黃帥波,王 花
(中國電子科技集團(tuán)公司第二研究所,山西 太原 030024)
知識產(chǎn)權(quán)在我國經(jīng)歷了一個較為曲折的發(fā)展歷程。企事業(yè)單位對于知識產(chǎn)權(quán)的重視程度經(jīng)歷了從無到有、從輕到重的過程,特別是隨著國家對知識產(chǎn)權(quán)制度的不斷完善以及經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展,企事業(yè)單位開始依賴知識產(chǎn)權(quán)制度來提升自身的創(chuàng)新能力,甚至一些企事業(yè)單位將知識產(chǎn)權(quán)管理上升到了戰(zhàn)略發(fā)展的高度,形成了自身的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。隨著企事業(yè)單位對于知識產(chǎn)權(quán)重視程度的加深以及外部環(huán)境的變化,知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的發(fā)展具有一定的優(yōu)勢和機(jī)遇,但也存在著一些不利的因素和威脅?;诖?,為更好地促使我國企事業(yè)單位制定和實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,本研究運(yùn)用SWOT工具進(jìn)行分析,并針對需要完善之處提出相應(yīng)的建議和對策。
一方面,隨著企事業(yè)單位對知識產(chǎn)權(quán)所具有的重要作用的認(rèn)識程度逐漸加深,投入到研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)費(fèi)不斷增加,并且眾多企事業(yè)單位通過對科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新的投入獲得了相應(yīng)的成果,積聚了相當(dāng)數(shù)量和質(zhì)量的知識產(chǎn)權(quán),為自身知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的構(gòu)建打下了良好基礎(chǔ)。另一方面,一些企事業(yè)單位,例如華為公司,由于自身對知識產(chǎn)權(quán)極為重視,經(jīng)過多年的艱苦發(fā)展,在如何戰(zhàn)略性地運(yùn)作知識產(chǎn)權(quán)方面積累了豐富經(jīng)驗(yàn),這為其他企事業(yè)單位知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的發(fā)展提供了極好的借鑒。
一方面,大多數(shù)企事業(yè)單位的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略意識及經(jīng)驗(yàn)較為缺乏。由于一些企事業(yè)單位缺少對知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)政策法律的理解,知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略意識很難形成。重有形資產(chǎn)、輕無形資產(chǎn)的觀念也對知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略意識的形成造成了較大的阻礙。另一方面,在知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施保障體系的構(gòu)建上存在不健全的問題。例如企事業(yè)單位自身知識產(chǎn)權(quán)管理的相關(guān)制度不夠健全,缺乏相應(yīng)的管理機(jī)制,缺少專業(yè)化的管理人才等,使得自身在知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的發(fā)展上具有較大的劣勢。
一方面,我國關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施的政策、法律、制度等日趨完善,為企事業(yè)單位知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定、實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。知識產(chǎn)權(quán)法律的日臻完善使得我國知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)水平日益提高,由此帶動的全社會弘揚(yáng)創(chuàng)新精神[1]、保護(hù)與尊重知識產(chǎn)權(quán)等文化氛圍日趨加深。針對企事業(yè)單位知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實(shí)施,國家和地方各級政府、相關(guān)職能部門也出臺了相關(guān)的政策文件,為企事業(yè)單位知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略發(fā)展提供了動力機(jī)制和政策性指導(dǎo)。另一方面,我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等為企事業(yè)單位知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略發(fā)展帶來極大的機(jī)遇。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整促使企事業(yè)單位更加重視技術(shù)創(chuàng)新,更加重視知識產(chǎn)權(quán)對于自身發(fā)展的促進(jìn)作用,這為企事業(yè)單位構(gòu)建自身的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略帶來較好的機(jī)遇。
一方面,經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展帶來機(jī)遇的同時也帶來了極大的挑戰(zhàn)和威脅。一些掌握核心技術(shù)的跨國企業(yè)所具有的競爭力明顯強(qiáng)于我國眾多企事業(yè)單位所具有的競爭力,對我國企事業(yè)單位知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的發(fā)展帶來了不小的阻力。而我國企事業(yè)單位具有知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)在國際化發(fā)展中又遭遇到不同程度的知識產(chǎn)權(quán)狙擊[2]。此外,我國企事業(yè)單位缺少核心技術(shù)具有普遍性,受國外技術(shù)制約較大。另一方面,當(dāng)前我國尚未形成一個知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略發(fā)展及知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)俱佳的社會文化環(huán)境[3]。雖然法律制度及國家政策在不斷完善,知識產(chǎn)權(quán)社會文化氛圍極大提升,但是整體的文化環(huán)境仍存在很多不足,并且侵害知識產(chǎn)權(quán)的行為屢有發(fā)生。以上種種都對企事業(yè)單位知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的發(fā)展帶來了較大的威脅。
知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略意識和社會文化環(huán)境對企事業(yè)單位知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實(shí)施具有重要影響。應(yīng)當(dāng)說,戰(zhàn)略意識的形成及社會文化環(huán)境的構(gòu)建有利于知識產(chǎn)權(quán)保障的形成。知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略意識的培養(yǎng)和提升并非同知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等相關(guān)知識的宣傳一樣,知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略,以及戰(zhàn)略的制定和實(shí)施具有密切的關(guān)系,即提升企事業(yè)單位知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略意識對企業(yè)發(fā)展具有重要的作用。只有認(rèn)識到這一點(diǎn),才能夠真正地促使企事業(yè)單位管理層將知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略放在與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相同的地位。關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)文化環(huán)境的構(gòu)建,作為一個系統(tǒng)性的工程,需要在相應(yīng)的政策、相關(guān)的制度等多個方面予以規(guī)范,不斷采取諸如知識普及、意識培養(yǎng)、宣傳教育等形式來實(shí)現(xiàn)[4]?;诖?,企事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)在文化建設(shè)中增加知識產(chǎn)權(quán)文化建設(shè)的相關(guān)內(nèi)容。如此,才能夠更好地在企事業(yè)單位中形成一個對知識產(chǎn)權(quán)高度重視的氛圍,進(jìn)而對企事業(yè)單位整體提升知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略意識起到極大的促進(jìn)作用,從而將創(chuàng)新發(fā)展作為企事業(yè)單位不斷進(jìn)步的重要依托。
企事業(yè)單位發(fā)展戰(zhàn)略的具體實(shí)施必然離不開相應(yīng)保障體系的“保駕護(hù)航”,知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的發(fā)展同樣需要構(gòu)建相應(yīng)的保障體系。具體而言,該保障體系所蘊(yùn)含的內(nèi)容既包括企事業(yè)單位針對知識產(chǎn)權(quán)所制定的相應(yīng)管理制度,也包括知識產(chǎn)權(quán)的管理組織,又包括具體實(shí)施管理的工作人員,亦包括相應(yīng)的管理平臺、激勵機(jī)制等多方面的內(nèi)容,是具體實(shí)施企事業(yè)單位所制定的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的基本保障。因此,構(gòu)建一套完整、高效的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略保障體系可以推動企事業(yè)單位所構(gòu)建的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略得以有效實(shí)施?;诖耍笫聵I(yè)單位應(yīng)當(dāng)積極地制定、完善有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的管理制度,成立具體的管理組織部門,配備專業(yè)化的管理人才,搭建起知識產(chǎn)權(quán)管理的相關(guān)平臺等,進(jìn)而形成一個行之有效的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略發(fā)展保障體系。此外,為了能夠促使單位工作人員切實(shí)將知識產(chǎn)權(quán)管理及戰(zhàn)略實(shí)施落到實(shí)處,有力促進(jìn)企事業(yè)單位更好地發(fā)展,在保障體系的構(gòu)建及完善過程中應(yīng)當(dāng)對積極創(chuàng)新、積極推動知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略發(fā)展的相關(guān)人員予以獎勵,即構(gòu)建起相應(yīng)的激勵機(jī)制也是十分必要的。
在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的當(dāng)下,知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)引起了各個國家相關(guān)企業(yè)的重視。為了更好地提升我國企事業(yè)單位知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略發(fā)展的競爭力,可以從以下幾個方面予以重視和完善。一是在國際化發(fā)展過程中,特別是在與他國企業(yè)進(jìn)行技術(shù)合作、戰(zhàn)略性合作的過程中,企事業(yè)單位要將自身知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,防止核心技術(shù)流失的同時在法定、約定框架內(nèi)更多地獲得對方的核心技術(shù)來促進(jìn)自身發(fā)展。二是企事業(yè)單位在與他國企業(yè)合作時要提防對方采取收購、并購、資本運(yùn)作等方式將自己的品牌予以侵吞[5],要提升知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略意識和思維,避免自身知識產(chǎn)權(quán)權(quán)益受損的同時提高自身的競爭力,從而更好地實(shí)現(xiàn)自身品牌的擴(kuò)張。三是針對國際化背景下跨國合作愈發(fā)普遍的現(xiàn)狀,國家相關(guān)法律法規(guī)應(yīng)當(dāng)明確規(guī)定對知識產(chǎn)權(quán)濫用行為的懲治措施;企事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)在自身發(fā)展或者合作發(fā)展中提高警惕,重點(diǎn)關(guān)注可能存在的壟斷行為、不正當(dāng)競爭行為、侵犯自身知識產(chǎn)權(quán)的行為,及時借助法律武器維護(hù)自身的合法權(quán)益。
隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展,企事業(yè)單位更應(yīng)當(dāng)重視知識產(chǎn)權(quán)這一無形資產(chǎn)所帶來的重大促進(jìn)作用。基于使用戰(zhàn)略分析工具SWOT對企事業(yè)單位知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略發(fā)展的分析,企事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮優(yōu)勢,避免劣勢帶來的影響,充分抓住發(fā)展機(jī)遇,避免所面臨的威脅和挑戰(zhàn),提升知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略意識,構(gòu)建保障體系,提高自身在全球化發(fā)展中的競爭力,使得知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略促進(jìn)自身更好地發(fā)展。