加強(qiáng)施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場管理的分析

劉寧

平煤神馬礦建公司安裝處 河南 平頂山 467000

當(dāng)前階段，伴隨著人們生活水平的持續(xù)提高，社會經(jīng)濟(jì)水平也有了顯著的發(fā)展與進(jìn)步，建筑行業(yè)也在慢慢發(fā)展壯大起來，在發(fā)展過程中不僅要提高施工技術(shù)水平，同時還要提高對工程的管理方式，兩者在建筑行業(yè)發(fā)展過程中同樣發(fā)揮著重要的作用[1]。伴隨著經(jīng)濟(jì)水平的進(jìn)步與提升，很多施工單位逐漸發(fā)展成長起來，在實(shí)際的施工建設(shè)過程中，機(jī)械化的施工手法已經(jīng)成為了比較主要的模式，科學(xué)技術(shù)水平的發(fā)展更多的推動了機(jī)械設(shè)備的改革創(chuàng)新，在實(shí)際的施工建設(shè)中運(yùn)用了很多先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備。為了不斷提高施工的質(zhì)量以及效率，一定要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備在現(xiàn)場的管理工作，這一點(diǎn)是尤為重要的，當(dāng)前的工程項(xiàng)目施工不能離開機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用，它在一定程度上影響著整個施工項(xiàng)目的質(zhì)量、效率和成本，施工管理人員一定要看到它的重要性，找到實(shí)際發(fā)展中存在著的問題，加強(qiáng)分析機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場管理的主要措施分析。

1 加強(qiáng)施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場管理的重要性

因著當(dāng)前施工建設(shè)工程行業(yè)的快速發(fā)展與進(jìn)步，施工項(xiàng)目中最主要的生產(chǎn)力已經(jīng)變成了機(jī)械設(shè)備，它也是當(dāng)前施工中最不可缺少的主要施工工具，在整個施工項(xiàng)目中也發(fā)揮著比較重要的作用，產(chǎn)生了很大的價值。在是施工中，需要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場施工的主要管理工作，這樣不僅能夠讓工程施工的安全性得到必要的保障，也能夠及時提高施工項(xiàng)目的進(jìn)度，節(jié)省項(xiàng)目施工中的成本，讓機(jī)械設(shè)備的使用率得到顯著的提升[2]。當(dāng)前階段，很多建設(shè)單位在實(shí)際的施工過程當(dāng)中對機(jī)械設(shè)備的管理力度都處于缺少的狀態(tài)，這就造成施工中機(jī)械設(shè)備的操作方法不恰當(dāng)，出現(xiàn)了很多安全隱患，對施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量產(chǎn)生了一定負(fù)面的影響，極大提高了施工成本。為了在一定程度上提高機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場的管理工作，提高機(jī)械設(shè)備的使用效率，相關(guān)人員在具體施工當(dāng)中一定要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場管理，這樣不僅能夠推動建設(shè)施工單位的穩(wěn)定發(fā)展，也能夠在根本上保證機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的質(zhì)量和效率，對工程施工的主要成本進(jìn)行有效的控制[3]。建筑行業(yè)的順利發(fā)展需要機(jī)械設(shè)備的有效應(yīng)用及發(fā)展，這樣才能保證建筑工程施工項(xiàng)目不斷提高施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量，但是也相繼引出了機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場管理的主要問題。當(dāng)前階段，因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備技術(shù)含量比較高，自動化程度也比較高，性能十分優(yōu)越，這就讓機(jī)械設(shè)備在建筑工程施工項(xiàng)目中越來越受到關(guān)注，使用的次數(shù)也越來越多，造成了之前傳統(tǒng)的排放整齊、擦洗加油等等管理辦法不能適用于當(dāng)前的機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場管理[4]。在實(shí)際使用機(jī)械設(shè)備的主要過程當(dāng)中，由于人為原因以及操作故障經(jīng)常會引發(fā)施工現(xiàn)場的安全事故，讓建筑行業(yè)以及相關(guān)單位的經(jīng)營管理受到相當(dāng)嚴(yán)重的負(fù)面影響，因此，當(dāng)前建筑工程施工中十分重要的工作就是加強(qiáng)建筑工程施工設(shè)備的現(xiàn)場管理工作。

2 施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場管理中存在的問題

2.1 施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理的重視程度不足

我國目前一些施工現(xiàn)場上相關(guān)的企業(yè)與一些大型施工現(xiàn)場相比較，建筑規(guī)模都比較小，許多建筑施工單位都是私營單位，單位中的領(lǐng)導(dǎo)在自身基本的素質(zhì)管理上不能具備必要的保障，在進(jìn)行實(shí)際的管理工作過程中，很多領(lǐng)導(dǎo)都對經(jīng)濟(jì)效益的管理過程比較看重，而不能重視最終的施工結(jié)果，也不能在施工中進(jìn)行一些細(xì)節(jié)上的著重管理[5]。這樣的管理模式只會對施工中見效比較快的問題和項(xiàng)目展開必要的關(guān)注，卻不能針對一些需要必要投入的機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與更新工作重視起來，假如不能對施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備及時進(jìn)行定期的保養(yǎng)與維護(hù)，之后長時間的使用過程中，就會出現(xiàn)設(shè)備老化的現(xiàn)象，并且很容易導(dǎo)致施工中出現(xiàn)一定的安全上的風(fēng)險，如果出現(xiàn)了安全風(fēng)險，后果就將不堪設(shè)想，對整個項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益帶來比較嚴(yán)重的影響。

2.2 設(shè)備使用不合理現(xiàn)象

在實(shí)際工程施工當(dāng)中，經(jīng)常會使用到很多的機(jī)械設(shè)備，例如混凝土施工工程機(jī)械設(shè)備以及線路工程施工設(shè)備等等，這些施工設(shè)備都是項(xiàng)目工程中十分常見的機(jī)械設(shè)備，施工單位應(yīng)用過程中的機(jī)械設(shè)備經(jīng)常存在著一些不配套以及設(shè)備陳舊的現(xiàn)象，再加之很多設(shè)備在一段比較長的時間內(nèi)經(jīng)常閑置不用，就會造成這些設(shè)備出現(xiàn)一些故障，使用過程中的不合理操作還會造成這些機(jī)械設(shè)備不能將自身的實(shí)際價值體現(xiàn)出來。上述問題都是由于施工單位在實(shí)際施工中進(jìn)行機(jī)械設(shè)備施工現(xiàn)場管理過程中存在的問題，造成機(jī)械設(shè)備在實(shí)際使用中的效率極差，設(shè)備資源投入的成本不斷提高，此外，設(shè)備的不規(guī)范操作也會讓機(jī)械設(shè)備破損和老化的程度加快，不僅容易引發(fā)安全事故，還會耽誤事故項(xiàng)目的工期進(jìn)度[6]。

2.3 施工機(jī)械設(shè)備不能合理配置，降低設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命

機(jī)械設(shè)備的主要配置與延長使用時間、提高機(jī)械設(shè)備的使用效率之間存在著相當(dāng)大的關(guān)系，經(jīng)濟(jì)壽命主要指的是機(jī)械設(shè)備在實(shí)際使用過程當(dāng)中最低的投入成本的平均年數(shù)，這中間包含了設(shè)備所有投入的費(fèi)用，在實(shí)際施工的過程當(dāng)中，很多時候都會出現(xiàn)同樣的建設(shè)工地使用的機(jī)械設(shè)備的廠家卻不相同的情況，機(jī)械設(shè)備的型號和品牌甚至都存在著比較大的差異性，不合理的配置也會在一定程度上對設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，加大了機(jī)械設(shè)備管理人員在采購材料上的難度，此外，對施工項(xiàng)目后期的管理也產(chǎn)生了比較嚴(yán)重的影響，這一點(diǎn)在實(shí)際施工中是一個比較大的難題，需要相關(guān)人員及時看到問題所在，妥善做出解決方案[7]。

2.4 機(jī)械設(shè)備管理人員專業(yè)水平比較低下

在機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場管理過程當(dāng)中，優(yōu)質(zhì)的管理人才有著十分重要的意義，發(fā)揮著比較突出的作用。隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展與進(jìn)步，傳統(tǒng)落后的管理方式已經(jīng)不能滿足當(dāng)前機(jī)械設(shè)備在管理上的需求了，很多施工單位都在不斷的發(fā)展著，他們在實(shí)際施工中用到的機(jī)械設(shè)備的數(shù)量也呈現(xiàn)出上升的態(tài)勢，一些新型的機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用對于設(shè)備的現(xiàn)場管理也逐漸提出了越來越高的要求，為了在一定程度上滿足管理上的實(shí)際需求能夠與施工現(xiàn)場的實(shí)際管理情況緊密結(jié)合起來，施工單位需要找到專業(yè)的技術(shù)管理人員在現(xiàn)場展開管理工作，但是當(dāng)前在機(jī)械設(shè)備領(lǐng)域比較專業(yè)的人員比較少，而且具有較高的機(jī)械操作水平的專業(yè)人員也比較少，這就造成當(dāng)前的管理方式不能在根本上滿足實(shí)際施工管理上的主要要求。當(dāng)前普通的施工建設(shè)項(xiàng)目的施工周期都比較長，施工中人員的素質(zhì)水平相對低下，這樣很容易造成施工中出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題[8]。因此，提高施工人員的專特水準(zhǔn)對于加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場管理有著非常重要的作用和意義。

3 加強(qiáng)施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場管理的有效措施

3.1 嚴(yán)管施工機(jī)械設(shè)備的使用以及操作，提高設(shè)備的使用效率

當(dāng)前，建設(shè)施工單位在實(shí)際施工中應(yīng)用到的機(jī)械設(shè)備類型比較多，不一樣的機(jī)械設(shè)備在實(shí)際使用過程當(dāng)中也有著不一樣的性能，對這些設(shè)備的操作以及具體使用上的要求也就出現(xiàn)了差別。施工單位一定要根據(jù)這些機(jī)械設(shè)備不同的功能進(jìn)行科學(xué)合理的使用，這樣才能在根本上提高機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量和效率，對機(jī)械設(shè)備的使用年限延長起來。在當(dāng)前實(shí)際的項(xiàng)目工程施工中，機(jī)械設(shè)備的正確使用能夠讓設(shè)備出現(xiàn)磨損的情況及時減少，也能夠讓機(jī)械設(shè)備的使用成本不斷減少，在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備施工項(xiàng)目的現(xiàn)場管理過程當(dāng)中，相關(guān)人員還需要及時做好各個項(xiàng)目之間的機(jī)械調(diào)配問題，對于施工項(xiàng)目的進(jìn)度以及設(shè)備運(yùn)行相關(guān)信息及時進(jìn)行掌握，將機(jī)械設(shè)備在實(shí)際應(yīng)用中的主要價值充分發(fā)揮出來，并且還要嚴(yán)格按照施工中的主要操作標(biāo)準(zhǔn)對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理的使用，加強(qiáng)各個機(jī)械設(shè)備在實(shí)際操作中的現(xiàn)場管理，不斷提高機(jī)械設(shè)備在實(shí)際施工中的使用效率以及使用質(zhì)量，確保整個工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量受到良好的保障。

3.2 對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理的優(yōu)化與配置，降低設(shè)備成本

伴隨著當(dāng)前信息技術(shù)以及科技水平的不斷發(fā)展與進(jìn)步，許多機(jī)械設(shè)備在一定程度上不能跟上工程發(fā)展的主要需求，針對施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備的主要調(diào)配，規(guī)定需要結(jié)合實(shí)際施工中的現(xiàn)場施工主要情況進(jìn)行設(shè)備最科學(xué)的配置，讓機(jī)械設(shè)備能夠更加完美的將施工現(xiàn)場的工作需求展現(xiàn)出來，對施工的質(zhì)量做出及時的保障。對施工中的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理有效的配置，能夠在一定程度上及時縮短施工的周期，假如需要長時間對一種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行租賃，就可以根據(jù)經(jīng)濟(jì)比選進(jìn)行機(jī)械的購買或者是長期的租賃，這樣也能夠直接降低機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)成本，提高工程項(xiàng)目的實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益以及社會價值。因?yàn)樵趯?shí)際施工工程中，將會使用各種各樣不同的機(jī)械設(shè)備，這些機(jī)械設(shè)備在功能上和性能上都是不盡相同的，如果在實(shí)際的操作過程中，不能按照設(shè)備的操作規(guī)定嚴(yán)格的使用下去，就會在一定程度上對機(jī)械設(shè)備造成很大的磨損，讓機(jī)械設(shè)備的使用年限大大降低，所以，在對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行使用的過程中，一定要根據(jù)機(jī)械設(shè)備的主要性能以及功能展開實(shí)際的施工操作，對機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場施工中的參數(shù)配置及時加強(qiáng)和完善，對機(jī)械設(shè)備的使用成本不斷降低，讓整個機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命逐漸延長。

3.3 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備使用管理人員的培訓(xùn)工作

管理機(jī)械設(shè)備的相關(guān)人員，一定要擁有較高的水平，因?yàn)樗麄児芾硭降母叩椭苯訉C(jī)械設(shè)備的使用效率有著較大的作用，所以，站在這個角度上來說，施工單位一定要對機(jī)械設(shè)備的使用人員以及管理人員加強(qiáng)培訓(xùn)，這對于機(jī)械設(shè)備的有效利用有著極為重要的作用與意義。需要對機(jī)械設(shè)備的管理人員進(jìn)行機(jī)械設(shè)備操作上的培訓(xùn)工作，讓現(xiàn)場的每一個工作人員都能夠及時掌握機(jī)械設(shè)備管理的正確做法，之后對現(xiàn)場工作人員進(jìn)行安全教育以及安全管理上的培訓(xùn)。只有管理人員有了較高的機(jī)械設(shè)備專業(yè)水平，才能在日常的機(jī)械管理與維護(hù)工作中積極按照實(shí)際操作要求嚴(yán)格的管理現(xiàn)場的施工技術(shù)人員。在實(shí)際的施工過程當(dāng)中，可能會出現(xiàn)各種各樣的機(jī)械設(shè)備安全上的隱患和問題，這個時候就需要不斷加強(qiáng)員工在安全上和管理上的重點(diǎn)培訓(xùn)，這樣做可以在一定程度上將施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理人員的安全意識持續(xù)提高，還能夠不斷降低發(fā)生安全事故的概率。

3.4 重視施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)

在實(shí)際施工項(xiàng)目中，最不能離開的就是機(jī)械設(shè)備的使用和優(yōu)化，相關(guān)人員需要對機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場管理嚴(yán)格重視起來，還要不斷加強(qiáng)施工中機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作以及維護(hù)工作。施工現(xiàn)場的管理人員一定要對機(jī)械設(shè)備媒體都檢查一遍，做好相對應(yīng)的監(jiān)督檢查工作，一旦發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)了故障問題，就需要及時進(jìn)行處理，避免出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備存在問題開展工作的情況，也要避免出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷開展工作的情況。在對現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行管理的過程當(dāng)中，一定要讓專業(yè)技術(shù)人員對機(jī)械設(shè)備定期維護(hù)和保養(yǎng)，盡量減少機(jī)械設(shè)備的磨損。管理部門中相對應(yīng)的管理人員需要對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的抽查和檢查工作，最大程度上避免出現(xiàn)管理人員形式化的工作，保障施工過程中機(jī)械設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)下去，不斷提高施工質(zhì)量。

3.5 提高施工機(jī)械設(shè)備自身安全

施工單位需要執(zhí)行必要的崗位責(zé)任制度，對于不一樣的機(jī)械設(shè)備需要有專門的人員操作管理，需要進(jìn)行機(jī)械設(shè)備定期的保養(yǎng)工作檢查工作以及修理工作，相關(guān)操作人員需要嚴(yán)格按照操作章程以及操作制度執(zhí)行操作，在開展施工之前，相關(guān)人員需要先對機(jī)械設(shè)備檢查是否正常運(yùn)行，在施工之后還需要檢查機(jī)械設(shè)備有沒有出現(xiàn)磨損的情況，要真正做到未雨綢繆，防患于未然。機(jī)械修理人員不能違反規(guī)章制度開展修理工作，一定要對相關(guān)要素展開檢查和維護(hù)，不能盲目展開機(jī)械設(shè)備的拆卸，要提前了解清楚機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障的主要原因，這樣才能真正合理的解決問題，一旦出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備缺少安全設(shè)定按鈕的情況，一定要馬上停止工作，不能隨意撕毀機(jī)械設(shè)備上的安全標(biāo)志，在實(shí)際施工中，需要有安全標(biāo)識及時提醒人們主義安全，避免發(fā)生意外情況，需要根據(jù)機(jī)械設(shè)備的報廢情況制定具體的報廢計劃，不可以使用報廢或者被淘汰掉的機(jī)械設(shè)備。

4 結(jié)束語

綜上所述，當(dāng)前階段，社會經(jīng)濟(jì)正在不斷發(fā)展，施工項(xiàng)目單位也正在快速的發(fā)展變化著，在具體的項(xiàng)目施工中，不能離開機(jī)械設(shè)備的使用，為了在一定程度上提高施工項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量以及建設(shè)效率，需要加強(qiáng)施工項(xiàng)目中機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場管理工作，盡管在實(shí)際管理的過程中經(jīng)常會出現(xiàn)一些問題，但是通過施工機(jī)械設(shè)備在使用以及操作過程中的嚴(yán)格管理，以及對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行的合理優(yōu)化與完善配置等措施，讓機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場管理工作不斷得到加強(qiáng)，也在一定程度上提高了設(shè)備的使用質(zhì)量和使用效率，對設(shè)備的成本不斷的降低，為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及推動施工單位的穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，讓施工項(xiàng)目單位的發(fā)展更加順利和完善。