廖曉霞
(深圳航空有限責(zé)任公司 廣東深圳 518128)
財(cái)務(wù)分析對(duì)改進(jìn)和完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理有著重要的推動(dòng)作用。利用財(cái)務(wù)分析,可以準(zhǔn)確地掌握企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面出現(xiàn)的問(wèn)題,正確認(rèn)識(shí)企業(yè)的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),有助于利益相關(guān)者做出決策。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)發(fā)展,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率逐漸放緩,企業(yè)需要全面落實(shí)好財(cái)務(wù)分析工作,結(jié)合實(shí)際情況構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理體系,優(yōu)化治理框架,并在提升企業(yè)整體管理水平的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。但由于受到多種因素的影響,企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)分析的過(guò)程中還存在一系列問(wèn)題,阻礙了財(cái)務(wù)分析工作的順利進(jìn)行,也給企業(yè)發(fā)展造成較大的影響。
新常態(tài)概念在21世紀(jì)初出現(xiàn),旨在保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),使其在結(jié)構(gòu)上與發(fā)展速度上保持高度的一致性。當(dāng)下,我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高速時(shí)期,不僅發(fā)展速度明顯提升,還在結(jié)構(gòu)上發(fā)生明顯變化,第三產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的占比不斷增加,所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)就會(huì)增大。相較于其他經(jīng)濟(jì)常態(tài)來(lái)說(shuō),經(jīng)濟(jì)新常態(tài)有著明顯的特征及特殊性。而這種特殊性主要集中在以下幾方面。首先,經(jīng)濟(jì)新常態(tài)在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度上出現(xiàn)換擋回落期。2014年,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度維持在10%,2015年,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度維持在6%。其次,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)明顯的轉(zhuǎn)型升級(jí)。在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中,由于受到傳統(tǒng)觀念等因素的影響,在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上較為單一,管理較為粗放,發(fā)展水平受到較大的限制。而在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)開(kāi)始有了明顯變化,結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型在快速推進(jìn)過(guò)程中,可持續(xù)發(fā)展被應(yīng)用到各行各業(yè)中,在管理上也開(kāi)始朝向精細(xì)化的方向進(jìn)行,管理水平有了明顯的提升,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)受關(guān)注度也有著明顯的提升。最后,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)在動(dòng)因上也發(fā)生了明顯變化。相較于經(jīng)濟(jì)舊常態(tài)來(lái)說(shuō),經(jīng)濟(jì)新常態(tài)在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度上已經(jīng)完成了換檔回落期,工業(yè)與農(nóng)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的占比下降,第三產(chǎn)業(yè)有著較大程度的提升,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)開(kāi)始成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全新動(dòng)力。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),更應(yīng)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下,明確發(fā)展方向并調(diào)整自身的發(fā)展理念,利用財(cái)務(wù)分析的方式來(lái)開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的重要作用,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。
1.含義
財(cái)務(wù)分析被越來(lái)越多的企業(yè)運(yùn)用,屬于針對(duì)企業(yè)中的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行科學(xué)分析的一種方式,具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性,可依照企業(yè)生成的財(cái)務(wù)報(bào)告等資料開(kāi)展全面細(xì)致的分析工作,在企業(yè)存在利益關(guān)系的群體,例如,企業(yè)的股東、企業(yè)負(fù)責(zé)人及債權(quán)人等之間均可進(jìn)行。財(cái)務(wù)分析可對(duì)企業(yè)過(guò)去發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行總結(jié),對(duì)企業(yè)當(dāng)下的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)分析,并對(duì)未來(lái)的財(cái)務(wù)管理方向及企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè),有利于企業(yè)科學(xué)制定發(fā)展決策。
2.必要性
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,企業(yè)面臨全新的發(fā)展機(jī)遇和重大挑戰(zhàn)。在企業(yè)開(kāi)展工作的過(guò)程中應(yīng)用財(cái)務(wù)分析,可使企業(yè)負(fù)責(zé)人在制定決策過(guò)程時(shí),參考企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)及企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的總結(jié),可真實(shí)反映出企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及財(cái)務(wù)狀況,并對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)。在開(kāi)展財(cái)務(wù)分析的過(guò)程中,其目的并不是一成不變的,可隨著分析主體的變化而發(fā)生變化。以投資者為例,開(kāi)展財(cái)務(wù)分析工作可幫助投資者了解企業(yè)的真實(shí)盈利能力,并將財(cái)務(wù)分析所得出的數(shù)據(jù)作為開(kāi)展投資決策的主要參考。對(duì)債權(quán)者來(lái)說(shuō),開(kāi)展財(cái)務(wù)分析可使企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況更明確,并以此來(lái)分析企業(yè)是否具備償債能力,在借款到期后,企業(yè)是否能足額且按時(shí)進(jìn)行償還。對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),開(kāi)展財(cái)務(wù)分析可滲透企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全流程,并開(kāi)展多個(gè)角度的財(cái)務(wù)分析工作,其客觀性及系統(tǒng)性較強(qiáng),可使企業(yè)負(fù)責(zé)人全面了解企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題,并提出解決對(duì)策,避免問(wèn)題進(jìn)一步擴(kuò)大而導(dǎo)致企業(yè)蒙受損失。對(duì)相關(guān)單位來(lái)說(shuō),開(kāi)展財(cái)務(wù)分析可使其了解企業(yè)信用度,協(xié)助其更好地開(kāi)展針對(duì)企業(yè)的監(jiān)督工作和管理工作,幫助國(guó)家和政府在宏觀的層面上制定決策,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
3.流程
在開(kāi)展財(cái)務(wù)分析的過(guò)程中,依照科學(xué)的流程進(jìn)行分析,可有效提升財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性,提高工作效率,最大限度發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的積極作用。第一,財(cái)務(wù)管理人員作為開(kāi)展財(cái)務(wù)分析的主要實(shí)施者,需明確開(kāi)展工作的目標(biāo)及意義。第二,由于財(cái)務(wù)分析工作涉及的資料和數(shù)據(jù)較多,財(cái)務(wù)管理人員還需做好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析工作。第三,開(kāi)展財(cái)務(wù)分析前要掌握行業(yè)概況,并利用專業(yè)的分析方式,對(duì)企業(yè)的報(bào)表進(jìn)行整理并分析。第四,在分析后還需進(jìn)行總結(jié),得出企業(yè)的真實(shí)情況。第五,在開(kāi)展財(cái)務(wù)分析的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,還需立足于財(cái)務(wù)的角度提出改進(jìn)措施。
新常態(tài)下,企業(yè)在發(fā)展前景上發(fā)生了較大的變化,應(yīng)利用財(cái)務(wù)分析來(lái)開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作,提升企業(yè)制定決策的科學(xué)性及合理性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展水平的不斷提升。但由于財(cái)務(wù)分析在我國(guó)出現(xiàn)的時(shí)間較晚,在應(yīng)用上尚未完全普及,大多數(shù)企業(yè)尚未認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析的重要性,更沒(méi)有在開(kāi)展工作的過(guò)程中將財(cái)務(wù)分析滲透企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中,對(duì)其重視程度較低。在人員隊(duì)伍組建上也存在較大問(wèn)題,沒(méi)有選擇專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員來(lái)開(kāi)展工作,導(dǎo)致工作效率較低,更缺乏對(duì)于財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn),導(dǎo)致其在開(kāi)展工作的過(guò)程中,僅能依照傳統(tǒng)的思想和工作方式進(jìn)行,工作有效性不強(qiáng)。由于財(cái)務(wù)分析受重視程度較低,導(dǎo)致在具體開(kāi)展工作的過(guò)程中,各個(gè)部門(mén)的參與度和配合度均較低,沒(méi)有為開(kāi)展財(cái)務(wù)分析提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù),也給企業(yè)發(fā)展造成一定程度上的阻礙。
財(cái)務(wù)分析涉及的內(nèi)容較多,需在企業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)等各個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行滲透,提高財(cái)務(wù)分析的針對(duì)性和有效性。但從企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)分析的現(xiàn)狀來(lái)看,部分企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)分析的過(guò)程中涵蓋內(nèi)容較為片面,僅針對(duì)企業(yè)中的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析,并沒(méi)有把企業(yè)發(fā)展所面臨的外部環(huán)境納入分析的范圍內(nèi),導(dǎo)致分析結(jié)果存在較大的片面性。還有部分企業(yè)財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量較低,沒(méi)有將一些經(jīng)營(yíng)信息納入報(bào)告中,對(duì)企業(yè)構(gòu)建健全的財(cái)務(wù)分析體系及順利推進(jìn)造成較大的影響。
在開(kāi)展財(cái)務(wù)分析的過(guò)程中,健全的指標(biāo)可使財(cái)務(wù)分析更為全面,并真實(shí)反映出企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題,有利于財(cái)務(wù)分析工作及時(shí)提出改進(jìn)措施,提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。但在部分企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)分析的過(guò)程中,由于受到多種因素的影響,財(cái)務(wù)分析在指標(biāo)上存在較大的片面性,覆蓋面較為狹窄,沒(méi)有在指標(biāo)中反映出企業(yè)的財(cái)務(wù)問(wèn)題。還有部分企業(yè)在制定財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的過(guò)程中僅設(shè)置財(cái)務(wù)信息指標(biāo),對(duì)于一些與企業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的非財(cái)務(wù)信息,例如企業(yè)的償債能力及盈利能力等,沒(méi)有利用指標(biāo)的形式將其進(jìn)行量化。這使得在開(kāi)展財(cái)務(wù)分析的過(guò)程中出現(xiàn)了信息不足的情況,無(wú)法滿足開(kāi)展財(cái)務(wù)分析的要求。
財(cái)務(wù)分析的專業(yè)性較強(qiáng),只有利用一定的分析方法才能保障其順利進(jìn)行。從企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)分析時(shí)所選擇的方法來(lái)看,比率分析法及比較分析法均是比較常見(jiàn)的財(cái)務(wù)分析方法。但這兩種方法在具體應(yīng)用的過(guò)程中均存在一定的局限性,僅能對(duì)企業(yè)過(guò)去的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行分析,缺乏對(duì)于經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的分析及對(duì)未來(lái)的發(fā)展預(yù)測(cè)。
企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)分析可幫助企業(yè)提升決策制定的合理性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)在新常態(tài)背景下的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。但由于部分企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)分析的重視程度較低,導(dǎo)致其在具體開(kāi)展財(cái)務(wù)分析工作的過(guò)程中也存在方法較為單一、財(cái)務(wù)分析水平較低的情況。隨著經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的到來(lái),企業(yè)面臨的發(fā)展形勢(shì)更加復(fù)雜,企業(yè)中的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)類型更為多元化,使企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中生成大量的數(shù)據(jù)。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,“互聯(lián)網(wǎng)+”理念開(kāi)始滲透各行各業(yè),促使工作方式及工作效率均得以全面提升。由于財(cái)務(wù)分析涉及的數(shù)據(jù)較多,更應(yīng)引入“互聯(lián)網(wǎng)+”理念來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析工作,從而提升財(cái)務(wù)分析效率。但部分企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在一些問(wèn)題,信息技術(shù)的應(yīng)用較少。部分企業(yè)雖然已經(jīng)構(gòu)建企業(yè)的內(nèi)部管理平臺(tái),但在財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)的構(gòu)建上并不完善,導(dǎo)致適用性不強(qiáng)。部分企業(yè)沒(méi)有在財(cái)務(wù)分析中結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,選擇科學(xué)的財(cái)務(wù)分析方式,從而降低了財(cái)務(wù)分析工作質(zhì)量。還有部分企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)分析的過(guò)程中,沒(méi)有將其與生產(chǎn)實(shí)際和前端業(yè)務(wù)相結(jié)合,導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析工作存在較大的脫節(jié)情況,信息的時(shí)效性不強(qiáng),沒(méi)有開(kāi)展實(shí)時(shí)分析工作,導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析僅能在事后進(jìn)行,缺失其時(shí)效性,均給財(cái)務(wù)分析工作的有效性造成較大的影響。
財(cái)務(wù)分析在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中具有重要的基礎(chǔ)性作用,是發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在問(wèn)題,改進(jìn)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的重要途徑。對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)分析的具體實(shí)施,應(yīng)該重點(diǎn)從以下幾方面入手。
在新常態(tài)背景下,要想提升企業(yè)財(cái)務(wù)分析水平,就要給予財(cái)務(wù)分析高度重視,明確財(cái)務(wù)分析的必要性。首先,企業(yè)的管理人員及決策者應(yīng)該把財(cái)務(wù)分析工作放在重要位置上,使其在企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)中充分發(fā)揮作用,給決策者提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)。企業(yè)管理人員需要將財(cái)務(wù)分析工作當(dāng)作企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的核心,組織優(yōu)化,讓各個(gè)部門(mén)均參與到財(cái)務(wù)分析工作中,給予財(cái)務(wù)分析高度配合和支持,指導(dǎo)財(cái)務(wù)分析工作人員熟練掌握企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)內(nèi)容,提升財(cái)務(wù)分析在企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)管理工作中的地位。其次,財(cái)務(wù)工作人員要切實(shí)做好財(cái)務(wù)分析工作,促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的順利開(kāi)展。同時(shí),結(jié)合財(cái)務(wù)分析結(jié)果,優(yōu)化財(cái)務(wù)分析質(zhì)量,以改變企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理形式,提升企業(yè)整體效益水平。
提升企業(yè)財(cái)務(wù)分析的效果,要在財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容上有一定的針對(duì)性。在財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容方面,應(yīng)當(dāng)涵蓋存貨、應(yīng)收賬款等流動(dòng)資產(chǎn)和固定資產(chǎn)分析,短期借款、長(zhǎng)期借款與應(yīng)付賬款分析、成本費(fèi)用分析、營(yíng)業(yè)收入與投資收益分析、稅金利潤(rùn)分析、所有者權(quán)益分析等內(nèi)容。同時(shí),在財(cái)務(wù)分析方面,還應(yīng)該注重專題分析,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中的突出問(wèn)題或者特殊業(yè)務(wù)進(jìn)行問(wèn)題分析,并積極開(kāi)展專項(xiàng)分析,尤其是強(qiáng)化資金流動(dòng)性分析、投資決策分析、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析及企業(yè)戰(zhàn)略分析等分析內(nèi)容。
科學(xué)合理的選擇評(píng)價(jià)指標(biāo),是提高財(cái)務(wù)分析結(jié)果準(zhǔn)確性的重要手段。具體來(lái)說(shuō),在指標(biāo)的選擇方面應(yīng)該遵循以下幾方面:對(duì)于盈利能力指標(biāo)的選擇,主要是凈資產(chǎn)收益率和總資產(chǎn)報(bào)酬率;對(duì)于經(jīng)營(yíng)管理能力指標(biāo),主要是主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、毛利潤(rùn)、其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)、營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、稅前利潤(rùn)與企業(yè)的銷售額之比;對(duì)于投資管理評(píng)價(jià)指標(biāo),主要是總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)用資本周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等指標(biāo);在融資管理評(píng)價(jià)指標(biāo)方面,主要是流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現(xiàn)金比率、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流比率、資產(chǎn)負(fù)債比率等指標(biāo)。通過(guò)科學(xué)合理選擇財(cái)務(wù)分析指標(biāo),能夠準(zhǔn)確掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀,并對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行量化分析。
為了進(jìn)一步提升企業(yè)財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性,應(yīng)該注重對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析方法的改進(jìn)優(yōu)化。在企業(yè)的財(cái)務(wù)分析方面,應(yīng)該積極探索多種基本分析方法相結(jié)合的財(cái)務(wù)分析方法,可以采取比較分析法與趨勢(shì)分析法相結(jié)合的方式。此外,應(yīng)該積極探索運(yùn)用綜合評(píng)價(jià)分析方法,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行評(píng)估,同時(shí)對(duì)企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、管理活動(dòng)和發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行預(yù)測(cè)分析。
在落實(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的過(guò)程中,一般涉及手工處理、計(jì)算機(jī)處理、網(wǎng)絡(luò)處理等多項(xiàng)內(nèi)容,隨著數(shù)據(jù)量的逐漸增大,處理強(qiáng)度也逐漸增大,同時(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)分析水平也得到了顯著提升。企業(yè)在新常態(tài)背景下,應(yīng)該加大對(duì)財(cái)務(wù)分析工作人員專業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)力度,構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)分析系統(tǒng),把現(xiàn)代化技術(shù)運(yùn)用其中。通常情況下,財(cái)務(wù)分析方式種類繁多,可以分別采用編制財(cái)務(wù)報(bào)表、設(shè)定財(cái)務(wù)指標(biāo)等方式來(lái)落實(shí),財(cái)務(wù)部門(mén)可結(jié)合企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn),把財(cái)務(wù)指標(biāo)當(dāng)作主體,采用目標(biāo)、預(yù)算等諸多方式實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析。此外,財(cái)務(wù)分析工作人員還要投入前端業(yè)務(wù)中,要熟練掌握各種分析方式和手段,提升工作能力和水平,以此促進(jìn)財(cái)務(wù)分析工作的時(shí)效性和精準(zhǔn)性的提升。
改進(jìn)完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作,必須重視對(duì)資本結(jié)構(gòu)的改進(jìn)優(yōu)化?,F(xiàn)階段不少企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率過(guò)大,短期借款問(wèn)題比較嚴(yán)重,償債壓力相對(duì)較大。企業(yè)在內(nèi)部財(cái)務(wù)管理實(shí)施過(guò)程中,應(yīng)該積極探索通過(guò)債權(quán)融資、增加股東權(quán)益比重等方式,降低企業(yè)的負(fù)債比例,尤其是降低企業(yè)流動(dòng)負(fù)債比例,以減輕企業(yè)的償債負(fù)擔(dān)。此外,企業(yè)在內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理方面,還要對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)進(jìn)行合理分配,尤其是對(duì)留存收益與股利支付之間的比例進(jìn)行科學(xué)的處理,盡可能增加企業(yè)內(nèi)部資金流量,減少對(duì)于外界的資金依賴。
在新常態(tài)背景下,企業(yè)財(cái)務(wù)分析具體實(shí)施方面應(yīng)該重視引入戰(zhàn)略導(dǎo)向,強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析中的會(huì)計(jì)判斷,完善綜合評(píng)價(jià)分析,并根據(jù)財(cái)務(wù)分析中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,有針對(duì)性地提出改進(jìn)和完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理的具體措施。