文_江竹軒
干部就得“干”字當(dāng)頭,在實(shí)干中推動(dòng)發(fā)展,在巧干中化解難題,堅(jiān)持干事創(chuàng)業(yè)擔(dān)當(dāng)作為。然而,有個(gè)別干部在面對(duì)任務(wù)時(shí),缺乏干的意愿,不想做;沒有干的膽識(shí),不敢做;缺乏干的擔(dān)當(dāng),不愿做。他們還常把“不會(huì)做”掛在嘴邊,每當(dāng)安排工作時(shí),便以“不會(huì)做”為由,寧可能力上認(rèn)慫,也不接受任務(wù)安排,做壁上觀當(dāng)看客,抽身事外避風(fēng)險(xiǎn),不求有功勞,但求無過錯(cuò),默不作聲當(dāng)“太平干部”。
人非生而知之,沒有人天生就會(huì)做,都是在不斷學(xué)習(xí)的過程中,學(xué)會(huì)做的方法,在不斷做的過程中,領(lǐng)悟做的技巧,實(shí)現(xiàn)從不會(huì)到會(huì)的華麗轉(zhuǎn)身。面對(duì)新工作任務(wù),“不會(huì)做”是正?,F(xiàn)象,也是成長(zhǎng)中的必經(jīng)過程。然而,不能總以“不會(huì)做”為理由,選擇逃避懈怠。有個(gè)別干部以為,不會(huì)做就可以不做,不會(huì)做就可以“躺平”,不會(huì)做就該別人做,這是缺乏擔(dān)當(dāng)、逃避責(zé)任的表現(xiàn)。在其位就要謀其政。既然選擇為人民服務(wù),就該傾其力、盡其能,在學(xué)中干、干中學(xué),成為干事創(chuàng)業(yè)的行家里手,方能不負(fù)黨員干部的初心使命。
常說“不會(huì)做”,以此推脫工作任務(wù)的干部,其實(shí)是不作為的“躺平”干部。他們的“不會(huì)做”往往是不想做、不愿做的“擋箭牌”,是典型的懶政怠政行為。如果真的不會(huì),就該虛心學(xué)習(xí),嘗試著去做,最終將不會(huì)變成會(huì)。而有的干部不但不學(xué)習(xí)嘗試,反而時(shí)時(shí)訴苦“不會(huì)做”,事事搬出“不會(huì)做”,這就不是真的不會(huì)做了。要么不愿意學(xué)習(xí),不注重實(shí)踐培訓(xùn),寧愿當(dāng)“佛系干部”;要么分明會(huì)做,但不愿意用智出力,寧愿當(dāng)“懶人干部”;要么會(huì)做卻不敢做,擔(dān)心“洗碗之人打破碗”,干得越多出錯(cuò)概率越大,受到批評(píng)概率也越大。
主動(dòng)干事,干出成效,是干部的首要職責(zé)。不管什么原因,黨員干部總是持“不會(huì)做”的態(tài)度,擺“不會(huì)做”的姿態(tài),就會(huì)阻礙單位事業(yè)發(fā)展,還會(huì)帶壞干事創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣,影響會(huì)做能做多做干部的積極性。有人借口“不會(huì)做”而不做,會(huì)做的就要多做,導(dǎo)致出現(xiàn)不合理的任務(wù)分配狀況?!澳苷叨鄤凇薄氨薮蚩炫!?,越是干事的人越要多干事,越是不干事的反而“名正言順”不干事,甚至對(duì)干事者指指點(diǎn)點(diǎn),最終會(huì)挫傷所有人干事創(chuàng)業(yè)的積極性。倘若人人都“不會(huì)做”,人人都不去做,目標(biāo)任務(wù)就只能擱置起來,也就無法實(shí)現(xiàn)“為中國人民謀幸福,為中華民族謀復(fù)興”的初心使命。
“世上無難事,只要肯登攀。”習(xí)近平總書記要求,年輕干部要錘煉“七種能力”,擔(dān)起時(shí)代重任。在推進(jìn)黨和人民事業(yè)發(fā)展的過程中,黨員干部要主動(dòng)把能力建設(shè)放在突出位置。能力從哪里來?既要深厚的理論指導(dǎo),更離不開扎實(shí)的實(shí)踐鍛煉?!爸灰Ψ蛏睿F杵磨成針?!敝挥猩朴趯W(xué)習(xí)、勤于實(shí)踐,堅(jiān)持不懈去做,才能提升干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。再棘手的業(yè)務(wù),再有難度的技能,都難不倒用心用力之人。組織上也要多給干部提供干事平臺(tái)、鍛煉機(jī)會(huì),不妨讓干部當(dāng)“熱鍋上的螞蟻”,經(jīng)一事方能長(zhǎng)一智;這既是考驗(yàn)也是機(jī)會(huì),是騾子是馬,得拉出來遛遛。而對(duì)不愿干事、干不成事者,不能聽之任之,更不可見怪不怪、習(xí)以為常,要讓懶作為者挪位、不作為者失位,以此倒逼干部認(rèn)真干事。