鄧華在抗美援朝戰(zhàn)爭中的軍事指揮藝術

司元

鄧華是中華人民共和國的開國將領之一。在抗美援朝戰(zhàn)爭中，作為中國人民志愿軍第一副司令員兼副政治委員、黨委副書記，鄧華在抗美援朝戰(zhàn)爭中正確把握戰(zhàn)爭局勢，作出正確決策，體現出一名優(yōu)秀軍事家過人的指揮藝術。

誘敵深入，在運動中殲敵，初步穩(wěn)定朝鮮戰(zhàn)局

1950年6月，朝鮮內戰(zhàn)爆發(fā)。美國立即進行武裝干涉，同時命令其海軍第七艦隊侵入臺灣海峽，“阻止對臺灣地區(qū)的任何進攻”，公然干涉中國內政，阻撓中國的統(tǒng)一大業(yè)。美國還操縱聯(lián)合國安全理事會通過決議，組成以美國軍隊為主，英、法等15個國家有少量部隊參加的“聯(lián)合國軍”，擴大侵朝戰(zhàn)爭。美軍無視中國政府的一再警告，悍然越過南北分界的北緯38度線（通稱三八線），直逼中朝邊境的鴨綠江和圖們江，直接威脅新中國的國家安全。朝鮮戰(zhàn)爭爆發(fā)時鄧華遠在廣東，擔任第十五兵團司令員，但他十分關心朝鮮戰(zhàn)局。他看到，雖然朝鮮人民軍進展較為順利，但隨著戰(zhàn)線不斷延長，加之人民軍海、空力量弱小，故而他認為“聯(lián)合國軍”從朝鮮半島東西海岸的蜂腰部登陸、截斷人民軍退路的可能性急劇增加，他立即向中央報告了這一想法。7月8日，鄧華被任命為東北邊防軍第十三兵團司令員。9月，以美國為首的“聯(lián)合國軍”在仁川登陸，朝鮮形勢急轉直下，證實了鄧華此前的判斷。

鄧華早年參加革命，井岡山時期便在紅軍中擔任指揮員，既有指揮大兵團作戰(zhàn)的戰(zhàn)略經驗，也有豐富的一線作戰(zhàn)戰(zhàn)場實地指揮經驗，這使得他既能從戰(zhàn)略高度上分析朝鮮戰(zhàn)場的局勢，也能對戰(zhàn)役和戰(zhàn)斗中的具體部署作出正確決策。

在經過多次反復討論后，中共中央作出抗美援朝、保家衛(wèi)國的重要決策。10月19日，志愿軍克服重重困難跨過鴨綠江，此時戰(zhàn)場形勢對中朝雙方十分不利。率先入朝作戰(zhàn)的第十三兵團由于交通不便，加上缺少機械化裝備，已不可能趕在敵軍前到達預定區(qū)域組織防御，因此中央軍委決定改變原有的防御作戰(zhàn)思想，計劃在運動中各個殲敵。

兵團司令員鄧華深刻理解這一方針，他根據毛澤東和彭德懷的指示，確定了作戰(zhàn)方案：第三十九軍一個師防御鐵山、宣川地區(qū)，主力進至龜城和泰川西北地區(qū)，圍殲南朝鮮軍第六師；第四十軍主力進軍至溫井、云山地區(qū)，圍殲南朝鮮軍第八師；第三十八軍控制妙香山、杏川洞，主力迅速挺進熙川地區(qū)，阻擊北進之敵并配合第三十九、第四十軍；第四十二軍一個師控制小白山地區(qū)要點，軍主力迅速開進長津、舊津里一線阻擊東線之敵。

然而，敵軍推進速度很快，志愿軍無法按照預定計劃完成戰(zhàn)役部署，故而中央軍委、毛澤東對作戰(zhàn)部署作出兩次調整，不完全按照事先設定好的計劃行動，提出注意隱蔽，不要過早與敵接觸，注意捕捉戰(zhàn)機，誘敵深入，一舉取得初戰(zhàn)勝利。最終確定在鉗制東線敵人的基礎上，在西線云山、溫井、熙川等地各個殲敵。

10月25日上午，經過緊張部署，抗美援朝戰(zhàn)爭打響首戰(zhàn)，志愿軍采用攔頭、截尾、斬腰的戰(zhàn)術，取得了勝利。同日，第十三兵團司令部改編為中國人民志愿軍司令部，鄧華被任命為志愿軍副司令員兼副政治委員，同時還擔任志愿軍黨委副書記。在取得初戰(zhàn)勝利后，鄧華并沒有認為就此應轉入防御作戰(zhàn)，他注意到，雖然我軍已經與敵人交戰(zhàn)，但由于我軍的秘密性和隱蔽性，敵軍對我軍仍不了解，輕視我軍，還繼續(xù)以團或營為單位分頭快速冒進。在毛澤東、彭德懷、鄧華等人指揮下，志愿軍繼續(xù)采用誘敵深入、各個擊破的戰(zhàn)術，經過12天激戰(zhàn)，殲敵1.5萬余人，把敵人趕到清川江以南，取得第一次戰(zhàn)役的勝利。

在第一次戰(zhàn)役中，鄧華作為志愿軍重要領導人之一，深刻把握朝鮮戰(zhàn)場局勢，很好地理解和貫徹毛澤東和彭德懷在運動中各個殲敵的方針，對第一次戰(zhàn)役取得勝利、中朝雙方增強信心作出重要貢獻。

指揮部隊乘勝追擊，擴大戰(zhàn)果，將敵人趕至三八線以南

第一次戰(zhàn)役勝利結束后，敵人雖然遭受一定損失，但并未完全將志愿軍放在眼里，他們低估志愿軍的力量，故而稍作休整，便又重新向北發(fā)動“總攻勢”，宣稱在圣誕節(jié)前結束戰(zhàn)爭。志愿軍面臨的形勢再一次緊張起來。

此時鄧華發(fā)現了敵人的一些特點，即敵人依靠現代化裝備，機動速度快，后勤補給充足，如果不給予其重創(chuàng)，則他們會在很短時間內恢復戰(zhàn)斗力，快速發(fā)動新一輪攻勢。有了第一次戰(zhàn)役勝利的經驗，加之我軍行動仍較為隱秘，因此鄧華仍然堅持誘敵深入的戰(zhàn)略，“以弱誘敵”，利用朝鮮北部地形各個殲滅敵人，粉碎敵人的攻勢。

11月6日，“聯(lián)合國軍”總司令麥克阿瑟命令軍隊展開試探性進攻，志愿軍堅持誘敵深入方針，開始有組織地撤退并與敵人保持接觸。由于敵人在第一次戰(zhàn)役中吃了虧，有了警覺，前進速度放慢，遲遲沒有進入我軍預設戰(zhàn)場。

志愿軍總部開會專門研究對策。鄧華說道：“清川江北部山區(qū)是一個好戰(zhàn)場。而且朝鮮這地方，越往北就愈寬，敵人東西兩線越往北犯，它們之間的缺口就越大。我們前次戰(zhàn)役利用了這一點，下次戰(zhàn)役仍可利用這一點。美偽軍的西線集團與東線部隊之間將會有80到90公里的缺口。東線我們仍然阻擊，在西線我軍可以分割包圍，窺而殲之?！?/p>

11月16日，彭德懷等志愿軍首長發(fā)出指示，命令西線志愿軍停止反擊并制造出“潰逃”假象?！奥?lián)合國軍”果然被迷惑，開始大舉向中朝邊界開進，至11月下旬已全部進入我軍既定戰(zhàn)場。

從11月25日開始，志愿軍展開全線反攻。戰(zhàn)役進行得相當順利，志愿軍基本上將“聯(lián)合國軍”包圍。至12月3日，“聯(lián)合國軍”向三八線全線潰退。鄧華這時發(fā)布命令，要求志愿軍各部隊堅決追擊南逃之敵，在勝利后主力繼續(xù)向南前進威脅漢城，以此調動平壤守敵向南撤退，在敵軍撤退過程中發(fā)動進攻，達到收復平壤和殲滅平壤守敵的目的。鄧華以干脆利落的作風，在指揮志愿軍追擊南逃之敵、擴大戰(zhàn)果、收復三八線以北絕大多數地區(qū)上起到重要作用。

第二次戰(zhàn)役取得巨大勝利，震驚了世界。美軍第二師、陸戰(zhàn)一師受到殲滅性打擊，南朝鮮軍第七、第八師基本被殲滅，同時重創(chuàng)美軍第二十五師、騎兵第一師，“聯(lián)合國軍”被趕到三八線以南，志愿軍收復三八線以北除襄陽外的所有朝鮮領土，一舉扭轉了戰(zhàn)局。

第二次戰(zhàn)役期間，鄧華在乘坐吉普車時遭遇美軍飛機掃射，頭部受傷，先后在朝鮮大榆洞、遼寧沈陽接受治療，這成為他在抗美援朝戰(zhàn)場上經歷過的最危險的突發(fā)事件。

二次戰(zhàn)役結束后，敵人在戰(zhàn)場上嚴重失利，于是玩弄起“?；稹标幹\。12月14日，美國操縱聯(lián)合國通過議案，要求在三八線?；?，同時宣布對中國在美國的資產實行管制。針對敵人的陰謀，毛澤東等中共中央領導人有著清醒認識。毛澤東在給彭德懷的指示中說明：“目前美英各國正要求我軍停止于三八線以北，以利其整軍再戰(zhàn)。因此，我軍必須越過三八線。如到三八線以北即停止，將給政治上以很大的不利?！?/p>

鄧華結合國際局勢對戰(zhàn)場形勢也作出了分析。他在給彭德懷的信中指出，第三次戰(zhàn)役可能會有3種可能，“一為敵被迫談判求和，二為被迫撤出朝鮮，三為安上橋頭堡一個（大邱、釜山）或兩個（漢城、仁川）”。鄧華認為第三種可能性比較大，要做好長期戰(zhàn)爭的準備。這與毛澤東的觀點一致。

志愿軍稍作休整后，于1950年12月31日發(fā)起第三次戰(zhàn)役。志愿軍在突破三八線之后，于1951年1月4日占領漢城。在志愿軍勢如破竹、乘勝追擊之時，鄧華在對中朝高級軍官所作的《對美軍初步作戰(zhàn)的經驗》報告中認為，美軍是一個強敵，切不可掉以輕心，但他也指出美軍的弱點：“如果是運動戰(zhàn)（或立足未穩(wěn)），在山地，在夜間，在猛打速決的情況下，它的作用就大大減小了?！痹谶@樣的形勢下提出這種觀點，并對美軍弱點進行總結，對于指戰(zhàn)員冷靜頭腦、作出正確判斷有重要指導意義。

沉著冷靜，及時撤出砥平里戰(zhàn)斗，使部隊轉危為安

第三次戰(zhàn)役剛剛結束，志愿軍上下還在為勝利歡呼，從1951年1月25日開始，“聯(lián)合國軍”突然發(fā)起全線進攻，第四次戰(zhàn)役開始。經過前三次戰(zhàn)役后，志愿軍上下極度疲勞，減員嚴重，運輸補給困難，但也只能被迫停止休整，轉入全線防御，一時間陷入了被動局面，形勢對我方十分不利。

鄧華及志愿軍其他首長迅速發(fā)覺戰(zhàn)場形勢的變化并作出部署。志愿軍第五十軍和第三十八軍一一二師在漢江防線頑強阻擊敵軍，為全軍爭取到有利條件。至2月18日，西線志愿軍全部撤離至漢江北岸。

鄧華在第四次戰(zhàn)役中擔任東線總指揮。他首先成功指揮橫城反擊戰(zhàn)，采取誘敵深入戰(zhàn)術，命令部隊秘密開進，待敵進至包圍圈后，對敵進行分割包圍?！安徽撛趹?zhàn)役上戰(zhàn)術上均應將敵分割，集中優(yōu)勢兵力迅速各個殲滅敵人，組織向敵人攻擊時必須選擇在敵人的側后或結合部，擔任迂回各部，應不顧沿途敵軍阻擊（以少數兵力、火力驅逐或監(jiān)視之），主力迅速向預定目標猛攻，才能截住敵人。”橫城反擊戰(zhàn)較為順利，從2月11日開始至13日結束，共殲滅敵軍1.2萬余人。在這次作戰(zhàn)中，鄧華的秘密開進、誘敵深入、分割包圍戰(zhàn)術與敵軍指揮官對戰(zhàn)場形勢的誤判形成鮮明對比，體現出一名優(yōu)秀將領的指揮能力和指揮藝術。

橫城反擊作戰(zhàn)結束后，鄧華立即指揮部隊殲滅砥平里的敵軍。此役，志愿軍對敵情的估計有一定誤差，預計砥平里守軍是美軍4個營，但實際上除4個營兵力外，還有一個炮兵營和一個炮兵連、一個高炮連、一個坦克中隊，其中一個營是法國營，總計6000余人。此外，敵軍工事也并非志愿軍預計的較為薄弱，而是有較強的工事。志愿軍方面，共有6個團負責攻擊，共計1萬余人，火力和敵人有很大差距。

2月13日晚，砥平里戰(zhàn)斗打響，志愿軍以野戰(zhàn)進攻方式向敵人展開攻擊，經過一晚戰(zhàn)斗，戰(zhàn)果不甚理想。在綜合分析各部隊提供的情報后，鄧華意識到對敵情判斷有誤，但從戰(zhàn)役全局考慮，仍下令繼續(xù)攻擊。在部隊加強攻勢后，戰(zhàn)況仍然僵持不下，我軍因參戰(zhàn)部隊建制多、通信協(xié)同能力差，經過兩夜艱苦戰(zhàn)斗損失嚴重。加上負責阻擊敵軍的第一二六師主力與美軍相遇受阻，無法完成原定阻擊任務，敵援軍已經進入砥平里，形勢對我軍十分不利。

鄧華不得不讓自己冷靜下來，重新分析戰(zhàn)場局勢和雙方實力。此時情況已經很明朗，繼續(xù)進攻對我軍十分不利。經過半小時冷靜思考后，鄧華雖然對此役的結果十分不甘，但堅決下令各部撤圍，避免我軍強攻造成更大損失，也為部隊爭取了轉移時間。16日拂曉，各部撤出砥平里戰(zhàn)斗，開始向北轉移。

及時總結經驗，形成持久作戰(zhàn)思想

第四次戰(zhàn)役不同于前三次戰(zhàn)役，志愿軍被迫轉入防御，形勢一度十分被動。根據志愿軍入朝以來的戰(zhàn)爭形勢，中共中央軍委提出“戰(zhàn)爭準備長期、盡量爭取短期”的方針和輪番作戰(zhàn)戰(zhàn)略，為志愿軍提供了基本戰(zhàn)略原則。在第五次戰(zhàn)役前的擴大會議上，鄧華與其他首長們高漲的情緒不同，他認為要對敵軍穿插包圍，逐個擊破，不能把口子張得太大。第五次戰(zhàn)役的實際情況證明他的觀點有一定道理。

1951年4月22日，志愿軍和朝鮮人民軍發(fā)起全線進攻，第五次戰(zhàn)役開始。在戰(zhàn)役第一、第二階段，志愿軍進展順利，基本實現預定目標，但仍然暴露出后勤保障和裝備上的不足。我軍和機械化裝備的美軍相比仍有許多弱點，消耗也遠超美軍。在前兩個階段結束后，“聯(lián)合國軍”全面反撲，我軍在轉移中遭受一定程度的損失。

在五次戰(zhàn)役結束后，鄧華對志愿軍入朝后的作戰(zhàn)進行總結，認為第五次戰(zhàn)役后期我軍遭受損失的主要原因是存在輕敵和速勝思想，沒有認真研究敵人的新戰(zhàn)術，高估了自身力量，對后勤補給困難估計不足。在戰(zhàn)役中口子張得太大，更增加了后勤補給的困難。

第五次戰(zhàn)役結束后，志愿軍的戰(zhàn)線穩(wěn)定在三八線附近，在高層首長中逐漸形成“持久作戰(zhàn)，積極防御”的策略。鄧華在這個過程中發(fā)揮了重要作用。正是由于他在前五次戰(zhàn)役中的正確指揮與及時總結，不但為中央軍委和彭德懷總司令提供許多正確建議，而且加深了對抗美援朝戰(zhàn)爭規(guī)律的把握。鄧華在抗美援朝戰(zhàn)爭期間的軍事指揮藝術，體現出作為久經沙場的將軍高超的局勢分析能力和軍事指揮水平。

（責編 楊海明）