現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理思考

惠文利

陜西眾燚企業(yè)服務(wù)有限公司

一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)會(huì)計(jì)核算是針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程中所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開(kāi)展的核算工作，也就是說(shuō)針對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行記錄、核算、匯報(bào)、整理的全過(guò)程。如今在企業(yè)中的會(huì)計(jì)核算會(huì)涉及到事前核算以及事中核算內(nèi)容，其中事前的核算會(huì)直接影響到企業(yè)制定出的決策，而事中的核算又會(huì)反映出企業(yè)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的執(zhí)行狀況，分析其中存在的問(wèn)題。本文結(jié)合實(shí)際分析現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的模式，以及在具體管理過(guò)程中需要注意的原則和內(nèi)容。在對(duì)企業(yè)整體狀態(tài)產(chǎn)生了解的基礎(chǔ)上，提出了一些有效的措施和方法，希望可以為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供參考意見(jiàn)，幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更有利的地位。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)核算的基本內(nèi)涵概述

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)核算也就是針對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中某一段時(shí)間內(nèi)經(jīng)濟(jì)情況的變化狀態(tài)進(jìn)行的全面總結(jié)分析以及客觀地評(píng)價(jià)。企業(yè)中的會(huì)計(jì)核算成果以及核算的水平會(huì)直接影響到一個(gè)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)以及企業(yè)的管理成果，因此必須要關(guān)注企業(yè)的會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理，強(qiáng)化管理工作，規(guī)范企業(yè)管理流程，創(chuàng)新管理方式，增強(qiáng)企業(yè)自身實(shí)力，發(fā)揮企業(yè)中各種資源的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展和平穩(wěn)進(jìn)步。企業(yè)中的會(huì)計(jì)核算通常會(huì)涉及到報(bào)賬、記賬以及算賬的不同方面的工作內(nèi)容，通過(guò)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算可以將事前以及事后核算內(nèi)容都囊括其中，這樣就能幫助管理人員實(shí)現(xiàn)管理要求，彰顯會(huì)計(jì)價(jià)值。同樣，基于規(guī)范化的會(huì)計(jì)核算管理，有助于企業(yè)管理者明確企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，思考自身存在的不足，解決企業(yè)中存在的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展目標(biāo)。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的意義

企業(yè)中的會(huì)計(jì)核算主要以貨幣為計(jì)量尺度，針對(duì)企業(yè)中經(jīng)營(yíng)主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)行為進(jìn)行全面詳細(xì)、完整、連續(xù)的記錄，并參與到管理過(guò)程中，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作人員提供各項(xiàng)可參考的信息和依據(jù)，使制定的決策更合理。企業(yè)的會(huì)計(jì)核算會(huì)涉及到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要反應(yīng)依據(jù)，因此規(guī)范性的企業(yè)會(huì)計(jì)核算對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要的意義。

首先，會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理可以使企業(yè)中的會(huì)計(jì)信息更加真實(shí)、完整，通過(guò)針對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算進(jìn)行規(guī)范化管理，能夠深入掌控企業(yè)運(yùn)行階段，科學(xué)研究企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，了解企業(yè)管理能力，定位企業(yè)水平，制定和企業(yè)現(xiàn)狀更匹配的管理措施。

其次，會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理也可以為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供關(guān)鍵的信息。通常來(lái)說(shuō)，通過(guò)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息能夠反映出企業(yè)在某個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段中存在的問(wèn)題，為企業(yè)管理者進(jìn)行決策提供重要參考依據(jù)，規(guī)范性的會(huì)計(jì)核算有助于企業(yè)健全管理體系，而不規(guī)范的會(huì)計(jì)核算行為必然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的決策者在決策時(shí)產(chǎn)生一些失誤，導(dǎo)致企業(yè)面臨經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，甚至使企業(yè)遭受經(jīng)濟(jì)損失。

再次，會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理可以讓企業(yè)降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)開(kāi)展規(guī)范化的核算管理工作，可以讓企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是否科學(xué)、合理、合法，其中是否存在問(wèn)題，也能安排專業(yè)人員解決問(wèn)題，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益得到保護(hù)，不受侵害，幫助企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

最后，會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理還能夠幫助企業(yè)達(dá)到合理避稅的目標(biāo)。通過(guò)進(jìn)行規(guī)范化的會(huì)計(jì)核算，精確劃分日常管理費(fèi)用和研發(fā)費(fèi)用，做好加計(jì)扣除；區(qū)分混合銷售行為，選擇合理低稅負(fù)，達(dá)到降低企業(yè)整體稅負(fù)的目標(biāo)，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

三、現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問(wèn)題分析

傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算主要是涉及到基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)報(bào)賬、算賬以及記賬的業(yè)務(wù)，但是當(dāng)前的會(huì)計(jì)核算已經(jīng)不再局限于傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)事項(xiàng)的記錄，而是要融入事前核算以及事中核算等工作，會(huì)計(jì)核算不僅是企業(yè)管理中的重要組成，同時(shí)也是企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)健康穩(wěn)定發(fā)展的保障，因此要加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化管理，在對(duì)會(huì)計(jì)核算管理中，主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。

(一)現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)核算制度體系存在不足

為了順利提升企業(yè)的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量和水平，要建設(shè)完善的會(huì)計(jì)核算制度體系。但是如今很多的企業(yè)在會(huì)計(jì)核算制度的建設(shè)方面存在一些不足，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算的主體模糊，會(huì)計(jì)核算的流程復(fù)雜，最終獲得的會(huì)計(jì)核算結(jié)果也不準(zhǔn)確，難以及時(shí)、全面地反映出企業(yè)中的各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)事項(xiàng)以及企業(yè)中存在的各種問(wèn)題，使企業(yè)的決策層難以制定出有效的管理方案。同時(shí)我國(guó)的企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理工作起步相對(duì)來(lái)說(shuō)比較晚，管理人員對(duì)于會(huì)計(jì)核算工作的重視缺乏，也會(huì)讓會(huì)計(jì)核算制度的落實(shí)效果不理想，也正是由于企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理部門(mén)崗位設(shè)置不規(guī)范，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量的提升受到了阻礙和限制。

(二)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督體系尚未完善

企業(yè)中的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度尚未健全，管理體系也不完善，導(dǎo)致企業(yè)的成本核算、收支審核、定額管理、財(cái)務(wù)檢查方面都會(huì)存在問(wèn)題，同時(shí)會(huì)計(jì)工作人員很容易受到誘惑，企業(yè)的管理者對(duì)于會(huì)計(jì)人員進(jìn)行非正常的干預(yù)，導(dǎo)致企業(yè)中的會(huì)計(jì)職能喪失，難以產(chǎn)生科學(xué)有效的監(jiān)督管理作用。

(三)企業(yè)中的會(huì)計(jì)工作人員和機(jī)構(gòu)配置不恰當(dāng)

現(xiàn)如今有些企業(yè)中存在會(huì)計(jì)工作人員以及會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置不合理的現(xiàn)象，究其原因可能和企業(yè)對(duì)該工作的重視不足存在關(guān)聯(lián)，當(dāng)前企業(yè)制定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際不符，在開(kāi)展企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作時(shí)涉及到經(jīng)營(yíng)成本的問(wèn)題是必然的情況，因此有些企業(yè)會(huì)在會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置上投機(jī)取巧。同時(shí)招聘專業(yè)會(huì)計(jì)工作人員環(huán)節(jié)，也沒(méi)有嚴(yán)格按照社會(huì)中的統(tǒng)一合理的招聘方式進(jìn)行招聘，甚至有些企業(yè)聘用自己的親屬或者是應(yīng)用兼職會(huì)計(jì)工作人員，導(dǎo)致其中的會(huì)計(jì)核算工作不夠準(zhǔn)確，使企業(yè)的會(huì)計(jì)核算信息質(zhì)量大打折扣。

(四)企業(yè)中的會(huì)計(jì)工作人員綜合素質(zhì)有待提升

某些中小企業(yè)管理者為了方便管理和節(jié)約成本，安排自己的親屬負(fù)責(zé)重要的會(huì)計(jì)工作，因此而導(dǎo)致企業(yè)中的工作人員綜合素質(zhì)水平比較低。一般來(lái)說(shuō)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作具有極強(qiáng)的專業(yè)性，而如果從業(yè)的工作人員自身的素質(zhì)能力較低，就會(huì)影響到整體的會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量和成果。會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)絕不僅僅涉及到記賬和計(jì)算的內(nèi)容，同時(shí)會(huì)涉及到其他方面的內(nèi)容，由于企業(yè)中的會(huì)計(jì)部門(mén)直接影響到企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)和經(jīng)營(yíng)效率，因此在選擇會(huì)計(jì)工作人員時(shí)必須要嚴(yán)格，絕對(duì)不能招聘只有文憑卻沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任企業(yè)會(huì)計(jì)工作的重要職位，否則會(huì)對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確性造成影響。

(五)企業(yè)中的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)信息、準(zhǔn)確信息不足

現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)信息準(zhǔn)確性是組織開(kāi)展會(huì)計(jì)核算工作的重要基礎(chǔ)，如果要真正做好企業(yè)中的會(huì)計(jì)核算工作，就務(wù)必要保證會(huì)計(jì)基礎(chǔ)信息的真實(shí)性和可靠性，為后續(xù)工作的順利組織開(kāi)展創(chuàng)造良好的條件。但是由于現(xiàn)代企業(yè)涉及到的內(nèi)容豐富，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)太過(guò)復(fù)雜，很多企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的采集以及記錄和分析的過(guò)程中會(huì)存在問(wèn)題，由于會(huì)計(jì)工作人員精力有限，面對(duì)復(fù)雜的會(huì)計(jì)信息可能難以及時(shí)進(jìn)行反饋，致使保管的企業(yè)會(huì)計(jì)信息面臨失真的風(fēng)險(xiǎn)，提高了企業(yè)會(huì)計(jì)核算難度，也導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展受到阻礙。

四、現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的對(duì)策

為了解決現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，有必要建設(shè)規(guī)范化管理的制度體系，明確規(guī)范化管理的流程，并明晰在會(huì)計(jì)核算過(guò)程中需要遵循的原則和使用的方法，幫助企業(yè)更好地減少問(wèn)題，降低風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)避損失，最終促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步。

(一)構(gòu)建完善會(huì)計(jì)核算制度

現(xiàn)代企業(yè)的管理工作開(kāi)展需要關(guān)注會(huì)計(jì)核算制度體系的規(guī)范性建設(shè)，讓會(huì)計(jì)核算管理過(guò)程中的流程更加明確，方法更加合適，幫助現(xiàn)代企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定發(fā)展。首先需要現(xiàn)代企業(yè)對(duì)內(nèi)部管理工作加以重視，了解其中存在的各方面問(wèn)題，讓會(huì)計(jì)工作的制度建設(shè)效果更好，比如將企業(yè)中的無(wú)形資產(chǎn)以及固定資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)的管理和準(zhǔn)確分類，建立形成和實(shí)際情況更加匹配的賬目流程和資產(chǎn)管理方案，讓其中一些不合理的制度體系得到整改和完善，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。另外現(xiàn)代企業(yè)要重視控制制度的實(shí)施和建立，對(duì)其各項(xiàng)制度的流程和細(xì)節(jié)加以明確，包括企業(yè)中的財(cái)務(wù)審核以及監(jiān)督管理的不同環(huán)節(jié)，從而對(duì)企業(yè)中的會(huì)計(jì)工作人員產(chǎn)生行為上的監(jiān)督以及意識(shí)上的束縛，讓員工為企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量提供堅(jiān)實(shí)的保障。

(二)強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算內(nèi)控力度

企業(yè)中的會(huì)計(jì)內(nèi)控制度體系會(huì)直接影響到企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作效率和質(zhì)量，內(nèi)部控制制度對(duì)于企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展有著極其重要的影響，因此必須要關(guān)注企業(yè)內(nèi)部控制工作的開(kāi)展，提高會(huì)計(jì)核算內(nèi)控水平，加強(qiáng)內(nèi)控的監(jiān)督管理，從整體上來(lái)保障企業(yè)中會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的實(shí)施效果。另外還需要企業(yè)中的管理層對(duì)于會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度提高重視，使會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、安全性和可靠性得到保障，進(jìn)而為管理層提供準(zhǔn)確的信息依據(jù)和參考。具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)中每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的開(kāi)展都應(yīng)經(jīng)過(guò)系統(tǒng)而嚴(yán)格的審批和授權(quán)，強(qiáng)化管理，對(duì)所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)所涉及到的事項(xiàng)內(nèi)容應(yīng)確保憑證的規(guī)范性，便于會(huì)計(jì)信息的記錄，確保會(huì)計(jì)記錄的標(biāo)準(zhǔn)化，并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格核對(duì)。同時(shí)也應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的職責(zé)分工控制，明確內(nèi)控部門(mén)的管理職責(zé)以及管理任務(wù)，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展情況以及人員特色，確保內(nèi)控組織體系的權(quán)威性和獨(dú)立性，減少財(cái)務(wù)舞弊行為，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)。

(三)關(guān)注源頭票據(jù)信息核對(duì)

現(xiàn)代企業(yè)開(kāi)展的會(huì)計(jì)核算工作必須要基于合法、合規(guī)、完整的會(huì)計(jì)原始憑證基礎(chǔ)上，而作為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算參考依據(jù)的原始憑證，在具體的日期填制、憑證單位名稱填制、經(jīng)辦人員簽字蓋章以及該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容、數(shù)量、單價(jià)、金額等多個(gè)方面的信息全部都要體現(xiàn)出真實(shí)性和完整性。如果是從外部獲得的會(huì)計(jì)原始憑證，那么憑證中必須要有填制單位的公章，不能隨便白條入賬，如果是來(lái)自于企業(yè)內(nèi)部自制的原始憑證，就需要有本單位領(lǐng)導(dǎo)或者是授權(quán)人員的簽章，確保源頭票據(jù)信息核對(duì)正確無(wú)誤，同時(shí)安排最少兩人對(duì)采購(gòu)的實(shí)物信息進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)證明。

(四)獎(jiǎng)懲結(jié)合促進(jìn)核算規(guī)范

現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)核算是系統(tǒng)性、全面性的工作，涉及到不同的內(nèi)容，要促進(jìn)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范性展開(kāi)，就需要結(jié)合實(shí)際情況制定出完善的獎(jiǎng)懲措施。對(duì)企業(yè)中在會(huì)計(jì)核算環(huán)節(jié)付出了較多努力的會(huì)計(jì)核算工作人員提供獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)和晉升的機(jī)會(huì)，同時(shí)對(duì)工作人員適當(dāng)表?yè)P(yáng)，使工作人員認(rèn)同自己，對(duì)自身的重要性產(chǎn)生清晰的認(rèn)識(shí)，也使其在未來(lái)工作中嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，一絲不茍，勇于承擔(dān)責(zé)任。另外也要針對(duì)在會(huì)計(jì)核算工作中產(chǎn)生了較大錯(cuò)誤，導(dǎo)致企業(yè)遭受嚴(yán)重?fù)p失的人員加以批評(píng)和適當(dāng)?shù)膽土P，使企業(yè)的獎(jiǎng)懲機(jī)制起到敦促和規(guī)范員工行為的作用，也讓員工更愿意配合工作，為企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化開(kāi)展奠定良好基礎(chǔ)。

(五)重視職員能力操守發(fā)展

企業(yè)中的會(huì)計(jì)工作人員綜合素質(zhì)水平直接影響到會(huì)計(jì)核算的工作成果，因此需要重視企業(yè)中會(huì)計(jì)工作人員的培訓(xùn)和在教育，采取多元化的形式來(lái)針會(huì)計(jì)核算工作人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，使其了解在自身工作中需要注意的各種最新的問(wèn)題及有關(guān)方面的最新政策方案，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題。與此同時(shí)也需要將誠(chéng)信教育、對(duì)工作的敬畏心、責(zé)任心、反思進(jìn)取精神貫穿到會(huì)計(jì)培訓(xùn)工作中，使會(huì)計(jì)核算工作人員的綜合素養(yǎng)得到增強(qiáng)，確保企業(yè)會(huì)計(jì)核算行為得到規(guī)范。

(六)強(qiáng)化管理層的財(cái)務(wù)意識(shí)

現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作順利開(kāi)展，離不開(kāi)管理人員的支持、監(jiān)督和控制，也就是說(shuō)一方面要加強(qiáng)管理層對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的重視性，提升管理人員的財(cái)務(wù)意識(shí)。另一方面提升管理人員的財(cái)務(wù)素養(yǎng)，有能力審查會(huì)計(jì)核算工作的人員是否嚴(yán)格按照制度處理各項(xiàng)事務(wù)，組織開(kāi)展全面的監(jiān)督審核，讓相關(guān)工作的效果得到保障，最大程度上降低和減少在企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作中存在的失誤和差異。

(七)強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)核算的獨(dú)立性以及信息化

現(xiàn)代企業(yè)開(kāi)展會(huì)計(jì)核算以及財(cái)務(wù)管理需要明確會(huì)計(jì)行為個(gè)體的獨(dú)立性，在其工作中獨(dú)立自主嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)法規(guī)要求完成事務(wù)處理，這種獨(dú)立性一方面是保證會(huì)計(jì)行為物質(zhì)上的獨(dú)立性，也就是說(shuō)會(huì)計(jì)行為主體在具體行為活動(dòng)中所進(jìn)行的一切會(huì)計(jì)活動(dòng)之間都不具備利益上的關(guān)聯(lián)性，讓會(huì)計(jì)活動(dòng)更加客觀公正；其次則是保證會(huì)計(jì)行為精神上的獨(dú)立性，確保會(huì)計(jì)行為主體不受其他因素的干擾，嚴(yán)格按照法律法規(guī)要求來(lái)開(kāi)展會(huì)計(jì)工作，保障會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性。

而會(huì)計(jì)核算的信息化主要是發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，對(duì)于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)模型以及會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行重組，實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)以及會(huì)計(jì)學(xué)科之間的高度融合目標(biāo)，構(gòu)建形成完善的現(xiàn)代會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)，在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息共享的要求，達(dá)到信息傳輸?shù)募皶r(shí)性和準(zhǔn)確性目標(biāo)，使會(huì)計(jì)核算流程和企業(yè)實(shí)際情況更匹配，也能主動(dòng)為企業(yè)的管理者提供會(huì)計(jì)報(bào)告，體現(xiàn)出更新的會(huì)計(jì)思想，對(duì)于企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。

五、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，企業(yè)的會(huì)計(jì)核算是企業(yè)管理和建設(shè)體系中十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。但當(dāng)前在企業(yè)會(huì)計(jì)核算中卻普遍發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，主要是來(lái)自于企業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員與機(jī)構(gòu)配置不合適、企業(yè)工作人員綜合素質(zhì)水平較低、管理缺乏、制度不完善等多方面因素帶來(lái)的影響。進(jìn)而提出實(shí)施企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理中可采取的有效策略，有利于幫助企業(yè)的會(huì)計(jì)管理部門(mén)解決問(wèn)題，使企業(yè)的會(huì)計(jì)核算管理規(guī)范化效果得到進(jìn)一步的提升，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。