黑龍江局：對(duì)龍煤集團(tuán)開展主體責(zé)任監(jiān)察

近日，國(guó)家礦山安全監(jiān)察局黑龍江局黨組成員、副局長(zhǎng)楊洪光帶領(lǐng)監(jiān)察組對(duì)龍煤集團(tuán)開展企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)情況專項(xiàng)監(jiān)察。

監(jiān)察組聽取了龍煤集團(tuán)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，通報(bào)了2022 年黑龍江局對(duì)龍煤集團(tuán)各礦業(yè)公司及所屬煤礦監(jiān)察發(fā)現(xiàn)的共性問題和突出問題，并以問題為導(dǎo)向，從安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)、重大災(zāi)害管控、應(yīng)急管理、事故警示教育、公司履職等11個(gè)方面進(jìn)行檢查。查出問題33項(xiàng)，提出建議5項(xiàng)。

監(jiān)察組要求，一是堅(jiān)守安全發(fā)展理念。要牢固樹牢“生命至上，安全第一”安全理念，切實(shí)把安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的“壓艙石”；要不斷強(qiáng)化法治意識(shí)，堅(jiān)持法治思維，守牢法律底線，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管監(jiān)察指令，依法辦礦、依法辦企；要持續(xù)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，自覺把落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任貫穿到工作決策部署、考核監(jiān)督、人員準(zhǔn)入等各環(huán)節(jié)、全過程，著力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，徹底解決企業(yè)安全紅線意識(shí)不牢、管理責(zé)任層級(jí)遞減、內(nèi)部安全管理弱化等突出問題。二是建立健全安全責(zé)任體系。要逐步構(gòu)建覆蓋各層級(jí)、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立“人人有責(zé)、層層負(fù)責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系和覆蓋各部門、各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)的安全管理制度體系。要健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)治理各類災(zāi)害的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。要強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，建立內(nèi)部考核機(jī)制，定期開展安全目標(biāo)考核，并將考核結(jié)果納入相關(guān)人員績(jī)效管理。三是嚴(yán)格落實(shí)主要負(fù)責(zé)人等“關(guān)鍵少數(shù)”法定職責(zé)。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要以“時(shí)時(shí)放心不下”的緊迫感，堅(jiān)持法治思維，守牢法律底線，不斷增強(qiáng)企業(yè)依法辦礦意識(shí)，要拿出切實(shí)可行的措施，解決企業(yè)安全管理存在的短板和缺陷，定期組織召開安全會(huì)議，每年實(shí)施公開安全承諾，切實(shí)增強(qiáng)安全工作責(zé)任感和使命感，始終保持如履薄冰的高度警覺，做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。四是夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、上標(biāo)準(zhǔn)、謀發(fā)展。要持續(xù)推進(jìn)“一優(yōu)三減”和四化建設(shè)，通過科技創(chuàng)新、智能化建設(shè)，促使煤礦減水平、減采區(qū)、減頭面、減人員，降低開采強(qiáng)度，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)“一井一面”“一井兩面”。要堅(jiān)持“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”并重原則，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)、嚴(yán)格管控重大風(fēng)險(xiǎn)、治理重大災(zāi)害，確保從根本上消除事故隱患，有效化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決遏制重特大事故，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。