湖北省仙桃市沔陽小學(xué) 黃海俠
本學(xué)期以來,我發(fā)現(xiàn)孩子們的字越寫越差了。我看著心里急,但也不知道如何去糾正。寫得好的表揚?寫得不好的罰寫?似乎作用都不是很大。我絞盡腦汁地想:孩子們最想得到的獎勵是什么?什么方法可以讓他們把字寫好呢?
作為老師,我們總喜歡高高在上,發(fā)號施令,殊不知,這樣的姿態(tài)是最不利于做好教育工作的。
前幾天,我和年輕教師一起閑聊,聽到沈老師講她和她們班學(xué)生的故事,我頗為感動。沈老師班有幾個孩子竟然放假都纏著她不肯回家,即使回家也會經(jīng)常和她聯(lián)系。每逢放長假時,有好幾個孩子都會喊著舍不得與她分離,這是多大的師者魅力,才會讓孩子們?nèi)绱艘缿偎??仔?xì)聽她講完,我才知道,她愿意在孩子們身上花時間,愿意從孩子們的視角與孩子進行溝通。周末她會和孩子們相約去賞花,課間與孩子們一起做游戲,為孩子們過生日,與孩子們一起拍照……在孩子們心中,她不僅是老師,更像是朋友。所以孩子們親近她、信賴她、愿意被她帶領(lǐng)。
多與孩子親近,他們就會信賴你,互相信賴往往能建立和諧的關(guān)系!
有些孩子不想學(xué)習(xí),感覺學(xué)習(xí)對他來說就是任務(wù),他不明白學(xué)習(xí)的意義和價值??吹竭@樣的孩子,有時候我也只能干著急,他對學(xué)習(xí)缺乏內(nèi)驅(qū)力。如何變“要他學(xué)”為“他要學(xué)”,激活孩子的內(nèi)驅(qū)力是核心。內(nèi)驅(qū)力是一個人成長的真正動力。
依據(jù)馬斯洛需求層次理論,人的最低層次的需求是生理需求,也就是人最淺層的需求。他們不想寫作業(yè),那就讓這種需求得以滿足,以此作為獎勵如何?但滿足他們的需求也是有前提的,作業(yè)必須完成得超級好,方能免他一次作業(yè),所以只要你寫得好,就可以少寫甚至是不寫,久而久之,寫得好與不寫就形成了一個等式關(guān)系。當(dāng)這種意識在學(xué)生心中生根,寫好作業(yè)應(yīng)該會成為他們的一個潛意識。
在免作業(yè)的同時,適時加以表揚和鼓勵,讓他的每一次努力都被看見。發(fā)現(xiàn)他的優(yōu)點就肯定,就大張旗鼓地表揚。表揚不僅僅是淺層的語言激勵,更重要的是精神品質(zhì)的認(rèn)可,在多個場合給予孩子正面的回應(yīng),讓他知道,學(xué)習(xí)的意義不僅在于得到老師的表揚,更重要的是個人自身的成長。
我改作業(yè)時會認(rèn)真仔細(xì)地批閱每一個學(xué)生的作業(yè)。從正確率、書寫是否工整等幾個方面去考評,確實優(yōu)秀的學(xué)生可以免他一次作業(yè)。等我改完作業(yè),好不容易找了十來個孩子可以成為免作業(yè)的對象。第一次嘗試這樣的做法時,我在班級內(nèi)鄭重其事地宣布這些同學(xué)的名單,我仔細(xì)觀察被免作業(yè)的孩子欣喜若狂,其他孩子眼里也冒著光。看到他們的表情,我知道,這招肯定管用。果不其然,第二天交上來的作業(yè)又多出了十來本書寫規(guī)范、正確率較高的作業(yè)本。
這樣一來,孩子們作業(yè)的質(zhì)量提高了,作業(yè)總量減少了,孩子們是不亦樂乎。對孩子們來說,只要把作業(yè)寫好,就可以少寫作業(yè)。對我來說,每天看到的作業(yè)賞心悅目,而且可以少改十幾本作業(yè),這樣何樂而不為呢?減的是作業(yè)數(shù)量,加的是作業(yè)質(zhì)量。減的是工作總量,加的是工作能量。
“志不求易者成,事不避難者進?!睂嶋H生活中總免不了困難橫亙眼前,這時候,我們靜下心來想一想,可能就會找到答案。找到方法后試一試,可能就會有收獲。
以減為加不也是一種好方法嗎?