以“組織擔(dān)當(dāng)”帶動“干部敢為”

冉西臣

習(xí)近平總書記強調(diào)，要堅持真抓實干，激發(fā)全社會干事創(chuàng)業(yè)活力，讓干部敢為、地方敢闖、企業(yè)敢干、群眾敢首創(chuàng)。組織擔(dān)當(dāng)，干部才能敢為。

營造干部“敢為”良好生態(tài)。好生態(tài)涵養(yǎng)好風(fēng)氣，好風(fēng)氣才會出好干部、出真業(yè)績。堅持新時代好干部標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實“五個大力選拔”要求，把敢想敢干、求真抓實的干部用起來，讓敷衍塞責(zé)、推諉扯皮的干部挪位子，形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向。充分發(fā)揮職級晉升、評先評優(yōu)的正向激勵作用，最大限度激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

鍛造干部“敢為”硬核本領(lǐng)?！坝脖绢I(lǐng)”支撐底氣，黨員干部要想有底氣就需要有過硬本領(lǐng)來支撐。著眼中國式現(xiàn)代化建設(shè)使命任務(wù)和現(xiàn)實要求，加強新知識新技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強干部推動高質(zhì)量發(fā)展本領(lǐng)、服務(wù)群眾本領(lǐng)和防范化解風(fēng)險本領(lǐng)。推動干部在經(jīng)濟發(fā)展一線、急難險重一線、基層工作一線摔打磨礪，在挑重?fù)?dān)、扛重活中強化斗爭精神和斗爭本領(lǐng)養(yǎng)成，在動態(tài)晾曬、賽馬比拼中創(chuàng)先爭優(yōu)、“加鋼淬火”。

完善干部“敢為”考核機制。明確好干部工作靶心、重心，劃好“責(zé)任田”、不搞“大鍋飯”，才能讓干部爭相擔(dān)當(dāng)、競相作為。以干事創(chuàng)業(yè)為導(dǎo)向，聚焦改革發(fā)展一線、急難險重一線、服務(wù)群眾一線工作目標(biāo)，編制崗位職責(zé)和任務(wù)清單，細化考核指標(biāo)、分解落實到人，年初下任務(wù)、年中看進度、年末大比拼，讓干部敢擔(dān)善為成為提拔、晉升的“入場券”“硬通貨”。綜合運用大數(shù)據(jù)研判、走訪調(diào)研、日常考核等多維方式，科學(xué)考準(zhǔn)干部實績。注重將考核結(jié)果與獎優(yōu)罰劣相結(jié)合，讓表現(xiàn)好的干部得甜頭、有奔頭，讓表現(xiàn)差的干部“挨板子”“摘帽子”，大力營造“積極向上、干事創(chuàng)業(yè)”的濃厚氛圍。