2023年首席數(shù)據(jù)官首需要關(guān)注的趨勢

2023年首席數(shù)據(jù)官（CDO）的角色不會像前幾年其他新興的C級角色那樣發(fā)展緩慢，快速集中、高效訪問、精準(zhǔn)分析、共享和貨幣化數(shù)據(jù)的現(xiàn)代技術(shù)已經(jīng)到來。因此，數(shù)據(jù)已成為推動組織轉(zhuǎn)型的最強大資源。這讓CDO掌握了方向盤，他們的腳踩在了踏板上。

CDO的作用將得到更好的理解

2023年，C級高管將意識到CDO真正的角色及其可能對組織產(chǎn)生的影響。但CDO必須通過讓同事了解利用數(shù)據(jù)的可能性來推動這種思維轉(zhuǎn)變，而這在幾年前是不可能的。

數(shù)據(jù)處理的許多應(yīng)用程序和其他解決方案將以更快的速度迭代。輕松集中所有這些數(shù)據(jù)并提供以前無法獲得的洞察力的時代已經(jīng)到來。領(lǐng)先的組織現(xiàn)在正在從位于本地和云中的數(shù)十個（甚至數(shù)百個）應(yīng)用程序創(chuàng)建單一數(shù)據(jù)存儲。從初創(chuàng)企業(yè)到跨國公司，近乎無窮無盡的洞察力將推動高效運營、客戶體驗和新的商機。

貨幣化數(shù)據(jù)將從隱形價值崛起

對于大多數(shù)組織而言，數(shù)據(jù)貨幣化在數(shù)據(jù)優(yōu)先級中遠(yuǎn)遠(yuǎn)排在第三位。但CDO將繼續(xù)簡化和規(guī)范他們的第一和第二優(yōu)先事項：提供基于數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)計劃，以及旨在教育其組織的數(shù)據(jù)素養(yǎng)計劃。因此，得益于現(xiàn)代數(shù)據(jù)共享和協(xié)作技術(shù)，將數(shù)據(jù)貨幣化的機會會更加突出。這將創(chuàng)造新的收入來源，并將組織與數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系起來。

數(shù)據(jù)科學(xué)的基礎(chǔ)設(shè)施將基于平臺

開發(fā)人員和數(shù)據(jù)科學(xué)家無法使用的解決方案太多，而且這些解決方案與集中式數(shù)據(jù)存儲脫節(jié)。整合數(shù)據(jù)科學(xué)運營和提高成本效益的壓力將導(dǎo)致數(shù)據(jù)科學(xué)和機器學(xué)習(xí)模型通過云數(shù)據(jù)平臺構(gòu)建。數(shù)據(jù)科學(xué)界將采用一體化平臺，這樣就可以避免將數(shù)據(jù)從存儲庫中，轉(zhuǎn)移到這些單獨的工具中構(gòu)建和訓(xùn)練他們的模型，然后再將數(shù)據(jù)移回。單一平臺方法還將支持內(nèi)置治理功能，以實現(xiàn)分類、基于角色訪問控制、編目、數(shù)據(jù)質(zhì)量和可觀察性。

商業(yè)智能人員或?qū)⒊蔀閿?shù)據(jù)科學(xué)家

商業(yè)智能（BI）專業(yè)人員需要采用Python和其他語言，從簡單地在儀表板上可視化數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)闃?gòu)建數(shù)據(jù)應(yīng)用程序。為什么？因為業(yè)務(wù)用戶不再局限于簡單地使用提供給他們的結(jié)果。相反，他們需要一個自助服務(wù)解決方案，使其可以輕松地對數(shù)據(jù)運行大量查詢，以了解發(fā)生了什么、發(fā)生的原因、如何預(yù)防以及即將發(fā)生的事情。單一環(huán)境中的應(yīng)用程序框架具有支持?jǐn)?shù)據(jù)科學(xué)和機器學(xué)習(xí)應(yīng)用程序的靈活工具，將幫助BI人員成為數(shù)據(jù)科學(xué)家。

數(shù)據(jù)科學(xué)將開始滲透到組織中的每個部門

用商業(yè)智能數(shù)據(jù)回顧過去已不足以支持，更不用說保持相關(guān)性了。大多數(shù)現(xiàn)代組織都期待著由數(shù)據(jù)科學(xué)、機器學(xué)習(xí)以及有效處理大量數(shù)據(jù)的能力支持的預(yù)測性和規(guī)范性分析。從銷售和市場營銷到企業(yè)財務(wù)，這些部門正在部署自己的數(shù)據(jù)科學(xué)團(tuán)隊來做出未來的決策。

這些趨勢在2023年和未來幾年將加快步伐，揭示的內(nèi)容遠(yuǎn)比組織想象的要多。但對于CDO及其組織而言，未來的戰(zhàn)略商機將真正引人入勝。因此，請“系好安全帶，掛上高速檔，駛?cè)肟燔嚨馈薄?/p>