建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)信息化的若干問題分析

李莉芬 中國新興建筑工程有限責(zé)任公司

在信息技術(shù)時(shí)代環(huán)境中，始終在不斷加速變革和建設(shè)我國現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作理念及制度。如今，我國大多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作模式及方法，已嚴(yán)重脫離于現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求。因此，企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展就顯得十分重要。只有這樣，才能從根本上與我國當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作的內(nèi)部需求相一致。這就要求我國現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)基于先進(jìn)信息技術(shù)，積極構(gòu)建信息技術(shù)時(shí)代財(cái)務(wù)會計(jì)工作模式，以信息技術(shù)為主要工具有效管理企業(yè)財(cái)務(wù)，不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作水平，這不僅能夠?yàn)槲覈鞔笃髽I(yè)經(jīng)濟(jì)的“可持續(xù)化”發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)條件，同時(shí)還能夠?yàn)槲覈鐣?jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展提供源源不斷的動力支撐。

一、建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)信息化重要性

（一）符合當(dāng)下時(shí)代實(shí)際發(fā)展需求

大數(shù)據(jù)時(shí)代極大地影響了我國企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作，導(dǎo)致我國企業(yè)部門之間的聯(lián)系和溝通更為密切，使其企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的健康發(fā)展逐漸成為溝通的重要橋梁，這就要求我國企業(yè)必須大力創(chuàng)新財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作，不斷提高財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作的基本要求、因此，只有在實(shí)際企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作中有效運(yùn)用信息技術(shù)等手段，才能在真正意義上做好財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作，從而保障企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下順利發(fā)展和進(jìn)步。

（二）對企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作提出全新要求

我國企業(yè)只有將信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)有效應(yīng)用到企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作中，才能夠有利于突破、創(chuàng)新管理形式和內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)，促進(jìn)提升財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作的可靠性，從而符合時(shí)代的實(shí)際發(fā)展需求。

（三）符合企業(yè)財(cái)務(wù)安全管理的基本要求

如今，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，我國企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作逐漸透明化，這有助于我國企業(yè)相關(guān)管理人員客觀、準(zhǔn)確地解釋財(cái)務(wù)信息。但是，這將會致使我國企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作難度不斷提升。一旦我國企業(yè)無法改變開展財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作的具體思路，如果創(chuàng)新相關(guān)工作，就會直接導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)披露財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及信息，從而直接威脅到我國企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全。因此，這就要求我國企業(yè)必須提高相關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理人員的整體素質(zhì)，有效應(yīng)用先進(jìn)信息技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理。只有這樣，我國企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及信息才不會存在被惡意破壞的可能[2]。

二、建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)信息化中存在的問題

（一）財(cái)務(wù)信息化水平較低

在信息技術(shù)時(shí)代環(huán)境中，信息技術(shù)為企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作創(chuàng)造諸多便利條件，也在一定程度上推動企業(yè)對財(cái)務(wù)會計(jì)工作高效率開展。這就要求企業(yè)需要加大力度建設(shè)財(cái)務(wù)會計(jì)信息化系統(tǒng)，促進(jìn)企業(yè)高效開展財(cái)務(wù)會計(jì)工作。然而，我國大多數(shù)的企業(yè)普遍缺乏對財(cái)務(wù)會計(jì)信息化建設(shè)工作的投入。由于企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)信息化建設(shè)工作與開發(fā)信息系統(tǒng)以及引進(jìn)信息系統(tǒng)之間存在密切的聯(lián)系，因此這就需要企業(yè)給予更多的金融支持。但就目前的實(shí)際情況而言，我國部分企業(yè)對此項(xiàng)工作缺乏充足的資金投入，并且信息設(shè)備配置也不足，這就直接限制企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的有序開展。更為重要的是，我國許多企業(yè)對財(cái)務(wù)會計(jì)信息化的發(fā)展缺乏高度關(guān)注和認(rèn)識，也尚未合理規(guī)劃和安排信息技術(shù)與財(cái)務(wù)會計(jì)的結(jié)合，構(gòu)建信息技術(shù)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)平臺也存在問題，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)信息化水平低，嚴(yán)重影響到信息技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作中的良好運(yùn)用。

（二）資金管理存在問題

現(xiàn)階段，大部分企業(yè)只重視年度資金使用規(guī)劃，而忽略了中期資金使用情況，導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)資金管理不科學(xué)的問題。對于議價(jià)能力不足，無法獲得成本優(yōu)勢的企業(yè)，經(jīng)常會縮短應(yīng)付賬款的期限，甚至采取直接付款的方式，而忽視應(yīng)收賬款的到期日，嚴(yán)重影響到資金的有效使用。

（三）缺乏完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系

財(cái)務(wù)會計(jì)體系是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中的重要組成部分。在發(fā)展過程中，企業(yè)會構(gòu)建與實(shí)際情況相適應(yīng)的財(cái)務(wù)會計(jì)體系。但據(jù)調(diào)查，我國大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)體系缺乏實(shí)用性，財(cái)務(wù)會計(jì)體系依然停留在表面。例如，金融風(fēng)險(xiǎn)管理人員的整體素質(zhì)不高、沒有配備現(xiàn)代化的辦公設(shè)備、不同部門之間缺乏有效的溝通與協(xié)調(diào)等。如果以上問題得不到解決，將會直接影響企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)體系的有效性，無法發(fā)揮財(cái)務(wù)會計(jì)的實(shí)際功能。

（四）監(jiān)管體系有待完善

企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)工作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中的重要組成部分。為了有效避免在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)生各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)必須建立可靠的財(cái)務(wù)監(jiān)督體系，健全的財(cái)務(wù)監(jiān)管體系能夠確保企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)的透明化、規(guī)范化發(fā)展。然而，大部分企業(yè)還尚未建立起完善的財(cái)務(wù)監(jiān)管體系，忽略了財(cái)務(wù)監(jiān)督管理的重要功能，這種經(jīng)營觀念大大增加了發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性，如果缺乏有效的監(jiān)督，將會為企業(yè)帶來嚴(yán)重的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

三、建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)信息化策略分析

（一）完善監(jiān)管制度

想要在當(dāng)今時(shí)代背景下保證我國建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)信息化的有效發(fā)展，相關(guān)領(lǐng)域工作人員必須提升對于監(jiān)管制度建設(shè)工作的重視。要對自身企業(yè)在同行業(yè)市場中的實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀展開深度分析，制定具有針對性、科學(xué)性的監(jiān)管體系。為了有效地達(dá)到這一目標(biāo)要求，就必須提升建筑企業(yè)內(nèi)部管理人員對于財(cái)務(wù)會計(jì)工作重要性的認(rèn)識，對以往建筑企業(yè)運(yùn)行過程中存在的一系列財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)展開研究，根據(jù)對應(yīng)的不足制定具有針對性的整改建議，這樣就能夠有效的規(guī)避以往企業(yè)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的一系列財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)象，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)監(jiān)管體系的作用最大化，為企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作水平的提升奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（二）提升信息技術(shù)的宣傳力度

企業(yè)在信息技術(shù)時(shí)代環(huán)境中增強(qiáng)對時(shí)代發(fā)展認(rèn)識的前提條件是基于時(shí)代的實(shí)際發(fā)展需求，大力創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)核心價(jià)值，科學(xué)規(guī)劃并安排企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)，推動提高企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)質(zhì)量。因此，這就要求企業(yè)相關(guān)管理人員務(wù)必具備較好的總體管理思維，并在具體財(cái)務(wù)會計(jì)規(guī)劃期間，不僅應(yīng)綜合考慮并分析企業(yè)總體經(jīng)營活動的詳細(xì)情況，又要與行業(yè)發(fā)展的實(shí)際狀況相結(jié)合，制訂明確的財(cái)務(wù)會計(jì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)以及更加高效的財(cái)務(wù)會計(jì)方式，保證財(cái)務(wù)會計(jì)有效性。與此同時(shí)，在信息技術(shù)時(shí)代中，企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)者必須加大對有效運(yùn)用信息技術(shù)的重視力度，提高對應(yīng)用信息技術(shù)的思維，合理利用信息資源，深度發(fā)掘信息資源的使用價(jià)值，加強(qiáng)對數(shù)據(jù)資源的管理，大力宣傳信息技術(shù)在財(cái)務(wù)會計(jì)中的重要性，促使企業(yè)各個(gè)部門的員工都具備信息技術(shù)的應(yīng)用意識，由此推動信息技術(shù)在財(cái)務(wù)會計(jì)中應(yīng)用，從而提高企業(yè)處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)效率。

（三）增強(qiáng)財(cái)務(wù)核算體系信息數(shù)據(jù)的傳遞效率

就近些年我國各大建筑企業(yè)的運(yùn)行現(xiàn)狀能夠看出，想要保證企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)水平的不斷提升，相關(guān)領(lǐng)域工作人員就必須提升對于“財(cái)務(wù)核算體系構(gòu)建”工作的重視，由于建筑企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動的有效開展都需要企業(yè)內(nèi)部不同部門之間的相互配合，在此基礎(chǔ)上設(shè)立統(tǒng)一性的建筑企業(yè)發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃，這樣才能夠保證建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的實(shí)效性發(fā)展。而想要有效地達(dá)到這一目標(biāo)要求，建筑企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門就要加強(qiáng)信息數(shù)據(jù)的溝通交流，但是由于建筑企業(yè)的業(yè)務(wù)較為復(fù)雜，其涉及的數(shù)據(jù)信息內(nèi)容也多種多樣，這也就意味著在實(shí)際的數(shù)據(jù)信息傳輸過程中，可能會受到多方位因素的影響造成數(shù)據(jù)傳遞效率過低、數(shù)據(jù)傳遞成本過高等問題。這也就在一定程度上為我國建筑企業(yè)綜合實(shí)力的提升與經(jīng)濟(jì)水平的增長造成了對應(yīng)的阻礙，對此，為了有效地解決這一問題，建筑企業(yè)管理人員就可以對現(xiàn)階段企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行分析，找尋導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)傳遞效率低下出現(xiàn)的根本原因，利用當(dāng)今時(shí)代背景下的各項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)，構(gòu)建對應(yīng)的建筑企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)體系，在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)體系中進(jìn)行相應(yīng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)傳輸，同時(shí)在選擇傳輸方式的過程中也要對其性價(jià)比進(jìn)行綜合考量，并對以往的建筑企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)傳遞流程進(jìn)行簡化，這樣就能夠有效的規(guī)避以往建筑企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)傳輸過程中存在的各項(xiàng)不足之處，同時(shí)這也是現(xiàn)階段促進(jìn)我國建筑企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)核算體系構(gòu)建工作實(shí)效性發(fā)展的最佳途徑。

（四）及時(shí)轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新財(cái)務(wù)會計(jì)工作理念

企業(yè)要想更好地適應(yīng)時(shí)代的實(shí)際發(fā)展，就必須與時(shí)俱進(jìn)，積極及時(shí)地更新財(cái)務(wù)會計(jì)工作理念，全方位了解構(gòu)建大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理體系的實(shí)際需求，并在企業(yè)發(fā)展期間不斷改革和完善自身財(cái)務(wù)會計(jì)工作。例如，積極探索、科學(xué)分析和合理利用大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)，在此期間有效融入自身想法，并基于行業(yè)的實(shí)際情況逐步建立適合自身發(fā)展的管理體系，由此避免企業(yè)發(fā)生發(fā)展超預(yù)期及不可控的情況，從而不斷加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)管理價(jià)值最大化。

就企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作人員而言，必須充分認(rèn)識到，改革開放以來市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，極大地影響了我國社會的發(fā)展。因此，有必要改變財(cái)務(wù)會計(jì)工作的方式。在轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)會計(jì)工作方式的過程中，相關(guān)財(cái)務(wù)會計(jì)工作人員必須時(shí)刻關(guān)注企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作的準(zhǔn)確性和完整性。大力推動先進(jìn)信息技術(shù)與企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作有效結(jié)合，逐步加快財(cái)務(wù)信息統(tǒng)計(jì)速度，并結(jié)合我國企業(yè)當(dāng)下所面臨的實(shí)際情況以及業(yè)務(wù)發(fā)展情況，科學(xué)制定財(cái)務(wù)預(yù)算方案，從而確保我國企業(yè)健康發(fā)展。此外，隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的不斷發(fā)展和進(jìn)步，使企業(yè)與社會的關(guān)系也開始變得越來越緊密。因此，企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程中，也必須嚴(yán)格維護(hù)社會利益，樹立良好企業(yè)文化，緊跟市場變化，準(zhǔn)確把握市場發(fā)展機(jī)遇，抵御外部風(fēng)險(xiǎn)，并顯著提高企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，從而有效避免不必要的風(fēng)險(xiǎn)[5]。

（五）不斷完善企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作機(jī)制

要求我國企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員必須不斷完善財(cái)務(wù)會計(jì)工作機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作。而企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)工作機(jī)構(gòu)要高度重視財(cái)務(wù)預(yù)算管理、資產(chǎn)管理等財(cái)務(wù)會計(jì)工作中較為重要的內(nèi)容，在企業(yè)科學(xué)制定預(yù)算編制期間，應(yīng)促進(jìn)與企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合，合理制定預(yù)算管理方案。同時(shí)，還要密切監(jiān)督企業(yè)實(shí)際預(yù)算執(zhí)行情況，防止資金挪用，并賦予財(cái)務(wù)會計(jì)工作機(jī)構(gòu)的獨(dú)立權(quán)力，促使財(cái)務(wù)會計(jì)工作機(jī)構(gòu)的專業(yè)人員充分發(fā)揮出工作作用。此外，企業(yè)也要積極構(gòu)建并完善內(nèi)控，不斷優(yōu)化組織架構(gòu)。主要從事前、事中、事后三個(gè)階段開始著手。對于管道等大型建設(shè)項(xiàng)目，企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格控制資金流入流出，避免由項(xiàng)目失控而帶來的風(fēng)險(xiǎn)。此外，也要不斷加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)職能，確保審計(jì)獨(dú)立性，不斷提高監(jiān)督效率。防止發(fā)生采購及合同方面的問題。而在組織架構(gòu)方面，要求企業(yè)必須嚴(yán)格按照資金使用、會計(jì)核算、預(yù)算管理、成本控制等基本原則，規(guī)劃指導(dǎo)財(cái)務(wù)會計(jì)工作、資金管理、會計(jì)分工等工作。

（六）完善財(cái)會法規(guī)

就現(xiàn)階段我國建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作現(xiàn)狀能夠看出，想要促進(jìn)建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的可持續(xù)化提升，相關(guān)領(lǐng)域工作人員必須提升對于“財(cái)會法規(guī)建設(shè)”工作的重視。這是因?yàn)橹挥薪⑤^為完善的財(cái)會法規(guī)才能夠?yàn)槲覈ㄖ髽I(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)工作提供相應(yīng)的指引方向，同時(shí)也能夠使得我國建筑企業(yè)財(cái)務(wù)工作能夠受到法律保護(hù)。為了有效地達(dá)到這一目標(biāo)要求，在進(jìn)行建筑企業(yè)內(nèi)部管理過程中，相關(guān)企業(yè)管理工作人員必須積極借鑒國外的會計(jì)財(cái)工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合現(xiàn)階段我國各大建筑企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行情況，制定具有針對性的財(cái)會法律規(guī)定，并對以往建筑企業(yè)財(cái)務(wù)工作過程中存在的各項(xiàng)問題制定具有針對性的措施建議，通過這種方式使得建筑企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作人員深刻地明確到自身應(yīng)盡的職責(zé)與義務(wù)，在實(shí)際的工作過程中秉承積極認(rèn)真的工作態(tài)度，且嚴(yán)格按照相關(guān)財(cái)會法律規(guī)定要求進(jìn)行對應(yīng)的財(cái)務(wù)日常管理工作，這樣就能夠在一定程度上有效地解決我國建筑企業(yè)以往財(cái)務(wù)管理工作過程中存在的各項(xiàng)問題，為我國建筑企業(yè)財(cái)務(wù)工作的長效健康發(fā)展提供良性幫助。

四、結(jié)語

總而言之，在信息技術(shù)時(shí)代環(huán)境下，應(yīng)逐步提高對我國企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)工作工作的要求。要求我國企業(yè)應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，技術(shù)更新管理思路，積極構(gòu)建強(qiáng)大的管理網(wǎng)絡(luò)以及高效的財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)，全面分析信息技術(shù)對企業(yè)的影響，并將其與企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合，構(gòu)建財(cái)務(wù)信息管理體系，從而推動企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)健康、可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營目標(biāo)。