act (1935)以下簡(jiǎn)稱NLRA)核心是NLRA為員工規(guī)定了某些權(quán)利,包括自我組織的權(quán)利;組建或加入勞工組織;集體討價(jià)還價(jià);并從事其他集體談判、互助或保護(hù)活動(dòng)?!?/p>

    《勞資協(xié)定》制定的初衷也是雙方就相關(guān)事宜進(jìn)行協(xié)商討論,不得侵害雙方的合法利益。在提倡人權(quán)的時(shí)代,球員的人權(quán)不僅僅表現(xiàn)于身體上,更包含于精神與自由中。但在以往的條款中,球員合法拒絕比賽的情況僅限于身體傷病,嚴(yán)格意義上僅指狹義上的物理傷病。2018年3月,凱文·樂(lè)福(Kevin Love)對(duì)外承認(rèn)自己在與心理健康問(wèn)題作斗爭(zhēng),并對(duì)焦慮癥評(píng)論“與手骨折、腳踝扭傷一樣真實(shí)。自從那天起,我對(duì)自己心理健康的全部想法幾乎都在改變。在過(guò)去的29年,我一直認(rèn)為心理健康問(wèn)題是別人的事,我覺(jué)得這需要被重視?!睒?lè)福呼吁公眾勇于分享自身內(nèi)心深處的秘密,敢于公開(kāi)自己的心理健康問(wèn)題。球員無(wú)法在心理問(wèn)題上得到聯(lián)盟的幫助,且現(xiàn)行的《勞資協(xié)定》亦未對(duì)此有規(guī)定,需要球員工會(huì)在新一次勞資談判中提出,因此西蒙斯條款有著其出現(xiàn)的基礎(chǔ)。

    1.2 西蒙斯與費(fèi)城76人仲裁糾紛

    本·西蒙斯(Ben Simmons)是澳大利亞職業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)員,司職后衛(wèi)/前鋒,2016年以選秀狀元身份被NBA費(fèi)城76人選中,并連續(xù)3個(gè)賽季入選全明星賽(All Star Game),但2020-21年季后賽中,連續(xù)罰籃不中使其心態(tài)受到干擾,尤其在東部半決賽第7場(chǎng)輸給亞特蘭大老鷹隊(duì)后產(chǎn)生嚴(yán)重心理障礙,拒絕出戰(zhàn)后續(xù)任何一場(chǎng)比賽。費(fèi)城76人在扣除其未出場(chǎng)比賽的2000萬(wàn)美元工資后,將其交易至布魯克林籃網(wǎng)。本·西蒙斯在來(lái)到布魯克林籃網(wǎng)后一方面繼續(xù)以心理問(wèn)題和背傷問(wèn)題拒絕出戰(zhàn),一面又于2022年4月26日向費(fèi)城76人隊(duì)提出申訴,追討被原球隊(duì)所扣罰的2000萬(wàn)美金,由此引發(fā)了雙方的勞資糾紛。后于北京時(shí)間8月16日,據(jù)ESPN名記woj報(bào)道。西蒙斯與費(fèi)城76人達(dá)成和解協(xié)議。

    按照聯(lián)盟慣例,西蒙斯訴費(fèi)城76人案將作為新的判例,以此來(lái)應(yīng)對(duì)未來(lái)出現(xiàn)相同的情況。他也是聯(lián)盟史上首位以心理問(wèn)題拒絕出場(chǎng)扣罰薪資并提交聯(lián)盟的球員。根據(jù)這一判例的結(jié)果,在2022的勞資談判中,球員工會(huì)與聯(lián)盟雙方開(kāi)始討論新的精神健康報(bào)告,允許球員將心理健康問(wèn)題視為與身體受傷同等的傷病,這即意味著西蒙斯條款幾乎已成定局。

    1.3 西蒙斯條款存在的必要性

    隨著經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,人文主義愈加發(fā)展,球員的心理問(wèn)題作為一個(gè)亟待解決的問(wèn)題,也越來(lái)越得到了國(guó)際社會(huì)的關(guān)注。球員的心理問(wèn)題如若不能及時(shí)解決,極易引發(fā)不良后果。僅在2017-2019年間,國(guó)際運(yùn)動(dòng)心理學(xué)會(huì)(ISSP)、歐洲運(yùn)動(dòng)心理學(xué)會(huì)(FEPSAC)和國(guó)際奧委會(huì)(IOC)就先后發(fā)表聲明,呼吁運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域的相關(guān)人員關(guān)注精英運(yùn)動(dòng)員心理健康問(wèn)題。西蒙斯條款作為世界籃球聯(lián)盟領(lǐng)域內(nèi)第一條相關(guān)條款,其引領(lǐng)作用帶來(lái)的示范效應(yīng)不言而喻。

    球員的心理問(wèn)題所帶來(lái)的后果不僅僅作用于其自身,也可能對(duì)球隊(duì)內(nèi)部、聯(lián)盟運(yùn)行產(chǎn)生影響,更可能作為公眾人物對(duì)公眾產(chǎn)生不良示范?,F(xiàn)今聯(lián)盟中曾是多支球隊(duì)當(dāng)家球星的德瑪爾·德羅贊(DeMar Darnell DeRozan)患有抑郁癥多年,球迷評(píng)價(jià)他:“我們很少看到他臉上露出笑容,他永遠(yuǎn)是用天真的眼神看待場(chǎng)內(nèi)外的一切?!钡铝_贊與勒布朗·詹姆斯(Le Bron James)東部競(jìng)爭(zhēng)的多年,但沒(méi)有贏得更多勝利,導(dǎo)致壓抑許久的心理問(wèn)題爆發(fā),在休息室崩潰式咆哮、砸東西,尋求球隊(duì)多倫多猛龍的幫助,球隊(duì)沒(méi)有給予足夠的重視乃至轉(zhuǎn)手將他交易到了芝加哥公牛,球隊(duì)經(jīng)理坦言道“他的抑郁可能會(huì)影響隊(duì)伍內(nèi)氣氛?!钡铝_贊發(fā)文“沒(méi)有人真正關(guān)心你,只有交易沒(méi)有友誼”,往后德瑪爾·德羅贊為多支球隊(duì)征戰(zhàn),困于獻(xiàn)上一份好的答卷。凱文·樂(lè)福是勒布朗·詹姆斯2015-2016賽季奪冠之路上的搭檔,享受著聯(lián)盟至高的榮耀時(shí),也陷于深層次心理焦慮之中,他直言“自己時(shí)常看著空籃但上不進(jìn)”。在2017-2018賽季中他甚至無(wú)法控制自己的心跳與呼吸,被迫停止比賽,徹夜失眠,無(wú)法進(jìn)入比賽節(jié)奏,后面由首發(fā)主力逐步變?yōu)樘嫜a(bǔ)出場(chǎng)。2009年,德國(guó)國(guó)家隊(duì)門將羅伯特·恩克(Robert Enke)因抑郁癥臥軌自殺后的一段時(shí)間內(nèi),鐵路自殺行為增加了一倍。最重要的是,球員的心理問(wèn)題已迫在眉睫,亟待解決,聯(lián)盟的冷漠和無(wú)為,球員自身的萎靡和陰影,影響著比賽的整體狀態(tài),甚至影響到了球隊(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)。因此西蒙斯條款的誕生,存在著其合理性與必然性。

    2 西蒙斯條款內(nèi)容心理評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)前瞻

    西蒙斯條款是指球員可以心理健康問(wèn)題為由拒絕出戰(zhàn)比賽,并涉及薪資和轉(zhuǎn)會(huì)。具體而言,西蒙斯條款主要包括心理健康問(wèn)題視同身體傷害的條件、心理健康問(wèn)題預(yù)防中聯(lián)盟與球隊(duì)的責(zé)任以及球員自由轉(zhuǎn)會(huì)等。接下來(lái)著重分析西蒙斯條款中與心理健康相關(guān)的內(nèi)容。

    2.1 心理健康國(guó)際評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

    世界衛(wèi)生組織(World Health Organization,以下簡(jiǎn)稱“WHO”)將精神或心理健康(Mental Health,以下簡(jiǎn)稱“MH”)定義為“一種健康的狀態(tài),在這種狀態(tài)中,每個(gè)人能夠認(rèn)識(shí)到自己的潛力,能夠應(yīng)付正常的生活壓力,能夠有成效地從事工作,并能夠?qū)ζ渖鐓^(qū)作出貢獻(xiàn)”。與心理健康對(duì)應(yīng)的是,精神或心理健康障礙(Mental Health Disorder,以下簡(jiǎn)稱“MHD”),通常被定義為在臨床上產(chǎn)生顯著痛苦或損害,且需符合一定的診斷標(biāo)準(zhǔn),如美國(guó)精神病學(xué)會(huì)(American Psychiatric Association,以下簡(jiǎn)稱“APA”)發(fā)布的《精神障礙診斷與統(tǒng)計(jì)手冊(cè)》(Diagnostic and statistical manual of mental disorders)和WHO發(fā)布的《國(guó)際疾病分類》(International Classification of Diseases)等中都對(duì)抑郁障礙(Depression)、進(jìn)食障礙(Eating disorders)、精神分裂(Schizophrenia)等障礙做了明確的診斷標(biāo)準(zhǔn)。隨著心理問(wèn)題的逐漸嚴(yán)重,各球隊(duì)股東和聯(lián)盟開(kāi)始重視球員的心理健康問(wèn)題。心理健康問(wèn)題通常表現(xiàn)為狂躁、不易接觸、異常的思想行為等。

    2.2 心理健康標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測(cè)

    西蒙斯條款新增后,對(duì)于NBA球員的心理健康評(píng)估應(yīng)當(dāng)建立起心理健康狀況篩查、評(píng)估和診斷體系制度。同時(shí)由國(guó)家成立心理健康評(píng)估委員會(huì),聘用專業(yè)性人才,依據(jù)委員會(huì)派遣人員的要求進(jìn)行強(qiáng)制性面談,在訪談結(jié)束后,以專家診斷為主、運(yùn)動(dòng)員自身需求相結(jié)合,他們將移轉(zhuǎn)給最適合的專業(yè)人員,以進(jìn)行后續(xù)針對(duì)性服務(wù)。具體步驟可以如以下幾點(diǎn):(1)聯(lián)盟出面從社會(huì)中聘請(qǐng)專業(yè)人員建立心理健康診治委員會(huì),專職負(fù)責(zé)聯(lián)盟球員心理健康問(wèn)題的評(píng)估以及輕度治療。委員會(huì)成員的組成應(yīng)征求資方和球員的意見(jiàn)并經(jīng)公開(kāi)投票選出,除受聯(lián)盟仲裁委管轄外,不受其他機(jī)構(gòu)干預(yù),盡可能保持其中立性。(2)球員申請(qǐng)西蒙斯條款時(shí),必須經(jīng)必要程序提交心理委員會(huì)進(jìn)行評(píng)估,不得跳過(guò)程序,并竭力配合委員會(huì)的一切合理調(diào)查與談話,維持程序正義。(3)建立一套心理健康標(biāo)準(zhǔn),如心理健康評(píng)估工具的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化,不應(yīng)僅停留于身體表象上,專業(yè)人員可以與團(tuán)隊(duì)中的其他球員,自身家庭、工作環(huán)境、運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)等等方面進(jìn)行研討評(píng)估,盡可能擴(kuò)大調(diào)查范圍,充分考慮情景因素,了解其獨(dú)特的表征,拓展評(píng)估方式,避免出現(xiàn)單純以身體行為的表現(xiàn)來(lái)評(píng)估是否具備資格的主觀論斷,也避免運(yùn)動(dòng)員短期惡意使用條款。達(dá)到何種程度可以具備條款資格,也必須更加具體。如果球員的抑郁癥達(dá)到厭食、拒絕與球隊(duì)家人溝通,甚至自殺等程度,則應(yīng)視為達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。在委員會(huì)進(jìn)行達(dá)成條款結(jié)論后,球員進(jìn)行治療期間,也應(yīng)持續(xù)跟進(jìn),一方面關(guān)注其恢復(fù)進(jìn)展,另一方面也應(yīng)預(yù)防球員已康復(fù)但以此為由逃避球員義務(wù),損害資方利益。簡(jiǎn)而言之,心理健康評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的確定是對(duì)球員權(quán)利的肯定,但也是一種限制,是對(duì)資方利益的保護(hù)。

    3 西蒙斯條款誕生的影響

    3.1 西蒙斯條款保障了球員原有權(quán)利

    NBA球員通常出生于相對(duì)貧困的家庭,其中一大部分都來(lái)自于單親家庭,缺乏關(guān)注和家庭教育,其童年經(jīng)常成長(zhǎng)于街頭而不是在學(xué)校,還有一些外籍球員跨越重洋背井離鄉(xiāng)來(lái)到美國(guó)追逐籃球夢(mèng)想,尋找出路。當(dāng)商業(yè)化的NBA聯(lián)盟向球員拋出橄欖枝時(shí),過(guò)早地結(jié)束學(xué)業(yè),進(jìn)入資本的運(yùn)轉(zhuǎn)中,將隱藏在球員心里的危險(xiǎn)埋藏在了未來(lái)。進(jìn)入職業(yè)賽場(chǎng)后,來(lái)自媒體及公眾的贊揚(yáng)、批評(píng)甚至謾罵都可能讓他們迷失自我,逐漸產(chǎn)生心理健康問(wèn)題。從球員進(jìn)入聯(lián)盟之初,聯(lián)盟就可能種下了受害的種子,當(dāng)球員日后涉及到心理問(wèn)題時(shí),這不僅是球員自我修復(fù)的權(quán)利選擇,也是聯(lián)盟應(yīng)盡的義務(wù)。作為公眾人物,球員被要求需要給球迷帶去堅(jiān)韌和不屈,心理疾病被球迷及資方認(rèn)為是軟弱的表現(xiàn),是逃避,甚至被當(dāng)作異類,大眾通常很容易忽略精神層面的問(wèn)題,尤其是不安、焦慮、恐懼等情緒,每個(gè)人選擇逃避彷佛其并不存在或者容易解決。公眾必須承認(rèn)球員只是高知名度的普通人,他們與公眾一致,利用每個(gè)人擁有的權(quán)利來(lái)保護(hù)自己都是必要的。

    勞資談判的初衷與《勞資協(xié)定》的達(dá)成與修改,都是球員與資方達(dá)成合意的結(jié)果,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展伴隨而來(lái)的即是自由意識(shí)的蘇醒,每一次談判都為了最大限度去提高球員的權(quán)益。正如交易否決權(quán)的存在賦予球員有選擇是否被交易的權(quán)利,而由于需要診斷和治療的心理健康問(wèn)題導(dǎo)致的中止比賽也是保障球員權(quán)利的關(guān)鍵,西蒙斯條款的產(chǎn)生的開(kāi)了注重心理健康問(wèn)題的先河,給予球員正當(dāng)?shù)睦碛桑屗麄儽緫?yīng)擁有的權(quán)利牢牢把握在其自身手中,當(dāng)球員權(quán)利的拼圖愈發(fā)完整,球員的積極性與主動(dòng)性提高提升,也是更好地促進(jìn)聯(lián)盟的可持續(xù)健康發(fā)展。

    3.2 西蒙斯條款對(duì)聯(lián)盟資方利益存在有利之處

    2011年聯(lián)盟新一輪談判形成的《勞資協(xié)定》中規(guī)定的阿朗佐·莫寧條款(Alonzo Mourning Rule),即聯(lián)盟仲裁有權(quán)對(duì)被交易之后,拒絕為新東家效力的球員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)或者禁賽處罰、傷病特例無(wú)一不是對(duì)資方權(quán)利的保障,而在西蒙斯條款形成后,資方最大的擔(dān)憂來(lái)源于球員隨意使用此西蒙斯條款來(lái)選擇停止比賽以此來(lái)要挾球隊(duì)股東及聯(lián)盟,甚至更為嚴(yán)重的導(dǎo)致聯(lián)盟停擺,這讓其感到無(wú)比的擔(dān)憂,愁于球員權(quán)利增長(zhǎng)的同時(shí),削減了資方的利益。不可否認(rèn)的是,球隊(duì)股東的擔(dān)憂不無(wú)道理,有其一定的根據(jù)。2022轉(zhuǎn)會(huì)期凱文·杜蘭特(Kevin Wayne Durant)的交易申請(qǐng),無(wú)疑給西蒙斯條款的問(wèn)世激起更大的水花,由于凱文·杜蘭特的舉動(dòng),引發(fā)多支球隊(duì)的折本式哄搶,聯(lián)盟數(shù)只球隊(duì)將本已做好的球隊(duì)引援交易方案一舉擱置,聯(lián)盟轉(zhuǎn)會(huì)交易一度停滯,以至于官方不得不下場(chǎng)終止。球隊(duì)股東在見(jiàn)識(shí)到如此之大威力的同時(shí),不禁將目光盯上了西蒙斯條款,它是否也會(huì)成為危害資方利益的工具,這成了一個(gè)大大的問(wèn)號(hào)。

    NBA作為世界當(dāng)中最負(fù)盛名、舉辦最成功的賽事,其球隊(duì)之間,球員與球員之間的競(jìng)爭(zhēng)碰撞是極其殘酷的,在聯(lián)盟以工資帽、奢侈稅等舉措來(lái)限制球隊(duì)實(shí)力差距并不算太明顯之時(shí),每一個(gè)球員的正常出勤、在場(chǎng)上的征戰(zhàn)都顯得極其重要。2015年總決賽,克利夫蘭騎士(Cleveland Cavaliers)以微弱劣勢(shì)憾負(fù)金州勇士(Golden State Warriors),對(duì)球迷來(lái)說(shuō)這是慘烈又災(zāi)難性的一年,僅余的7個(gè)人組成了一個(gè)上場(chǎng)陣容,被稱為絕地七武士。如若全員都健康出勤,可能冠軍的歸屬還是個(gè)問(wèn)號(hào)。這更說(shuō)明了球隊(duì)滿員出戰(zhàn)的重要性。因此,當(dāng)球隊(duì)中多人申請(qǐng)此條款時(shí),特別是首發(fā)主力缺席時(shí),球隊(duì)的實(shí)力將大打折扣,帶來(lái)的后果是球隊(duì)成績(jī)急速下滑,球員情緒低落,粉絲群體的不滿,周邊產(chǎn)品售出降低,名氣大幅下降,乃至于贊助商等的減少或撤銷投資,這引發(fā)的多米諾骨牌效應(yīng)是資方難以承受的,資本就是逐利而來(lái),卻讓其敗興而歸,難以承受。由此看來(lái),資方拒絕此條款具備一定合理性。

    西蒙斯條款新增后,球隊(duì)股東最關(guān)心的在于利益是否會(huì)受到損害,但來(lái)自資方的愈發(fā)抵觸可能會(huì)適得其反。理由如下:(1)申請(qǐng)此條款的球員必然經(jīng)過(guò)了合理的且必要的正當(dāng)性程序檢測(cè),球員可以利用規(guī)則,但卻不能給其為所欲為的能力,只有通過(guò)嚴(yán)格性審查后,才能具備申請(qǐng)的條件。在審查方面,球員工會(huì)、資方代表、醫(yī)院三方會(huì)晤,以共同意志作出不侵犯任一方的裁判;(2)球員申請(qǐng)條款后,或短期來(lái)看球隊(duì)喪失了即戰(zhàn)力,但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)未必不是給球隊(duì)帶來(lái)了穩(wěn)定且高效的戰(zhàn)力提升。不可否認(rèn),在這個(gè)時(shí)間段內(nèi)球隊(duì)遭遇一些困難,但如若不解決,短期的平靜之下可能潛藏著更大的危機(jī)。本·西蒙斯向球隊(duì)提出申請(qǐng)?jiān)饩芙^,引發(fā)出拒絕出戰(zhàn)和仲裁的后果,這對(duì)于雙方來(lái)說(shuō)是雙輸?shù)暮蠊撬荒芙邮艿?。從另一個(gè)角度看,如果球隊(duì)準(zhǔn)允本·西蒙斯短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行心理治療,待其傷愈歸來(lái),是否帶來(lái)的是一個(gè)全新的變化以及對(duì)球隊(duì)的感恩。2019年總決賽勇士進(jìn)行時(shí),為人熟知的水花兄弟克萊·湯普森(Klay Alexander Thompson),左膝前十字交叉韌帶撕裂缺席比賽,但其傷退之后,金州勇士宣布以5年1.9億美元的高薪合同與其續(xù)約,克萊·湯普森在2021-22賽季常規(guī)賽強(qiáng)勢(shì)復(fù)出砍下場(chǎng)均20.4分,季后賽場(chǎng)均19分,助力金州勇士奪得賽季總冠軍,并在球隊(duì)工資嚴(yán)重超出工資帽后決定暫時(shí)不提前續(xù)約,以預(yù)存薪資空間給其他新秀。當(dāng)一名球員因傷將停賽一個(gè)多賽季時(shí),球隊(duì)反而與其簽下巨額合同,也為此補(bǔ)上了巨額的奢侈稅,對(duì)球員給予了足夠的誠(chéng)意,克萊·湯普森也不負(fù)所望,以自身行動(dòng)報(bào)答球隊(duì),與團(tuán)隊(duì)形成了雙贏局面。因此,西蒙斯條款的出現(xiàn),可能更多給予了球隊(duì)與球員之間一個(gè)緩和、修補(bǔ)的空間,大家給彼此的空間去重組幫助更好地達(dá)成利益交換。據(jù)研究表明,運(yùn)動(dòng)員在主客場(chǎng)比賽時(shí),心理過(guò)度緊張狀態(tài)占比達(dá)到25%,個(gè)人進(jìn)攻成功率下降13.7%,配合進(jìn)攻效率下降15.3%。而這只是由于心理過(guò)度緊張導(dǎo)致的下滑。

    夸梅·布朗(Kwame Brown)經(jīng)常因狂躁癥而無(wú)法控制自己,先后效力9支球隊(duì);保羅·皮爾斯(Paul Anthony Pierce)在被刺傷后患上了抑郁癥,讓他很長(zhǎng)時(shí)間不愿意去和教練隊(duì)友交流;比爾·拉塞爾(Bill Russell)則患有神經(jīng)性嘔吐的癥狀難以在比賽中發(fā)揮實(shí)力。如果他們通過(guò)心理治療,是否會(huì)有不一樣的表現(xiàn)?夸梅·布朗是否會(huì)成為他同期榜眼秀保羅·加索爾(Pau Gasol Sáez)一樣榮譽(yù)纏身的中鋒,保羅·皮爾斯在2010年是否會(huì)拿下那最后的七分之差,指環(huán)王比爾·拉塞爾的雙手是否會(huì)多出第十二枚戒指。當(dāng)越來(lái)越多的榮譽(yù)到來(lái)時(shí),資方也隨之獲得了更大的收益,雙方同向同行。因而,西蒙斯條款的出現(xiàn)對(duì)資方而言并非沒(méi)有好處,在保護(hù)住球員的同時(shí),也為資方帶來(lái)更多利益。

    4 結(jié)語(yǔ)

    NBA規(guī)則的改變,是為了球員運(yùn)動(dòng)能力和聯(lián)盟本身向著更好的方向發(fā)展。西蒙斯條款,是關(guān)注球員心理健康的開(kāi)創(chuàng)條款,其誕生對(duì)聯(lián)盟產(chǎn)生了一定的積極作用,適當(dāng)增加了球員權(quán)利,加強(qiáng)了其權(quán)利保障,也對(duì)資方利益產(chǎn)生了一定積極作用。但與此同時(shí)必須嚴(yán)格限制其心理健康評(píng)估程序化標(biāo)準(zhǔn),合理運(yùn)用規(guī)則,避免權(quán)利濫用,以期此條款推動(dòng)聯(lián)盟可持續(xù)健康發(fā)展。

    (作者單位:湘潭大學(xué)法學(xué)院)

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