加強大型水電站水輪發(fā)電機組檢修現(xiàn)場管理的對策分析

唐粒鈞

中國電建集團華東勘測設計研究院有限公司 浙江 杭州 311122

引言

近年，大型水電站的數(shù)量逐漸增多，對人們生產生活方面具有十分重要的影響。同時由于大型水電站在建設的過程中花費了大量的資金，如果得不到良好的檢修就會造成一系列問題的產生，加強檢修現(xiàn)場管理能夠有效增加大型水電站的生產效益，創(chuàng)造出更大的經濟效益和社會效益。因此，對大型水電站檢修現(xiàn)場管理加以研究具有一定的必要性。通過加強對其檢修現(xiàn)場的管理，并采取有針對性的管理措施，可提高水輪發(fā)電機組的現(xiàn)場管理工作水平，從而為大型水電站的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。

1 大型水電站水輪發(fā)電機組概述

水輪發(fā)電機是指以水輪機為原動機將水能轉化為電能的發(fā)電機。水流經過水輪機時，將水能轉換成機械能，水輪機的轉軸又帶動發(fā)電機的轉子，將機械能轉換成電能而輸出，其是水電站生產電能的主要動力設備。發(fā)電機組的重要部件就是定子、轉子及勵磁裝置，其中定子主要是由定子基座、鐵芯、線圈等結構組成，而轉子主要是由支臂、鐵芯、磁極和其他部件組成[1]。隨著時間的推移，大型水電站發(fā)電機組在進行運行的過程中所具有的安全性和經濟性逐漸降低，對于水電站的發(fā)電情況能夠產生嚴重影響。同時，水輪發(fā)電機在運行過程中，會受到較多因素的影響，產生的問題和故障往往會更加具有復雜性。在對問題和故障進行維修的時候往往周期性比較長，使水電站檢修機組的現(xiàn)場檢修難度增加，必須將這些問題進行有效的轉化，才能提高檢修的效率和效果，確保在水輪發(fā)電機組的運行過程中能夠發(fā)揮出更加有用的價值，一方面能夠使發(fā)電機組高效的工作，另一方面能夠合理地利用水資源。

2 大型水電站水輪發(fā)電機組檢修現(xiàn)場部件定制管理

在大型水輪發(fā)電機組的運行中，必須強化機組各部件的定購管理，并制定相應的管理措施，以提高其檢修現(xiàn)場的工作效率，優(yōu)化各組件的使用性能。具體的經營重點有以下幾個方面。

2.1 建立部件維修場地的管理目標，設立部件現(xiàn)場維修區(qū)

大型水電站水輪發(fā)電機組在進行檢修現(xiàn)場管理的過程中，往往會具有較高的管理難度，這也是設備在進行維護的時候最不能忽視的一類問題，它能夠對機組產生重要的影響。針對此種情況，需要各個部門對檢修的環(huán)節(jié)進行充分的了解，并且需要結合現(xiàn)在的實際情況對水輪發(fā)電機的運行進行檢測，對各個部門的檢修管理環(huán)節(jié)進行全面的分析，并且需要結合現(xiàn)在的運行管理現(xiàn)狀和具體化的要求，科學制定水輪發(fā)電機組零部件檢修現(xiàn)場的管理階段目標。因此，就需要對大型水電站水輪發(fā)電機的檢修現(xiàn)場進行標準化的預處理，將周圍的一些垃圾、異物等進行有效的清理，同時，擴展檢修區(qū)域也非常重要，使其能夠具有較高的全面性。在具體的檢修過程中，需要對各個環(huán)節(jié)的實際工作進行落實，使其能夠全面地進行檢修和管理。大型的水電站在現(xiàn)場對相關的部件進行定位的時候需要對各個部件之間的面積差異進行對比，還需要對發(fā)電機組的檢修區(qū)域進行明確，根據(jù)水輪發(fā)電機零部件的實際情況進行布局，進而能夠在隱患發(fā)生的時候迅速確認具體的位置。在進行檢修的時候，往往會有一些現(xiàn)場檢修管理的設計環(huán)節(jié)，在進行設計的過程中需要把握設計的規(guī)范性，同時各個區(qū)域的檢修工作至關重要，相關人員在進行檢修的時候往往會具有較高的工作量，應針對特殊的檢修區(qū)域分配技術水平較高的檢修人員。在不同層面展現(xiàn)出來的機組部件，需要在檢修現(xiàn)場管理的過程中不斷增強檢修力度，使其能夠全方位、精細化地進行現(xiàn)場檢修管理，使零部件的各個方面都能夠得到最大化的提升[2]。

2.2 優(yōu)化備件維修現(xiàn)場的管理辦法，強化備件維修的現(xiàn)場監(jiān)管

在進行檢修管理的時候，會涉及較多的檢修設備和檢修手段，這些檢修設備和檢修手段在進行使用的過程中往往會需要特定的技術人員，通過合理檢修零部件，能夠對各個層次的隱患問題進行把握，通過將先進的技術和設備運用到不同的檢修區(qū)域當中，能夠對檢修區(qū)域的實際情況進行分析，及時對檢修區(qū)域的故障問題和老化問題進行檢修。同時，還可以利用現(xiàn)代化信息技術和大數(shù)據(jù)技術，建立水輪發(fā)電機組檢修現(xiàn)場管理信息化平臺，借助這個平臺，能夠對相關的信息進行及時、完整的記錄和檢測，同時還可以對發(fā)電機組的零部件的運行狀態(tài)進行及時的了解，通過這些記錄和分析，能夠對發(fā)電機組的故障進行及時的處理，相關的檢修人員在進行檢修的時候能夠對故障的定位進行及時的了解，將故障的類型和故障的嚴重程度進行分析，然后對其進行針對性和智能化的檢修。通過將先進的技術和設備運用到檢修過程中，能夠有效提升故障處理的效率和質量。同時，在進行檢修的時候不僅僅需要常規(guī)的維修方法，例如以周、月、年等為基點進行具體的檢修，通過采用傳統(tǒng)的檢修方法對發(fā)電機組的零部件情況進行及時的檢查和維修，在對相關資料進行分析的基礎上不斷優(yōu)化現(xiàn)場管理的環(huán)節(jié)，在傳統(tǒng)化的方法基礎上合理采用現(xiàn)代化的檢修管理方式，使其處于一種規(guī)范化和集中化的管理過程之中，以保障運行管理的高效。在對檢修現(xiàn)場進行管理的過程中，需要加強對設備檢修現(xiàn)場的監(jiān)控，相關檢修人員在合理的檢修基礎之上，對機組的零部件進行監(jiān)督和管理，通過將故障的發(fā)生率不斷降低，使其能夠處于一種良好的運行狀態(tài)。

3 大型水電站水輪發(fā)電機組檢修現(xiàn)場環(huán)境管理

3.1 重視對機組檢修現(xiàn)場環(huán)境的科學評價

在對檢修現(xiàn)場環(huán)境檢測管理的過程中，需要根據(jù)實際的情況對現(xiàn)場環(huán)境進行科學的評價?？梢越柚?S實現(xiàn)較高的管理效果，在加強對檢修現(xiàn)場環(huán)境科學評價的時候，需要從各方面進行評價[3]。例如一些衛(wèi)生情況、檢修器具，或者防護用具等，這些都是在進行環(huán)境評價的時候需要著重考慮的問題，在進行科學評價的時候還需要結合一些考核制度，使其能夠和相關制度相結合。不斷提升檢修人員的綜合素質，進而將發(fā)電機組的安全隱患找出并消除，實現(xiàn)對7S管理的高效運用，傳統(tǒng)的發(fā)電機組在進行檢修的過程中，往往是采用5S的管理模式，而5S管理模式相較于7S的管理模式并不能夠適合當下時代的發(fā)展，因此需要將7S檢修管理模式運用到發(fā)電機組的檢修過程中。通過在7S的管理模式下能夠對檢修的環(huán)境進行全面的了解，滿足相關檢修管理人員的需求，進而提高維修的效率和質量。在對大型發(fā)電機組進行檢修的時候需要不斷提升對相關環(huán)境的科學評價，使其能夠在更好地在進行環(huán)境科學評價的時候提高評價的質量和效率。通過建立安全管理措施、檢修危險作業(yè)安全鑒定體系，不斷地對相關安全隱患進行消除，防止一些事故的發(fā)生，進而保障生產和職工人身的安全、通過在各個方面對機組檢修現(xiàn)場的環(huán)境進行科學的評價，能夠有效提升大型水電站水輪發(fā)電機組檢修現(xiàn)場的質量和效率。

3.2 確定水電設備維修7S的管理目標

在對7S管理目標進行確定的時候需要考慮檢修現(xiàn)場的環(huán)境需要，具體的管理目標主要就是維護現(xiàn)場干凈整潔、7S管理制度、嚴格執(zhí)行管理規(guī)范；創(chuàng)造一個學習環(huán)境，創(chuàng)建一個學習組織；維護保養(yǎng)和管理的良好狀態(tài)，以保證維護環(huán)境管理工作的有效進行。在對大型水電站的發(fā)電機組進行檢修的過程中需要不斷落實7S管理措施，使其能夠在安全管理和其他要素的共同作用下實現(xiàn)對水輪發(fā)電機組檢修環(huán)境的有效利用，能夠有效減少在運行過程中對水電站機組性能的影響，進而能夠確保水電站水輪發(fā)電機組檢修內容更加豐富，能夠有效提升水電機組的運行效率和運行質量，進而為以后相關檢修管理工作提供更加豐富的實踐經驗。

3.3 建立水力發(fā)電廠維護環(huán)境7S管理領導小組

水力發(fā)電廠應成立水輪發(fā)電機組維修環(huán)境7S管理領導小組，配備專業(yè)技術和實踐經驗豐富的專業(yè)人員，使7S管理下的水輪發(fā)電機組運行環(huán)境管理工作能夠取得明顯的成效[4]。同時，大型水電站水輪發(fā)電機組在進行檢修的過程中，需要加強7S管理，同時還需要加強員工的整體素質，從而達到對機組檢修環(huán)境7S管理的良好效果，為機組在運行中的安全性能優(yōu)化提供了有力的保證。此外，在大型水電廠水輪發(fā)電機組的7S管理過程中，還需要在監(jiān)測、數(shù)據(jù)分析等多種評估手段的影響下，對7S管理進行科學的評估，以便為有關管理制度的持續(xù)改進提供依據(jù)。

4 大型發(fā)電站水輪發(fā)電機組檢修現(xiàn)場人員管理對策

水輪發(fā)電機組的高水平運行，是提高水輪發(fā)電機組的性能和提高電力品質的關鍵，而相關的專業(yè)人才對于檢修管理的質量能夠產生最為重要的影響。在進行水輪發(fā)電機檢修的過程中，需要對現(xiàn)場檢修人員進行全面的管理，使其能夠在一種高水平的狀態(tài)下進行檢修，提升檢修的質量和效率。

4.1 促進各個工序間的連接

維修作業(yè)的銜接問題是如何處理好各作業(yè)間的內部關系，解決好各作業(yè)間的關系，關鍵是要協(xié)調好各作業(yè)間的組織水平和工序安排。要把檢修工作的職責和分工細化到工作手冊和制度中，按系統(tǒng)的方法進行職責和任務的劃分。此外，還需要強化職責與分工，并強調維修工人的協(xié)作精神。為了改善井場內部的連通性，電廠可以采取“客戶”式的管理模式，即維修區(qū)的維修員彼此為“客戶”，維修人員要為“客戶”提供優(yōu)質的服務，使維修工作面能夠更好地銜接。

4.2 強化維修人員的培訓與評估

大型水電廠水輪發(fā)電機組比較復雜，在發(fā)生故障的時候往往需要根據(jù)實際的情況安排相關的專業(yè)人才，而處理人員的專業(yè)素質和職業(yè)技能對于故障處理的質量能夠產生最為直接的影響。因此，加強對水輪發(fā)電機組檢修管理人員的培訓已經成為十分必要的事情。在對其進行培訓的過程中需要科學的設置培訓內容，可以將線上培訓和線下培訓進行有效的結合，在具體的培訓過程中可以引導相關從業(yè)人員對實際的案例進行分析思考?？梢詫⒆钚碌睦碚撝R和相關法律法規(guī)，以及計算機等專業(yè)知識向其進行傳授，通過不斷培養(yǎng)從業(yè)人員的現(xiàn)代化信息技術，能夠有效提升其檢修管理工作的質量[5]。在有必要的時候可以通過實踐的方式對技術人員進行培訓，鼓勵其積極參加培訓，在實踐中不斷鍛煉自己，提高對相關設備的維修能力，不斷地將水輪發(fā)電機的檢修隊伍進行壯大，不斷提升檢修人員的綜合素質使其能夠滿足現(xiàn)代化工作的需要。因此，通過加強對維修人員的綜合培訓，使其能夠得到極大的發(fā)展，進而促進水輪發(fā)電機能夠處于一種高效的運行之中。

5 結束語

綜合以上各項管理措施，可使大型水電站水輪發(fā)電機組得到有效的現(xiàn)場維護，提高其維修效果，并保證其現(xiàn)場管理狀態(tài)，從而提高大型水電站的實際生產水平。因此，大型水電站在進行檢修的過程中需要不斷提升相關工作人員的綜合素質，使其能夠在一種高水平的狀態(tài)下進行工作，同時，還需要加強對檢修現(xiàn)場環(huán)境的科學評估，把握現(xiàn)場的環(huán)境，引進先進的檢修設備和技術，使其能夠在進行檢修的時候發(fā)揮出更大的價值。