“雙碳”目標(biāo)下基于SWOT分析的電信運(yùn)營商發(fā)展策略建議

□ 文 孫 頔 黃一申 羅力卓 王新宇

0 引言

鑒于通信行業(yè)對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和全社會數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要推動(dòng)作用及正處于高速發(fā)展階段、能源需求旺盛的實(shí)際情況，中共中央、國務(wù)院和相關(guān)部委對通信行業(yè)低碳發(fā)展和數(shù)字技術(shù)進(jìn)步都給予了高度重視，并制定出臺了一系列政策措施，從管理、科技、財(cái)政等多方面支持、引導(dǎo)通信行業(yè)的“雙碳”目標(biāo)加快實(shí)現(xiàn)。部分重點(diǎn)政策信息，如表1所示。

表1 電信運(yùn)營商“雙碳”相關(guān)重點(diǎn)政策信息舉例

相關(guān)政策要求既給電信運(yùn)營商在用能結(jié)構(gòu)調(diào)整、節(jié)能技術(shù)攻關(guān)、綠色集約新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面帶來很大壓力，同時(shí)又創(chuàng)造了潛力巨大的數(shù)字化賦能新興市場空間，有助于通信行業(yè)孕育出新的增長極。為了探索電信運(yùn)營商綠色高質(zhì)量發(fā)展的有效路徑，本文將采用SWOT分析法對通信行業(yè)當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇進(jìn)行研判，對通信行業(yè)發(fā)展既有優(yōu)勢和制約因素展開剖析，并提出促進(jìn)通信行業(yè)綠色低碳發(fā)展，實(shí)現(xiàn)在“雙碳”浪潮中主動(dòng)破局，筑牢“綠色化+數(shù)字化”發(fā)展雙底座的對策建議。

1 關(guān)于電信運(yùn)營商“雙碳”發(fā)展的SWOT分析

1.1 優(yōu)勢分析

積極制定“雙碳”行動(dòng)計(jì)劃。電信運(yùn)營商作為新技術(shù)應(yīng)用建設(shè)的主力軍，積極響應(yīng)黨中央、國務(wù)院號召，制定了清晰、有效的行動(dòng)方案，確保企業(yè)碳達(dá)峰碳中和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。中國移動(dòng)構(gòu)建了“三能六綠”發(fā)展模式；中國電信以“1236”行動(dòng)計(jì)劃推動(dòng)綠色可持續(xù)發(fā)展，發(fā)布《中國電信碳達(dá)峰行動(dòng)白皮書》；中國聯(lián)通制定了《碳達(dá)峰、碳中和“十四五”行動(dòng)規(guī)劃》，并且攜手中國電信開展基站共建共享，實(shí)現(xiàn)每年節(jié)約用電百億度以上。

數(shù)字化賦能積累豐富。電信運(yùn)營商長期以來持續(xù)深耕數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化領(lǐng)域，具備賦能各行業(yè)數(shù)字化綠色化協(xié)同轉(zhuǎn)型發(fā)展的技術(shù)能力基礎(chǔ)。中國移動(dòng)推出“鏈軍特”戰(zhàn)略，通過軍團(tuán)體系形成凝力做深做透細(xì)分行業(yè)；中國電信面向工業(yè)產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村振興等成立了十余個(gè)產(chǎn)業(yè)研究院，推動(dòng)行業(yè)共性技術(shù)突破；中國聯(lián)通也打造了裝備制造、智慧礦山等九大行業(yè)軍團(tuán)，助力經(jīng)濟(jì)社會各領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化升級、融合化創(chuàng)新。

業(yè)務(wù)覆蓋范圍廣。各電信運(yùn)營商的信息通信基礎(chǔ)設(shè)施分布廣泛，能夠通過屬地清潔能源、發(fā)展海底數(shù)據(jù)中心等方式，實(shí)施低碳基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。另外，電信運(yùn)營商在全國建立的總部、省、市、縣四級集團(tuán)客戶服務(wù)體系，可提供大范圍、跨區(qū)域、共協(xié)同的綜合性服務(wù)，滿足“東數(shù)西算”、“西電東送”等資源優(yōu)化調(diào)度工程的數(shù)智化發(fā)展需求。同時(shí)，覆蓋龐大客戶群體的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，也為促進(jìn)政府、企業(yè)和居民生活的綠色轉(zhuǎn)型奠定良好的基礎(chǔ)。

1.2 劣勢分析

數(shù)字信息基礎(chǔ)設(shè)施能耗較大。據(jù)《中國數(shù)字基建的脫碳之路》報(bào)告預(yù)測，到2035年，數(shù)據(jù)中心和5G總用電量將達(dá)約7000億千瓦時(shí)，碳排放總量將達(dá)到2.3億噸以上。除了較高的用電量，數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的電能消耗增速也需引起重視。參照國家能源總局公布的數(shù)據(jù)，2021年全社會用電量增速10.3%，低于電信運(yùn)營商的電能消耗增速。數(shù)字化發(fā)展浪潮中，電信運(yùn)營商不得不面對用電量及速度的激增與減碳節(jié)能發(fā)展導(dǎo)向的矛盾。

綠色數(shù)字化產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新能力亟待加強(qiáng)。為更好地助力全社會“雙化轉(zhuǎn)型”協(xié)同發(fā)展，以“信息化”帶動(dòng)碳排放“數(shù)字化”、碳足跡“云端化”、碳減排“智能化”，各電信運(yùn)營商都積極開展了數(shù)字化碳管理產(chǎn)品和服務(wù)的研發(fā)。但由于目前其“雙碳”研究工作尚處于起步階段，對不同行業(yè)、不同生命周期企業(yè)需求的挖掘尚有待深入，面對全社會各行業(yè)、多類型場景的差異性需求，在綠色數(shù)字化產(chǎn)品和服務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)新能力亟需強(qiáng)化，差異化、系列化的產(chǎn)品和服務(wù)體系亟待豐富。

“數(shù)字化+低碳”復(fù)合型人才儲備不足。為實(shí)現(xiàn)自身降碳并對外賦能的發(fā)展目標(biāo)，電信運(yùn)營商需要加強(qiáng)“數(shù)字化+低碳”復(fù)合型人才隊(duì)伍支撐。但由于數(shù)字化“雙碳”技術(shù)、產(chǎn)品的研發(fā)對人才素質(zhì)要求極高，要求同時(shí)具備ICT、碳資產(chǎn)管理和生產(chǎn)運(yùn)營等跨學(xué)科的綜合知識，目前電信運(yùn)營商中“數(shù)字化+低碳”人才數(shù)量還很不足，尤其是高質(zhì)量復(fù)合型人才存在較大缺口，若得不到改善則易造成其在“雙碳”領(lǐng)域創(chuàng)新力和競爭力的后勁不足。

1.3 機(jī)遇分析

數(shù)字化賦能市場空間廣闊。全球電子可持續(xù)發(fā)展倡議組織的研究顯示，現(xiàn)有數(shù)智化技術(shù)的部署將使可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程平均加快22%，未來十年內(nèi)數(shù)字技術(shù)有望通過賦能其他行業(yè)貢獻(xiàn)全球碳排放減少量的20%。生產(chǎn)、生活綠色化、數(shù)字化滲透率提升的需求將為電信運(yùn)營商數(shù)字化賦能提供廣闊的市場空間。此外，碳達(dá)峰、碳中和進(jìn)程中，還催生出如碳排放權(quán)交易市場、綠電交易市場、再循環(huán)產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺等新興應(yīng)用場景，其對公開、公平、廣泛、便捷的運(yùn)行環(huán)境的強(qiáng)烈渴求，也為電信運(yùn)營商數(shù)字化賦能業(yè)務(wù)開啟了新的機(jī)遇。如圖1所示。

圖1 數(shù)字化、低碳化應(yīng)用藍(lán)圖

碳資產(chǎn)交易擴(kuò)大營收。隨著碳市場交易的日益活躍、參與主體的不斷增多，考慮到我國現(xiàn)階段碳價(jià)處于相對較低的水平，并結(jié)合隨著氣候目標(biāo)的推進(jìn)，配額總量預(yù)期將會持續(xù)下降的預(yù)期，專家和業(yè)內(nèi)人士均預(yù)計(jì)我國碳價(jià)有望持續(xù)提升，預(yù)計(jì)將改變很多行業(yè)的價(jià)值鏈。合理利用碳市場交易機(jī)制，積極參與交易，將節(jié)能低碳運(yùn)營中獲得的主動(dòng)減排量以減排碳資產(chǎn)的形式參與碳市場交易，將有助于電信運(yùn)營商把碳資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為實(shí)際收益，擴(kuò)展?fàn)I收新途徑。

提升企業(yè)品牌形象。電信運(yùn)營商在生產(chǎn)管理、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營理念上順應(yīng)綠色趨勢，對內(nèi)圍繞零碳目標(biāo)，實(shí)施節(jié)能創(chuàng)新舉措，加強(qiáng)在使用能源過程中的精細(xì)化管理，對外主動(dòng)向公眾發(fā)布碳盤查信息，展示綠色低碳程度，堅(jiān)定履行社會責(zé)任、助力社會經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。這些措施都將有利于其獲得客戶理解、認(rèn)可和支持，樹立良好的綠色品牌形象，帶動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈的低碳發(fā)展，提高企業(yè)聲望，獲得市場的廣泛青睞，爭取競爭中的有利地位。

1.4 挑戰(zhàn)分析

通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范不完善。由于通信行業(yè)的“雙碳”工作推進(jìn)尚處于初期階段，盡管相關(guān)部門已制定了部分政策規(guī)劃推動(dòng)通信行業(yè)的“雙碳”進(jìn)程健康有序開展，但對電信運(yùn)營商的碳排放核算方法、能效標(biāo)準(zhǔn)、單位節(jié)能衡量標(biāo)準(zhǔn)、信息披露程度、抵消機(jī)制及賦能行業(yè)中的碳資產(chǎn)管理模式等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)尚不完善。這勢必將給電信運(yùn)營商在量化減碳目標(biāo)、設(shè)計(jì)碳中和路徑、開展節(jié)能認(rèn)證、數(shù)字化賦能降碳的商業(yè)模式制定等方面帶來困難。

技改投入增加企業(yè)成本。碳達(dá)峰碳中和工作推進(jìn)過程中，要求電信運(yùn)營商要積極推動(dòng)節(jié)能降耗技術(shù)攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化，持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)網(wǎng)老舊高能耗設(shè)備淘汰，提升運(yùn)營管理數(shù)智化水平，同時(shí)，也應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)碳盤查、碳管理研究和實(shí)踐，以及對工業(yè)生產(chǎn)、居民生活的綠色數(shù)字化降碳技術(shù)和產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)。短期內(nèi)綠色能源供給、降碳節(jié)能技改、碳管理增設(shè)和數(shù)字化創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)的相關(guān)投資，勢必會導(dǎo)致電信運(yùn)營商在短期內(nèi)運(yùn)營成本增加。

部分目標(biāo)客群綠色發(fā)展理念不足。當(dāng)前尚有部分企業(yè)和地方政府對國家碳達(dá)峰碳中和頂層戰(zhàn)略理解不到位，沒有充分認(rèn)識到碳達(dá)峰碳中和是每個(gè)地區(qū)、企業(yè)乃至個(gè)人都必須面臨且參與的“必答題”，存在“等靠要”的思想，缺乏轉(zhuǎn)型的主觀意愿和積極性。特別是廣大的中小型企業(yè)，普遍規(guī)模較小，節(jié)能技改的資金壓力將制約低碳轉(zhuǎn)型工作開展。這種現(xiàn)象對電信運(yùn)營商數(shù)字化技術(shù)賦能全社會低碳發(fā)展帶來了嚴(yán)重阻礙，增加開拓綠色數(shù)字化轉(zhuǎn)型市場的難度。

2 基于SWOT分析的電信運(yùn)營商“雙碳”發(fā)展策略建議

基于對電信運(yùn)營商“雙碳”發(fā)展內(nèi)外環(huán)境的分析，得出SWOT分析矩陣，見表2所示。通過匹配，提出以下4方面的策略建議。

表2 電信運(yùn)營商“雙碳”發(fā)展的SWOT分析矩陣

2.1 增長型（優(yōu)勢+機(jī)遇）策略

利用新技術(shù)、新能源、新路徑，實(shí)現(xiàn)降本增效。在數(shù)字信息基礎(chǔ)設(shè)施能源應(yīng)用中逐步提高清潔能源滲透率，在西部和北部可再生資源豐富的優(yōu)勢市場地區(qū)探索“零碳”數(shù)據(jù)中心應(yīng)用試點(diǎn)。布局5G基站休眠和生態(tài)基站、分布式微電網(wǎng)、余熱回收系統(tǒng)等節(jié)能低碳、負(fù)碳技術(shù)的研究和應(yīng)用，在沿海地區(qū)開展海底數(shù)據(jù)中心相關(guān)技術(shù)研發(fā)。推動(dòng)“老舊小散”機(jī)房改造工作，分階段實(shí)施全面的優(yōu)化升級，實(shí)現(xiàn)未來5至10年的持續(xù)降碳。加強(qiáng)推進(jìn)基站共建共享，以綠色節(jié)能、資源循環(huán)等舉措有效降低運(yùn)營成本。

發(fā)揮數(shù)字化賦能技術(shù)優(yōu)勢，搶抓市場機(jī)遇。依托優(yōu)勢技術(shù)和“行業(yè)軍團(tuán)”“研究院”的理論實(shí)踐積累，堅(jiān)持先立后破理念，以數(shù)字化、智能化技術(shù)創(chuàng)新為著力點(diǎn)，助力礦山、煤炭、石油等高能耗的傳統(tǒng)行業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化低碳轉(zhuǎn)型。瞄準(zhǔn)生產(chǎn)經(jīng)營中現(xiàn)存的能耗智能分析處置體系不健全、污染物或廢棄物缺乏閉環(huán)管控等難題，探索數(shù)字化與碳中和結(jié)合的最優(yōu)路徑。以碳排放權(quán)交易市場、再循環(huán)產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺等新模式為切入點(diǎn)，助力構(gòu)建數(shù)據(jù)可溯源、防篡改，去中心化數(shù)據(jù)存儲和查看的數(shù)字化運(yùn)行環(huán)境，不斷提升電信運(yùn)營商在賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域的影響力。

踐行數(shù)字化賦能主力軍責(zé)任，加強(qiáng)綠色理念宣傳。借助發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和龐大的客戶群體資源，進(jìn)一步擴(kuò)大“雙碳”目標(biāo)宣傳的力度和覆蓋面，通過短信、公眾號、短視頻等形式豐富多樣、公眾廣泛參與的宣傳推廣活動(dòng)，促進(jìn)廣大公民形成節(jié)能降碳的自覺性。構(gòu)建線上低碳賬戶，號召C端用戶通過電子發(fā)票、電子賬單、線上業(yè)務(wù)辦理等方式參與節(jié)能減排，以靈活多樣的手段為宣貫綠色低碳的生產(chǎn)生活理念做出貢獻(xiàn)，同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化品牌形象。

2.2 扭轉(zhuǎn)型（劣勢+機(jī)遇）策略

吸收借鑒良好實(shí)踐，深化碳資產(chǎn)管理運(yùn)營研究。在參與標(biāo)準(zhǔn)制定、與行業(yè)內(nèi)外的溝通交流中，持續(xù)強(qiáng)化自身碳減排、碳資產(chǎn)管理和交易等方面的研究水平，及時(shí)捕捉“雙碳”領(lǐng)域的前沿動(dòng)態(tài)和良好實(shí)踐，積極探索適應(yīng)性改進(jìn)方案，結(jié)合相關(guān)部門的管理要求制定合理的落實(shí)措施，持續(xù)優(yōu)化碳排放監(jiān)測、報(bào)告和核查體系，并通過先進(jìn)帶動(dòng)作用和優(yōu)良經(jīng)驗(yàn)推廣的方式，助力電信運(yùn)營商在既定時(shí)間表和路線圖下完成碳減排任務(wù)。

開展碳資產(chǎn)盤查，找準(zhǔn)節(jié)能降碳關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對自身碳排放總量、結(jié)構(gòu)、軌跡“摸清家底”，以碳資產(chǎn)盤查作為電信運(yùn)營商“雙碳”發(fā)展規(guī)劃的數(shù)據(jù)層面指導(dǎo)。開展各層級、各環(huán)節(jié)的碳評價(jià)和碳預(yù)測，對比成本收益制定最優(yōu)碳決策；基于評價(jià)、預(yù)測和決策信息，找準(zhǔn)節(jié)能降碳的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。同時(shí)，加強(qiáng)信息公開，在監(jiān)督、促進(jìn)自身低碳轉(zhuǎn)型的同時(shí)，也將碳盤查數(shù)據(jù)作為對外展示電信運(yùn)營商的綠色低碳程度和社會責(zé)任履行情況的一張名片，爭取成為氣候領(lǐng)袖企業(yè)。

打造差異化數(shù)字技術(shù)“組合拳”，服務(wù)全生命周期降碳。著力提供覆蓋全生命周期的數(shù)字技術(shù)“組合拳”，在設(shè)計(jì)階段，以咨詢服務(wù)為先導(dǎo)，并提供規(guī)劃與場景模擬，助力低碳節(jié)能化流程設(shè)計(jì)落地；在生產(chǎn)運(yùn)營階段，以實(shí)現(xiàn)有效的碳資產(chǎn)管理與優(yōu)化目標(biāo)，提供碳排放監(jiān)測與智能分析服務(wù)，挖掘更多減碳空間的同時(shí)，達(dá)到生產(chǎn)效率倍增的效果；在循環(huán)發(fā)展階段，以5G、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)為抓手，構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)＋廢舊物資”管理體系推動(dòng)資源循環(huán)利用，提供覆蓋全生命周期的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)。

2.3 多元型（優(yōu)勢+挑戰(zhàn)）策略

積極參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制定，贏得先發(fā)優(yōu)勢。針對目前通信行業(yè)在“雙碳”領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范空白較多的問題，依托多年的經(jīng)驗(yàn)積累和先進(jìn)的技術(shù)水平，主動(dòng)參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制訂完善，為通信行業(yè)低碳發(fā)展積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，保障行業(yè)“雙碳”進(jìn)程順利推進(jìn)。同時(shí)，也推動(dòng)自身節(jié)能降碳技術(shù)研發(fā)的不斷進(jìn)步，并提前把脈調(diào)整未來發(fā)展方向，將問題項(xiàng)變?yōu)樵鲩L項(xiàng)，搶占市場先機(jī)。

加強(qiáng)低碳轉(zhuǎn)型市場教化，搶占市場主動(dòng)權(quán)。以電信運(yùn)營商“行業(yè)軍團(tuán)”和“研究院”為突破口，探索高頻剛需的應(yīng)用場景，重點(diǎn)關(guān)注高耗能行業(yè)、減碳壓力較大省市、低碳先行示范地區(qū)及主推政府機(jī)構(gòu)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求，再由點(diǎn)及面，逐步將業(yè)務(wù)延伸至更大的行業(yè)范圍。進(jìn)一步開展客戶宣教及客群培養(yǎng)，針對不同規(guī)模的企業(yè)客戶制定個(gè)性化宣教和支撐策略。尤其對于中小企業(yè)客戶，應(yīng)通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型手段輔助其優(yōu)化企業(yè)生存環(huán)境，助力其從“雙碳”發(fā)展進(jìn)程中獲得降本增效、提升市場競爭力、減少出口限制、達(dá)成資產(chǎn)增值等益處，增強(qiáng)更大范圍市場的低碳轉(zhuǎn)型認(rèn)知和主動(dòng)性。

以市場建設(shè)者和參與者的雙重身份，積極加入碳交易市場。積極參與碳市場交易，將采取節(jié)能改造、加大綠電使用比例、研究“負(fù)碳”技術(shù)、推行綠色辦公、增加碳匯等多種手段獲得的自主減排碳資產(chǎn)，通過市場化交易轉(zhuǎn)化為實(shí)際收益，不僅可以彌補(bǔ)綠色轉(zhuǎn)型技改造成的成本增加，也為后續(xù)被納入重點(diǎn)排放單位監(jiān)管做好前期儲備，積累經(jīng)驗(yàn)；爭做市場建設(shè)者，發(fā)揮電信運(yùn)營商在數(shù)字技術(shù)方面的優(yōu)勢，助力區(qū)塊鏈碳交易模式建立，持續(xù)拓展數(shù)字化技術(shù)在碳排放權(quán)交易的登記、出清、報(bào)價(jià)、撮合、合同簽訂、結(jié)算環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，服務(wù)碳資產(chǎn)交易和監(jiān)管，為碳交易市場提供一個(gè)數(shù)據(jù)可溯源、防篡改，分布式參與，去中心化數(shù)據(jù)存儲和數(shù)據(jù)查看的健康的數(shù)字化運(yùn)行環(huán)境。

2.4 防御型（劣勢+挑戰(zhàn)）策略

構(gòu)建合作生態(tài)，實(shí)現(xiàn)綠色協(xié)同共贏發(fā)展。聯(lián)合“雙碳”領(lǐng)域產(chǎn)學(xué)研各界，加強(qiáng)在低碳和數(shù)字化賦能行業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)交流合作，積極構(gòu)建通信行業(yè)“雙碳”生態(tài)圈，以研究實(shí)驗(yàn)室、示范項(xiàng)目等為載體，聚合行業(yè)TOP龍頭方案/產(chǎn)品供應(yīng)商，整合產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢資源，打好節(jié)能降碳、賦能全社會綠色發(fā)展的“團(tuán)體賽”。主動(dòng)建立綠色供應(yīng)鏈，在運(yùn)營的全生命周期內(nèi)實(shí)施綠色采購、推行生態(tài)設(shè)計(jì)、引導(dǎo)綠色消費(fèi)，促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)體系的綠色環(huán)保和低碳發(fā)展。同時(shí)，注重將綠色發(fā)展中國智慧向國際推廣，加入國際性組織機(jī)構(gòu)并主動(dòng)發(fā)聲，擴(kuò)大中國電信運(yùn)營商低碳發(fā)展策略的國際影響力。

注重“雙碳+ICT”復(fù)合型人才隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)高質(zhì)量綠色發(fā)展根基。將黨的二十大部署的“人才強(qiáng)國”戰(zhàn)略目標(biāo)與企業(yè)需求緊密聯(lián)結(jié)，強(qiáng)化“碳中和”科技創(chuàng)新人才儲備。在人才招聘層面，加強(qiáng)“雙碳”高水平復(fù)合型人才引進(jìn)，著力組建懂通信、精“雙碳”、具備綜合科學(xué)素養(yǎng)與跨學(xué)科視野的復(fù)合型人才隊(duì)伍；在人才培育層面，增進(jìn)與高校、科研機(jī)構(gòu)的互動(dòng)交流，大力推動(dòng)政、產(chǎn)、學(xué)、研、用協(xié)同創(chuàng)新，拓展人才聯(lián)合培養(yǎng)模式，構(gòu)建服務(wù)碳達(dá)峰碳中和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的人才梯隊(duì)；在激勵(lì)機(jī)制層面，在績效考核和激勵(lì)環(huán)節(jié)，著意增加一些反映員工“雙碳”素養(yǎng)能力的軟指標(biāo)，鼓勵(lì)員工進(jìn)行低碳節(jié)能技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)，調(diào)動(dòng)員工投入“雙碳”工作的積極性和主動(dòng)性。

3 結(jié)束語

根據(jù)對電信運(yùn)營商的實(shí)際經(jīng)營情況、發(fā)展目標(biāo)、政策要求和市場環(huán)境的分析，運(yùn)用SWOT分析方法，從優(yōu)勢機(jī)會策略、優(yōu)勢威脅策略、劣勢機(jī)會策略以及劣勢威脅策略入手，能夠從根本上回應(yīng)“雙碳”目標(biāo)下電信運(yùn)營商自身及助力全社會“雙化協(xié)同”發(fā)展亟需解決的問題，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展路徑，促進(jìn)其低碳高質(zhì)量發(fā)展和賦能各行業(yè)的綠色數(shù)字化轉(zhuǎn)型任務(wù)的順利實(shí)施。