崔璀
一個男生問了我一個非常“現(xiàn)實”的問題,期權(quán)和現(xiàn)金,孰輕孰重?
他說:“最近在面試,我發(fā)現(xiàn)很多公司會把期權(quán)作為薪酬的一部分和候選人談判,感覺是希望用未來的更大收益勸說我接受現(xiàn)在低于我預(yù)期的薪水。但是,期權(quán)價位如何,后續(xù)是怎樣的退出機制,這些公司都沒跟我講清楚。在這種情況下,我該怎么抉擇???”
“你問對人了?!蔽也缓靡馑嫉匦χf,“我就是那個會把期權(quán)作為一部分籌碼的老板?!?/p>
作為老板,為什么會考慮釋放期權(quán)?
其實期權(quán)挺珍貴的,也不是向誰都釋放,它一般只面向非常少的高階人才。比如,老板覺得一個人能為公司帶來價值,跟公司彼此契合,所以希望能通過期權(quán)跟他達成某種“長期價值”的共識,而不是合作一天算一天。當(dāng)然也有一種情況,就是優(yōu)質(zhì)人才的薪資要求很高,以公司現(xiàn)在的能力,付不起這么高的日常薪水,也有公司會把期權(quán)作為未來價值的“現(xiàn)實折算”———如果接受期權(quán),那就意味著候選人相信這個公司的未來價值,也愿意通過自己的付出爭取到這個價值。
候選人作出判斷最簡單的方法,是了解其他員工的兌現(xiàn)方式。已經(jīng)有兌現(xiàn)的,那就相對比較清楚了;如果都還沒有兌現(xiàn)過,那就要求看“期權(quán)協(xié)議”,了解兌現(xiàn)條件和期權(quán)價值。
當(dāng)然,這個未來價值是存在風(fēng)險的。
很多公司處在探索階段,期權(quán)走向也就不確定。公司可能被收購、上市,每年都有分紅,也有可能因為經(jīng)營不善,有一天清算破產(chǎn)。
沒人能預(yù)測未來。你只能在充分分析公司狀況的前提下,再作出判斷。
但我認(rèn)為最能影響這個判斷的因素應(yīng)該是:這份工作你想不想做。
如果期權(quán)沒有如約兌現(xiàn),那在這里的每一天.是不是能實現(xiàn)自我價值,能提升你的核心競爭力,能讓你變得更好———這是我認(rèn)為除金錢價值之外更重要的增值。同時,也要判斷,你是不是能讓這家公司變得更好,這也是能讓你兌現(xiàn)期權(quán)更有效的作為。
越是充滿不確定,我們越要把握內(nèi)在的某些確定性。
這是我作為一個創(chuàng)業(yè)者的真心話,祝你知己知彼,百戰(zhàn)百勝。