“書生”魏彥君：創(chuàng)新，為了更美好的生活

□ 本刊記者 邢 華

魏彥君戴著眼鏡，舉手投足間溫文爾雅、落落大方。這種“書生”氣質(zhì)讓人很難將他與威智醫(yī)藥股份有限公司的總裁畫上等號。相比總裁，魏彥君更喜歡將自己定義為“書生”，他說：“我就是一介書生，很少參與應(yīng)酬，我的主要精力就是鉆研怎么把產(chǎn)品做好、把市場做好?！币蛑@份初心，魏彥君像永動機一樣，在熱愛的事業(yè)中發(fā)光發(fā)熱，帶領(lǐng)威智醫(yī)藥從研發(fā)起步，迅速發(fā)展為一家著眼大市場、大系統(tǒng)、大結(jié)構(gòu)的生物、醫(yī)藥、化學領(lǐng)域內(nèi)的高新技術(shù)企業(yè)，扛起了中國醫(yī)藥民族品牌的大旗。

最初夢想：代表中國站在諾貝爾獎的領(lǐng)獎臺上

1977 年，魏彥君出生于黑龍江省寶清縣。中學 6 年，他包攬了大部分的年級第一，并于1995 年以優(yōu)異的成績考入北京大學，成為當時寶清縣10 年來第一個考上北大的學生。

魏彥君說：“北大化學系在全國排名一直非?？壳?，加上自己對自然科學的熱愛，所以我放棄了當時十分熱門的計算機專業(yè)，堅定地選擇了化學專業(yè)。”當時，出國留學正在國內(nèi)興起，魏彥君自然不甘落后，在大三就報考了托福和 GRE，并最終憑借著優(yōu)異的成績于 1999 年申請到全額獎學金，遠赴美國歷史最悠久學院之一的常春藤盟校達特茅斯學院求學，師從國際氟化學鼻祖戴維·勒馬爾教授。那時的魏彥君有一個夢想，就是成為一名科學家，有朝一日代表中國站在諾貝爾獎的領(lǐng)獎臺上。

求學期間，魏彥君在《J.Fluor.Chem.》《Org.Lett 》等國際高水平期刊發(fā)表多篇論文。一向眼光頗高的勒馬爾給予他很高的評價：“非常勤勉且富有事業(yè)心 !”

畢業(yè)后，魏彥君在美國百時美施貴寶制藥公司任研究員，其間合成了偏頭痛治療藥丙烯酸氨基化合物，并通過修飾分子的苯環(huán)結(jié)構(gòu)，開展了藥物交叉作用研究，后來擔任美國康化新藥研發(fā)有限公司藥物研發(fā)總監(jiān)，完成了400 多種氨基酸的開發(fā)，部分產(chǎn)品實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，完成了200 多個不同規(guī)格的默克項目，領(lǐng)導康化公司成為美國默克公司大中華區(qū)僅有的兩個研發(fā)服務(wù)供應(yīng)商之一。

實現(xiàn)價值：做一名應(yīng)用科學的實踐者

懷揣科學家夢想、留學海外的魏彥君一度十分迷惑：留在異鄉(xiāng)搞科研真是自己想要的嗎？如何才能將所學的理論進行實踐，讓更多的人從中受益？在困惑中，魏彥君閱讀了大量的名人傳記、心理學、哲學、管理類書籍。慢慢地，一個想法在他腦海中愈發(fā)清晰：將科學真正應(yīng)用到社會的現(xiàn)實生活中去。

他注意到，當時國內(nèi)的醫(yī)藥行業(yè)規(guī)模不斷擴大，已經(jīng)形成了比較完備的醫(yī)藥工業(yè)體系和醫(yī)藥流通網(wǎng)絡(luò)，醫(yī)藥成為國民經(jīng)濟中發(fā)展最快的行業(yè)之一。于此，魏彥君萌生了創(chuàng)業(yè)的想法，并將眼光投向了醫(yī)藥行業(yè)，他想創(chuàng)辦一家屬于中國的世界領(lǐng)先醫(yī)藥健康企業(yè)，他說：一個中國人，只有回到中國這片土地，才能發(fā)揮他的最大價值。

2006 年，已獲得有機化學博士學位的魏彥君，拒絕了國外高薪，謝絕了導師和一些友人的再三挽留回到祖國。當年9 月，他拿出 30 萬元，創(chuàng)辦了上海威智醫(yī)藥科技有限公司。公司的發(fā)展理念簡單有力——創(chuàng)新為了更美好的生活?！暗谝患夜境闪⒅酰瑑H有 100 平方米左右，還不如一個三居室大?！被貞浧甬敵醯狞c滴，他感慨萬分。

魏彥君通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，手性藥物藥效高、副作用小，具有十分廣闊的市場前景和巨大的經(jīng)濟價值，但全部依賴進口，將大大加重國內(nèi)患者的經(jīng)濟負擔。幾番權(quán)衡之后，他確立了以手性藥物為重點開發(fā)項目，依托自主技術(shù)創(chuàng)新，進行醫(yī)藥、化學領(lǐng)域內(nèi)的產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)。

2007 年初，公司在他的領(lǐng)導下著手開發(fā)手性藥物，幾個月后，產(chǎn)品從小試走到中試階段，最終由于生產(chǎn)經(jīng)驗欠缺，產(chǎn)品穩(wěn)定性差，中試失敗，直接經(jīng)濟損失16 萬元。吸取教訓，魏彥君繼續(xù)主導產(chǎn)品研發(fā)，通過不斷地摸索和實踐，產(chǎn)品穩(wěn)定性質(zhì)量和成功率收率終于實現(xiàn)了突破，得到了客戶的認可。

經(jīng)過17 年的發(fā)展，如今的威智醫(yī)藥已經(jīng)成長為以技術(shù)創(chuàng)新為依托，集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的醫(yī)藥健康企業(yè)，實現(xiàn)了從硼烷產(chǎn)品到原料藥，再到成品藥的延伸，構(gòu)建了從產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)供應(yīng)、市場營銷到品牌建設(shè)的完整價值鏈。最近上市的戒煙藥威立戒嚴格遵照國內(nèi)外藥品指導原則開展產(chǎn)品研發(fā)，突破了藥物中亞硝胺基因毒性雜質(zhì)限度控制技術(shù)瓶頸，打破了國際方面對該項技術(shù)的壟斷。

培育英才：打造人才聚集高地

魏彥君始終堅持“創(chuàng)新發(fā)展，人才為先”的理念，關(guān)注山東人才發(fā)展事業(yè)。他說：“企業(yè)就是一個生命體，她有自己的誕生、生長與發(fā)展，也會有自己的成年、衰退與死亡，企業(yè)應(yīng)與股東、員工、客戶、社會一道同呼吸共命運，共同維持這個生命體健康持久地發(fā)育與成長?！?/p>

在他的帶領(lǐng)下，企業(yè)持續(xù)引進高層次人才，目前共有員工近600名，其中博士30 名，碩士60 名，本科以上學歷員工占40%以上，形成了一個以高端人才為核心，以高精尖專業(yè)技術(shù)人才為引領(lǐng)、具有無限潛力和可能的人才團隊。

工作之余，魏彥君十分關(guān)注并熱心幫助有志青年，對他們進行工作上的細心指導，給予他們職業(yè)規(guī)劃建設(shè)性的意見和建議。完善的培訓體系、科學的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、豐厚的福利待遇，使威智成為人才匯聚的洼地。在他的指導下，一批又一批的技術(shù)人才脫穎而出，竭盡自己的才智為公司創(chuàng)造價值，為社會做出貢獻。當前，公司的高層次人才分別入選了不同的人才工程項目，其中獲得省級和以上人才榮譽的專家28 人次，包括國家高層次專家、泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才6 人、省“外專雙百”計劃團隊項目和個人項目、省重點扶持區(qū)域引進急需緊缺人才、山東省高端外國專家、山東省海外工程師等。

人才的集聚，極大助推了威智醫(yī)藥的快速發(fā)展，讓企業(yè)獲得了國家高新技術(shù)企業(yè)、山東省民營企業(yè)創(chuàng)新100 強、山東省人才工作先進單位、山東省瞪羚企業(yè)、山東省首批“千人計劃”專家工作站、山東省工程實驗室、山東省企業(yè)技術(shù)中心、山東省“一企一技術(shù)”中心、中國最具成長潛力的留學人員創(chuàng)業(yè)企業(yè)等榮譽稱號。

“元老級的人才，還有創(chuàng)業(yè)初期實驗室的人員，現(xiàn)在都是副總級別了。創(chuàng)業(yè)初期，我沒特別看清前景，但是他們愿意相信我。我當時引進了印度的一名專家，他說做一段時間就走，結(jié)果一直做到現(xiàn)在?！闭劶按耍簭┚ΨQ一方面是他的人格魅力吸引，另一方面就是他們相信企業(yè)的前景，因為威智醫(yī)藥不是資本堆積的企業(yè)，而是靠自己一步步慢慢發(fā)展起來的，是有持續(xù)發(fā)展能力的企業(yè)。

不為繁華易匠心，不因浮名改其志。17 年的發(fā)展壯大，魏彥君依然不忘初心，矢志為國家醫(yī)藥健康事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。他坦誠：“自企業(yè)創(chuàng)立以來，業(yè)務(wù)不斷轉(zhuǎn)型升級，雖然離解決生命科學中更重大的問題還距離很遠，但也使我們往這個目標一步一步地邁進了。不管怎樣，我還是充滿理想主義，希望能為患者提供高品質(zhì)的藥品，滿足臨床需要。”他說，我們都應(yīng)該竭盡全力，不斷提升，力爭為社會發(fā)展做出更大貢獻，這也是我們這一代人的歷史使命。

魏彥君，博士研究生、正高級工程師，威智醫(yī)藥總裁，國家級領(lǐng)軍人才，泰山學者特聘專家，山東省智庫高端人才，山東省青年五四獎?wù)芦@得者，山東省第十二屆、十三屆、十四屆人民代表大會代表、入選省第十三屆、十四屆一次會議主席團成員，先后獲得中國僑界貢獻獎（創(chuàng)新人才）、第九屆中國青年創(chuàng)業(yè)獎（新星獎）、山東省有突出貢獻的中青年專家、山東省專利獎優(yōu)秀發(fā)明家獎、山東省“創(chuàng)新達人”等榮譽。