摘要:隨著物流技術(shù)的不斷發(fā)展,自動化立體庫得到了廣泛應(yīng)用。在汽車售后配件管理中研究和應(yīng)用自動化立體庫,有助于提升配件的倉儲物流管理水平。本文以某汽車主機廠售后配件自動化立體庫建設(shè)項目為例,通過研究和集成應(yīng)用新一代料箱機器人、窄巷道自動化存取技術(shù)、智能倉儲管理系統(tǒng)和設(shè)備調(diào)度系統(tǒng)等新技術(shù)、新裝備,實現(xiàn)配件訂單對接、供應(yīng)商來料接收入庫、庫區(qū)庫存管理、揀貨出庫以及盤點的全流程自動化,提升了汽車售后配件庫的自動化、少人化和數(shù)字化管理水平。
關(guān)鍵詞:售后配件;自動化;立體庫;倉儲管理;調(diào)度系統(tǒng)
中圖分類號:U468.8 文獻標(biāo)識碼:A
0 引言
汽車售后配件作為服務(wù)備件的一種,其需求的產(chǎn)生來源于預(yù)防性的保養(yǎng)和故障維修[1]。其通常具有以下特征。
(1)品類多:通常每一輛汽車由1 ~ 2 萬種零配件組成,而不同種類汽車配件也有眾多差異,導(dǎo)致了售后配件品種常常在數(shù)萬甚至十萬級以上。
(2)尺寸范圍廣:售后配件從小到一顆螺釘螺母,大到頂蓋側(cè)圍等鈑金件,尺寸范圍從數(shù)毫米到數(shù)米。
(3)訂單零散:售后配件按照4S 店需求采用訂單拉動式發(fā)貨,訂單零散,具有一定波動性和不確定性。
(4)材質(zhì)和包裝雜:汽車配件材質(zhì)包括金屬、玻璃和塑料件等多種類型,包裝形態(tài)常規(guī)有紙箱、木箱和氣泡膜等。
(5)標(biāo)準(zhǔn)化水平低:一般汽車售后配件涉及供應(yīng)商數(shù)百家,產(chǎn)品包裝、供貨能力等標(biāo)準(zhǔn)化水平參差不齊。
因上述品類多、尺寸范圍廣以及訂單零散等特征,汽車售后配件倉儲自動化水平通常不高。行業(yè)內(nèi)也多以高位貨架、閣樓或托盤堆垛等方式進行存儲,通過手動液壓車和普通叉車等物流設(shè)備輔助人工完成庫內(nèi)業(yè)務(wù)操作,現(xiàn)場作業(yè)和管理效率低,員工勞動強度大。隨著物流用工成本的逐年遞增,汽車售后配件倉儲的傳統(tǒng)物流作業(yè)模式越來越無法滿足現(xiàn)代化物流發(fā)展的需求[2]。
在汽車售后配件管理中研究和應(yīng)用自動化立體庫,有助于提升配件的倉儲物流管理水平。本項目研究應(yīng)用的自動化立體庫位于某汽車主機廠售后配件庫內(nèi),主要用于中小配件的倉儲存放和出入庫管理。目的是通過建設(shè)小件自動化立體庫,實現(xiàn)對應(yīng)配件的自動化作業(yè),提高倉儲空間利用率和物流揀貨發(fā)運效率[3]。
1 整體方案設(shè)計
1.1 整體思路
基于汽車售后配件特征和小件物料存儲和出庫特點,本項目選擇合適的配件倉儲品類和揀選方式,對提高整體存儲能力和效率起到至關(guān)重要的作用。對于出庫頻率和數(shù)量相對較高的快銷品,采用“貨到人”的揀選模式,可以充分發(fā)揮自動化和智能化效益,減少人工揀選時在庫內(nèi)走動找貨造成的效率損失,提高現(xiàn)場作業(yè)效率[4]。
另外,整體方案設(shè)計和自動化設(shè)備選擇上需要綜合考慮人機工程和現(xiàn)場安全。要最大程度減少人工搬運、行走和機器切換調(diào)整等場景,并兼顧充電安全、消防安全和作業(yè)安全。
1.2 整體布局
本項目所在的售后配件庫由堆垛區(qū)、閣樓貨架區(qū)、高位貨架區(qū)和收發(fā)區(qū)域組成(圖1)。倉儲操作以人工為主,配合手動液壓車和叉車等常規(guī)物流工具。其中,閣樓貨架區(qū)主要為小件存放區(qū)。本項目的自動化立體庫就選取閣樓區(qū)附件堆垛區(qū)域,以減少現(xiàn)場改造成本。綜合配件庫現(xiàn)場條件和訂單作業(yè)的效率需求,自動化立體庫整體設(shè)計要求:占地面積不超過500 m2,高度不超過6.00 m,設(shè)計庫容不少于5 800 個,出入庫綜合效率不少于200 箱/h。自動化立體庫主要分為自動化存儲區(qū)、理貨區(qū)和出入庫操作區(qū)(圖2)其中出庫操作區(qū)包括播種墻和揀選工作臺,主要用于對揀貨出庫配件進行整理和集貨。入庫操作區(qū)主要將待入庫料箱輸送上線,然后通過傳送系統(tǒng),傳送至自動化存儲區(qū)。自動化存儲區(qū)由窄巷道貨架和自動化搬運機器人等組成,主要是完成料箱的自動化存取和搬運。
1.3 整體業(yè)務(wù)設(shè)計
入庫采用滾筒輸送線設(shè)計,配備讀碼器和移載抓稱重檢測設(shè)備。出現(xiàn)超重30 kg 或其他異常時會有聲光報警提醒,異常箱子經(jīng)移載排出隔離,不影響其他入庫任務(wù)。輸送線緩存段可同時緩存6 個料箱,滿足料箱機器人單次最大裝載量。輸送線速度為0.5 m/s,輸送線緩速啟動和停止,設(shè)置調(diào)速、防止打滑和警示裝置,滿足輸送線防護要求(圖3)。
庫區(qū)存儲主要采用具備智能算法的IWMS 系統(tǒng),滿足先進先出原則,提供庫存記錄查詢、調(diào)整和理庫,并根據(jù)庫存情況進行物料預(yù)警,傳遞預(yù)警信息給相應(yīng)物流人員。出庫采用U 形滾筒輸送線設(shè)計,配備讀碼器、移載和工作站電腦組件及其配套等,滿足拆零出庫和物料回庫需求,支持出庫揀選誤操作,出現(xiàn)異常時會有聲光報警提醒。輸送線緩存段可同時緩存10 個料箱。輸送線速度為0.5 m/s,并設(shè)置調(diào)速功能。輸送線緩速啟動和停止,設(shè)置防止打滑和警示裝置。
每個出庫工作站背后設(shè)置流利貨架播種墻亮燈揀選(圖4),單個工作站支持15 個訂單同時進行揀選。該項設(shè)計符合人體工程學(xué),采用模塊化設(shè)計,方便拆解與組裝,維護維修簡單。
2 主要硬件設(shè)備的設(shè)計與選擇
2.1 料箱的設(shè)計
基于配件ABC 分類管理的理念,對配件進行發(fā)貨頻次分析(圖5)。選擇月銷售頻次大于3 的品種共6 000 種,發(fā)貨行項11.1 萬,占小件發(fā)貨頻次86%。經(jīng)對潛在6 000 種存儲配件進行尺寸和質(zhì)量分析,采用自動化立體庫常用的存儲單元規(guī)格設(shè)計方法[5],最終設(shè)計選擇了尺寸為600 mm×400 mm×300 mm 的標(biāo)準(zhǔn)料箱,單箱最大承重30 kg??紤]進一步拓容和柔性倉儲的需求,料箱采用二、四分格設(shè)計,分格板可靈活拆卸。料箱粘貼箱碼和二維碼,長邊貼格口一維碼(圖6)。
2.2 貨架的設(shè)計
結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)料箱和場地尺寸,設(shè)計貨架最佳數(shù)目確定的整數(shù)規(guī)劃模型[6]。假設(shè)貨架層高為h ,貨架每個貨格長度和寬度分別為l 和w ,單個工作站支持15 個訂單同時進行揀選。該項設(shè)計符合人體工程學(xué),采用模塊化設(shè)計,方便拆解與組裝,維護維修簡單。貨架層數(shù)為m ,沿長度方向貨格數(shù)量為n ,貨架底層離地間距為h 0,則貨架總高度H 為:
結(jié)合倉庫建設(shè)區(qū)域長度L 總和寬度W 總分布,貨架沿寬度方向分布。設(shè)貨架分布總排數(shù)為u ,u /2 表示料箱機器人服務(wù)的巷道個數(shù),料箱機器人服務(wù)的巷道寬度為W 1,自動化立體庫其他料箱機器人是自動化立體庫中最核心的設(shè)備。本項目采用的A42型料箱機器人在機身的底盤前后均設(shè)有安全型激光雷達避障模塊,可在機器人行走過程中精確檢測障礙物的位置和距離,最大檢測距離長達3 200 mm(圖9),并伴有聲光報警和語音功能,能充分保障現(xiàn)場作業(yè)安全。
3 系統(tǒng)管理軟件
本項目系統(tǒng)管理主要包括IMHS 智能倉儲管理系統(tǒng)和ESS 機器人調(diào)度系統(tǒng),與外部系統(tǒng)采用黑盒的對接方式。整體架構(gòu)設(shè)計如圖10 所示。
3.1 智能倉儲管理系統(tǒng)IMHS
為精準(zhǔn)高效實現(xiàn)自動化立體庫配件的出入庫和倉儲管理,項目組定制化開發(fā)了智能倉儲管理系統(tǒng)IMHS。該系統(tǒng)具備入庫業(yè)務(wù)、出庫業(yè)務(wù)、理庫、庫存盤點、庫存管理、物料管理、組織關(guān)系管理以及用戶權(quán)限等功能,能有效控制并跟蹤作業(yè)過程。同時,與倉庫原WMS 管理系統(tǒng)通過標(biāo)準(zhǔn)接口進行數(shù)據(jù)對接,確保配件庫整體業(yè)務(wù)的協(xié)同穩(wěn)定。
3.2 機器人調(diào)度系統(tǒng)ESS
項目組結(jié)合自動化立體庫調(diào)度控制需求,搭建了機器人調(diào)度控制系統(tǒng)ESS(圖11)。該系統(tǒng)實現(xiàn)了機器人地圖模型建立、多路徑最優(yōu)規(guī)劃、多任務(wù)負載均衡以及多機器人交通動態(tài)調(diào)度管理等功能。
4 項目應(yīng)用效果驗證
某主機廠售后配件庫通過此次自動化立體庫設(shè)計和應(yīng)用,相較原閣樓貨架人工揀貨作業(yè)模式相比,在同樣500 m2 的倉儲面積下,出庫效率提升56%,入庫效率提升100%,庫容拓展提升51%,人工揀貨員減少3 名,人力成本降低60%(表1)。
5 結(jié)束語
本項目通過集成使用新一代料箱機器人、窄巷道自動化存取技術(shù)、智能倉儲管理系統(tǒng)和設(shè)備調(diào)度系統(tǒng)等新技術(shù)、新裝備,實現(xiàn)了配件訂單對接、供應(yīng)商來料接收入庫、庫區(qū)庫存管理、揀貨出庫及盤點的全流程自動化。該項目在倉儲坪效提升、現(xiàn)場操作效率提升和人力成本的降低等方面取得顯著效果,提升了汽車售后配件庫的自動化、少人化和數(shù)字化管理水平,為汽車售后配件在智能倉儲建設(shè)方面提供了參考與指導(dǎo)價值。
【參考文獻】
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作者簡介:
鄧賢發(fā),本科,工程師,研究方向為汽車生產(chǎn)制造、汽車銷售、倉儲物流運行管理、物流規(guī)劃以及物流新技術(shù)新模式與應(yīng)用等。