王珩
在建筑項目施工中,想要到達預(yù)期品質(zhì),工程管理是不可忽視的重要一環(huán)。研究發(fā)現(xiàn),通過動態(tài)化工程管理,可科學規(guī)避施工隱患,提高施工可行性,實現(xiàn)效益最大化?;诖耍S著建筑工程的增多,需積極開展工程管理,多維度控制施工質(zhì)量,提高項目建設(shè)水準。
從建筑行業(yè)角度看,因為施工過程涉及程序多,所以工程管理是基礎(chǔ)性工作,可在銜接施工工序的基礎(chǔ)上,對工程質(zhì)量加強監(jiān)管,保障工程的建設(shè)成果。工程管理需全面,貫徹工程的全過程,從項目招投標到施工,都要匹配有效的控制方法,減少違規(guī)行為的同時,實現(xiàn)工程效益最大化。實踐中,為減少隱患的發(fā)生,合理控制事故率,需借助工程管理,強化施工安全操作意識,加強現(xiàn)場的層層監(jiān)管。借助工程管理,夯實項目建成的基礎(chǔ),保障好施工進度,從而提高社會滿意度。
項目施工的過程中,需綜合考慮多項因素,要關(guān)注的點較多,為強化施工效果,保障工程施工中安全性,需科學應(yīng)用有效的管理渠道,對施工操作行為約束,減少返工的次數(shù),實現(xiàn)施工效益最大化。結(jié)合實際經(jīng)驗可知,在工程管理期間,為達到預(yù)期的效果,需明確好義務(wù),在本職工作的基礎(chǔ)上劃分好個人職責。與此同時,對危險區(qū)域重點檢查,重新制定施工流程,了解材料性能等,做好施工前期準備。實操中,按照已有的規(guī)章,嚴格落實安全保衛(wèi),張貼警示標語,明確施工管理重要性,降低事故風險。例如:施工進程中,檢查安全帽佩戴規(guī)范性問題,明確高空作業(yè)規(guī)范等。借助以上措施,讓施工過程相對合理化、安全化。工程管理工作中,可借助有效的監(jiān)理制度等,降低施工的危險等級,確保施工過程順暢度,保障工程效率和質(zhì)量。同時,加強技術(shù)培訓(xùn),項目管理環(huán)節(jié)強化安全施工意識,有效避免人員傷亡。
通過研究發(fā)現(xiàn),在施工前中后期加強施工工程管理,還可提升經(jīng)濟效益,實現(xiàn)項目建設(shè)價值最大化。作為建筑施工企業(yè),其核心目標是提高利潤空間,獲得良好社會形象。而工程管理可利用一系列管理程序減少返工等行為,從根源限制材料的浪費,最大程度節(jié)約資源,打下良好的施工成本控制基礎(chǔ)。保障建筑質(zhì)量的同時,利用高效的管理環(huán)節(jié),達成利潤最大化目標?,F(xiàn)階段的工程管理人員會評估不同環(huán)節(jié)的造價情況,分析相應(yīng)環(huán)節(jié)的成本消耗,在施工預(yù)算管理的基礎(chǔ)上,實施施工材料成本、設(shè)備應(yīng)用成本和人工成本的管控,借助此渠道,優(yōu)化資源配置?;诖耍行У墓こ坦芾?,除了上述功能外,還可以降低成本,合理地分配資源,提升項目經(jīng)濟效益。
想要達到管理目標,需明確多層次的工程管理原則,制定科學實施策略,梳理工程建設(shè)的總體流程,借此保障工程品質(zhì)。實際工程建設(shè)過程中,在評價建筑整體效益時,最不可摒棄的指標之一就是施工質(zhì)量。工程管理工作中,為獲得最佳的管理熊,需遵循以下原則:
工作實踐中,需培養(yǎng)管理的思維邏輯,整體把控工程質(zhì)量。從施工角度出發(fā),做好施工標準的精細化,評估各項施工條件,確保管理手段精準落實,提高管理真實水平。實踐證實,遵循整體把控的原則實施工程監(jiān)管,可持續(xù)細化調(diào)整施工工藝,落實項目的全方位管理,在此基礎(chǔ)上動態(tài)化評估管理問題,提高管理效率和質(zhì)量。
工程管理實踐中,應(yīng)具體問題具體分析,結(jié)合不同工程性質(zhì)和管理目標,制定有差異的管理方案,做好管理重點的調(diào)整?,F(xiàn)場采取管理措施時,要想獲得最佳的管理效果,需結(jié)合實際工況以強化管理、靈活管理為目標,科學梳理管理流程,設(shè)定恰當?shù)馁|(zhì)量標準。
工程管理需具有預(yù)判性,在開展施工作業(yè)前,要明確工程管理的難點,采用預(yù)防措施,控制不良影響的范圍??偠灾?,需要憑借動態(tài)化施工現(xiàn)場監(jiān)管和靈活的施工管理技術(shù),例如BIM技術(shù)的滲透等優(yōu)化施工流程,降低施工現(xiàn)場事故率。
想要全面控制質(zhì)量,降低工程管理的難度,確保施工的順暢,就需轉(zhuǎn)變思路,充分發(fā)揮管理體系的優(yōu)勢。結(jié)合現(xiàn)實經(jīng)驗可知,搭建科學的管理體系,要同步落實好以下工作:
首先,保障交底的質(zhì)量。在了解圖紙內(nèi)容后,實施科學、精準的勘察,對初始設(shè)計方案進行優(yōu)化,在此基礎(chǔ)上保證主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量,確保施工有效性。
其次,把好材料質(zhì)量關(guān)。工程質(zhì)量監(jiān)管中,建筑材料是重要一環(huán),由于項目的復(fù)雜性和長期性,會使用較多的材料。而工程材料的性能,會影響建筑基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)質(zhì)量,為此材料把控的嚴格度一定要高,同時通過多方性能對比,參考項目設(shè)計要求,確保材料的匹配度,確保施工安全進行。
最后,借助先進管理技術(shù)。在科技引領(lǐng)下,工程管理的標準升級,管理手段也更加多元。通過實際了解發(fā)現(xiàn),想提高管理的透明度,保障管理的及時性,就要依托信息技術(shù),實施施工質(zhì)量動態(tài)化評估。例如:BIM技術(shù)的逐步滲透,可極大優(yōu)化工程管理的流程,搭建完整的功能性模型,在技術(shù)保障下,綜合評估項目狀態(tài),發(fā)現(xiàn)工程管理問題。實踐表明,通過BIM技術(shù)無死角管理,可對工程問題有效預(yù)警,消除后續(xù)施工風險性。同時借助BIM開展持續(xù)性的監(jiān)管,使建筑信息更直觀,對建筑結(jié)構(gòu)功能優(yōu)化,保證工程建設(shè)品質(zhì)。
加強人員素質(zhì)培養(yǎng)屬于基礎(chǔ)性工作,可強化工程管理效果。工程管理涉及面較廣,想要最短時間達到效果,就要發(fā)揮人才的支撐優(yōu)勢,注重人員素質(zhì)的拔高。具體方法如下:
其一,結(jié)合工程落實的各項要求,加強施工人員的培訓(xùn)。實踐證明大中型項目中,交叉施工屢見不鮮,施工不確定因素多,想要保證工程管理效果理想,消除各類風險隱患,需從施工人員專業(yè)技能入手。施工人員素質(zhì)最關(guān)鍵,其專業(yè)性和態(tài)度可直接影響工程質(zhì)量。為此培訓(xùn)工作要分為兩方面,一方面施工人員培訓(xùn),具體措施是:組織專業(yè)技術(shù)的講座,讓人員掌握最新的技術(shù)手段,提高施工的精細化水平。另一方面,注重管理者的培訓(xùn)。在管理培訓(xùn)期間,需明確工程管理的責任,強化動態(tài)化監(jiān)管的意識。管理者要對常見質(zhì)量問題提前防范,引導(dǎo)施工人員規(guī)范施工,提高工程建設(shè)質(zhì)量。
其二,完善培訓(xùn)管理制度。為了不浪費培訓(xùn)資源,確保培訓(xùn)工作效果最大化,組建理想化施工團隊,可在培訓(xùn)期間定期或者不定期組織工程管理的專業(yè)考核,借此強化意識,改善施工工藝。
結(jié)合現(xiàn)實經(jīng)驗可知,質(zhì)量監(jiān)管不可或缺,該項工作在現(xiàn)代施工管理體系中是最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),深層次影響著工程施工效率以及施工效果等。不浪費建筑資源,提高工程施工的科學性,需秉持實事求是原則,在原則和制度的加持下加強工程質(zhì)量監(jiān)督,以保證良好施工質(zhì)量。同時,持續(xù)創(chuàng)新技術(shù)手段,將不合理的因素消除,控制施工風險,營造健康的施工環(huán)境。當前少數(shù)項目存在看重短期經(jīng)濟效益,過度縮短工期的問題,為提升利潤空間,隨意變更施工進程,埋下工程建設(shè)的隱患。為改善此種現(xiàn)象,需樹立工程質(zhì)量意識,借助監(jiān)督管理,對施工過程嚴格把控,并引進管理獎懲機制,強化人員的責任感。
除了上述措施之外,工程管理效果的強化,還和完善施工工藝有關(guān)?,F(xiàn)實中,需借助施工流程梳理,提高施工有效性,借助工藝水平的提高,將工程的隱患合理消除。例如:地下室施工時,存在非常復(fù)雜的施工條件,為了消除主體結(jié)構(gòu)裂縫影響,可應(yīng)用完整的后澆帶技術(shù),在施工中控制混凝土的配比效果,提高結(jié)構(gòu)的耐久性。在增加后澆帶數(shù)量的研究上,相關(guān)人員需借助縮短墻體直線長度的方式,在考慮到車道口數(shù)量等復(fù)雜情況的基礎(chǔ)上,構(gòu)建多個應(yīng)力釋放帶,保障地下室工程建設(shè)的合理性。與此同時,為了提升工程品質(zhì),還要做好技術(shù)升級與更新,及時追蹤行業(yè)信息,結(jié)合現(xiàn)實中不斷變化的行業(yè)需求,巧借新型工藝完善施工效果,提高建筑施工合理性。例如:新時代背景下,建筑工程綠色施工是主流,為貼合現(xiàn)代化工程建設(shè)的標準,需宣傳綠色施工理念,在內(nèi)部開展相關(guān)培訓(xùn),營造綠色施工氛圍。借助綠色施工技術(shù)的宣傳,杜絕資源浪費,提升工程項目社會影響力。