基于大數(shù)據(jù)環(huán)境下工程造價(jià)的管理對(duì)策

周揚(yáng)長(zhǎng) 馮雪芳 馮婷婷

隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，涌現(xiàn)出了諸多先進(jìn)技術(shù)，這些先進(jìn)技術(shù)逐漸滲透在社會(huì)生產(chǎn)與生活當(dāng)中，最大限度地提高了人民群眾的生活品質(zhì)。其中，大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用對(duì)于建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)是十分關(guān)鍵的一個(gè)方面。在現(xiàn)階段的建筑工程領(lǐng)域，以大數(shù)據(jù)技術(shù)為手段，對(duì)項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行有效管理，能夠極大提升工程造價(jià)管理質(zhì)量與效率?；诖?，本文將針對(duì)大數(shù)據(jù)環(huán)境下工程造價(jià)的管理展開探討，旨在為施工企業(yè)的造價(jià)管理提供一定的建議。

就工程建設(shè)而言，其中較為關(guān)鍵的一環(huán)就是工程造價(jià)與造價(jià)控制。工程造價(jià)管理是由預(yù)算、核算、結(jié)算等多個(gè)環(huán)節(jié)組成，貫穿于工程建設(shè)全過程。工程的成本核算需要用到各種會(huì)計(jì)技術(shù)并產(chǎn)生海量的數(shù)據(jù)，為后期工程決策與建設(shè)提供數(shù)據(jù)支持。在此背景下，企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展就必須對(duì)工程造價(jià)管理進(jìn)行創(chuàng)新，以適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需求。因此，大數(shù)據(jù)環(huán)境給工程造價(jià)管理帶來(lái)新契機(jī)，如何在工程造價(jià)管理中實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)的高效融合，成為工程造價(jià)管理所面臨的一個(gè)重要課題。

一、大數(shù)據(jù)的概述及重要意義

所謂大數(shù)據(jù)，是指在短時(shí)間內(nèi)無(wú)法采用傳統(tǒng)的軟件工具進(jìn)行捕捉、管理及處理的數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)施工企業(yè)來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)施工企業(yè)需要適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代變化，對(duì)數(shù)據(jù)處理模式進(jìn)行改進(jìn)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下，大數(shù)據(jù)的發(fā)展是一個(gè)必然過程，也是大勢(shì)所趨，通過對(duì)大量歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和挖掘，能夠有效發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)和潛在價(jià)值。在施工項(xiàng)目中引入大數(shù)據(jù)是一項(xiàng)全新嘗試，利用大數(shù)據(jù)能夠提升項(xiàng)目建設(shè)單位投資管理水平。促進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目決策科學(xué)化水平的提高，通常對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量、工程的進(jìn)度、工程造價(jià)控制產(chǎn)生積極作用。施工企業(yè)利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，能夠?qū)こ淘靸r(jià)投資進(jìn)行有效的信息傳遞，可以實(shí)現(xiàn)施工全過程跟蹤管理。施工工程項(xiàng)目造價(jià)較高，工期較長(zhǎng)，風(fēng)險(xiǎn)因素較多，合理利用大數(shù)據(jù)，能使建筑企業(yè)有效地進(jìn)行成本控制，降低工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。在傳統(tǒng)工程造價(jià)管理模式下運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，可為有關(guān)部門進(jìn)行造價(jià)管理提供數(shù)據(jù)支持。同時(shí)，企業(yè)造價(jià)管理的實(shí)現(xiàn)是建立在海量的信息之上的，而大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠幫助企業(yè)進(jìn)行決策，從而降低企業(yè)投資費(fèi)用，減少企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。另外，合理利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)企業(yè)具有促進(jìn)作用?；诖髷?shù)據(jù)的時(shí)代背景，工程的各個(gè)建設(shè)階段的費(fèi)用是比較透明的，有關(guān)企業(yè)要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，改進(jìn)企業(yè)管理工作，提升工程造價(jià)管理水平，查閱市場(chǎng)數(shù)據(jù)及公司數(shù)據(jù)，逐步改善公司編制定額。

二、大數(shù)據(jù)環(huán)境下工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀

我國(guó)建筑業(yè)在工程造價(jià)管理中，積極運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，優(yōu)化和完善傳統(tǒng)的管理模式，達(dá)到較好的服務(wù)增效目的。施工企業(yè)通過信息化建設(shè)，能夠促進(jìn)造價(jià)管理水平的提升。隨著建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，工程造價(jià)管理也面臨著更多挑戰(zhàn)，只有不斷探索創(chuàng)新才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，而信息化技術(shù)則是其中重要基礎(chǔ)手段之一。信息技術(shù)運(yùn)用于我國(guó)工程造價(jià)控制可追溯到2002年建立政府信息數(shù)據(jù)庫(kù)，要求必須要有一個(gè)覆蓋全中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)，對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行統(tǒng)一管理，為工程造價(jià)的有效管控打下了基礎(chǔ)。第二年就迅速建立了信息數(shù)據(jù)庫(kù)和相應(yīng)的網(wǎng)站，并將項(xiàng)目招投標(biāo)業(yè)務(wù)列入信息化管理的范疇，有關(guān)部門對(duì)于信息化平臺(tái)建設(shè)提出了更高的要求，并正式推行了造價(jià)管理的系統(tǒng)化、信息化。

然而，基于大數(shù)據(jù)環(huán)境下的工程造價(jià)管理還存在著一些問題。一是沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，造成共享效率不高的問題。我國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施施工工作正在快速推進(jìn)，在工程完工后保存有關(guān)數(shù)據(jù)信息，從而對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行收集與加工，但數(shù)據(jù)編碼在規(guī)劃與管理上還有所欠缺，達(dá)不到較高標(biāo)準(zhǔn)。招投標(biāo)活動(dòng)中，由于缺少有效手段，導(dǎo)致部分造價(jià)人員不清楚工程結(jié)算價(jià)格與預(yù)算之間的關(guān)系。尤其是政府沒有設(shè)立工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，參加建設(shè)的施工單位和其他利益企業(yè)概算結(jié)果無(wú)法一致，導(dǎo)致施工工程造價(jià)信息難以共享。然而由于缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)與要求，建筑行業(yè)中交換協(xié)議與接口難以發(fā)揮實(shí)際約束作用，直接影響著各類成本數(shù)據(jù)分享的效益。二是數(shù)據(jù)挖掘能力不足。在當(dāng)前我國(guó)工程造價(jià)管理操作中，許多工作人員仍在使用傳統(tǒng)方法來(lái)處理海量工程數(shù)據(jù)，造成效率低下，可利用數(shù)據(jù)信息較少，最后造成分析結(jié)果失去其價(jià)值。我國(guó)某些先進(jìn)施工企業(yè)的綜合成本控制目標(biāo)及其配套軟件的實(shí)施有一定的優(yōu)勢(shì)，但工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，許多工作都需要耗費(fèi)人力、物力以及財(cái)力來(lái)完成，對(duì)其他數(shù)據(jù)信息的挖掘還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因此，目前工程造價(jià)核算模式的運(yùn)用尚不成熟，特別是成本估算、招投標(biāo)與成本控制的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，數(shù)據(jù)分析仍較為粗糙，準(zhǔn)確性、可靠性差，造成極大資源浪費(fèi)。三是信息缺乏動(dòng)態(tài)更新。工程造價(jià)數(shù)據(jù)信息公布與通報(bào)整體比較緩慢，信息更新慢，動(dòng)態(tài)時(shí)效性優(yōu)勢(shì)不足。在信息不對(duì)稱條件下，市場(chǎng)參與者很難及時(shí)掌握市場(chǎng)行情變化及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)向等重要信息。尤其價(jià)格更新與項(xiàng)目決策及成本控制是否有效有著直接的聯(lián)系，而信息嚴(yán)重滯后以及穩(wěn)定性不足，使得管理人員很難落實(shí)工程造價(jià)管理措施。

三、工程造價(jià)大數(shù)據(jù)的特征

一是數(shù)據(jù)收集的多主體性。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，大型企業(yè)和中小型企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。目前，很多大型建筑企業(yè)已經(jīng)建立起了造價(jià)管理信息系統(tǒng)，并對(duì)其進(jìn)行了有效應(yīng)用，為工程項(xiàng)目成本控制提供了有力支持。在大數(shù)據(jù)分析技術(shù)快速發(fā)展的今天，傳統(tǒng)方法已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)代企業(yè)對(duì)于造價(jià)信息管理的要求，其主要原因在于不能很好地處理海量的造價(jià)數(shù)據(jù)資料。為了更好地保護(hù)好企業(yè)的商業(yè)秘密和利益，需要建立相應(yīng)的造價(jià)信息采集系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)對(duì)大數(shù)據(jù)環(huán)境的有效應(yīng)用。由于外界工程造價(jià)數(shù)據(jù)信息具有多樣性和復(fù)雜性特點(diǎn)，需要從多個(gè)角度去分析，從而為后續(xù)工作提供參考，也反映出工程造價(jià)數(shù)據(jù)獲取的多主體性。二是數(shù)據(jù)值具有多層次性。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷深入，體現(xiàn)出大數(shù)據(jù)對(duì)工程造價(jià)的應(yīng)用價(jià)值，還反映出數(shù)據(jù)價(jià)值發(fā)揮過程的多層次性。從目前來(lái)看，在造價(jià)領(lǐng)域，利用相關(guān)技術(shù)可以將一些較為零散的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行整理和分析。例如企業(yè)在發(fā)展過程中內(nèi)部的資料，或通過最近行情變化所歸納出的資訊，與有關(guān)部門公布的數(shù)據(jù)相比，更加精確，對(duì)于企業(yè)的成長(zhǎng)更加有利。三是數(shù)據(jù)更新及時(shí)。在施工企業(yè)不斷發(fā)展的進(jìn)程中，工程造價(jià)發(fā)生變化，一些企業(yè)管理者只重視施工質(zhì)量而忽視了造價(jià)信息的準(zhǔn)確性，既會(huì)影響到企業(yè)發(fā)展，也不利于確保工程質(zhì)量。大數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新能夠增強(qiáng)企業(yè)成本管控效果，了解工程造價(jià)市場(chǎng)變動(dòng)情況，及其他競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，并進(jìn)行了信息的查閱和全面的分析。

四、大數(shù)據(jù)環(huán)境下工程造價(jià)的管理對(duì)策

1.構(gòu)建分布式數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)數(shù)據(jù)

當(dāng)前，數(shù)據(jù)存儲(chǔ)以非關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)為主，這類數(shù)據(jù)庫(kù)把大量的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)到不同的地理區(qū)域，通過服務(wù)器間信息交換，獲取用戶的需求信息。由于這些數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)都采用集中式管理，一旦發(fā)生故障就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)系統(tǒng)癱瘓，造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。各大建筑工程企業(yè)承包數(shù)量大，資源豐富，可以建立自己的分布式數(shù)據(jù)庫(kù)，但對(duì)中小企業(yè)而言，要想獨(dú)立建立起一個(gè)大數(shù)據(jù)庫(kù)，難度很大，這對(duì)相關(guān)造價(jià)管理部門提出了更高的要求，需要構(gòu)建項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)來(lái)進(jìn)行統(tǒng)一管理。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)建設(shè)主管部門已初步開展信息化建設(shè)，具備了建庫(kù)的基礎(chǔ)條件。在此背景下，各企業(yè)應(yīng)提出建設(shè)工程造價(jià)信息資源服務(wù)平臺(tái)的構(gòu)想，通過政府造價(jià)部門建立一個(gè)統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)，使更多中小企業(yè)參與進(jìn)來(lái)，既強(qiáng)化數(shù)據(jù)監(jiān)管，節(jié)省社會(huì)成本，也有可能挖掘出更大潛在價(jià)值，進(jìn)一步創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

2.制定統(tǒng)一的數(shù)據(jù)處理標(biāo)準(zhǔn)

當(dāng)前，信息技術(shù)已經(jīng)滲透到各行各業(yè)，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)。盡管我國(guó)在信息化建設(shè)過程中投入了大量的人力物力，但無(wú)論是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還是信息化管理，都存在著一定的問題，阻礙著大數(shù)據(jù)技術(shù)與工程造價(jià)管理工作的結(jié)合應(yīng)用。工程造價(jià)信息管理系統(tǒng)受發(fā)展偏差和市場(chǎng)環(huán)境等因素的影響，存在著某種信息不對(duì)稱現(xiàn)象，需切實(shí)抓住大數(shù)據(jù)時(shí)代的契機(jī)，制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)處理工程數(shù)據(jù)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)信息資源進(jìn)行整合，促進(jìn)資源共享。大數(shù)據(jù)時(shí)代，通過共享信息資源，可最大限度地發(fā)揮有關(guān)資源價(jià)值，需要制定大數(shù)據(jù)資源采集的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，讓其能夠被充分利用。另外，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展，企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)信息共享與交換，使資源更加有效地配置，為企業(yè)帶來(lái)更多利益。通過制定數(shù)據(jù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，為今后大數(shù)據(jù)采集提供支撐，還將為各系統(tǒng)間數(shù)據(jù)交換提供便利，縮短數(shù)據(jù)處理時(shí)間，優(yōu)化數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。

3.注重?cái)?shù)據(jù)分析和挖掘

目前項(xiàng)目成本控制中，數(shù)據(jù)分析與挖掘需引起高度重視。只有做好對(duì)項(xiàng)目造價(jià)的數(shù)據(jù)分析，才能夠更好地進(jìn)行工程項(xiàng)目成本控制。當(dāng)前，我國(guó)工程造價(jià)行業(yè)信息化進(jìn)程已經(jīng)有了一定經(jīng)驗(yàn)，但是對(duì)有關(guān)資料的處理與分析，目前尚缺少相應(yīng)手段，因此，有必要借助于數(shù)據(jù)挖掘算法的研究，對(duì)項(xiàng)目造價(jià)中的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行有效的管理。在我國(guó)工程造價(jià)領(lǐng)域，應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)可以使其更有針對(duì)性地制定決策方案。但也不能過分依賴于國(guó)外分析軟件，要結(jié)合國(guó)內(nèi)實(shí)際情況，開發(fā)出符合國(guó)情的數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用方案。要加強(qiáng)對(duì)大數(shù)據(jù)分析的重視程度，提高從業(yè)人員素質(zhì)。投入資金與人力資源，自行開發(fā)了擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)，形成一條完整產(chǎn)業(yè)鏈，使我國(guó)工程造價(jià)行業(yè)得到良性發(fā)展。

4.健全工程造價(jià)管理體系

工程建設(shè)期間，工程造價(jià)信息管理與整個(gè)工程建設(shè)環(huán)節(jié)和其建設(shè)質(zhì)量息息相關(guān)。隨著信息技術(shù)不斷發(fā)展及進(jìn)步，基于大數(shù)據(jù)時(shí)代的工程造價(jià)信息化管理模式也得到了進(jìn)一步優(yōu)化與完善，管理人員需要結(jié)合當(dāng)前信息化技術(shù)的特點(diǎn)，構(gòu)建一個(gè)統(tǒng)一、高效、科學(xué)的信息管理系統(tǒng)。在企業(yè)系統(tǒng)中進(jìn)行成本控制，提高運(yùn)營(yíng)效率，保證有關(guān)資料及存檔數(shù)據(jù)得到有效利用。同時(shí)，還要通過信息化手段來(lái)管理造價(jià)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目周期內(nèi)所有資源及要素的綜合運(yùn)用。另外，在工程造價(jià)的控制中，必須不斷地對(duì)工作中存在的不足之處進(jìn)行總結(jié)，健全并優(yōu)化工程管理體系，讓員工對(duì)工程造價(jià)有全方位的了解。通過對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)與造價(jià)管理相結(jié)合，可以提升企業(yè)管理水平，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的準(zhǔn)確預(yù)測(cè)。基于此，建筑企業(yè)應(yīng)將大數(shù)據(jù)思維落實(shí)于每一個(gè)工作環(huán)節(jié)中，依托大數(shù)據(jù)思維，促進(jìn)企業(yè)工程造價(jià)規(guī)?；刂?，進(jìn)一步提升企業(yè)管理效率。

5.加強(qiáng)工程造價(jià)人員的教育培訓(xùn)

建筑企業(yè)在提升大數(shù)據(jù)應(yīng)用效率時(shí)，需不斷提升相關(guān)人員技術(shù)水平，特別是工程造價(jià)人員工作能力。目前，我國(guó)很多建筑企業(yè)都存在著人才短缺問題，這給建筑行業(yè)帶來(lái)了不小的影響，不利于行業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。各個(gè)企業(yè)都在不斷地發(fā)展的同時(shí)，應(yīng)培養(yǎng)職工專業(yè)能力，保證其向復(fù)合型專業(yè)人才轉(zhuǎn)變，提升項(xiàng)目造價(jià)管理人員的專業(yè)能力，使員工對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行更加有效的管理。施工企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目造價(jià)工作人員的專業(yè)技能培養(yǎng)，使得他們掌握更多的專業(yè)知識(shí)與技能，提升自身的職業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)，提升項(xiàng)目造價(jià)人員對(duì)大數(shù)據(jù)應(yīng)用能力，培養(yǎng)管理人員的數(shù)據(jù)分析能力，使得工作人員可以運(yùn)用大數(shù)據(jù)來(lái)實(shí)施各類工程的造價(jià)管理，進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平。另外企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部員工的教育和培訓(xùn)，提升企業(yè)員工綜合能力和信息處理能力。

6.注重結(jié)果的可視化

當(dāng)前大數(shù)據(jù)應(yīng)該注重挖掘過程與結(jié)果的可視化研究。大數(shù)據(jù)分析的核心是數(shù)據(jù)挖掘，而對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析挖掘，需要有專人負(fù)責(zé)，這一過程是十分繁瑣的。大數(shù)據(jù)分析技術(shù)能夠?qū)⒋罅啃畔⒁钥梢曅问秸故窘o用戶，為用戶提供決策支持。就項(xiàng)目造價(jià)管理而言，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，僅僅是海量數(shù)據(jù)的分析，除非呈現(xiàn)出可視化的模型，否則有關(guān)信息管理人員很難知道所有的資料。施工企業(yè)應(yīng)重視數(shù)據(jù)的可視化研究，利用數(shù)據(jù)挖掘方法來(lái)處理工程造價(jià)信息是一種有效的手段。對(duì)數(shù)據(jù)挖掘的過程進(jìn)行建模，輸入數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換模式，轉(zhuǎn)換為2D或3D圖形，可為造價(jià)管理者的管理與分析提供便利，還能夠降低大數(shù)據(jù)管理門檻。

五、結(jié)語(yǔ)

在工程造價(jià)領(lǐng)域，大數(shù)據(jù)分析技術(shù)已經(jīng)成為一種重要的工具和方法。特別是最近幾年，我國(guó)企業(yè)和國(guó)際市場(chǎng)之間的溝通和合作日益增強(qiáng)，同時(shí)在中國(guó)市場(chǎng)不斷放開的情況下，很多國(guó)外數(shù)據(jù)分析公司、造價(jià)咨詢公司不斷地進(jìn)入中國(guó)，致使造價(jià)管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。因此，國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)該借助大數(shù)據(jù)，強(qiáng)化造價(jià)管理技術(shù)，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。