從“獨角戲”走向“大合唱”

顏家文 羅園

“感覺不是在逛農(nóng)貿(mào)市場，而是在逛超市?！弊哌M(jìn)翻修一新的湖南省農(nóng)科院農(nóng)貿(mào)生鮮市場，800平方米的市場通透敞亮，地上干凈整潔，20多家店鋪整齊排列，湖南省農(nóng)科院研究員劉軍不由得豎起了大拇指。

由于年久失修，排污不暢，這里曾一度污水滿地，居民買菜不得不踮起腳尖，捏住鼻子。好些居民甚至舍近求遠(yuǎn)，跑到幾公里外的超市去買菜。

針對居民“買菜難”，長沙市芙蓉區(qū)東湖街道龍馬社區(qū)黨支部發(fā)揮區(qū)域黨建聯(lián)盟作用，聯(lián)合湖南省農(nóng)科院共同商議改造方案，社區(qū)向上級政府部門申請專項資金，省農(nóng)科院籌集缺口資金，在雙方共同努力下，完成了這個老舊農(nóng)貿(mào)市場的改造。

改造老舊農(nóng)貿(mào)市場是近年來龍馬社區(qū)黨支部牽頭解決轄區(qū)居民“急難愁盼”問題中的一個。

“感謝社區(qū)，幫助我們拓寬了出行的‘喇叭口’，以后開車經(jīng)過這里再也不用提心吊膽了。”社區(qū)居民為改造完成的東湖路和泉壩路交叉口點贊。

這個交叉口是龍馬社區(qū)一個主出入口，以前這里路口道路狹窄，駕車路過，視線受影響，特別容易發(fā)生交通事故。

于是，龍馬社區(qū)邀請湖南省農(nóng)科院等黨建聯(lián)盟共建單位、轄區(qū)居民面對面溝通商議，拿出改造方案。最終，省農(nóng)科院后勤中心、基建處、水稻所和街道社區(qū)4方出資，平地面、建花園，不但拓寬了路口，還新增車位56個，2000平方米體育場館一個。

“這些問題涉及單位多，所需資金量大，每個都是難題，沒想到，一個社區(qū)黨支部牽頭，輕輕松松就解決了?！鄙鐓^(qū)居民朱衛(wèi)感嘆。

龍馬社區(qū)成立于2005年，社區(qū)黨支部直管黨員48名，社區(qū)面積4.3平方公里，占芙蓉區(qū)總面積的十分之一多。另外，社區(qū)老舊小區(qū)多，單位人口多，占社區(qū)總?cè)丝诮?0%，管理難度大。

黨支部如何走出了一條“大作為”的路子？

抓住了轄區(qū)單位，就抓住了問題關(guān)鍵。近年來，依托芙蓉區(qū)不斷深化的“芙蓉先鋒共同體”建設(shè)，龍馬社區(qū)黨支部和省農(nóng)科院等5個省級及省級以上駐區(qū)單位、60多個基層黨組織打造黨建聯(lián)盟，共商共建。

區(qū)域化統(tǒng)籌，組織共建，黨員共管，活動共聯(lián)，社區(qū)共治，按照這一原則，龍馬社區(qū)和駐區(qū)單位一起列出資源清單、需求清單、共建清單“三張清單”，實施“群眾點單、支部制單、黨建聯(lián)盟成員接單、群眾評單”服務(wù)模式，不斷為群眾辦實事、解難題。

社區(qū)黨支部書記劉曉鳳說：“正是黨建聯(lián)盟讓單位間加強(qiáng)了溝通，突破了‘圍墻’，形成了社區(qū)工作大合力?！?/p>

黨建聯(lián)盟平臺搭建起來了，社區(qū)治理也從“獨角戲”走向“大合唱”。

為了幫助社區(qū)開展工作，駐社區(qū)單位免費為社區(qū)提供數(shù)千平方米活動陣地。社區(qū)黨支部用好用活陣地，反哺單位職工、家屬，先后搭建了公共服務(wù)中心、新時代文明實踐站、“五老”工作室、文化活動中心等服務(wù)場所，并先后投入資金4000余萬元，建設(shè)社區(qū)公園、亮化節(jié)能路燈、建設(shè)垃圾站公廁等，改善民生。

夏天一條板凳、一把蒲扇，冬天一個炭盆、一杯熱茶，把議題交給單位、居民定，對策交給單位、居民談，效果交給單位、居民評，充分吸收群眾智慧。針對群眾各項“急難愁盼”問題，龍馬社區(qū)效仿焦裕祿推出的“瓜棚會”，開創(chuàng)“東湖夜話”模式，把話筒交給群眾。共商共議的“大合唱”促進(jìn)了問題快速解決。

在各方支持和不懈努力下，龍馬社區(qū)工作成績顯著。2021年，社區(qū)黨支部獲評全國先進(jìn)基層黨組織。