數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下成本會(huì)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)及對(duì)策

李翔

成本會(huì)計(jì)是企業(yè)乃至政府發(fā)展的核心經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下成本會(huì)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)備受社會(huì)各界關(guān)注，目前傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)難以滿(mǎn)足現(xiàn)代數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展需求。正因如此，應(yīng)基于數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下成本會(huì)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)，不斷深入研究應(yīng)對(duì)策略，并進(jìn)行全面革新，將以往傳統(tǒng)形式轉(zhuǎn)變?yōu)榉闲聲r(shí)代社會(huì)發(fā)展的創(chuàng)新成本會(huì)計(jì)，以促進(jìn)成本會(huì)計(jì)可持續(xù)性發(fā)展。本文將針對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下成本會(huì)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)及對(duì)策進(jìn)行綜述。

日常生活中隨處可見(jiàn)成本，對(duì)于企業(yè)而言，成本在其發(fā)展過(guò)程中具有至關(guān)重要的作用。無(wú)論是對(duì)于個(gè)人還是企業(yè)，有效控制成本，便可節(jié)省成本費(fèi)用，從而做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。目前，我國(guó)正處于數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，基于此，成本會(huì)計(jì)發(fā)展方向需要更具變通性、指向性，從而及時(shí)解決企業(yè)在控制成本過(guò)程中遇見(jiàn)的相關(guān)問(wèn)題，以此促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升。成本會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)需要學(xué)習(xí)的主干課程，成本會(huì)計(jì)不但可以監(jiān)督、反映企業(yè)工作質(zhì)量，同時(shí)還能全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)算管理，了解企業(yè)盈利狀況，進(jìn)一步評(píng)估盈利能力，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供重要依據(jù)。以往傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)缺乏當(dāng)代企業(yè)成本管理、核算內(nèi)容，與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展所需全然不符，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下成本會(huì)計(jì)是基于傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)發(fā)展而來(lái)的一種新型會(huì)計(jì)理論，隨著不斷改變的時(shí)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境可反映企業(yè)利潤(rùn)變化，利于促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

一、成本會(huì)計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)想要可持續(xù)發(fā)展，就需有效控制成本費(fèi)用，正因如此，成本會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)處理中地位日益凸顯。目前，雖說(shuō)成本會(huì)計(jì)作用突出，但仍存在部分企業(yè)較為重視開(kāi)源，也就是經(jīng)由拓展銷(xiāo)售渠道，通過(guò)設(shè)計(jì)新產(chǎn)品將收入提高，在這一進(jìn)程中往往忽視節(jié)流對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性。一個(gè)企業(yè)如若倍加重視控制成本費(fèi)用，那么這個(gè)企業(yè)可進(jìn)行良好的自我評(píng)估，從而利于企業(yè)在管理成本費(fèi)用過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以解決，并防患于未然。當(dāng)下大多數(shù)企業(yè)無(wú)論是在成本會(huì)計(jì)核算，抑或是成本會(huì)計(jì)控制方面均存在一系列問(wèn)題。部分企業(yè)管理層并未意識(shí)到控制成本的重要性，極大程度導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展受阻，大多數(shù)管理層通常僅將成本會(huì)計(jì)作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一個(gè)板塊，沒(méi)有從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中將成本會(huì)計(jì)抽離，繼而造成成本會(huì)計(jì)工作阻礙增多，不利于成本會(huì)計(jì)核算創(chuàng)新。就目前各大企業(yè)成本會(huì)計(jì)發(fā)展情況來(lái)說(shuō)，主要體現(xiàn)在管理層沒(méi)有充分重視成本會(huì)計(jì)，且未清晰認(rèn)知成本控制對(duì)于促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性，繼而造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益難以提升，發(fā)展受到極大的阻礙。

二、成本會(huì)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)

近年，隨著科技時(shí)代發(fā)展，人工智能廣泛應(yīng)用于社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域，企業(yè)財(cái)務(wù)管理結(jié)合人工智能必將成為未來(lái)企業(yè)財(cái)務(wù)新發(fā)展趨勢(shì)，而成本會(huì)計(jì)也將被囊括在內(nèi)，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，要求成本會(huì)計(jì)發(fā)展方向必須與人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等相結(jié)合。處于新時(shí)代背景下，成本會(huì)計(jì)正發(fā)生巨變，而這一變化不僅可對(duì)企業(yè)成本會(huì)計(jì)理論進(jìn)行細(xì)致分析，同時(shí)還能促進(jìn)成本會(huì)計(jì)核算實(shí)施。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，隨著廣泛普及的5G通信技術(shù)，加之?dāng)?shù)字經(jīng)濟(jì)日益沖擊，促使電子商務(wù)持續(xù)繁榮，而在這樣的催動(dòng)下，使得我國(guó)經(jīng)濟(jì)由傳統(tǒng)模式逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐源髷?shù)據(jù)、信息網(wǎng)絡(luò)、云計(jì)算等多項(xiàng)技術(shù)作為基礎(chǔ)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)。傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)在這樣的時(shí)代背景下受到較大沖擊，難以適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，為了讓成本會(huì)計(jì)順應(yīng)時(shí)代所需，需要將成本會(huì)計(jì)技術(shù)、核算方式等與大數(shù)據(jù)技術(shù)及云計(jì)算充分結(jié)合，從而創(chuàng)新成本理論知識(shí)和核算方式，經(jīng)由大數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)掌控企業(yè)成本管理狀況，并實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、報(bào)告企業(yè)成本費(fèi)用開(kāi)支，以此實(shí)現(xiàn)高效管理，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升。在改革開(kāi)放經(jīng)濟(jì)政策下，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)發(fā)展也在隨之而發(fā)生變化，國(guó)家開(kāi)始重視第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，因產(chǎn)品和服務(wù)變得多樣化，使得成本會(huì)計(jì)不斷拓展應(yīng)用范圍，開(kāi)始全面發(fā)展，涉及范圍之廣，例如高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)和電商行業(yè)等，企業(yè)因而更加注重成本會(huì)計(jì)。

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，逐漸展露出了作業(yè)成本法優(yōu)勢(shì)。作業(yè)成本法指的是擇取較為精準(zhǔn)的費(fèi)用分?jǐn)偡绞?，主要核心就是將費(fèi)用平均化，因成本動(dòng)因增多而實(shí)施費(fèi)用分?jǐn)偡绞?。與傳統(tǒng)成本法相對(duì)比，作業(yè)成本法具備優(yōu)勢(shì)如下：1.基于傳統(tǒng)成本法改進(jìn)分配間接費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，傳統(tǒng)成本法歸集費(fèi)用主要是以費(fèi)用發(fā)生地點(diǎn)、用途為主，費(fèi)用分配對(duì)象為產(chǎn)品成本，但實(shí)施作業(yè)成本法則是依據(jù)不同資源動(dòng)因?qū)①Y源費(fèi)用分別往不同作業(yè)上分配，而后通過(guò)作業(yè)上歸集的成本費(fèi)用再根據(jù)不同作業(yè)動(dòng)因分別分配至產(chǎn)品上，從而精準(zhǔn)計(jì)算制造費(fèi)用分配、產(chǎn)品成本，成本信息計(jì)算精準(zhǔn)可有效提升經(jīng)營(yíng)決策質(zhì)量；2.將服務(wù)成本，例如管理費(fèi)用和銷(xiāo)售費(fèi)用等合理歸于成本對(duì)象，企業(yè)應(yīng)需要強(qiáng)化成本管理，繼而有效控制產(chǎn)品成本；3.基于傳統(tǒng)成本法調(diào)整資源成本費(fèi)用分配，其中成本分配不包含資源成本中閑置資源部分。成本會(huì)計(jì)中成本決策將貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，所以成本會(huì)計(jì)在未來(lái)發(fā)展過(guò)程中還需具備估算、預(yù)測(cè)等作用。企業(yè)經(jīng)由控制成本會(huì)計(jì)可有效降低成本，并經(jīng)由控制成本中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題分析出解決方式，繼而不斷良性循環(huán)，加速企業(yè)發(fā)展。

三、數(shù)字經(jīng)濟(jì)下成本會(huì)計(jì)迎來(lái)的時(shí)代沖擊

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，成本會(huì)計(jì)發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)。隨著科學(xué)技術(shù)發(fā)展和創(chuàng)新，特別是社會(huì)廣泛應(yīng)用財(cái)務(wù)智能化、會(huì)計(jì)電算化，促使以往未對(duì)控制成本予以重視的行業(yè)重視成本的意識(shí)以及重視程度提高，企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中愈發(fā)不能缺少成本控制，正因如此使得成本會(huì)計(jì)不斷遭受沖擊，并給成本會(huì)計(jì)帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)，成本會(huì)計(jì)必須在持續(xù)變化的環(huán)境中不斷革新理論。

（一）現(xiàn)代科技中新制造環(huán)境帶來(lái)的挑戰(zhàn)

科學(xué)技術(shù)發(fā)展使得產(chǎn)品制造工序更具彈性化，在這種情況下利于產(chǎn)品多樣化生產(chǎn)，并滿(mǎn)足社會(huì)各界對(duì)產(chǎn)品多元化需求，極大程度避免過(guò)多人工成本浪費(fèi)，使得工作實(shí)效性提高。科技變革勢(shì)必會(huì)讓企業(yè)不斷調(diào)整自體經(jīng)營(yíng)和管理方式，特別是傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)在受到強(qiáng)烈的沖擊后會(huì)做出相應(yīng)的改變。

（二）創(chuàng)新成本核算方式帶來(lái)的挑戰(zhàn)

以往傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)主要成本核算對(duì)象為大型機(jī)器、設(shè)備、廠房等諸多有形資產(chǎn)，我國(guó)跨入數(shù)字經(jīng)濟(jì)后，企業(yè)資產(chǎn)中專(zhuān)利權(quán)、貨幣資金、金融資產(chǎn)、商標(biāo)權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)地位越發(fā)顯著，逐步變成了確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的保障。而產(chǎn)品成本中是否需要計(jì)入無(wú)形資產(chǎn)成本核算、無(wú)形資產(chǎn)，且需要如何分配無(wú)形資產(chǎn)成本費(fèi)用，這些均為目前我國(guó)成本會(huì)計(jì)需要面臨的挑戰(zhàn)。

（三）新管理理論與方法創(chuàng)新帶來(lái)的挑戰(zhàn)

近年來(lái)，隨著時(shí)代高速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也變得愈發(fā)激烈，不斷涌現(xiàn)的新技術(shù)在推進(jìn)管理理論和方法創(chuàng)新，加速成本會(huì)計(jì)發(fā)展。企業(yè)控制成本會(huì)計(jì)可促進(jìn)經(jīng)營(yíng)效率提升，是提高利潤(rùn)的有效手段，目前我國(guó)企業(yè)成本會(huì)計(jì)發(fā)展正處于瓶頸期，一方面是由于企業(yè)沒(méi)有建立完善的成本會(huì)計(jì)制度，另一方面是因管理過(guò)程中沒(méi)有明確的指向性和靈活的變通性。如若企業(yè)成本管理過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題難以及時(shí)解決，不僅會(huì)阻礙整個(gè)企業(yè)在控制成本上的執(zhí)行力，同時(shí)還會(huì)影響成本決策制定、落實(shí)。

（四）其他

1.因成本會(huì)計(jì)人員欠缺理論知識(shí)，加之綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)較低 ，對(duì)于成本會(huì)計(jì)的認(rèn)知現(xiàn)狀還處于淺層次，并沒(méi)有深層次研究成本會(huì)計(jì)；2.企業(yè)高層沒(méi)有重視成本管理，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，但管理層仍舊停留在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理上，并沒(méi)有深入理解現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)，管理層更加關(guān)注企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)狀況，極大程度忽視了企業(yè)盈利過(guò)程中成本會(huì)計(jì)的重要性；3.對(duì)企業(yè)而言，受工作性質(zhì)影響，各部門(mén)并未進(jìn)行有效溝通，促使上級(jí)和下級(jí)兩者之間未及時(shí)傳達(dá)有利信息，并未從中獲取更多的成本會(huì)計(jì)信息。除此之外，企業(yè)沒(méi)有通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)獲取信息，未及時(shí)反饋信息。

四、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下成本會(huì)計(jì)發(fā)展對(duì)策

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，成本會(huì)計(jì)也在發(fā)展過(guò)程中逐漸適應(yīng)了社會(huì)發(fā)展需求，滿(mǎn)足了新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)成本管理需求。但在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)烈沖擊下愈發(fā)表現(xiàn)出成本會(huì)計(jì)不足之處。下文將針對(duì)成本會(huì)計(jì)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下存在的漏洞，分析相應(yīng)的對(duì)策加以改善，以填補(bǔ)缺陷，促進(jìn)企業(yè)成本會(huì)計(jì)成長(zhǎng)。

（一）建立健全企業(yè)成本會(huì)計(jì)制度

管理層需要通過(guò)觀察企業(yè)內(nèi)外部具體變化，制定與企業(yè)持續(xù)發(fā)展相符且具有針對(duì)性的成本會(huì)計(jì)制度，以此順應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，與企業(yè)實(shí)際發(fā)展模式充分結(jié)合后進(jìn)一步研究成本會(huì)計(jì)理論；建立符合企業(yè)特色的成本會(huì)計(jì)理論體系，并完善企業(yè)成本會(huì)計(jì)機(jī)制，例如員工管理成本及成本會(huì)計(jì)規(guī)章制度等，促進(jìn)企業(yè)工作人員綜合素質(zhì)和成本意識(shí)提升。企業(yè)在完善的成本會(huì)計(jì)制度體系引導(dǎo)下，可以精準(zhǔn)化管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的每一個(gè)小環(huán)節(jié)。因全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨加劇，各大企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，在這樣的背景下企業(yè)更加注重有效提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，往往會(huì)忽視成本會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中的重要性，因此企業(yè)需要建立健全成本會(huì)計(jì)制度，制度一旦制定，全企業(yè)工作人員都需要嚴(yán)格遵守，以達(dá)成最終目的。

（二）強(qiáng)化成本會(huì)計(jì)人員理論知識(shí)認(rèn)知學(xué)習(xí)

企業(yè)不能有效控制、分析成本費(fèi)用，究其原因可能是由于成本會(huì)計(jì)人員欠缺扎實(shí)的基礎(chǔ)理論知識(shí)所致，因無(wú)法充分理解成本費(fèi)用歸集、成本分配方式，從而造成在擇取費(fèi)用分配方式過(guò)程中沒(méi)有選擇相應(yīng)的方式，并造成企業(yè)在控制成本費(fèi)用和預(yù)測(cè)成本費(fèi)用時(shí)不精準(zhǔn)。鑒于此，成本會(huì)計(jì)人員需要樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，抱有積極學(xué)習(xí)的態(tài)度，經(jīng)由查閱成本會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，并通過(guò)分析期刊文章對(duì)基礎(chǔ)理論知識(shí)加以鞏固。同時(shí)，企業(yè)還需定期組織成本會(huì)計(jì)人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，培訓(xùn)完成后予以針對(duì)性考核，以此提高成本會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及技術(shù)操作能力，從而促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。而對(duì)成本會(huì)計(jì)人員而言，自身除卻需要具備良好的職業(yè)道德素養(yǎng)外，還需要將現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)理論知識(shí)、核算方式充分掌握，并學(xué)會(huì)良好的經(jīng)營(yíng)管理最大化發(fā)揮資源利用率，充分利用成本最優(yōu)化方式；通過(guò)運(yùn)用成本會(huì)計(jì)知識(shí)預(yù)測(cè)、決策、控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的成本費(fèi)用，并學(xué)會(huì)應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)處理成本會(huì)計(jì)信息，繼而推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（三）管理層需要不斷深化成本會(huì)計(jì)意識(shí)

管理層也需要深化成本會(huì)計(jì)意識(shí)，并強(qiáng)化成本會(huì)計(jì)獨(dú)立性，從意識(shí)上讓企業(yè)管理層認(rèn)識(shí)到對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言成本控制的必要性、重要性，以及企業(yè)降低成本對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益提升的積極意義。企業(yè)管理層還需樹(shù)立良好的成本觀，對(duì)自身成本觀念加以更新，做到既能將企業(yè)成本節(jié)約又能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益提升，要把節(jié)約成本費(fèi)用開(kāi)支作為自己的事，自上而下形成一種企業(yè)節(jié)約成本費(fèi)用氛圍，使得無(wú)論是管理層還是企業(yè)員工都形成一種正確的節(jié)約成本觀念。

（四）成本會(huì)計(jì)智能化推進(jìn)

運(yùn)用信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)對(duì)企業(yè)成本核算信息加以獲取可體現(xiàn)現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)向智能化、電算化、信息化方向發(fā)展。將電子計(jì)算機(jī)作為獲取信息的重要手段，繼而做到及時(shí)接收和反饋，以此促進(jìn)企業(yè)成本分析效率提升，將成本核算充分結(jié)合電算化，強(qiáng)化企業(yè)業(yè)務(wù)處理能力，并經(jīng)由及時(shí)反饋信息對(duì)企業(yè)成本實(shí)施高效預(yù)測(cè)，從而提升企業(yè)決策效率。

（五）對(duì)國(guó)外經(jīng)驗(yàn)及優(yōu)秀成果加以借鑒

我國(guó)成本會(huì)計(jì)相對(duì)于西方經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家起步較晚，正因如此，經(jīng)驗(yàn)、理論研究存在較大的差距，這也導(dǎo)致部分企業(yè)在針對(duì)成本核算、成本理論方面的創(chuàng)新研究中效果達(dá)不到預(yù)期。另外，在全球化經(jīng)濟(jì)交往過(guò)程中，成本會(huì)計(jì)的作用、優(yōu)勢(shì)愈發(fā)明顯，企業(yè)需要在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中抓住有利機(jī)會(huì)，在與國(guó)外優(yōu)秀企業(yè)交流期間應(yīng)學(xué)習(xí)其運(yùn)用成本會(huì)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)。在這種情況下，我國(guó)還需根據(jù)國(guó)情，同時(shí)依據(jù)不同企業(yè)具體狀況，認(rèn)真分析、研究，學(xué)會(huì)取長(zhǎng)補(bǔ)短，充分借鑒國(guó)外成本會(huì)計(jì)有利經(jīng)驗(yàn)?？芍苯右M(jìn)的經(jīng)驗(yàn)便直接引進(jìn)，部分不符合自身情況的經(jīng)驗(yàn)需要進(jìn)一步創(chuàng)新、完善，再予以應(yīng)用。企業(yè)在獲取豐富經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上全面創(chuàng)新，以此促進(jìn)成本控制、成本分析水平提升。

結(jié)語(yǔ)：

隨著時(shí)代發(fā)展，數(shù)字經(jīng)濟(jì)盛行，正因如此成本會(huì)計(jì)理論及核算也在隨之而創(chuàng)新、發(fā)展，企業(yè)逐步重視成本會(huì)計(jì)，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中成本控制所具備的優(yōu)勢(shì)日益凸顯，成本預(yù)算管理也必將成為我國(guó)各大企業(yè)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益提升的有力手段。經(jīng)由對(duì)上述情況進(jìn)行詳細(xì)分析，我們發(fā)現(xiàn)成本會(huì)計(jì)在發(fā)展過(guò)程中存在諸多不足，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代劇烈沖擊下，加之受到科技進(jìn)步和創(chuàng)新的威脅，使企業(yè)成本會(huì)計(jì)發(fā)展受到一定的阻礙。鑒于此，企業(yè)需要經(jīng)由改革創(chuàng)新，并通過(guò)引進(jìn)國(guó)外積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，不斷加深理解對(duì)成本會(huì)計(jì)知識(shí)的認(rèn)知，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)期間存在的不足，需要予以及時(shí)、有效的對(duì)策加以解決，以此促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升，加速企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

（作者單位：新疆大學(xué)商學(xué)院）