基于低碳經(jīng)濟(jì)視角的制造企業(yè)戰(zhàn)略成本管理探討

倪 婷

（江西旅游商貿(mào)職業(yè)學(xué)院， 江西 南昌 330000）

0 引言

低碳經(jīng)濟(jì)是指在減少溫室氣體排放的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)發(fā)展的一種經(jīng)濟(jì)模式。在全球范圍內(nèi)，越來(lái)越多的制造企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到低碳經(jīng)濟(jì)的重要性，并將其納入到制造企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中。戰(zhàn)略成本管理是制造企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，涉及制造企業(yè)資源的有效利用和成本的控制。在低碳經(jīng)濟(jì)視角下，制造企業(yè)需要通過(guò)戰(zhàn)略成本管理來(lái)降低碳排放，提高資源利用效率，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

1 基于低碳經(jīng)濟(jì)視角的制造企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的重要性

1.1 促進(jìn)制造企業(yè)革新成本管理理念

基于低碳經(jīng)濟(jì)視角的制造企業(yè)戰(zhàn)略成本管理，有助于企業(yè)革新成本管理理念，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。傳統(tǒng)的成本管理觀念往往只關(guān)注要降低成本，而忽視了資源浪費(fèi)問(wèn)題。然而，在低碳經(jīng)濟(jì)的背景下，有效利用資源變得尤為重要。通過(guò)采用低碳技術(shù)和清潔能源，制造企業(yè)可以減少能源消耗和廢棄物排放，從而降低生產(chǎn)成本。在新時(shí)代背景下，消費(fèi)者對(duì)環(huán)境友好產(chǎn)品的需求越來(lái)越高。通過(guò)采用可再生材料和節(jié)能設(shè)計(jì)，制造企業(yè)在進(jìn)行成本管理的過(guò)程中能夠?yàn)橄M(fèi)者提供更多優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。此外，制造企業(yè)在低碳經(jīng)濟(jì)視角下開(kāi)展戰(zhàn)略成本管理工作，必須要遵循低碳經(jīng)濟(jì)理念，有助于管理人員突破傳統(tǒng)的管理模式，并根據(jù)當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行有效創(chuàng)新。

1.2 完善制造企業(yè)成本管理體系

基于低碳經(jīng)濟(jì)視角的制造企業(yè)戰(zhàn)略成本管理可以促進(jìn)資源的高效利用，從而降低制造企業(yè)的生產(chǎn)成本。低碳經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)減少碳排放和資源消耗，制造企業(yè)可以通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、改進(jìn)能源利用方式等措施來(lái)實(shí)現(xiàn)資源的高效利用，進(jìn)而合理控制生產(chǎn)成本。而且低碳經(jīng)濟(jì)視角還鼓勵(lì)制造企業(yè)采用可再生能源，如太陽(yáng)能和風(fēng)能，來(lái)替代傳統(tǒng)的能源來(lái)源，進(jìn)一步降低能源成本?；诘吞冀?jīng)濟(jì)視角的制造企業(yè)戰(zhàn)略成本管理，可以減少對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響，樹(shù)立制造企業(yè)的環(huán)保形象，增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)制造企業(yè)的認(rèn)可和信任，可以吸引更多的消費(fèi)者，為制造企業(yè)帶來(lái)更多的商機(jī)和市場(chǎng)份額。制造企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更多的市場(chǎng)份額，就會(huì)有更多的精力來(lái)完善成本管理體系，滿足制造企業(yè)的快速發(fā)展需求。

1.3 有助于制造企業(yè)適應(yīng)復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

進(jìn)入21 世紀(jì)以來(lái)，制造企業(yè)發(fā)展環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了巨大變化，全球經(jīng)濟(jì)一體化導(dǎo)致市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)越來(lái)越復(fù)雜。制造企業(yè)想要在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)中獲得持續(xù)發(fā)展，就要不斷提升自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。因此，在低碳經(jīng)濟(jì)視角下進(jìn)行制造企業(yè)戰(zhàn)略成本管理是十分必要的，制造企業(yè)需要根據(jù)自身產(chǎn)品的實(shí)際情況制定不同的發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)而提升客戶對(duì)制造企業(yè)品牌的認(rèn)可程度，最終實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展[1]。

2 低碳經(jīng)濟(jì)視角制造企業(yè)戰(zhàn)略成本管理面臨的問(wèn)題

2.1 缺乏完善的規(guī)章制度

制造企業(yè)在實(shí)施低碳經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略時(shí)，缺乏完善的規(guī)章制度，給成本管理帶來(lái)了困難。在低碳經(jīng)濟(jì)的背景下，制造企業(yè)需要采取一系列措施來(lái)減少碳排放，如節(jié)能減排、資源循環(huán)利用等。然而，由于缺乏明確的規(guī)章制度，制造企業(yè)在實(shí)施這些措施時(shí)往往缺乏指導(dǎo)和約束，導(dǎo)致成本管理不夠規(guī)范和有效。

2.2 管理環(huán)境有待提升

低碳經(jīng)濟(jì)要求制造企業(yè)在生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)和管理過(guò)程中更加注重環(huán)境保護(hù)和資源利用效率，這對(duì)制造企業(yè)的管理能力提出了更高的要求。然而，目前許多制造企業(yè)在管理環(huán)境方面存在著一些問(wèn)題，如管理層對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)不足、員工對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)的理解和支持不夠等。這些問(wèn)題導(dǎo)致制造企業(yè)在實(shí)施低碳經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略時(shí)面臨管理理念陳舊、管理環(huán)境有待改善的局面，從而影響了成本管理的效果。

3 低碳經(jīng)濟(jì)視角制造企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的有效建議

3.1 建立完善的規(guī)章制度

在制造企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，制造企業(yè)戰(zhàn)略成本管理需要有完善的規(guī)章制度作為支撐。因此，制造企業(yè)要對(duì)傳統(tǒng)的規(guī)章制度進(jìn)行創(chuàng)新與完善。

1）制造企業(yè)應(yīng)該結(jié)合實(shí)際發(fā)展情況制定具體的低碳經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，如減少碳排放量、提高能源利用效率等，并將其納入制造企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃中，為成本管理提供明確的目標(biāo)和指導(dǎo)。

2）完善低碳經(jīng)濟(jì)管理流程和規(guī)章制度。制造企業(yè)管理者需要明確低碳經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的實(shí)施步驟和責(zé)任分工。例如，可以建立節(jié)能減排管理制度，規(guī)定各部門在生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中應(yīng)采取的節(jié)能減排措施，以及相應(yīng)的考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制。制造企業(yè)還需要建立碳排放核算和報(bào)告制度，要定期對(duì)碳排放進(jìn)行核算和報(bào)告，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以解決[2]。在建立與完善相關(guān)規(guī)章制度的過(guò)程中，相關(guān)工作人員要對(duì)制造企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)查，將企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門串聯(lián)起來(lái)，增強(qiáng)各部門之間的配合程度，通過(guò)各項(xiàng)規(guī)章制度將責(zé)任真正地落實(shí)到個(gè)人，讓員工明確自己在制造企業(yè)中的位置與角色，真正明確自己的職責(zé)所在。

3）為了更好地貫徹落實(shí)規(guī)章制度，制造企業(yè)可以通過(guò)組織專題培訓(xùn)、開(kāi)展宣傳活動(dòng)等方式，對(duì)員工進(jìn)行低碳經(jīng)濟(jì)培訓(xùn)和教育，提高他們對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)和理解。同時(shí)，還應(yīng)建立員工參與低碳經(jīng)濟(jì)管理的機(jī)制，鼓勵(lì)員工提出節(jié)能減排的建議和意見(jiàn)，并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)，增強(qiáng)員工的環(huán)保意識(shí)和責(zé)任感，提高低碳經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的實(shí)施效果。

4）加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理。制造企業(yè)的成本管理不僅需要對(duì)內(nèi)部進(jìn)行管理，也需要對(duì)上下游制造企業(yè)進(jìn)行一定限制。因此，制造企業(yè)應(yīng)該與供應(yīng)商建立合作伙伴關(guān)系，共同推動(dòng)低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。管理人員需要制定低碳供應(yīng)鏈管理制度，要求供應(yīng)商在生產(chǎn)和運(yùn)輸過(guò)程中采取節(jié)能減排措施，提高資源利用效率。同時(shí)，還可以建立供應(yīng)商評(píng)估和考核機(jī)制，對(duì)供應(yīng)商的低碳經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估和獎(jiǎng)懲，以促使供應(yīng)商積極參與低碳經(jīng)濟(jì)管理。

5）為了確保成本管理制度能夠滿足低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，制造企業(yè)應(yīng)該密切關(guān)注國(guó)家和地方政府對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)的政策和法規(guī)，及時(shí)了解相關(guān)政策的變化和調(diào)整。同時(shí)，還應(yīng)加強(qiáng)與相關(guān)機(jī)構(gòu)和組織的合作，共同推動(dòng)低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?？梢詤⑴c低碳經(jīng)濟(jì)研究和交流活動(dòng)，分享經(jīng)驗(yàn)和資源，提高管理環(huán)境的整體水平。

3.2 提供良好的制造企業(yè)戰(zhàn)略成本管理環(huán)境

良好的環(huán)境是制造企業(yè)戰(zhàn)略成本管理發(fā)展的必要條件，在制造企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的發(fā)展與前進(jìn)過(guò)程中，管理環(huán)境是影響制造企業(yè)管理水平的重要因素。

1）制造企業(yè)應(yīng)該積極引入低碳技術(shù)和設(shè)備，以降低生產(chǎn)過(guò)程中的能源消耗和碳排放。通過(guò)使用高效節(jié)能設(shè)備和清潔能源，制造企業(yè)可以減少能源成本，并降低對(duì)環(huán)境的影響。

2）有效提升制造企業(yè)戰(zhàn)略成本管理環(huán)境，不僅需要制造企業(yè)內(nèi)部的努力，還需要政府相關(guān)部門發(fā)揮其作用。如政府部門加大監(jiān)管力度，完善相應(yīng)的法律法規(guī)，以保證制造企業(yè)成本管理的政策環(huán)境能夠推動(dòng)制造企業(yè)發(fā)展。

3）制造企業(yè)應(yīng)該優(yōu)化資源利用，減少浪費(fèi)和損耗[3]。通過(guò)制定嚴(yán)格的資源管理制度和流程，制造企業(yè)可以提高資源利用效率，降低成本。

4）在優(yōu)化制造企業(yè)戰(zhàn)略成本管理環(huán)境的過(guò)程中，相關(guān)制造企業(yè)可以與供應(yīng)鏈伙伴合作建立低碳供應(yīng)鏈，要求供應(yīng)商提供低碳產(chǎn)品和服務(wù)。此外，制造企業(yè)還可以與供應(yīng)商共享低碳技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，共同提升供應(yīng)鏈的低碳水平。通過(guò)建立低碳供應(yīng)鏈，制造企業(yè)可以降低整個(gè)價(jià)值鏈的碳排放，提高整體競(jìng)爭(zhēng)力。

5）建立良好的環(huán)境還需要制造企業(yè)加強(qiáng)信息披露和溝通，提高自身的透明度和可信度。制造企業(yè)可以定期發(fā)布低碳經(jīng)濟(jì)相關(guān)的信息和數(shù)據(jù)，向利益相關(guān)者展示制造企業(yè)在低碳經(jīng)濟(jì)方面的努力和成果。此外，制造企業(yè)還可以積極參與低碳經(jīng)濟(jì)相關(guān)的行業(yè)組織和倡議，與其他制造企業(yè)分享經(jīng)驗(yàn)和最佳實(shí)踐，共同推動(dòng)低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

3.3 進(jìn)行戰(zhàn)略定位層面分析

所謂戰(zhàn)略定位分析，就是制造企業(yè)構(gòu)建與制造企業(yè)戰(zhàn)略相符的成本管理策略，以便更好地與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行對(duì)抗。在低碳經(jīng)濟(jì)背景下，制造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變得越來(lái)越復(fù)雜。因此，制造企業(yè)需要從多角度的戰(zhàn)略定位層面進(jìn)行分析，提升成本管理水平。

1）在制造企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略定位時(shí)，需要充分考慮低碳經(jīng)濟(jì)因素，包括從供應(yīng)鏈、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)流程到市場(chǎng)營(yíng)銷等各個(gè)環(huán)節(jié)，都要考慮如何降低碳排放和能源消耗。制造企業(yè)可以通過(guò)整合低碳技術(shù)、優(yōu)化物流和運(yùn)輸?shù)确绞剑档统杀?，并提高效率[4]。

2）制造企業(yè)應(yīng)該建立科學(xué)的低碳經(jīng)濟(jì)績(jī)效評(píng)估體系，以衡量和監(jiān)測(cè)制造企業(yè)在低碳經(jīng)濟(jì)方面的表現(xiàn)。因此，制造企業(yè)管理者需要制定合適的指標(biāo)和評(píng)估方法，收集和分析相關(guān)數(shù)據(jù)，并將其納入制造企業(yè)的績(jī)效考核和激勵(lì)機(jī)制中。通過(guò)建立績(jī)效評(píng)估體系，制造企業(yè)可以更好地了解自身在低碳經(jīng)濟(jì)方面的優(yōu)勢(shì)和不足，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。

3）在進(jìn)行戰(zhàn)略定位時(shí)，需要對(duì)差異化戰(zhàn)略進(jìn)行充分考慮。差異化戰(zhàn)略是指制造企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中將產(chǎn)品的特定功能進(jìn)行凸顯，以此來(lái)提升制造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。想要有效推進(jìn)差異化戰(zhàn)略，管理人員就要在成本管理過(guò)程中持續(xù)降低生產(chǎn)成本，確保與競(jìng)爭(zhēng)制造企業(yè)的生產(chǎn)成本無(wú)異，只有在這種情況下，差異化戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)才可以充分體現(xiàn)。

3.4 加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的廢棄物管理

強(qiáng)化制造企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的廢棄物管理，不僅有助于減少環(huán)境污染，而且可以提高資源利用效率，降低制造企業(yè)成本，進(jìn)而提升制造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

1）制造企業(yè)管理人員要結(jié)合低碳經(jīng)濟(jì)要求建立科學(xué)的廢棄物分類和回收管理制度，通過(guò)分類回收，將可回收物重新利用，減少資源浪費(fèi)。有害物應(yīng)該得到專門處理，以防止對(duì)環(huán)境和人體健康造成危害。其他垃圾則應(yīng)該進(jìn)行妥善處理，避免對(duì)環(huán)境造成污染。

2）制造企業(yè)應(yīng)該積極推行循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，將廢棄物轉(zhuǎn)化為資源。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和合作伙伴關(guān)系，制造企業(yè)可以將廢棄物轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品或原材料。例如，廢棄紙張可以被回收再生產(chǎn)為新紙張，廢棄塑料可以被回收再生產(chǎn)為新塑料制品。這樣不僅可以減少?gòu)U棄物的產(chǎn)生，還可以降低制造企業(yè)的原材料采購(gòu)成本[5]。

3）通過(guò)建立廢棄物數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，制造企業(yè)可以了解廢棄物的來(lái)源、種類和數(shù)量，為廢棄物管理提供科學(xué)依據(jù)。同時(shí)，制造企業(yè)還應(yīng)該定期向相關(guān)部門和社會(huì)公眾報(bào)告廢棄物管理情況，增強(qiáng)透明度和責(zé)任感。

3.5 強(qiáng)化碳排放權(quán)管理

碳排放權(quán)交易主要是大中型制造企業(yè)通過(guò)固定排放額度交易的市場(chǎng)手段來(lái)控制和減少溫室氣體排放。因此，在低碳經(jīng)濟(jì)視角下，制造企業(yè)強(qiáng)化碳排放權(quán)管理是至關(guān)重要的。

1）為了對(duì)制造企業(yè)自身的碳排放有清楚的認(rèn)知，制造企業(yè)需要建立碳排放清單。通過(guò)碳排放清單，制造企業(yè)可以了解自身的碳排放量和排放來(lái)源，為制定減排措施提供科學(xué)依據(jù)。

2）制造企業(yè)需要加大參與碳排放權(quán)交易市場(chǎng)的頻率，根據(jù)企業(yè)自身的碳排放情況購(gòu)買或銷售碳排放權(quán)。購(gòu)買碳排放權(quán)可以幫助制造企業(yè)彌補(bǔ)自身的排放不足，銷售碳排放權(quán)可以獲得額外收入。通過(guò)參與碳排放權(quán)交易，制造企業(yè)可以更加靈活地管理碳排放，實(shí)現(xiàn)成本最小化和減排最大化的目標(biāo)。

3）為了進(jìn)一步強(qiáng)化碳排放權(quán)管理，制造企業(yè)還需要通過(guò)適當(dāng)?shù)膽土P和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制來(lái)減少碳排放，為各部門員工設(shè)立合理的碳排放指標(biāo)，激勵(lì)各部門在生產(chǎn)過(guò)程中自覺(jué)減少碳排放。

4 結(jié)語(yǔ)

低碳經(jīng)濟(jì)視角下的制造企業(yè)戰(zhàn)略成本管理是制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。通過(guò)降低碳排放和提高資源利用效率，制造企業(yè)可以減少環(huán)境污染，降低經(jīng)營(yíng)成本，并提升制造企業(yè)的形象和競(jìng)爭(zhēng)力。然而，制造企業(yè)在實(shí)施低碳經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略成本管理時(shí)也面臨著挑戰(zhàn)，如缺乏完善的規(guī)章制度、管理環(huán)境有待提升等。因此，制造企業(yè)需要制定合理的戰(zhàn)略成本管理措施，并與政府、社會(huì)各界合作，共同推動(dòng)低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。只有這樣，制造企業(yè)才能在低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代中獲得可持續(xù)發(fā)展的機(jī)遇和優(yōu)勢(shì)。