2023-02-07,國家能源集團(tuán)召開2023年電力產(chǎn)業(yè)工作會(huì)議,安排部署電力產(chǎn)業(yè)年度重點(diǎn)任務(wù)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)守主責(zé)主業(yè),做優(yōu)做強(qiáng)做大電力產(chǎn)業(yè)。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,改革創(chuàng)新,在基建體系、科技創(chuàng)新、能力提升三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)大的突破。一要抓基建體系,加快完善電力基建管理體系,堅(jiān)持“兩高一低”標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)定推動(dòng)重大工程項(xiàng)目建設(shè);二要抓科技創(chuàng)新,堅(jiān)持示范引領(lǐng)、工程依托、聚力攻堅(jiān),加強(qiáng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),堅(jiān)定推動(dòng)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè);三要抓能力提升,加強(qiáng)省公司戰(zhàn)略落實(shí)、組織領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)遇把控、資源整合、變革創(chuàng)新“五項(xiàng)能力”建設(shè),健全“想事、干事、管事”體制機(jī)制,弘揚(yáng)“敢為、敢闖、敢干、敢首創(chuàng)”工作作風(fēng)。
要堅(jiān)持務(wù)實(shí)高效,狠抓落實(shí),取得新成效。一要抓安全環(huán)保,抓好安全管理強(qiáng)化年活動(dòng),抓好“現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)實(shí)、現(xiàn)在”管理,抓好生態(tài)環(huán)境治理,堅(jiān)決守住安全環(huán)保底線;二要抓能源保供,堅(jiān)決做好煤電大事,大力推動(dòng)存量變革、增量提升、減量優(yōu)化,堅(jiān)定推動(dòng)以煤電保電力穩(wěn)定;三要抓綠色轉(zhuǎn)型,堅(jiān)持多元化、快速化、規(guī)模化、效益化、科學(xué)化發(fā)展新能源,成串成組開發(fā)水電項(xiàng)目,堅(jiān)定推動(dòng)以多元快速??稍偕茉匆?guī)?;l(fā)展;四要抓提質(zhì)增效,深化一體化協(xié)同、數(shù)字化賦能、市場(chǎng)化拓效,堅(jiān)定推動(dòng)以一體化數(shù)字化保產(chǎn)業(yè)綜合實(shí)力提升。
會(huì)議宣貫了進(jìn)一步完善電力基建管理體系的方案。為確保高質(zhì)量完成今年及“十四五”電力建設(shè)任務(wù),集團(tuán)公司將完善“3445”基建管理體系,強(qiáng)化總部部門、子分公司、項(xiàng)目單位“三級(jí)管理”,完善組織、制度、標(biāo)準(zhǔn)和保障“四項(xiàng)體系”,構(gòu)建項(xiàng)目管理、質(zhì)量監(jiān)督、調(diào)試管理、造價(jià)控制“四中心”支持保障架構(gòu),健全決策審批、協(xié)調(diào)督導(dǎo)、考核激勵(lì)、對(duì)標(biāo)爭先和培訓(xùn)交流“五項(xiàng)機(jī)制”,形成責(zé)任落實(shí)、界面清晰、規(guī)范有序、高效協(xié)同的基建管理體系,為建設(shè)具有時(shí)代特征、國能特色的優(yōu)質(zhì)工程提供堅(jiān)強(qiáng)保障。