化工工藝設(shè)備管理中化工設(shè)備安全性保障的對策

吳玉祥，袁擁軍

（精華制藥集團(tuán)股份有限公司，江蘇南通 226000）

近幾年來，我國科學(xué)技術(shù)的研究越來越快，為了能夠滿足我國化工行業(yè)的發(fā)展需求，就需要加強化工工藝設(shè)備方面的優(yōu)化和創(chuàng)新，從而使相關(guān)的設(shè)備功能能夠得到更加充分的應(yīng)用，提高化工設(shè)備管理的質(zhì)量和效率。其次，針對日常的化工設(shè)備管理工作也需要進(jìn)行深入的分析，結(jié)合之前所存在的問題針對性地解決和優(yōu)化，加強日常設(shè)備的故障檢測工作，這樣才能夠更好地保障化工設(shè)備的質(zhì)量和安全。

1 化工工藝設(shè)備的安全性保障工作簡述

化工設(shè)備管理的質(zhì)量對于我國社會的發(fā)展也有著密切的關(guān)系，為了能夠進(jìn)一步去保證精細(xì)化工設(shè)備管理的質(zhì)量，就需要加強精細(xì)化工設(shè)備管理環(huán)節(jié)，在施工方式和建設(shè)理念上，進(jìn)行及時更新和完善，這樣才能夠更好地發(fā)揮各項機器設(shè)備的應(yīng)用價值。因此，在日常的化工設(shè)備維護(hù)工作中，需要進(jìn)行多個流程的保養(yǎng)工作，這樣才能夠有效地去保證設(shè)備的正常運行，避免在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)故障。針對化工工藝建設(shè)的內(nèi)容以及經(jīng)常發(fā)生的故障問題進(jìn)行重點檢查和分析，建立更加完善的安全體系，安排專業(yè)的技術(shù)人員來對設(shè)備的應(yīng)用情況進(jìn)行全面檢測和排查工作，這樣能夠避免一些安全隱患的存在，同時也能夠根據(jù)實際的運行情況來設(shè)計出更加完善的保養(yǎng)方案，維護(hù)日常生產(chǎn)工作的安全和穩(wěn)定。其次，機械化設(shè)備在實際的應(yīng)用過程當(dāng)中依然會存在很多方面的問題，所以需要進(jìn)一步地去進(jìn)行研究和完善，這樣才能夠使設(shè)備能夠在生產(chǎn)過程當(dāng)中發(fā)揮出更加明顯的作用。

2 化工設(shè)備安全性保障過程中存在的主要問題

目前，我國化工設(shè)備管理在實際的發(fā)展過程當(dāng)中遇到了不少的問題，其中包含了在建設(shè)管理體系以及工作人員專業(yè)水平素質(zhì)低下等各方面的內(nèi)容，這些問題的存在，導(dǎo)致無法充分提高化工設(shè)備管理的效率，因此，在后續(xù)的發(fā)展過程當(dāng)中，需要對機器設(shè)備的安全性保障，引起足夠的重視，建立更加完善的制度，這樣才能夠更好地去促進(jìn)我國化工設(shè)備管理的發(fā)展和改革，提高相關(guān)企業(yè)的收益。

2.1 化工設(shè)備管理的主要問題

目前，很多化工廠在具體的建設(shè)當(dāng)中都會存在一定的化工設(shè)備安全問題，而且影響設(shè)備發(fā)生故障的因素有很多，整體的機器設(shè)備內(nèi)部的構(gòu)造較為復(fù)雜，可能會出現(xiàn)不同類型的故障問題，所以整體的設(shè)備管理以及維修難度較大。因此，想要促進(jìn)我國化工設(shè)備管理行業(yè)的發(fā)展，首先需要在技術(shù)方面進(jìn)行研究和提升，切實地提高設(shè)備在應(yīng)用過程中的性能，這樣才能夠完善之前設(shè)備所存在的一些缺陷和問題，并且能夠針對性地設(shè)計故障預(yù)測機制，針對一些經(jīng)常出現(xiàn)故障問題的零部件，要進(jìn)行嚴(yán)格的管理工作，確保機器設(shè)備能夠正常穩(wěn)定地使用。但是目前很多企業(yè)在設(shè)備管理工作上都會存在很大的問題，實際的效果跟理想之間存在著一定的差距，整體的管理要求和工作難以落到實處，從而就會影響到化工整體的質(zhì)量和效率。

很多化工廠在進(jìn)行建設(shè)時，缺少一定的專業(yè)人員，人員方面的問題直接影響到了施工的水平。目前，我國很多化工設(shè)備管理企業(yè)在經(jīng)營的過程當(dāng)中都存在缺乏專業(yè)水平較高的技術(shù)人員，這樣就會導(dǎo)致化工項目無法在規(guī)定的工期內(nèi)完成，并且無法保證項目整體的施工質(zhì)量。其中，主要還是由于沒有制定完善的人員管理機制，導(dǎo)致很多工作人員在進(jìn)行操作的過程當(dāng)中并沒有嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行維護(hù)和管理。這些技術(shù)人員也缺乏一定的專業(yè)技術(shù)和安全意識，這樣就會導(dǎo)致在設(shè)備維護(hù)、管理工作當(dāng)中無法達(dá)到維護(hù)的要求和目的，不能夠?qū)υO(shè)備的使用效果起到一定的促進(jìn)作用。除此之外，很多工作人員在具體的操作時并沒有一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，通常是按照自身的意愿或者是經(jīng)驗來進(jìn)行操作，這種情況就可能會存在一定的疏漏問題，從而增加了設(shè)備運行過程當(dāng)中的故障概率。管理人員在自身的管理工作當(dāng)中也沒有一個新進(jìn)的管理理念和模式，經(jīng)常會存在出于追求利益問題而忽略了設(shè)備故障方面的隱患，使得這些設(shè)備在運行過程當(dāng)中會出現(xiàn)其他的隱患，從而影響化工整體的進(jìn)度。

2.2 化工工藝設(shè)備維護(hù)的主要問題

化工設(shè)備管理過程當(dāng)中所存在的設(shè)備維護(hù)管理工作是非常復(fù)雜的，并且具有較高的技術(shù)要求，要安排專業(yè)的技術(shù)人員才能夠達(dá)到工作的要求和標(biāo)準(zhǔn)。因此，企業(yè)方面在安排人員的過程中，需要充分考慮到這項工作的專業(yè)性，安排具有一定技術(shù)水平的人員來負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)和管理工作，這樣才能夠以一個更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來進(jìn)行操作，確保設(shè)備在維護(hù)過程中不會出現(xiàn)一些遺漏的問題。目前，很多化工廠招收的一些人員都缺少一定的專業(yè)知識和技術(shù)，并且自身的綜合素養(yǎng)較低，沒有足夠的經(jīng)驗，導(dǎo)致在設(shè)備運行過程中，對于一些突發(fā)情況，沒有辦法進(jìn)行及時的處理。這樣就會影響到具體的施工進(jìn)度，因此對于維修人員來說，需要加強培訓(xùn)工作，這樣才能夠不斷地提高維修人員的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)。

2.3 進(jìn)口設(shè)備的管理問題

目前，很多化工廠在進(jìn)行建設(shè)時，都會引進(jìn)一些先進(jìn)的設(shè)備，但是在實際的應(yīng)用過程中依然會存在技術(shù)方面的問題，對于進(jìn)口設(shè)備來說，沒有辦法進(jìn)行更加細(xì)致地護(hù)理和管理工作，這樣就無法滿足對化工設(shè)備管理過程中的管理要求，導(dǎo)致一些進(jìn)口設(shè)備無法得到有效的管理。其次，我國在進(jìn)口方面的途徑不斷拓展，但是在實際的企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中并沒有關(guān)注到這方面的趨勢和實際情況，導(dǎo)致部分企業(yè)沒有參加到“一帶一路”倡議的發(fā)展當(dāng)中，導(dǎo)致進(jìn)口設(shè)備的途徑過于單一，從而影響到了進(jìn)口設(shè)備的管理工作。除此之外，我國化工設(shè)備管理在實際發(fā)展時也沒有注意到，海外市場化工設(shè)備的管理工作導(dǎo)致這方面還存在很多的問題和漏洞，工作人員的思維和模式都比較落后，缺少一定的創(chuàng)新能力，因此無法達(dá)到進(jìn)口設(shè)備的維護(hù)和管理要求。

3 化工設(shè)備安全性保障的對策

3.1 落實化工設(shè)備管理制度

想要有效完善化工工藝設(shè)備安全性保障工作，首先需要建立更加完善的設(shè)備管理制度，完善的制度能夠?qū)ο鄳?yīng)工作人員的行為和操作起到一定的約束性，并且也能夠為相關(guān)部門的升級和優(yōu)化提供一定的制度支持，在后續(xù)進(jìn)行維護(hù)和管理工作時，也能夠按照制度高效地去落實。其次，在日常的工作當(dāng)中，也需要對一些維修環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，確保每項工作都能夠落實到個人，這樣不僅能夠在發(fā)生故障時及時地去進(jìn)行解決和處理，同時也能夠提高相關(guān)維修人員的技術(shù)水平。面對目前化工企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，必須不斷地改進(jìn)和優(yōu)化質(zhì)量管理與監(jiān)控體系，逐步建立起一套體系，以達(dá)到科學(xué)、高效的管理目的?；て髽I(yè)應(yīng)制訂科學(xué)的施工方案，針對不同的工程項目，提出階段性的工程安裝質(zhì)量指標(biāo)。要對各項目的執(zhí)行工作進(jìn)行責(zé)任分解，明確個人，一旦發(fā)生問題，就能達(dá)到有效的問責(zé)。監(jiān)理部門要加強監(jiān)督，確保安裝工作的規(guī)范化，同時要加強對各主要安裝環(huán)節(jié)的監(jiān)督，通過交檢、互檢、自檢等方式，確保工程質(zhì)量。在確保所有安裝者的人身、財產(chǎn)安全的前提下，積極應(yīng)對和優(yōu)化可能發(fā)生的安全問題，以確保整個工程的施工效率與質(zhì)量。

3.2 不斷提高安全性保障人員的技術(shù)水平

當(dāng)下除了要加大化工生產(chǎn)企業(yè)管理者對設(shè)備安全性保障工作的關(guān)注外，更要豐富工程項目內(nèi)部在該方面的專業(yè)性技術(shù)人才。對此可以從以下幾方面做出調(diào)整，首先，高等院校作為培育專業(yè)性人才重要場地，可以通過在高校內(nèi)開設(shè)相關(guān)專業(yè)，充分借助理論知識培訓(xùn)的力量為社會培育出越來越多在該方面具有深厚理論掌握的基礎(chǔ)型人才。其次，化工生產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行人才招聘時，更要多對應(yīng)聘者在工藝設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng)方面的工作經(jīng)驗以及專業(yè)理論知識掌握等進(jìn)行綜合性的考察，確保所招聘的人才是較高品質(zhì)的。最后對化工生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng)人員，要定期組織他們培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不僅強化其相應(yīng)的理論知識學(xué)習(xí)，另外更可以通過定期的考核培訓(xùn)不斷強化其在該方面的具體實操能力。相信化工生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部該方面技術(shù)人才的豐富，會更進(jìn)一步強化機械設(shè)備的安全性保障質(zhì)量。

3.3 采用創(chuàng)新型的管理策略

第一，標(biāo)準(zhǔn)化管理策略。隨著時代的不斷發(fā)展和改革，如果采用之前傳統(tǒng)的社會管理模式和方法，就會影響到如今的維護(hù)管理工作效果，所以要積極地考慮到當(dāng)前時代發(fā)展的趨勢和需求，制定出新的標(biāo)準(zhǔn)化管理策略，這樣才能夠滿足當(dāng)前生產(chǎn)的要求。所以，標(biāo)準(zhǔn)化的管理能夠保證設(shè)備的穩(wěn)定運行，能夠減少故障發(fā)生的概率。第二，智能化管理策略。隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷研究和發(fā)展，各行各業(yè)在發(fā)展過程中都會引起一定的信息技術(shù)，而機器設(shè)備的維護(hù)和管理工作也需要應(yīng)用一些先進(jìn)的技術(shù)來提高自身的效率和質(zhì)量。所以，企業(yè)方面制定出更加智能化的設(shè)備管理策略能夠通過一些信息技術(shù)來加強設(shè)備運行的效果，充分地去發(fā)揮出設(shè)備的價值，這樣才能夠提高維修和管理工作的效率。第三，模塊化管理策略，由于新設(shè)備的結(jié)構(gòu)復(fù)雜，所以要采用模塊化的管理方式，這樣能夠保證管理工作能夠更加有序地進(jìn)行，需要考慮到設(shè)備的具體情況，然后劃分模塊確保各個零件都能夠得到有效的維修和保養(yǎng)。這樣在后續(xù)設(shè)備檢測過程當(dāng)中，如果某一零件發(fā)生了故障，那么就可以通過對這一零件的更換和維修來避免故障的再次出現(xiàn)，從而有效地延長設(shè)備的使用壽命。

3.4 加強化工設(shè)備維護(hù)技術(shù)管理

設(shè)備的維護(hù)和管理工作需要應(yīng)用到一定的技術(shù)，而隨著設(shè)備的不斷更新和演進(jìn)，也需要學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的技術(shù)，這樣才能夠提高設(shè)備維護(hù)管理工作的效果。因此，需要不斷學(xué)習(xí)一些新的技術(shù)，針對相應(yīng)的化工設(shè)備來學(xué)習(xí)一些專門的維修方法，同時，也需要制定明確的技術(shù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，這樣能夠保證每個工作人員在進(jìn)行操作時，都能夠嚴(yán)格按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，這樣能夠保證維護(hù)工作的質(zhì)量。其次，除了需要對一些故障問題進(jìn)行有效地解決，同時也需要建立監(jiān)測機制，在設(shè)備運行的過程中，需要對一些零部件進(jìn)行故障檢測，當(dāng)存在安全隱患時，就需要進(jìn)行及時的更換或維修，避免由于故障的出現(xiàn)影響到后續(xù)的生產(chǎn)效率。

3.5 提高化工設(shè)備的監(jiān)測技術(shù)水平

企業(yè)方面也需要建立嚴(yán)格的監(jiān)督管理體制，因為如果出現(xiàn)維修工作無法落實的情況，就會影響到設(shè)備運行的穩(wěn)定性和安全性，從而引發(fā)更大的故障或者問題。因此，需要加強對設(shè)備運行過程中的監(jiān)督和把控，這個過程中就需要使用到一定的檢測技術(shù)和檢測設(shè)備。其次，針對這項工作也需要安排專門的技術(shù)人員來負(fù)責(zé)監(jiān)測技術(shù)的應(yīng)用，對于生產(chǎn)過程中存在運行異常的問題，要進(jìn)行針對性的判斷和解決，這樣才能夠保證設(shè)備能夠高效地使用。

3.6 在日常生產(chǎn)時做好安全性保障工作

化工設(shè)備對于我國化工的建設(shè)來說有著非常重要的作用，想要促進(jìn)我國化工設(shè)備管理行業(yè)的發(fā)展，首先就需要加強化工設(shè)備的日常管理和保養(yǎng)工作，因為大量設(shè)備都會隨著使用而出現(xiàn)一些磨損或者其他問題，這樣就會阻礙施工的進(jìn)度。所以需要加強日常的維護(hù)和保養(yǎng)工作，這樣才能夠延長設(shè)備的使用壽命，避免在具體的生產(chǎn)過程當(dāng)中出現(xiàn)一些設(shè)備故障，從而影響到生產(chǎn)效率和質(zhì)量，保證企業(yè)的生產(chǎn)效益。其次，某些方面也需要建立完善的設(shè)備維修操作規(guī)范，這樣技術(shù)人員都能夠按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和流程來進(jìn)行保養(yǎng)工作，避免出現(xiàn)一些人為失誤的問題。

4 結(jié)語

我國時代的高速發(fā)展，化工設(shè)備管理方面也需要結(jié)合具體的發(fā)展情況和需求，來更新和優(yōu)化維修保養(yǎng)的制度和模式，有效提高化工設(shè)備整體的使用性能，確保企業(yè)生產(chǎn)過程中能夠充分發(fā)揮出設(shè)備的價值和作用，提高生產(chǎn)的效率和質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)在行業(yè)當(dāng)中的發(fā)展。在化工生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部積極推進(jìn)化工設(shè)備的安全性保障工作，其所帶來的有效性影響是眾多的，而內(nèi)部存在的問題在很大程度上制約到其工作質(zhì)量，應(yīng)積極做出優(yōu)化調(diào)整。通過強化內(nèi)部管理者的重視，以及豐富該方面的專業(yè)性技術(shù)人才，在綜合多種措施共同作用下，有效深化化工設(shè)備的安全性保障，為化工生產(chǎn)企業(yè)更高質(zhì)量、更長遠(yuǎn)的發(fā)展積蓄力量。