“互聯(lián)網(wǎng)+”時代傳統(tǒng)報業(yè)的轉型與升級

王志鵬

摘要：隨著社會的不斷發(fā)展，信息傳播方式也在不斷改變和迭代，網(wǎng)絡媒體蓬勃發(fā)展，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下，傳統(tǒng)報業(yè)面臨用戶流失、銷售額下降、收入減少等困境，進行轉型和升級成為傳統(tǒng)報業(yè)新時代發(fā)展的必由之路。

關鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”；傳統(tǒng)報業(yè)；轉型；升級

1.“互聯(lián)網(wǎng)+”時代傳統(tǒng)報業(yè)生態(tài)環(huán)境的變化

1.1 技術環(huán)境的變化

隨著社會的不斷發(fā)展，信息傳播方式也在不斷改變和迭代，從最開始的書信到電報、電話的產(chǎn)生，再到廣播、電視的普及，以及現(xiàn)代網(wǎng)絡的飛速發(fā)展……每一次變革都給我們的生活帶來翻天覆地的變化。而現(xiàn)在我們已經(jīng)處于“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，技術的突破又促進了媒介變革，這些會給傳統(tǒng)報業(yè)帶來什么樣的生態(tài)環(huán)境變化？在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，大數(shù)據(jù)、人工智能應用方面不斷增加，新媒體的信息處理也在朝著數(shù)字化方向發(fā)展。在這樣的大背景下，傳統(tǒng)報業(yè)充當?shù)慕巧苍诎l(fā)生轉變。原來傳統(tǒng)報業(yè)主要是單向傳播者，報紙傳播信息，群眾被動接收信息，所以傳統(tǒng)報業(yè)需要對傳播的信息進行把關。但在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，信息傳播速度加快，人人都可以成為信息的生產(chǎn)者。除此以外，信息技術的變革加速了媒體融合，直接顛覆了整個傳統(tǒng)報業(yè)的信息生產(chǎn)流程，也更新了傳統(tǒng)報業(yè)的新聞傳播理念[1]。

1.2 媒介環(huán)境的變化

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代媒介環(huán)境早已發(fā)生改變，媒介融合已經(jīng)成為一大趨勢，多種媒體共同傳播的方式更加流行。2022年中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心（CNNIC）對我國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展狀況進行了第50次統(tǒng)計，并在6月30日發(fā)布了相關統(tǒng)計報告。這次統(tǒng)計報告顯示，截至2022年6月，我國網(wǎng)民規(guī)模為10.51億，互聯(lián)網(wǎng)普及率達74.4%[2]。

面對如此龐大的網(wǎng)民規(guī)模，移動終端的新聞產(chǎn)業(yè)發(fā)展也十分迅猛，各種新聞資訊類手機應用軟件進入大眾視野并在市場上占據(jù)了一席之地。這類新媒體的興起給包括報業(yè)在內(nèi)的傳統(tǒng)紙媒帶來了巨大的沖擊，人們只需要在手機上滑動手指就可以獲取新聞資訊。相對于傳統(tǒng)的紙質報紙雜志，新媒體的新聞信息內(nèi)容更多，傳播接收更加方便快捷，成本也更低，人們可以不受時間和地點限制隨時隨地進行碎片化閱讀。在這樣的市場沖擊下，許多傳統(tǒng)紙媒用戶在不斷流失，從2010年開始我國的新聞紙產(chǎn)量就一直持續(xù)走低，2015年起許多傳統(tǒng)紙媒開始在元旦集中?？??！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時代，如何既保持原有優(yōu)勢又跟上時代步伐，成為傳統(tǒng)報業(yè)轉型與升級的關鍵所在。

2. 傳統(tǒng)報業(yè)的局限性分析

2.1 傳播方式局限，時效性差

在這個信息快餐的時代，人們的生活節(jié)奏變得很快，碎片化的時間里也充斥著各種短視頻、熱搜話題等等，很多人早已不能像以前一樣慢悠悠邊吃著早飯邊看報紙，傳統(tǒng)報業(yè)的競爭力在下降。2016年春節(jié)期間，一個名為“刺猬公社”的公眾號對騰訊總編輯王永治進行了專題訪問，王永治對未來的媒體發(fā)展進行了十點預測，其中對于傳統(tǒng)報業(yè)的發(fā)展，他發(fā)表了這樣一個觀點“報紙將死，多數(shù)媒體人將在2017年到2018年下崗”，當時該論斷一石激起千層浪，很快引發(fā)了新聞媒體圈的激烈討論。幾年過去了，我們再回頭看王永治的“暴言”，雖然當時有些激進，但無疑也點出了互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展時代傳統(tǒng)報業(yè)的衰落。而傳統(tǒng)報業(yè)衰落的一大原因就是傳播方式有局限性，信息傳播時效差。傳統(tǒng)報業(yè)的傳播方式主要就是通過紙質這種介質，這種介質再快也比不上網(wǎng)絡終端的手機和電腦，但成本上卻更高。在時效性方面，當一件重大事件發(fā)生，新媒體人可以通過互聯(lián)網(wǎng)隨時進行播報，并且不受時間地點的限制，但傳統(tǒng)報業(yè)則需要經(jīng)過嚴格的編輯審核后再刊印和售賣，這無疑已經(jīng)落后了一步。

2.2 傳播方向單一，交流互動性差

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代新媒體能夠占據(jù)一席之地，除了方便快捷之外，還有一點就是交流互動性體驗非常好，移動終端的大部分新聞資訊平臺都有及時評論、轉載的功能，用戶們可以在評論區(qū)發(fā)表自己對新聞時事的看法，還可以與其他用戶進行交流分享觀點，一鍵轉載也可以增加傳播面。在及時互動性這一點上，傳統(tǒng)報紙就很難做到。在紙媒盛行的年代，報社與讀者的主要交流溝通方式就是信件，一般報紙也會設置讀者來信板塊，但這種互動方式其實也十分考驗用戶黏性，因為寫信寄信還是比較耗費時間成本的，并且這種交流互動主要也是讀者和編輯之間，讀者與讀者之間幾乎不存在交流和互動。所以在新媒體興起后，傳統(tǒng)報紙因交流互動性差，使得用戶黏性大幅降低。

在移動終端的新聞資訊平臺，用戶可以時時關注重大事件的走向，大眾輿論也可以反過來對這類社會性事件的處理進行監(jiān)督，但傳統(tǒng)紙媒很難起到這樣的效果。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代面對新媒體的新興與繁榮，包括報紙在內(nèi)的紙媒都面臨這樣的挑戰(zhàn)與困境，都需要在時代的浪潮中找到一條新的可持續(xù)發(fā)展道路，既能發(fā)揮自己的優(yōu)勢，又能彌補網(wǎng)絡媒體的不足，但實現(xiàn)這個目標任重而道遠。

2.3 報刊版面不足，傳統(tǒng)收入下降

傳統(tǒng)報紙的營收主要來自兩部分，一部分是讀者訂閱，另一部分就是廣告。在紙媒盛行的年代，傳統(tǒng)報社依靠這兩項收入就可以做到自負盈虧?；ヂ?lián)網(wǎng)的興起，不僅僅沖擊了傳統(tǒng)報紙的訂閱數(shù)量，也直接影響了其廣告收入。讀者訂閱量和廣告收入本身就是相輔相成的，訂閱量越高代表受眾人群越多，廣告投放就越有商業(yè)價值。但新媒體的興起與繁榮吸引走了大量原來的傳統(tǒng)紙媒用戶，自然也就帶走了許多原有的廣告業(yè)務。

互聯(lián)網(wǎng)所附帶的商業(yè)價值早就初步顯現(xiàn)，根據(jù)《全球傳媒藍皮書：全球傳媒發(fā)展報告》的數(shù)據(jù)顯示，互聯(lián)網(wǎng)時代新傳媒每年的年均增長都非?？上?，早在2011年增長幅度就超過了傳統(tǒng)報紙，成為僅次于電視的第二大廣告投放媒體，如今互聯(lián)網(wǎng)時代的新傳媒的商業(yè)價值更是超過了傳統(tǒng)的電視臺。由于受到版面的限制，報紙在刊登內(nèi)容上也有著很大的局限性，在同類信息的信息量上很難與開放性的網(wǎng)絡信息相媲美[3]。面對互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，傳統(tǒng)報紙行業(yè)的總銷量一直在下滑，原有的廣告費用也是逐年遞減，所以為了前期降低成本，又不得不縮減版面，形成了惡性循環(huán)，最后難以破局。

3.“互聯(lián)網(wǎng)+”時代傳統(tǒng)報業(yè)的轉型與升級策略

3.1 建立全媒體視野，大力培養(yǎng)全媒體人才

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代傳統(tǒng)報業(yè)想要做好轉型與升級，首先就要轉變原有的觀念，建立全媒體視野。這種觀念的轉變要自上而下，從決策層到執(zhí)行者都要進行，爭取把報業(yè)轉型的每一步都落到實處。傳統(tǒng)報業(yè)記者要抓住機遇，從思想上接納新媒體，行動上要學會利用新媒體的優(yōu)勢去彌補傳統(tǒng)報業(yè)的不足，做到揚長補短。傳統(tǒng)報業(yè)相對于新媒體的優(yōu)勢在于，傳統(tǒng)報業(yè)經(jīng)過以前長時間的沉淀與發(fā)展，更具有專業(yè)性和權威性，但受到了介質傳播的局限；而新媒體則可以為傳統(tǒng)媒體提供更多樣化的信息渠道和更廣闊的發(fā)布平臺，一定程度上可以利用新媒體這方面的優(yōu)勢去彌補傳統(tǒng)報業(yè)的不足，同時傳統(tǒng)報業(yè)的權威性又可以幫助新媒體篩選良莠不齊的信息，通過全媒體的觀念和視野，做到互利雙贏。

其次，包括報紙在內(nèi)的傳統(tǒng)媒體要培養(yǎng)全媒體人才。市場變化萬千，只有不斷提高自我競爭力，才能在激烈的市場中突出重圍。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，傳統(tǒng)報業(yè)更加需要的是既熟悉傳統(tǒng)媒體又精通新媒體的全媒體素質人才。如何培養(yǎng)這方面的人才，可以從兩方面出發(fā)，從現(xiàn)有從業(yè)人員方面，傳統(tǒng)報業(yè)可以加強其相關技能的培訓，要學會利用龐大的網(wǎng)絡增強選題、資料搜集、整合資訊等能力；另一方面可以借助高校的平臺，為這一行業(yè)未來的發(fā)展輸送新鮮血液和全媒體人才。高校新聞專業(yè)的在校學生，要會寫、會拍，善互動，通曉電腦、手機等新媒體使用，培養(yǎng)聚合頭腦，更加適應時代的發(fā)展。

3.2 “內(nèi)容為王”，進一步壯大傳統(tǒng)主業(yè)

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代傳統(tǒng)報業(yè)的轉型與升級勢必會利用新的技術和平臺，但不論怎么進行轉型和升級，都必須要秉持“內(nèi)容為王”這一理念，優(yōu)質的新聞內(nèi)容才是傳統(tǒng)報業(yè)的立足之根、立足之本，才是時代浪潮中的核心產(chǎn)品和競爭力。如果傳統(tǒng)報業(yè)沒有優(yōu)質的內(nèi)容，空有廣闊的傳播平臺，就猶如無根之木、無源之水，所以新時代在拓寬傳播渠道的基礎上不斷提高新聞質量才是傳統(tǒng)報業(yè)的長久發(fā)展之計。

市場的選擇可以直接見真章，在本身競爭就日益激烈的行業(yè)，一些傳統(tǒng)報社如果沒有“真本事”早就?？獦I(yè)了，在這個網(wǎng)絡信息泛濫的時代，人們其實對報紙上內(nèi)容的真實性和深度的要求會更高。所以，傳統(tǒng)報業(yè)必須保持并發(fā)揚自己的傳統(tǒng)優(yōu)勢，在做精做深內(nèi)容上下功夫，多做各專業(yè)領域的獨家報道和深度報道，增強報道的獨特性和區(qū)分度，吸引并留住讀者。互聯(lián)網(wǎng)信息良莠不齊，傳統(tǒng)報社的采編更要以全媒體的視野、認真負責的態(tài)度，做真實、準確、有深度的報道，提高報紙的內(nèi)容準入門檻，不能為了一時的熱度而去刻意制造噱頭，這樣長此以往只會損害自己積攢的信譽。同時，在內(nèi)容選擇方面不能故步自封，要采取開放策略，學會利用網(wǎng)絡和自媒體平臺向群眾征集選題，既吸引了注意力，又做到了內(nèi)容上的創(chuàng)新。

3.3 多渠道傳播，構建媒介融合的傳播體系

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代傳統(tǒng)報業(yè)衰落的一個主要原因就是傳播渠道受限，而新媒體的信息傳播可以不受時間和地點的限制，且互聯(lián)網(wǎng)的傳播速度更快、成本也更低，所以傳統(tǒng)報業(yè)的轉型和升級就勢必要構建媒介融合的傳播體系，這是傳統(tǒng)報業(yè)必然的發(fā)展趨勢。

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代傳統(tǒng)報業(yè)的轉型與升級離不開“報網(wǎng)合一”?！皥缶W(wǎng)合一”是指報業(yè)和網(wǎng)絡在內(nèi)容合作、資源共享、廣告發(fā)行等方面達成全方位的融合以及一體化運作機制?！皥缶W(wǎng)合一”的運行方式有很多，例如建立新聞網(wǎng)站、發(fā)展新聞客戶端、搭建多媒體電子閱讀報欄等等。傳統(tǒng)報業(yè)要積極利用互聯(lián)網(wǎng)這一平臺，積極拓寬信息傳播渠道，發(fā)揮原有優(yōu)勢彌補不足，做到與時俱進；同時也要學會創(chuàng)建并經(jīng)營自己的自媒體賬戶。

現(xiàn)在各個平臺自媒體蓬勃發(fā)展，微博、抖音、小紅書、嗶哩嗶哩都有著各種類型的博主和KOL，這些自媒體賬號一旦做起來就會長期有著固定的受眾，且用戶黏性也比較高。如果傳統(tǒng)報業(yè)可以經(jīng)營好自己的自媒體賬號，不僅可以反哺傳統(tǒng)的主業(yè)，還可以吸引大量年輕用戶。以比較成功的觀察者網(wǎng)為例，僅僅在嗶哩嗶哩一個平臺就有700多萬粉絲，全網(wǎng)粉絲數(shù)更是破千萬，并且在自媒體賬號下開設了飯點新聞、觀察者頭條、每日軍評、逸語道破、消化一下等21個板塊，內(nèi)容豐富有趣，非常值得各大傳統(tǒng)報社學習。

3.4 把握媒介產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，構建多元盈利模式

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代傳統(tǒng)報業(yè)想要真正生存發(fā)展下去就必須要能夠盈利，如果不能盈利就算內(nèi)容再好也是舉步維艱，所以就要把握媒介產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，改變原有盈利方式，構建多元盈利模式[4]。傳統(tǒng)報業(yè)的盈利方式主要是二次銷售，就是指將有價值的新聞信息售賣給特定讀者，獲得他們的關注，這是第一次銷售，再通過讀者的關注吸引廣告投入，獲得廣告收益，這就是第二次銷售。但隨著互聯(lián)網(wǎng)新媒體的興起，這樣的盈利模式被沖擊，所以就需要應用一些新的模式來盈利，比如付費墻訂閱、微支付、計量體系收費、數(shù)據(jù)庫收費、增量收費等。

在“報網(wǎng)合一”的基礎上增強紙質閱讀與網(wǎng)絡閱讀的緊密性。例如，對訂閱電子報刊達到一定數(shù)量的用戶，購買紙質報刊或書籍時可享受一定的優(yōu)惠，反之對于已經(jīng)訂閱了紙質報刊的讀者，也可以獲得電子閱讀的權限，這樣讀者就可以根據(jù)自己所處的情況選擇不同的閱讀方式，傳統(tǒng)報刊的靈活性得到了提高。另外就是實現(xiàn)N次銷售，想要構建這種盈利模式，一是要根據(jù)行業(yè)分為法律法規(guī)數(shù)據(jù)庫、金融理財數(shù)據(jù)庫、廣告數(shù)據(jù)庫等，再針對不同受眾群體的需求，打包有償銷售專業(yè)數(shù)據(jù)庫中的信息，從而實現(xiàn)特定信息的再次銷售；另一種是在產(chǎn)業(yè)鏈上端生產(chǎn)內(nèi)容產(chǎn)品，然后延伸產(chǎn)業(yè)鏈，向下銷售給視頻網(wǎng)站、移動終端等，以銷售報業(yè)衍生消費品實現(xiàn)報業(yè)內(nèi)容的N次銷售[5]。

結語

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下，傳統(tǒng)報業(yè)的轉型與升級已經(jīng)迫在眉睫，如果無法跟上時代的發(fā)展，那么就會被無情地淘汰。而傳統(tǒng)報業(yè)的轉型與升級已經(jīng)不僅僅是傳播方式的改變，更是整個行業(yè)的發(fā)展觀念、人才培養(yǎng)、盈利模式、技術環(huán)境等全方位的變革。所謂不破不立，不正本也就無法清源，要改革就要下定決心，由上至下，從決策者到執(zhí)行者全部都要落實。傳統(tǒng)報業(yè)的轉型和升級，數(shù)字化轉型是必然趨勢，內(nèi)容是制勝法寶，人才是核心競爭力，資源是根本出發(fā)點，只有抓住這些關鍵環(huán)節(jié)和因素，轉變發(fā)展模式，才能保證報業(yè)轉型升級取得實質性進展。

參考文獻：

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[3]馬崇俊，胡鵬.新媒體環(huán)境下傳統(tǒng)報紙的困境與對策研究[J].今傳媒，2016，24 （12）：84-85.

[4]姜青青.探索轉型升級之路 暢談傳媒發(fā)展大計——2011中國報業(yè)（集團）高層領導座談會綜述[J].傳媒，2011（8）：33-35.

[5]云斐.“互聯(lián)網(wǎng)+”時代河南報業(yè)數(shù)字化轉型發(fā)展路徑研究[J].今傳媒，2022， 30（8）：125-129.

作者簡介：王志鵬，碩士研究生，記者，研究方向：傳統(tǒng)紙媒新媒體融合。